SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Kariuki  Thoughts on Lessons from my past
Influence  Is this a good idea? “ So what?” Who is my who? What's their what?  What are likely arguments against my position. What are perceived losses/benefits to the other? Currency lost?
Influence Important interests/needs/current Priorities or fears Example of indicators of what success would look like.
Influence
Systems Systems are: Non summative: we describe things by their use; “a hand is defined, not as a fleshy thing, but as a functional thing. It is more than you can add up.  Interdepedent Input – throughput and output.
Levers of Change Fuel:  Urgency Levers  Muscles: Compassion & Relentlessness
Ladders of inferrence Voices in our head We filter information  From the 5th Discipline Fieldbook, Peter Senge, 1994.
Leaders get the norms they tolerate
Golden Thrives Polarity feedback 5 Higher purpose 4 Values 3 Values 1 Our opponent Team Individual You and I 2 Fears Golden Fails Polarity feedback from Barry Johnson

More Related Content

What's hot

Identifying your values
Identifying your valuesIdentifying your values
Identifying your valuesjane GARDNER
 
Embracing conflict january 9 2015 ulead
Embracing conflict january 9 2015 uleadEmbracing conflict january 9 2015 ulead
Embracing conflict january 9 2015 uleadAlbert Soto
 
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPP
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPPJeffery Moore, Week 5, Motivational PPP
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPPJeffery Moore
 
Organizational Behaviour
Organizational BehaviourOrganizational Behaviour
Organizational BehaviourSyeda Zaidi
 
6 sec teleclass toxic leadership
6 sec teleclass   toxic leadership6 sec teleclass   toxic leadership
6 sec teleclass toxic leadershipRobert B Ingram
 
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010tjcarter
 
The secrets of facilitation
The secrets of facilitationThe secrets of facilitation
The secrets of facilitationtjcarter
 
Achievement motivation
Achievement motivationAchievement motivation
Achievement motivationAnup Singh
 
Corporate excellence & personal mastery
Corporate excellence & personal masteryCorporate excellence & personal mastery
Corporate excellence & personal masteryOlamide OPEYEMI
 
Class session 2 intro to groups and teams
Class session 2 intro to groups and teamsClass session 2 intro to groups and teams
Class session 2 intro to groups and teamstjcarter
 
Introduction to facilitative skills schwarz 2011
Introduction to facilitative skills schwarz 2011Introduction to facilitative skills schwarz 2011
Introduction to facilitative skills schwarz 2011tjcarter
 
Leadership Camp 2011
Leadership Camp 2011Leadership Camp 2011
Leadership Camp 2011Jon Zurfluh
 

What's hot (18)

Identifying your values
Identifying your valuesIdentifying your values
Identifying your values
 
Embracing Change
Embracing ChangeEmbracing Change
Embracing Change
 
Embracing conflict january 9 2015 ulead
Embracing conflict january 9 2015 uleadEmbracing conflict january 9 2015 ulead
Embracing conflict january 9 2015 ulead
 
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPP
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPPJeffery Moore, Week 5, Motivational PPP
Jeffery Moore, Week 5, Motivational PPP
 
Organizational Behaviour
Organizational BehaviourOrganizational Behaviour
Organizational Behaviour
 
6 sec teleclass toxic leadership
6 sec teleclass   toxic leadership6 sec teleclass   toxic leadership
6 sec teleclass toxic leadership
 
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010
The Nature of Group Membership Class 2 ADLT 612 Spring 2010
 
Leadership and Human Behaviour - level 5
Leadership and Human Behaviour - level 5Leadership and Human Behaviour - level 5
Leadership and Human Behaviour - level 5
 
Hrim
HrimHrim
Hrim
 
Compassionate communication for agile coach
Compassionate communication for agile coachCompassionate communication for agile coach
Compassionate communication for agile coach
 
The secrets of facilitation
The secrets of facilitationThe secrets of facilitation
The secrets of facilitation
 
Achievement motivation
Achievement motivationAchievement motivation
Achievement motivation
 
Leadership+Virtues
Leadership+VirtuesLeadership+Virtues
Leadership+Virtues
 
Corporate excellence & personal mastery
Corporate excellence & personal masteryCorporate excellence & personal mastery
Corporate excellence & personal mastery
 
Class session 2 intro to groups and teams
Class session 2 intro to groups and teamsClass session 2 intro to groups and teams
Class session 2 intro to groups and teams
 
Introduction to facilitative skills schwarz 2011
Introduction to facilitative skills schwarz 2011Introduction to facilitative skills schwarz 2011
Introduction to facilitative skills schwarz 2011
 
Team Building
Team BuildingTeam Building
Team Building
 
Leadership Camp 2011
Leadership Camp 2011Leadership Camp 2011
Leadership Camp 2011
 

Viewers also liked

สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์jaturun44221
 
บึงฉวาก
บึงฉวากบึงฉวาก
บึงฉวากjaturun44221
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์jaturun44221
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์jaturun44221
 
Предварительное закрытие продажи
Предварительное закрытие продажиПредварительное закрытие продажи
Предварительное закрытие продажиZoya Makarenko
 
บึงฉวาก
บึงฉวากบึงฉวาก
บึงฉวากjaturun44221
 
Как предлагать товар. Примеры диалогов.
Как предлагать товар. Примеры диалогов.Как предлагать товар. Примеры диалогов.
Как предлагать товар. Примеры диалогов.Zoya Makarenko
 
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีjaturun44221
 
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีjaturun44221
 
Планирование и организация жизни 1
Планирование и организация жизни 1Планирование и организация жизни 1
Планирование и организация жизни 1Zoya Makarenko
 
Documento la memoria de trabajo
Documento la memoria de trabajoDocumento la memoria de trabajo
Documento la memoria de trabajoKarla Messer
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์jaturun44221
 
Expert Measurement Risk Managment Systems
Expert Measurement  Risk Managment SystemsExpert Measurement  Risk Managment Systems
Expert Measurement Risk Managment SystemsGeorge nderu
 
Как создать систему саморазвитя
Как создать систему саморазвитяКак создать систему саморазвитя
Как создать систему саморазвитяZoya Makarenko
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์jaturun44221
 
Персональный процесс старшего юриста
Персональный процесс старшего юристаПерсональный процесс старшего юриста
Персональный процесс старшего юристаZoya Makarenko
 
Fiesta de los niños
Fiesta de los niñosFiesta de los niños
Fiesta de los niñoshsapcol
 
netaji subhash chandra bose
netaji subhash chandra bosenetaji subhash chandra bose
netaji subhash chandra boseChandra Reddy
 

Viewers also liked (18)

สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
 
บึงฉวาก
บึงฉวากบึงฉวาก
บึงฉวาก
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
 
Предварительное закрытие продажи
Предварительное закрытие продажиПредварительное закрытие продажи
Предварительное закрытие продажи
 
บึงฉวาก
บึงฉวากบึงฉวาก
บึงฉวาก
 
Как предлагать товар. Примеры диалогов.
Как предлагать товар. Примеры диалогов.Как предлагать товар. Примеры диалогов.
Как предлагать товар. Примеры диалогов.
 
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
 
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปีศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
ศูนย์อนุรักษ์ความไทยและสามชุกตลาด100ปี
 
Планирование и организация жизни 1
Планирование и организация жизни 1Планирование и организация жизни 1
Планирование и организация жизни 1
 
Documento la memoria de trabajo
Documento la memoria de trabajoDocumento la memoria de trabajo
Documento la memoria de trabajo
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
 
Expert Measurement Risk Managment Systems
Expert Measurement  Risk Managment SystemsExpert Measurement  Risk Managment Systems
Expert Measurement Risk Managment Systems
 
Как создать систему саморазвитя
Как создать систему саморазвитяКак создать систему саморазвитя
Как создать систему саморазвитя
 
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
สถานที่ท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์
 
Персональный процесс старшего юриста
Персональный процесс старшего юристаПерсональный процесс старшего юриста
Персональный процесс старшего юриста
 
Fiesta de los niños
Fiesta de los niñosFiesta de los niños
Fiesta de los niños
 
netaji subhash chandra bose
netaji subhash chandra bosenetaji subhash chandra bose
netaji subhash chandra bose
 

Similar to Kariuki

Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]
Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]
Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]Brad Harmon, CLP
 
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12juliemn
 
Creating and enabling high performing teams
Creating and enabling high performing teamsCreating and enabling high performing teams
Creating and enabling high performing teamsTami Flowers
 
Building teams that excel - Creating trust in teams
Building teams that excel - Creating trust in teamsBuilding teams that excel - Creating trust in teams
Building teams that excel - Creating trust in teamsJose E. Rodriguez Huerta
 
power,agilty and wicked enviroments
power,agilty and wicked enviromentspower,agilty and wicked enviroments
power,agilty and wicked enviromentsCaoilte Dunne
 
Creating and Enabling High Performing Teams 2015
Creating and Enabling High Performing Teams 2015Creating and Enabling High Performing Teams 2015
Creating and Enabling High Performing Teams 2015Tami Flowers
 
5. Leadership by Values
5. Leadership by Values5. Leadership by Values
5. Leadership by ValuesJoe Gamore
 
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?CharityComms
 
Power by Jeffrey Pfeffer - Key Takeaways
Power by Jeffrey Pfeffer - Key TakeawaysPower by Jeffrey Pfeffer - Key Takeaways
Power by Jeffrey Pfeffer - Key TakeawaysLinkedIn Riches
 
Sowing the seeds of success preparing senior leaders as change leaders
Sowing the seeds of success   preparing senior leaders as change leadersSowing the seeds of success   preparing senior leaders as change leaders
Sowing the seeds of success preparing senior leaders as change leadersDani
 
Building The High Road To Greatness
Building The High Road To GreatnessBuilding The High Road To Greatness
Building The High Road To GreatnessMichael Hecker
 
Tyler gould corp change
Tyler gould corp changeTyler gould corp change
Tyler gould corp changeTylerGould
 
Prezentacja testowa
Prezentacja testowaPrezentacja testowa
Prezentacja testowataniak21
 

Similar to Kariuki (20)

Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]
Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]
Leadership & Management [Chris Santy & Brad Harmon 4-2-14]
 
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12
Ed 276 A, Month #1, Sept 11 12
 
Creating and enabling high performing teams
Creating and enabling high performing teamsCreating and enabling high performing teams
Creating and enabling high performing teams
 
building sustainable teams - a model
building sustainable teams - a modelbuilding sustainable teams - a model
building sustainable teams - a model
 
Building teams that excel - Creating trust in teams
Building teams that excel - Creating trust in teamsBuilding teams that excel - Creating trust in teams
Building teams that excel - Creating trust in teams
 
power,agilty and wicked enviroments
power,agilty and wicked enviromentspower,agilty and wicked enviroments
power,agilty and wicked enviroments
 
Creating and Enabling High Performing Teams 2015
Creating and Enabling High Performing Teams 2015Creating and Enabling High Performing Teams 2015
Creating and Enabling High Performing Teams 2015
 
5. Leadership by Values
5. Leadership by Values5. Leadership by Values
5. Leadership by Values
 
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?
Communications and fundraising - an odd couple or the perfect relationship?
 
LMSU Interactive education - Elyssebeth Leigh
LMSU Interactive education - Elyssebeth LeighLMSU Interactive education - Elyssebeth Leigh
LMSU Interactive education - Elyssebeth Leigh
 
Power by Jeffrey Pfeffer - Key Takeaways
Power by Jeffrey Pfeffer - Key TakeawaysPower by Jeffrey Pfeffer - Key Takeaways
Power by Jeffrey Pfeffer - Key Takeaways
 
Maslow’s Leaders
Maslow’s LeadersMaslow’s Leaders
Maslow’s Leaders
 
Sowing the seeds of success preparing senior leaders as change leaders
Sowing the seeds of success   preparing senior leaders as change leadersSowing the seeds of success   preparing senior leaders as change leaders
Sowing the seeds of success preparing senior leaders as change leaders
 
Personality Tests 692
Personality Tests 692Personality Tests 692
Personality Tests 692
 
Personality Tests
Personality TestsPersonality Tests
Personality Tests
 
Building The High Road To Greatness
Building The High Road To GreatnessBuilding The High Road To Greatness
Building The High Road To Greatness
 
Leadership Training by CPW
Leadership Training by CPWLeadership Training by CPW
Leadership Training by CPW
 
Lead at your best
Lead at your bestLead at your best
Lead at your best
 
Tyler gould corp change
Tyler gould corp changeTyler gould corp change
Tyler gould corp change
 
Prezentacja testowa
Prezentacja testowaPrezentacja testowa
Prezentacja testowa
 

Kariuki

  • 1. Kariuki Thoughts on Lessons from my past
  • 2. Influence Is this a good idea? “ So what?” Who is my who? What's their what? What are likely arguments against my position. What are perceived losses/benefits to the other? Currency lost?
  • 3. Influence Important interests/needs/current Priorities or fears Example of indicators of what success would look like.
  • 5. Systems Systems are: Non summative: we describe things by their use; “a hand is defined, not as a fleshy thing, but as a functional thing. It is more than you can add up. Interdepedent Input – throughput and output.
  • 6. Levers of Change Fuel: Urgency Levers Muscles: Compassion & Relentlessness
  • 7. Ladders of inferrence Voices in our head We filter information From the 5th Discipline Fieldbook, Peter Senge, 1994.
  • 8. Leaders get the norms they tolerate
  • 9. Golden Thrives Polarity feedback 5 Higher purpose 4 Values 3 Values 1 Our opponent Team Individual You and I 2 Fears Golden Fails Polarity feedback from Barry Johnson

Editor's Notes

  1. Relationships: What history, trust, power, or balance is present in this situation? Results: What we want to happen to us or others. Approach: How I try to make something happen/style/timing