BIROKRASI 4.0 1. Fleksibilitas Kerja 2. Percepatan Pelayanan 3. Efesiensi Pelayanan 4. Akurasi Pelayanan

1. TRANSFORMASI BIROKRASI BERKELAS DUNIA 2024
MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
L A P O R A N K E P A D A W A K I L P R E S I D E N R I
Drs. Syafruddin, M.Sc
Menteri PAN RB
Jakarta, 24 Juli 2019
SINERGI UNTUK MELAYANI

2. Sinergi untuk melayani

3. Sinergi
untuk melayani

4. Live in:
S I N E R G I U N T U K M E L AYA N I

5. PRESIDENTIAL
LECTURE 2019

6. PENGGERAK UTAMA BIROKRASI
TULANG PUNGGUNG BANGSA
APARATUR
SIPIL NEGARA

7. SUMBER DAYA MANUSIA
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING
2045
INDONESIA
EMAS
ASN2024
SMART

8. PERCEPATAN
PELAYANAN
FLEKSIBILITAS
KERJA
EFISIENSI
PELAYANAN
AKURASI
PELAYANAN
BIROKRASI 4.0
Sumber: Prof. Fahmi, BIG (2018)

9. 58
67
61
90
72
64
58 58
64
82
69
37
ENABLING
ENVIRONMENT
HUMAN
CAPITAL
MARKETS
INNOVATION
ECOSYSTEM
GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 4.0
45th/140
INDONESIA
SCORES
2018
Source: World Economic Forum (2018)

10. 23.5
26.94
46.15
39.8 38.78
42.86
38.24
42.44
45.63 46.12 46.41 46.89 46.45 45.5
47.39
53.85
45.67
52.88 54.81
-10
0
10
20
30
40
50
60
46 53 552015
2016
2017
G A M B A R A N P E R S E P S I :
▪ K U A L I T A S L A Y A N A N P U B L I K
▪ K U A L I T A S A S N
▪ I N D E P E N D E N S I D A R I T E K A N A N P O L I T I K
▪ K U A L I T A S F O R M U L A S I & I M P L E M E N T A S I K E B I J A K A N
▪ K R E D I B I L I T A S K O M I T M E N P E M E R I N T A H
GOVERNMENT EFFECTIVENESS INDEX
Source: The World Bank, TheGlobalEconomy.com (2019)
PERINGKATINDONESIA

11. CUMLAUDE
DISABILITAS
PUTRA/I PAPUA
& PAPUA BARAT
DIASPORA
OLAHRAGAWAN
BERPRESTASI
INTERNASIONAL
EKS TENAGA
HONORER K-II
6.307
1.808
604
23
287
6.812
180.624
LULUS SELEKSI
CPNS 2018
238.015
FORMASI
CPNS 2018
164.783
FORMASI
UMUM
15.841
FORMASI
KHUSUS
REKRUTMEN & SELEKSI
C P N S T A H U N 2 0 1 8
76
KEMENTERIAN/
LEMBAGA
525
PEMDA
JUMLAH TERMASUK HASIL MEKANISME
PENGISIAN KEKOSONGAN FORMASI
DARI JENIS FORMASI LAINNYA

12. PESERTA DENGAN
NILAI SKD
TERTINGGI
SKOR 444
SITI RIZA AZMIYATI
BKKBN
PESERTA TERMUDA
KELAHIRAN
TAHUN 2000
ARYA BAGUS KEVIN
RAJENDRA
KEMENTERIAN PUPR
PENGHARGAAN
PESERTA SELEKSI
CPNS TAHUN 2018
GOLONGAN III

13. KOMPOSISI ASN
4.287.526
PNS INDONESIA
Per 30 Juni 2019
JF GURU 35%
JP (TENAGA ADMINISTRATIF)
39%
JF TEKNIS termasuk Tenaga Kesehatan
15%
STRUKTURAL
11%
Sumber: BKN (2019)
LAKI-LAKI 49 %
PEREMPUAN 51 %
DOMINAN
PERLU
PENYESUAIAN
STRUKTUR/
KEAHLIAN

14. GOOD GOVERNANCE
RPJM 1 (2005-2009)
REFORMASI BIROKRASI
RPJM 2 (2010-2014)
SISTEM MERIT
RPJM 3 (2015-2019)
BIROKRASI
BERKELAS DUNIA
RPJM 4 (2020-2024)
2
3
4 SMART ASN
Profil:
INTEGRITAS
NASIONALISME
PROFESIONALISME
WAWASAN GLOBAL
IT & BAHASA ASING
HOSPITALITY
NETWORKING
ENTREPRENEURSHIP
WORLD CLASS
GOVERNMENT 2024
ROAD MAP PEMBANGUNAN
Aparatur Sipil Negara
DIGITAL LEADER
DIGITAL TALENT
1

15. ASN HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT STRATEGY
APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
UU NO. 5 TAHUN 2014
MANAJEMEN PEGAWAI NEGERI
SIPIL (PNS)
PP NO. 11 TAHUN 2017
MANAJEMEN PEGAWAI
PEMERINTAH DENGAN
PERJANJIAN KERJA (PPPK)
PP NO. 49 TAHUN 2018
26
35
4
1
PROMOSI,
ROTASI, DAN
KARIR
PENINGKATAN
KESEJAHTERAAN
PERENCANAAN
PEREKRUTAN
DAN SELEKSI
PENGEMBANGAN
KAPASITAS
PENILAIAN
KINERJA &
PENGHARGAAN
6P

16. ▪ ARAH PEMBANGUNAN NASIONAL
DAN POTENSI DAERAH
▪ CORE BUSINESS INSTANSI
BERDASARKAN:
▪ ANALISIS JABATAN
▪ ANALISIS BEBAN KERJA
▪ ANALISIS BEBAN KERJA
BERDASARKAN:
PERENCANAAN ASN1

17. KOMPETITIF
ADIL
OBJEKTIF
TRANSPARAN
BERSIH DARI PRAKTIK KKN
TIDAK DIPUNGUT BIAYA
PRINSIP
REKRUTMEN DAN SELEKSI2
4,4 JUTA
PENDAFTAR
238 RIBU
FORMASI 2018

18. KESENJANGAN
KOMPETENSI
PENGEMBANGAN
KOMPETENSI
SELF LEARNING &
IN-CLASS
10%
COACHING &
MENTORING
20%
PEMBELAJARAN
DI UNIT KERJA
70%
PERMENPAN 38/2017
STANDAR
KOMPETENSI
JABATAN
UJI KOMPETENSI
KOMPETENSI
INDIVIDU
CORPORATE
UNIVERSITY
ASN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI3

19. PENILAIAN
KINERJA
360o
REKAN
REKAN
ATASAN
BAWAHAN
PP30TAHUN2019:PENILAIANKINERJAPNS
PENILAIAN KINERJA
DAN PENGHARGAAN4

20. SISTEM
MERIT
INTEGRITAS
KOMPETENSI
KINERJA
POLA KARIR
BERDASARKAN:
PROMOSI, ROTASI, DAN KARIR5
KUALIFIKASI

21. PERATURAN
PEMERINTAH
DALAM PROSES
HARMONISASI
AKHIR
TUNJANGAN BERBASIS
KINERJA
GAJI KOMPETITIF
INTERNAL EQUITY
DALAM BATAS ANGGARAN
IURAN BERSAMA ANTARA
ASN DAN PEMERINTAH
RASIO MANFAAT YANG
LAYAK
DIDANAI PENUH LEMBAGA
PENGELOLA PENSIUN
JAMINAN HARI TUA DAN
JAMINAN SOSIAL LAINNYA
GAJI,TUNJANGAN,DANFASILITAS
PENSIUNDANJAMINANHARITUA
PENINGKATAN KESEJAHTERAAN6

22. 0
20
40
60
80
100
ENABLE
ATTRACT
GROW
RETAIN
VOCATIONAL &
TECHNICAL
SKILLS
GLOBAL
KNOWLEDGE
SKILLS
SCORES RANK
77th/ 119
GLOBAL TALENT COMPETITIVENESS INDEX
PERINGKAT
Score 38.04
INDONESIA
2018
Source: The Global Talent Competitiveness Index (2018)
by INSEAD, the Adecco Group, and Tata Communications

23. SEKTOR PUBLIKSEKTOR PRIVAT
VISI, MISI, STRATEGI
ORGANISASIRENCANA KORPORAT
PROFESIONAL ASN
PENEMPATANRETENSIAKUISISI
KOMPETENSI
HIGH
974
2
31
5 8
6
KELOMPOK RENCANA SUKSESI
KINERJALOW HIGH
PENGEMBANGAN
MANAJEMEN
TALENTA
KORPORASI
MANAJEMEN
TALENTA
INSTITUSIONAL
MANAJEMEN
TALENTA
NASIONAL
KERANGKA MANAJEMEN TALENTA NASIONAL

24. PROMOSI
DAN
ROTASI
NASIONAL
PENGHASILAN DAN FASILITAS
YANG ADIL DAN PROPORSIONAL
AKSELERASI
PENCAPAIAN
TUJUAN
PEMBANGUNAN
NASIONAL
P R A S Y A R A T
MANAJEMEN TALENTA NASIONAL
UNTUK MENGHASILKAN PEMIMPIN
PEREKAT NKRI

26. THE INSPIRING LECTURES
PRESIDENTIAL LECTURE
PROF. BAMBANG BRODJONEGORO
MENTERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN
NASIONAL (KEPALA BAPPENAS)
PROF. PAN SUK KIM
FORMER MINISTER OF PERSONNEL
MANAGEMENT REPUBLIC OF KOREA
PROFESSOR OF PUBLIC ADMINISTRATION,
YONSEI UNIVERSITY, KOREA
WISHNUTAMA
KOMISARIS UTAMA NET TV
CREATIVE DIRECTOR OPENING AND CLOSING
CEREMONIES OF ASIAN GAMES 2018

27. KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

28. Sinergi untuk melayani

29. PRESIDENTIAL
LECTURE
SINERGI UNTUK MELAYANI

30. PRESIDENTIAL
LECTURE
SINERGI PERSATUAN BANGSA UNTUK MELAYANI NEGERI

31. MINISTRY OF ADMINISTRATIVE
AND BUREAUCRATIC REFORM
REPUBLIC OF INDONESIA