SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
ПЛАТФОРМА ДЛЯ
               СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
Редакция 3.1      НА ПРЕДПРИЯТИИ
Человеческий капитал — это совокупность знаний, умений, навыков сотрудников.
            Это ключевой производственный фактор организации.

                                                            В развитых экономиках
                                                            человеческий капитал
                                                            составляет 70-80% ВВП

                                                На чем теряем эффективность?
                                                            Слабая связь между
                                                            стратегическими целями и
                                                            ежедневными действиями
                                                            каждого отдельного сотрудника
                                                            ведет к огромным потерям для
                                                            организации.

                                                            В среднем, у каждого
                                                            сотрудника средней или
                                                            крупной организации уходит от
                                                            25-50% времени на совещания,
                                                            согласования и отчёты. То есть
                                                            на издержки управления и
                                                            взаимодействия.


    Цель платформ для совместной работы - это получение преимуществ и
     умножение производительности, за счёт получения синергетического
           эффекта от более удобной и качественной кооперации.

               Синергия — это когда целое, больше суммы составляющих
Каждая средняя или крупная организация сталкиваются с вопросами
    повышения эффективности управления и взаимодействия
Радикально повысить эффективность управления и взаимодействия можно только,
             если решать вопросы в комплексе, а не по отдельности
Цели и показатели


                  Управление по целям и декомпозиция целей




   Постановка стратегических целей компании и возможность наглядного мониторинга их
достижения. Расчет показателей по выполняемым работам. Формирование карты показателей
    по интересующим направлениям деятельности на основе вводимых и автоматически
                                рассчитываемых данных.
Проекты




Проектное управление с возможностью:
   ● формирования группы участников;
   ● определения сроков реализации плана с помощью диаграммы Ганта;
   ● мониторинга мероприятий по плану и формирования отчета о выполненных работах;
   ● прикрепления необходимых документов и материалов;
   ● совместного обсуждения исполнения посредством комментариев.
Бизнес-процессы и
                                                                    Документооборот




Модуль позволяет:
  ● самостоятельно создавать/редактировать свои Бизнес-процессы;
  ●  «запускать» маршрут работы или документа с этапами исполнения, согласования, утверждения;
  ● вести различные журналы регистрации писем;
  ● наглядно представлять резолюции по документу;
  ● отслеживать этапы работы над документом;
  ● прикреплять и просматривать все документы по одному направлению в одном окне.
Потоки работ и Ежедневник



Для руководства:
● Мониторинг текущего состояния любых
  поручений на контроле по последним
  комментариям;
● Удобная работа с большим количеством

  поручений (сортировка, поиск, группировка);
● Возможность перепоручения поставленных

  работ.




Для сотрудников:
● Визуализация всех работ;
● Планирование ежедневных задач с привязкой на
  работы;
● Прикрепление связанных с работой документов;

● Комментирование хода выполнения работ.
Хранилище и Почта




Быстрый поиск по содержимому
документа, по аналогии с
поисковыми системами, онлайн
просмотр аудио, видео, текстовых
файлов.




Отправка, получение электронной
корреспонденции, поиск по
содержимому вложенных файлов в
окне одной программы.
Профили и обмен сообщениями




Вся информация о коллегах, от
контактных данных до текущих задач и
выполняемых работ (информация
предоставляется в зависимости от
прав доступа)




Обмен мгновенными сообщениями
внутри системы с коллегами и
возможность подключения Jabber-
клиентов.
Ключевые преимущества



6 продуктов в одном



Снижение издержек за счет комплексного внедрения



Отсутствие издержек на интеграцию



Многократное снижение издержек на обслуживание



Постоянный доступ к системе через Интернет
Тел.: +7 (7172) 502-520
Факс: +7 (7172) 502-518
 e-mail: sales@arta.kz
   www.arta.kz

More Related Content

What's hot

«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...SOVNET Project Management Association (Russia)
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Alexander Orlov
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятиемInvestec
 
Джон Коттер "Впереди перемен"
Джон Коттер "Впереди перемен"Джон Коттер "Впереди перемен"
Джон Коттер "Впереди перемен"uymaslides
 
Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Andrey Koptelov
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"ABPMP Russian Chapter
 
Структура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииСтруктура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииStrategium.Space
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовVYuri
 
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимОсновные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимProjectPractice2013
 
Финансы и Кредит. luchkin
Финансы и Кредит. luchkinФинансы и Кредит. luchkin
Финансы и Кредит. luchkinVladimir Ivanov
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовKate Koltunova
 
Возможности SAP BPC
Возможности SAP BPCВозможности SAP BPC
Возможности SAP BPCНОРБИТ
 
Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”uymaslides
 

What's hot (20)

«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
«Система управления проектами развития организации», Полковников Алексей, 5 д...
 
Sistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesomSistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesom
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием
 
1
11
1
 
Джон Коттер "Впереди перемен"
Джон Коттер "Впереди перемен"Джон Коттер "Впереди перемен"
Джон Коттер "Впереди перемен"
 
Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?Сетевые модели управления: время пришло?
Сетевые модели управления: время пришло?
 
Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"Мастер-класс "Процессное управление"
Мастер-класс "Процессное управление"
 
Структура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегииСтруктура семинаров по стратегии
Структура семинаров по стратегии
 
Документирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессовДокументирование бизнес-процессов
Документирование бизнес-процессов
 
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий КимОсновные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
Основные тренды развития УП в россии и в мире_Юрий Ким
 
Финансы и Кредит. luchkin
Финансы и Кредит. luchkinФинансы и Кредит. luchkin
Финансы и Кредит. luchkin
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
 
IT strategy
IT strategyIT strategy
IT strategy
 
Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессовМоделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
 
Возможности SAP BPC
Возможности SAP BPCВозможности SAP BPC
Возможности SAP BPC
 
Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”Джон Коттер “Впереди перемен”
Джон Коттер “Впереди перемен”
 

Similar to Проект по документообороту Arta synergy

введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами етetyrtyshny
 
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008Eduard Maltsev
 
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Olga Bass
 
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесом
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесомкорпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесом
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесомOlga Popova
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияВиталий Дудка
 
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...ECOPSY Consulting
 
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)sportgid
 
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)sportgid
 
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...RnD_SM
 
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом120130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1Andrei A. Emelin
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Как веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиКак веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиMedia Gorod
 
Предпосылки создания метода "Трекинг"
Предпосылки создания метода "Трекинг"Предпосылки создания метода "Трекинг"
Предпосылки создания метода "Трекинг"Alex Kulyasova
 
Переходим в онлайн
Переходим в онлайнПереходим в онлайн
Переходим в онлайнKristina Krukivska
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprisesdp130567
 
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAБизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAPolina Krivosheeva
 

Similar to Проект по документообороту Arta synergy (20)

введение в управление программами ет
введение в управление программами етвведение в управление программами ет
введение в управление программами ет
 
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008
Показатели для наблюдателей Э. Мальцев Strategii #03 2008
 
Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру Как создать эффективную инфраструктуру
Как создать эффективную инфраструктуру
 
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
Программа трансформации в холдинге. С чего начать. Алгоритм развертывания нов...
 
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесом
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесомкорпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесом
корпоративный майнд менеджмент панель управления бизнесом
 
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
 
It6
It6It6
It6
 
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
 
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияПроект "Энергия" - Интранет нового поколения
Проект "Энергия" - Интранет нового поколения
 
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
Real-time Performance Development. Модное увлечение или революция подхода в у...
 
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
 
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
 
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
Международные практики и стандарты развития систем управления сетевых энергок...
 
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом120130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
20130711 как выбрать систему управления своим бизнесом1
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Как веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбиралиКак веб-студии себе СУП выбирали
Как веб-студии себе СУП выбирали
 
Предпосылки создания метода "Трекинг"
Предпосылки создания метода "Трекинг"Предпосылки создания метода "Трекинг"
Предпосылки создания метода "Трекинг"
 
Переходим в онлайн
Переходим в онлайнПереходим в онлайн
Переходим в онлайн
 
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing EnterprisesProject-Based Organization for Manufacturing Enterprises
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
 
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBAБизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
Бизнес-школа AMI Программа Advanced Executive MBA
 

More from Assem Maratova

Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоровAssem Maratova
 
Оценка инвест проектов
Оценка инвест проектовОценка инвест проектов
Оценка инвест проектовAssem Maratova
 
Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модельAssem Maratova
 
Современные культурные практики
Современные культурные практикиСовременные культурные практики
Современные культурные практикиAssem Maratova
 
Условия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиУсловия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиAssem Maratova
 
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Assem Maratova
 
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoБесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoAssem Maratova
 
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Assem Maratova
 
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Assem Maratova
 
Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Assem Maratova
 
Современные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияСовременные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияAssem Maratova
 
Начни свой бизнес
Начни свой бизнесНачни свой бизнес
Начни свой бизнесAssem Maratova
 

More from Assem Maratova (16)

Ведение переговоров
Ведение переговоровВедение переговоров
Ведение переговоров
 
Оценка инвест проектов
Оценка инвест проектовОценка инвест проектов
Оценка инвест проектов
 
Бизнес модель
Бизнес модельБизнес модель
Бизнес модель
 
Современные культурные практики
Современные культурные практикиСовременные культурные практики
Современные культурные практики
 
Web analytics
Web analyticsWeb analytics
Web analytics
 
Условия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностямиУсловия для людей с ограниченными возможностями
Условия для людей с ограниченными возможностями
 
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
Общественный транспорт экспертной группы «Жерұйық»
 
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfrescoБесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
Бесплатные Ecm системы с открытым исходным кодом. alfresco
 
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
Инновационные платежные технологии в Республике Казахстан — Электронная плате...
 
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
Прием платежей с использованием платежных карт через Интернет
 
Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"Список спикеров конгресса "Байконур"
Список спикеров конгресса "Байконур"
 
Современные методы прогнозирования
Современные методы прогнозированияСовременные методы прогнозирования
Современные методы прогнозирования
 
Начни свой бизнес
Начни свой бизнесНачни свой бизнес
Начни свой бизнес
 
Citylife.kz
Citylife.kzCitylife.kz
Citylife.kz
 
Chocolifeme.kz
Chocolifeme.kzChocolifeme.kz
Chocolifeme.kz
 
BNews
BNewsBNews
BNews
 

Проект по документообороту Arta synergy

  • 1. ПЛАТФОРМА ДЛЯ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ Редакция 3.1 НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 2. Человеческий капитал — это совокупность знаний, умений, навыков сотрудников. Это ключевой производственный фактор организации. В развитых экономиках человеческий капитал составляет 70-80% ВВП На чем теряем эффективность? Слабая связь между стратегическими целями и ежедневными действиями каждого отдельного сотрудника ведет к огромным потерям для организации. В среднем, у каждого сотрудника средней или крупной организации уходит от 25-50% времени на совещания, согласования и отчёты. То есть на издержки управления и взаимодействия. Цель платформ для совместной работы - это получение преимуществ и умножение производительности, за счёт получения синергетического эффекта от более удобной и качественной кооперации. Синергия — это когда целое, больше суммы составляющих
  • 3. Каждая средняя или крупная организация сталкиваются с вопросами повышения эффективности управления и взаимодействия
  • 4. Радикально повысить эффективность управления и взаимодействия можно только, если решать вопросы в комплексе, а не по отдельности
  • 5. Цели и показатели Управление по целям и декомпозиция целей Постановка стратегических целей компании и возможность наглядного мониторинга их достижения. Расчет показателей по выполняемым работам. Формирование карты показателей по интересующим направлениям деятельности на основе вводимых и автоматически рассчитываемых данных.
  • 6. Проекты Проектное управление с возможностью: ● формирования группы участников; ● определения сроков реализации плана с помощью диаграммы Ганта; ● мониторинга мероприятий по плану и формирования отчета о выполненных работах; ● прикрепления необходимых документов и материалов; ● совместного обсуждения исполнения посредством комментариев.
  • 7. Бизнес-процессы и Документооборот Модуль позволяет: ● самостоятельно создавать/редактировать свои Бизнес-процессы; ● «запускать» маршрут работы или документа с этапами исполнения, согласования, утверждения; ● вести различные журналы регистрации писем; ● наглядно представлять резолюции по документу; ● отслеживать этапы работы над документом; ● прикреплять и просматривать все документы по одному направлению в одном окне.
  • 8. Потоки работ и Ежедневник Для руководства: ● Мониторинг текущего состояния любых поручений на контроле по последним комментариям; ● Удобная работа с большим количеством поручений (сортировка, поиск, группировка); ● Возможность перепоручения поставленных работ. Для сотрудников: ● Визуализация всех работ; ● Планирование ежедневных задач с привязкой на работы; ● Прикрепление связанных с работой документов; ● Комментирование хода выполнения работ.
  • 9. Хранилище и Почта Быстрый поиск по содержимому документа, по аналогии с поисковыми системами, онлайн просмотр аудио, видео, текстовых файлов. Отправка, получение электронной корреспонденции, поиск по содержимому вложенных файлов в окне одной программы.
  • 10. Профили и обмен сообщениями Вся информация о коллегах, от контактных данных до текущих задач и выполняемых работ (информация предоставляется в зависимости от прав доступа) Обмен мгновенными сообщениями внутри системы с коллегами и возможность подключения Jabber- клиентов.
  • 11. Ключевые преимущества 6 продуктов в одном Снижение издержек за счет комплексного внедрения Отсутствие издержек на интеграцию Многократное снижение издержек на обслуживание Постоянный доступ к системе через Интернет
  • 12. Тел.: +7 (7172) 502-520 Факс: +7 (7172) 502-518 e-mail: sales@arta.kz www.arta.kz