Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya minat berwirausaha, keuntungan dan tantangan menjadi wirausaha, faktor-faktor yang mendorong seseorang menjadi wirausaha, beberapa faktor kritis dalam memulai bisnis baru, serta model proses kewirausahaan yang meliputi inovasi, pemicu, pelaksanaan, dan pertumbuhan bisnis.

1. TM 2 (Kamis, 10 Oktober 2013)
Menumbuhkan minat berwirausaha,
keuntungan & kelemahan
berwirausaha, dorongan merintis
wirausaha, beberapa faktor kritis u/
memulai usaha baru, Model proses
kewirausahaan.

2. Menumbuhkan minat berwirausaha
• Semakin maju suatu negara semakin banyak
orang yg terdidik & banyak pula orang yg
menganggur sehingga makin dirasakan
pentingnya dunia wirausaha.
• Pembangunan akan lebih berhasil jika
ditunjang oleh wirausahawan yg dpt
membuka lapangan pekerjaan, krn
kemampuan pemerintah sangat terbatas

3. • Keterbatasan pemerintah dlm hal ini adl:
• Pemerintah tdk akan mampu menggarap
semua aspek pembangunan krena sngt
banyak membutuhkan anggaran belanja,
personalia & pengawasan.

4. • Wirausaha merupakan potensi pembangunan
baik dlm jumlah maupun dalam mutu.
• Sekarang ini jumlah wirausahawan indonesia
masih sedikit & mutunya belum bs dikatakan
hebat-- hal tersebut merupakan suatu
persoalan yg mendesk bagi suksesnya
pembangunan.

5. Manfaat adanya wirausaha antr lain:
1. menambah daya tampung tenagakerja, sehingga dpat
mengurangi pengangguran.
2. sebagai generator pembangunan lingkungan, bidang
produksi, distribusi, pemeliharaan lingkungan,
kesejahteraan, dan sebagainya.
3. Menajdi contoh bagi anggota masyarakat lain, sebagai
pribadi unggu yg patut di contoh,diteladani, karena
seorang wirausaha itu adalah orang terpuji, jujur,
bereni, hidup tidak merugikan oreang lain.
4. Selalu menghormati hukum dan peraturan yang
berlaku, berusaha selalu menjaga dan membangun
lingkungan.

6. Lanjutan
5. Berusaha memberi bantuan kepada orang lain dan
pembangunan sosial, sesuai dengan kemampuannya.
6. Berusaha mendidik karyawannya menjadi orang
mandiri, displin, jujur, tekun dalam menghadapi
pekerjaan.
7. Memberi contoh bagaimana kita harus bekerja keras,
tetapi tidak melupakan perintah2 agama.
8. Hidup secara efisien, tdak berfoya-foya dan tdak boros.
9. Mememlihara keserasian lingkungan, baik dalam
pergaulan maupun kebersihan lingkungan.

7. Darmabakti wirausaha terhadap
pembangunan bangsa
• Sbg pengusaha : memberikan darmabaktinya
melancarkan proses produksi, distribusi &
konsumsi. Wirausaha mengatasi kesulitan
lapangan kerja, meningkatkan pendpatan
masyarakat
• Sebagai pejuang bangsa dlm bidang ekonomi.
Meningkatkan ketahanan nasional,
mengurangi ketergantungan pd bangsa lain.

8. • Wirausaha adl: seorang inovator, sbg individu
yg mempunyai naruli u/ meliht peluang2,
mempunyai semangat, kemampuan &
pemikiran u/ menaklukan pemikiran yg
lamban & malas.

9. Wirausahawan mempunyai peran
untuk mencari kombinasi2 baru, yaitu :
•
•
•
•
•
Pengenalan barang &jasa baru
Metode produksi baru
Sumber bahan mentah
Pasar2 baru
Organisasi industri baru

10. • Keberhasilan pembangunan di negara jepang
ternyata disponsori o/ wirausahawan yg telah
berjumlah 2% tingkat sdang, 20%
berwirausaha kecil dri jumlah penduduknya.
• Inilah kunci keberhasilan pembangunan
negara jepang (Heidjrachman ranu)

11. • Jika negara kita harus menyediakan 3 jt
wirausaha besar dan sdang, maka kita harus
mencetak 30 jt wirausahawan kecil.
• Ini adalah suatu peluang besar yg menantang
generasi muda u/ berkreasi, mengadu
keterampilan membina wirausahawan dlm
rangka turut berpartisipasi membangun
negra.

12. Keuntungan menjadi wirausaha
1. Terbuka peluang u/ mencapai tujuan yg
dikehendaki sndri.
2. Terbuka peluang u/ mendemontrasikan
kemampuan serta potensi seorang dengan
penuh.
3. Terbuka peluang u/ memperoleh manfaat &
keuntungan scr max
4. Terbuka peluang u/ membantu masyarakat dgn
usaha2 konkrit
5. Terbuka peluang u/ menjadi bos

13. Kelemahan menjadi wirausaha
1. Memperoleh pendapatan yg tdk pasti &
memikul berbagai resiko. Jika resiko ini
diantisipasi dgn baik, maka berarti wirausaha
tlh menggeser resiko tersebut.
2. Bekerja keras & waktu/ jam kerjanya panjang
3. Kualitas kehidupan msih rendah sampai
usahanya berhasil, sebab harus berhemat
4. Tanggung jawabnya sngt besar, banyak
keputusan yg hrus dia buat

14. Dorongan merintis wirausaha
• Diamerika ad budaya keinginan seseorang u/
menjdi bos sendiri, memiliki peluang
individual, menjadi sukses & menghimpun
kekayaan ini semua merupakan aspek yg
utama dlm mendorong berdirinya kegiatan
kwu

15. motivasi u/ mendirikan bisnis :
1. Lingkungan : wirausaha didorong o/
lingkungan yg banyak dijumpai di daerah
Silicon Valley (California): lingkungan yg
seperti ini sgnt mendorong pembentukan
kwu. Di daerah silicon banyak dijumpai
perusahaan dibidang komputer & eletronik
yg sllu menghasilkan produk2 baru. Mereka
bersaing scr rutin dan stabil.

16. 2. Dalam aspek lain keberanian membentuk kwu
didorong o/ guru sekolah---- pelajaran
KWU yg praktis & menarik membangkitkan
minat siswa u/ berwirausaha sperti
mahasiswa2 peraih beasiswa KWU lainnya.
3. Dorongan KWU dri teman sepergaulan,
lingkungan, famili, sahabat dimana mereka
dpt berdiskusi tentang ide2 wirausaha &
maslah2 yg dihadapi

17. • Pendidikan formal & pengalaman bisnis kecilkecilan yg dimiliki seseorang dpt menjadi
potensi utam u/ menjadi wirausaha.
• O/ karena itu dikatakan entrepreneur are not
born-they develop (Hisrich-peters, 1995).

18. Karakteristik keberhasilan dlm
wirausaha:
1. Keinginan menghasilkan superior produk
2. Layanan berkualitas terhadap konsumen
3. Fleksibel, kemampuan menyesuaikan diri
thdp perubahan pasar
4. Kemampuan & manajemen (high calibre
management)
5. Memiliki sopan santun & etika dlm berbisnis

19. Beberapa faktor kritis untuk memulai
usaha baru
1. Personal, menyangkut aspek2 kepribadian
seseorang.
2. Sociological, menyangkut hubungan dgn
famili dst
3. Enviromental, menyangkut hubungan dgn
lingkungan ( Bygrave, 1994:3)

20. Model Proses KWU
Innovation (Inovasi)
Triggering Event (Pemicu)
Implementation (Pelaksanaan)
Growth (Pertumbuhan)

21. 1. Proses Inovasi
•
•
•
•
•
•
Faktor personal yg mendorong inovasi:
Keinginan berprestasi
Adanya sifat penasaran
Keinginan menanggung resiko
Faktor pendidikan & faktor pengalaman
Adanya inovasi yg berasal diri seseorang akan
mendorong dia mencari pemicu kearah
memulai usaha

22. • Sdngkan faktor2 environment mendorong
inovasi adlh : adanya peluang, pengalaman &
kreativitas.
• Tdk diragukan lagi pengalaman adlh sbg guru
yg berharga yg memicu perintisan usaha,
apalagi ditunjang o/ adanya peluang &
kreativitas

23. Proses pemicu
• Faktor personal yg mendorong Triggering Event :
yg memicu /memaksa seseorang u/ terjun
kedunia bisnis adlh:
1. Adanya ketidakpuasan thd pekerjaan sekarang
2. Adanya PHK, tdk ada pekerjaan lain
3. Dorongan krena faktor usia
4. Keberanian menanggung resiko
5. Komitmen/ minat yg tinggi thdp bisnis

24. Faktor Environment yg mendorong
menjdi pemicu bisnis adl:
1. Adanya persaingan dlm dunia kehidupan
2. Adanya sumber2 yg bisa dimanfaatkan, ex:
memiliki tab modal, warisan, memeliki
bangunan yg berlokasi strategis dsb
3. Mengikuti latihan2/incubator bisnis
4. Kebijakan pemerintah

25. Sedangkan faktor Sociological yg
menjadi pemicu:
1. Adanya hubungan2/ relasi2 dgn orang lain
2. Adanya tim yg dpt diajak kerjasama dlm
berusaha
3. Adanya dorongan dri orang tua u/ membuka
usaha
4. Adanya bantuan famili dlm berbagai
kemudahan
5. Adanya pengalaman2 dlm dunia bisnis
sebelumnya

26. 3. Proses pelaksanaan
1. Adanya seorang wirausaha yg sdh siap
mental scr total
2. Adanya manajer pelaksana sbg tangan kanan,
pembantu utama
3. Adanya komitmen yg tinggi thdp bisnis
4. Adanya visi, pandangan yg jauh ke depan
guna mencapai keberhasilan

27. 4. Proses pertumbuhan
• Faktor pertumbuhan ini didorong o/ faktor
organisasi :
1. Adanya tim yg kompak dlm menjalankan usaha rencana & pelaksanaan op berjalan produktif
2. Adanya strategi yang mantap sbg produk dri tim
yg mantp
3. Adanya struktur & budaya organisasi yg sdh
membudaya- perusahaan akan berkembang
pesat
4. Adanya produk yg dibanggakan (kualits makana,
lokasi usha, manajemen, personalia dsb

28. Faktor enviroment yg mendorong
implementasi pertumbuhan bisnis:
• Adanya unsur persaingan yg cukup
menguntungkan (Market leader, m m challenger/
penantang psr, m follower/ ikut-ikutan sj krena
mdl terbatas, m nicher/ celah pasar yg belm terisi
o/ merek lain)
• Adanya konsumen & pemasok barang yg
kontinue
• Adanya bantuan dri pihak investor bank yg
menjadi fasilitas keuangan
• Adanya sumber2 yg tersedia
• Adanya kebijaksanaan pemerintahan

29. Menilai Peluang Membuka Usaha baru
Uncertainty
Opportunity
Entrepreneur
Uncertainty
Uncertainty
Fits & Gaps
Resource
Uncertainty

30. Modal sukses ilmuwan – Entrepreneur *
Kecerdasan dan Pendidikan Tinggi * Passion
dan hobby * Disiplin, Fokus dan Kerja Keras *
Kepercayaan pada Riset dan Orientasi pada
hasil terbaik * Inovasi dan Kemauan Belajar *
Intuisi dalam membaca peluang bisnis (SWA
No. 05. XXVIII, 1-14 Maret 2012)

31. Modal sukses ilmuwan – Entrepreneur *
Kecerdasan dan Pendidikan Tinggi * Passion
dan hobby * Disiplin, Fokus dan Kerja Keras *
Kepercayaan pada Riset dan Orientasi pada
hasil terbaik * Inovasi dan Kemauan Belajar *
Intuisi dalam membaca peluang bisnis (SWA
No. 05. XXVIII, 1-14 Maret 2012)