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Le	
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Per	
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dell’economia	
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dell’establishment	
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Nel	
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   banchieri,	
  
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  capacità	
  
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Insomma,	
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   una	
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   pronta	
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Una	
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  dinamica	
  
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In	
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  GIUDIZIO	
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NOTA	
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  Da5	
  archivio	
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  Date	
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di	
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Che	
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come	
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medici	
   6,3	
  
responsabili	
  di	
  associazioni	
  con	
  finalità	
  sociali	
  e	
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  volontariato	
   6,1	
  
personaggi	
  del	
  mondo	
  della	
  cultura	
   5,8	
  
persone	
  a-ve	
  nei	
  movimen5	
  e	
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  civici	
   5,7	
  
commercian5	
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professori	
  universitari	
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parroci	
  	
  -­‐	
  dirigen5	
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  di	
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  imprenditori	
   5,3	
  
giornalis5	
  –	
  professionis5	
  (avvoca5	
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   5,2	
  
magistra5	
   5,1	
  
vescovi	
  e	
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  della	
  gerarchia	
  ecclesias5ca	
   4,6	
  
poli5ci	
  e	
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   4,4	
  
ver5ci	
  di	
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poli5ci	
  e	
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  is5tuzioni	
  regionali	
   4,2	
  
dirigen5	
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   4,1	
  
parlamentari	
  (europei	
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   3,9	
  
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Tu-	
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L’establishment	
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ALTRE	
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  le	
  
Is5tuzioni,	
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  (europei	
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3%;	
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  vescovi	
  e	
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Quale	
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   seguen5	
   categorie	
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   possano	
   dare	
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   dirigente	
  
italiana,	
   possano	
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   capaci	
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buono	
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persone	
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  comita5	
  civici	
  26%	
  
personaggi	
  del	
  mondo	
  
della	
  cultura	
  25%	
  
responsabili	
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  associazioni	
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  sociali	
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di	
  volontariato	
  20%	
  
imprenditori	
  
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  delle	
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dirigen5	
  di	
  associazioni	
  
di	
  rappresentanza	
  13%	
  
NOTA	
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  valori	
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  in	
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  risposte	
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Tu-	
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Frenatori:	
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Paese	
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NOTA	
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  CATEGORIE	
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  associazioni	
  
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ele-	
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Is5tuzioni	
  regionali	
  
LE	
  CATEGORIE	
  PIÙ	
  REGRESSIVE	
  
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parlamentari	
  
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nazionali)	
  
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Tu-	
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  riserva5	
  
Capaci	
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I	
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NOTA	
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  Metodo	
  di	
  rilevazione:	
  sondaggio	
  
CAWI	
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  sogge-	
  maggiorenni.	
  
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in	
  grado	
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decisioni	
  
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del	
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  7/4/2016	
  
Voto	
  elezioni	
  
europee	
  2014	
  
Par5to	
  Democra5co	
   32,6	
   33,2	
   40,8	
  
Nuovo	
  Centrodestra*	
   3,7	
   3,5	
   4,4	
  
Altri	
  Area	
  di	
  Governo	
   0,6	
   0,6	
   1,2	
  
Area	
  di	
  Governo	
   36,9	
   37,3	
   46,4	
  
Movimento	
  5	
  Stelle	
   25,2	
   24,3	
   21,2	
  
Forza	
  Italia	
   13,0	
   12,4	
   16,8	
  
Lega	
  Nord	
   14,9	
   14,6	
   6,2	
  
Fratelli	
  d’Italia	
   3,6	
   4,0	
   3,7	
  
Sinistra	
  Italiana**	
   3,4	
   3,7	
  
4,0	
  	
  
Rifondazione	
  Comunista**	
   1,0	
   1,0	
  
Verdi	
   0,6	
   0,9	
   0,9	
  
Altro	
  Par5to***	
   1,4	
   1,8	
   0,8	
  
Non	
  si	
  esprime	
   44,9	
   43,0	
  
NOTA	
  INFORMATIVA:	
  valori	
  espressi	
  in	
  %.	
  
*con	
  Udc	
  e	
  Ppi	
  -­‐	
  **dato	
  di	
  Sinistra	
  Italiana	
  e	
  Rifondazione	
  Comunista	
  delle	
  europee	
  riferito	
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  L'Altra	
  Europa	
  con	
  
Tsipras	
  -­‐	
  ***liste	
  so=o	
  lo	
  0,5%.	
  
Da5	
  archivio	
  SWG.	
  Date	
  di	
  esecuzione:	
  11-­‐13	
  aprile	
  2016.	
  Metodo	
  di	
  rilevazione:	
  sondaggio	
  CATI-­‐CAWI	
  su	
  un	
  
campione	
  rappresenta5vo	
  nazionale	
  di	
  1000	
  sogge-	
  maggiorenni.	
  	
  

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  • 1. 1   CRISI   DELLE  ÉLITE   Speciale   Tu-  i  diri-  riserva5  15  aprile  2016   Twi=er.com/SWGpoli5cApp   Facebook.com/Poli5cAPP   swg.it  
  • 2. 2   Tu-  i  diri-  riserva5   Imprese   off-­‐shore.   Con5   in   paradisi   fiscali.   Corruzione   e   tangen5.   Furbe-,   cricche  e  lobbismo  occulto.  Privilegi  sproporziona5,  massimizzazione  esasperata   dei   profi-   e   scarsa   innovazione.   Corpora5vismo,   limitato   senso   dell’onestà   e   assenza  di  spinta  verso  il  bene  comune.  L’immagine  che  le  élite  italiane  offrono   di  se,  e  non  solo  la  classe  poli5ca,  è  decisamente  appannata.   Anzi,  per  la  maggioranza  degli  italiani  la  classe  dirigente  a=uale  è  peggiore  di   quella   di   ven5   anni   fa.   Unico   aspe=o   sui   cui   non   sembra   esserci   stato   un   sostanziale  peggioramento  è  quello  della  capacità  strategica  e  visionaria.     Le   élite   odierne   appaiono   molto   differen5   dal   modello   agognato   da   Piero   Gobe-:  un  ceto  che  lavora  dietro  le  quinte  della  poli5ca  al  fine  di  generare  la   base  morale,  culturale  e  poli5ca,  il  se#ng  the  tone  come  direbbero  gli  inglesi,   per  guidare  la  nazione.   Per  comprendere  le  traie=orie  del  nostro  Paese  e  le  sue  possibilità  future,  per   capire  difficoltà  e  lentezze  nella  ripresa  e  la  farraginosità  della  rimessa  in  moto   dell’economia   nazionale,   è   u5le   soffermare   lo   sguardo   sullo   stato   di   salute   dell’establishment  percepito  dai  ci=adini.   Nel   nostro   Paese   si   è   consolidata,   nel   tempo,   una   profonda   crisi   delle   élite   economiche,  professionali  e  poli5che.  A  essere  boccia5  non  sono  solo  i  poli5ci,   ma  l’intero  corpo  dirigente  diffuso.   L’opinione   pubblica   promuove,   con   un   risicato   sei,   solo   medici   e   responsabili   delle   associazioni   di   volontariato,   mentre   giudica   vescovi,   poli5ci,   banchieri,   sindacalis5,  giornalis5,  professionis5,  magistra5  ecc.,  categorie  che,  oggi,  stanno   svolgendo  una  funzione  regressiva.  Anche  la  stella  di  manager  e  imprenditori   non  brilla  più.  Se  la  maggioranza  dell’opinione  pubblica  riconosce  loro  capacità   decisionali  e  competenze,  il  dito  è  puntato  sulla  scarsa  a-tudine  ad  assumersi   delle   responsabilità,   sul   rido=o   rispe=o   del   lavoro   altrui   e   sul   basso   livello   d’integrità  e  onestà.     L’avvolgersi  contorto  del  Paese   nel  vuoto  delle  élite   L’ANALISI   15  aprile  2016  
  • 3. 3   Tu-  i  diri-  riserva5   Insomma,  c’è  poco  da  sparare  solo  sui  poli5ci.  È  l’intero  corpo  dirigente  a  essere   ritenuto  irresoluto  e  friabile,  ad  aver  smarrito,  secondo  l’opinione  pubblica,  il   ruolo  e  l’afflato  da  “classe  dirigente”.  Siamo  di  fronte  a  un  tema  essenziale  per  il   futuro  del  Paese.  La  crisi  di  legi-mazione  e  mo5vazione  delle  élite  che  s5amo   vivendo  (ormai  da  oltre  un  ventennio)  ha  effe-  esiziali  e  disarman5  sulla  vita   poli5ca,  sociale  ed  economica  del  nostro  Paese.  Essa  incide  su  almeno  6  fa=ori   strategici:   sull’agire   strumentale   (indirizzato   alla   trasformazione   della   realtà);   sullo  sviluppo  di  azioni  orientate  a  uno  scopo  (la  capacità  di  “fare”,  con  successo   e  determinazione);  sull’agire  comunica5vo  (la  capacità  delle  diverse  fazioni  di   trovare,  pur  nelle  differenze,  un  reciproco  comprendersi  sui  grandi  temi,  senza   inseguire   compromessi   al   ribasso   o,   all’opposto,   scontri   ideologici   e   paralizzan5);   sulla   spinta   all’innovazione;   sul   consolidamento   di   un   humus   sociale  genera5vo  (promuovere  la  crescita  di  personalità  autonome,  di  talento,   capaci  di  alimentare  lo  sviluppo  di  una  società  viva  e  auten5camente  dinamica);   sulla  selezione  della  classe  dirigente  (la  volontà  di  selezionare  i  migliori).  Piero   Gobe-  assegnava  alle  élite  un  ruolo  strategico  per  lo  sviluppo  del  Paese.  Per  far   parte  di  questo  ceto,  secondo  il  pensatore  liberale,  non  era  sufficiente  essere   parente  o  amico  di  qualcuno,  ma  era  necessario  conquistare  il  proprio  status  sul   campo,   comprovando   talento   e   capacità.   Se   l'Italia   vuole   tornare   a   crescere   deve   ritrovare,   selezionare   “gobe-anamente”,   una   classe   dirigente   pronta   a   spendersi   per   il   Paese:   impegnata   sul   suo   futuro   e   non   solo   sui   propri   affari.   Un’élite  che,  ripartendo  dal  senso  di  essere  comunità,  si  muova,  pensi,  proge-   un'Italia  più  viva  e  giusta  per  tu-.   Una  classe  dirigente  dinamica   fa  crescere  una  nazione     L’ANALISI  2   15  aprile  2016  
  • 4. 4   Tu-  i  diri-  riserva5   In  pochi  vengono  promossi,     in  tan5  nella  lista  nera     IL  GIUDIZIO  DEGLI  ITALIANI   15  aprile  2016   NOTA  INFORMATIVA:  vo5  medi  su  scala  1  –  10.  Da5  archivio  SWG.  Date  di  esecuzione:  5  –  6  aprile  2016.  Metodo   di  rilevazione:  sondaggio  CAWI  su  un  campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.   Che  voto  darebbe  agli  esponen5  della  classe  dirigente  italiana  per  come  si  comportano  e   come  sanno  proge=are  il  futuro  del  territorio?   medici   6,3   responsabili  di  associazioni  con  finalità  sociali  e  di  volontariato   6,1   personaggi  del  mondo  della  cultura   5,8   persone  a-ve  nei  movimen5  e  nei  comita5  civici   5,7   commercian5   5,6   professori  universitari   5,5   parroci    -­‐  dirigen5  di  associazioni  di  rappresentanza  -­‐  imprenditori   5,3   giornalis5  –  professionis5  (avvoca5  e  commercialis5)   5,2   magistra5   5,1   vescovi  e  membri  della  gerarchia  ecclesias5ca   4,6   poli5ci  e  rappresentan5  ele-  nei  comuni   4,4   ver5ci  di  banche  e  is5tuzioni  bancarie   4,3   poli5ci  e  rappresentan5  ele-  presso  le  is5tuzioni  regionali   4,2   dirigen5  sindacali   4,1   parlamentari  (europei  e  nazionali)   3,9  
  • 5. 5   Tu-  i  diri-  riserva5   L’establishment  di  vent’anni  fa   era  meglio  di  quello  di  oggi   IL  CONFRONTO  COL  PASSATO   15  aprile  2016   NOTA  INFORMATIVA:  Da5  archivio  SWG.  Date  di  esecuzione:  5  –  6  aprile  2016.  Metodo  di  rilevazione:  sondaggio   CAWI  su  un  campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.   Per  ogni  coppia  di  parole,  può  indicare  quella  che,  in  una  scala  da  1  a  10,  definisce  meglio   la  classe  dirigente  di  20  anni  fa  e  quella  di  oggi?   disonesta   incompetente   superficiale   limitata   distaccata   arrogante   imprevidente   sta5ca   immorale   onesta   competente   preparata   crea5va   partecipe   cortese   lungimirante   dinamica   morale   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 classe  dirigente   a=uale   classe  dirigente   di  20  anni  fa  
  • 6. 6   Tu-  i  diri-  riserva5   Dalla  cultura  e  dai  movimen5   può  arrivare  nuova  linfa   GENERATORI  DI  MIGLIORAMENTO   15  aprile  2016   ALTRE  CATEGORIE  CON  %  INFERIORI:  professori  universitari,  11%;  commercian5,  10%,  poli5ci  e  rappresentan5   ele-  nei  Comuni,  magistra5,  9%;  giornalis5,  professionis5,  medici,  poli5ci  e  rappresentan5  ele-  presso  le   Is5tuzioni,  6%;  parlamentari  (europei  e  nazionali),  4%;  dirigen5  sindacali,    ver5ci  di  banche  e  is5tuzioni  bancarie,   3%;  parroci,  2%;  vescovi  e  membri  della  gerarchia  ecclesias5ca,  1%.   Quale   delle   seguen5   categorie   ri5ene   possano   dare   nuova   linfa   alla   classe   dirigente   italiana,   possano   produrre   persone   capaci   di   avere   idee   e   voglia   di   fare   qualcosa   di   buono  per  il  Paese?  Ne  indichi  almeno  tre.   persone  a-ve  nei  movimen5   e  nei  comita5  civici  26%   personaggi  del  mondo   della  cultura  25%   responsabili  di  associazioni  con  finalità  sociali  e   di  volontariato  20%   imprenditori   e  manager  delle  imprese  di  capitale  15%   dirigen5  di  associazioni   di  rappresentanza  13%   NOTA  INFORMATIVA:  valori  espressi  in  %.  Somma  delle  risposte  consen5te.  Date  di  esecuzione:  5  –  6  aprile  2016.   Metodo  di  rilevazione:  sondaggio  CAWI  su  un  campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.  
  • 7. 7   Tu-  i  diri-  riserva5   Propulsori:  terzo  se=ore  e  cultura.   Frenatori:  banchieri  e  sindacalis5   CHI  SPINGE  E  CHI  FRENA   15  aprile  2016   Quali   delle   seguen5   categorie   stanno   svolgendo   un   ruolo   propulsivo   per   il   futuro   del   Paese  e  quali  un  ruolo  regressivo?   NOTA  INFORMATIVA:  valori  espressi  in  %.  Date  di  esecuzione:  5  –  6  aprile  2016.  Metodo  di  rilevazione:  sondaggio   CAWI  su  un  campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.   LE  CATEGORIE  PIÙ  PROPULSIVE   responsabili   di  associazioni   di  volontariato   persone  a-ve   nei  movimen5  e   nei  comita5  civici   personaggi   del  mondo   della  cultura   medici   professori   universitari   51%   47%   46%   39%   35%   ele-  presso  le   Is5tuzioni  regionali   LE  CATEGORIE  PIÙ  REGRESSIVE   52%   53%   55%   58%   59%   parlamentari   (europei  e   nazionali)   vescovi  e  ver5ci   della  gerarchia   ecclesias5ca   dirigen5   sindacali   ver5ci  delle   banche    
  • 8. 8   Tu-  i  diri-  riserva5   Capaci  e  competen5,   ma  poco  rispe=osi  e  ones5   I  MANAGER  ITALICI   15  aprile  2016   Nelle  aziende  italiane,  secondo  lei  i  dirigen5  sono:     (somma  molto  +  abbastanza)   NOTA  INFORMATIVA:  valori  espressi  in  %.  Date  di  esecuzione:  5  –  6  aprile  2016.  Metodo  di  rilevazione:  sondaggio   CAWI  su  un  campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.   62%   in  grado  di  prendere   decisioni   61%   capaci   competen5   60%   54%   52%   47%   39%   35%   30%   all’altezza   del  compito   forma5   presen5   sul  posto   di  lavoro   capaci  di  assumersi   le  proprie   responsabilità   integri,   ones5   rispe=osi   del  lavoro   altrui  
  • 9. 9   15  aprile  2016   Tu-  i  diri-  riserva5   INTENZIONI  DI  VOTO   Il  petrolio  frena  il  PD,   crescita  emozionale  per  M5S   Se  dovesse  votare  oggi,  a  quale  dei  seguen5  par55  darebbe  il  suo  voto?   Intenzioni   di  voto  14/4/2016   Intenzioni   di  voto  7/4/2016   Voto  elezioni   europee  2014   Par5to  Democra5co   32,6   33,2   40,8   Nuovo  Centrodestra*   3,7   3,5   4,4   Altri  Area  di  Governo   0,6   0,6   1,2   Area  di  Governo   36,9   37,3   46,4   Movimento  5  Stelle   25,2   24,3   21,2   Forza  Italia   13,0   12,4   16,8   Lega  Nord   14,9   14,6   6,2   Fratelli  d’Italia   3,6   4,0   3,7   Sinistra  Italiana**   3,4   3,7   4,0     Rifondazione  Comunista**   1,0   1,0   Verdi   0,6   0,9   0,9   Altro  Par5to***   1,4   1,8   0,8   Non  si  esprime   44,9   43,0   NOTA  INFORMATIVA:  valori  espressi  in  %.   *con  Udc  e  Ppi  -­‐  **dato  di  Sinistra  Italiana  e  Rifondazione  Comunista  delle  europee  riferito  a  L'Altra  Europa  con   Tsipras  -­‐  ***liste  so=o  lo  0,5%.   Da5  archivio  SWG.  Date  di  esecuzione:  11-­‐13  aprile  2016.  Metodo  di  rilevazione:  sondaggio  CATI-­‐CAWI  su  un   campione  rappresenta5vo  nazionale  di  1000  sogge-  maggiorenni.