SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
‫تمهيد‬:00
‫اإلسراء‬ ‫جامعة‬–‫غزة‬
‫ية‬‫ر‬‫واإلدا‬‫املالية‬‫العلوم‬‫كلية‬
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫العلوم‬‫قسم‬
‫د‬.‫ي‬‫املصر‬ ‫محمد‬ ‫كمال‬
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2
”‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬“‫وتجميع‬ ‫إعداد‬ ،:‫د‬.،‫اإلسراء‬ ‫جامعة‬ ،‫شريعة‬‫أبو‬ ‫سليمان‬‫عامر‬2015.
‫أجنبي‬ ‫مرجع‬:
 Handbook ofPublic Administration, by B Guy Peters (Editor), Jon Pierre(Editor) , Sage Publication, London, 2003.
 http://www.apubb.ro/wp-content/uploads/2011/03/Public_Administration_Guy_Peters.pdf
‫ى‬‫أخر‬ ‫مراجع‬:
◦.1‫منير‬ ‫يد‬‫ز‬،‫والتطبيق‬‫النظرية‬‫بين‬‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬‫مدخل‬‫ى‬‫عبو‬‫هاشم‬ ‫محمد‬‫وسامي‬‫حريز‬-‫دار‬
‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫للنشر‬‫ق‬‫و‬‫الشر‬-‫دن‬‫ر‬‫األ‬.
◦.2‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫محاضرات‬-‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫والنشر‬‫للطباعة‬ ‫القدس‬‫مكتبة‬،‫حجاج‬‫جعفر‬‫خليل‬.
◦.3‫العام‬‫املوظف‬‫دليل‬-‫اإلنسان‬‫ق‬‫لحقو‬ ‫امليزان‬‫ومركز‬‫العام‬ ‫املوظفين‬‫ديوان‬.
◦.4‫فلسطين‬ ‫في‬‫التقاعد‬-‫عطية‬‫محمد‬‫الحساينة‬‫محمد‬ ‫ي‬‫حجاز‬،‫القرشلي‬‫األمل‬‫ومكتبة‬‫مطبعة‬ ،-‫غ‬‫زة‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3
‫وسائل‬‫التقييم‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫جات‬‫ر‬‫الد‬
‫ر‬‫الحضو‬‫واملشاركة‬(Presence andparticipation)10
‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫والتعيينات‬(Reports andassignments)10
‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫إضافية‬(Continuousquizzes)10
‫امتحان‬‫نصف‬‫الفصل‬(Midterm)30
‫االمتحان‬‫النهائي‬(Final exam)40
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4
‫هي‬:”‫إلى‬ ‫تهدف‬‫التي‬‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫مجموع‬
‫العامة‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحقيق‬“.
‫هي‬”‫مب‬ ‫املسئولة‬‫العامة‬ ‫ن‬‫للشئو‬‫العامة‬ ‫القيادة‬‫اشرة‬
‫التنفيذية‬ ‫األنشطة‬ ‫عن‬“.
‫عليه‬ ‫متوافق‬ ‫واحد‬ ‫تعريف‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬...
‫التعري‬ ‫وليس‬ ‫والتوضيح‬ ‫الشرح‬ ‫األفضل‬ ،‫لذلك‬‫ف‬...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5
‫العامة‬ ‫ن‬‫الشئو‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬ ‫تهتم‬(‫ومؤسساتها‬ ‫الدولة‬
‫املختلفة‬.)
‫البيروق‬ ،‫ي‬ ‫السياس‬‫النظام‬‫بين‬‫التفاعل‬ ‫س‬‫ر‬‫تد‬،‫راطية‬
‫العام‬ ‫شبه‬‫والقطاع‬(semi-) public sector)‫من‬
‫تنظيمي‬‫وغير‬ ‫تنظيمي‬‫ر‬‫منظو‬.
‫والتقنيا‬ ‫األساليب‬ ‫واستخدام‬ ‫تنفيذ‬ ‫تتضمن‬‫ت‬
‫العامة‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫تسيير‬‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫الهادفة‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6
‫هي‬ ‫الدولة‬‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫على‬ ‫نشاطهم‬‫ن‬‫سو‬‫ر‬‫يما‬
‫جغرافي‬ ‫إقليم‬‫ن‬‫ويخضعو‬ ‫محدد‬‫معين‬ ‫ي‬ ‫سياس‬ ‫لنظام‬‫م‬‫تفق‬
،‫الدولة‬ ‫ن‬‫و‬‫شؤ‬ ‫يتولى‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫عليه‬
‫الدولة‬ ‫وتشرف‬‫واقتصادية‬ ‫سياسية‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬
‫وتحسي‬ ‫ها‬‫ر‬‫دها‬‫ز‬‫وا‬‫تقدمها‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫واجتماعية‬‫ن‬
‫فيها‬ ‫األفراد‬ ‫حياة‬ ‫ى‬‫مستو‬،
‫وينقسم‬‫ل‬‫الدو‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫العالم‬,‫اختل‬ ‫وان‬‫فت‬
‫وأنظمتها‬ ‫أشكالها‬‫السياسية‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7
‫البلد‬:‫جغرافية‬‫منطقة‬ ‫على‬ ‫تدل‬.
‫األمة‬:‫أ‬‫مشتركة‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬‫تجمعهم‬ ‫ناس‬ ‫إلى‬‫ترمز‬‫ل‬‫صو‬
‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬.
‫الدولة‬:‫ذات‬‫الحكم‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬‫تشير‬
‫محددة‬ ‫وسكان‬ ‫ض‬‫ر‬‫أ‬‫على‬ ‫سيادة‬.
‫الحكومة‬:‫في‬‫السلطة‬‫سة‬‫ر‬‫مما‬ ‫أشكال‬‫من‬ ‫شكل‬ ‫هي‬
‫الدولة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫وهي‬ ،‫املجتمعات‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8
‫أو‬ ‫ل‬‫الدو‬ ‫بموجبها‬ ‫حكم‬
ُ
‫ت‬ ‫سوابق‬‫أو‬ ‫مبادئ‬ ‫مجموعة‬
‫املنظمات‬...
‫املنظمة‬‫األساسية‬ ‫املبادئ‬ ‫مجموعة‬‫لسلطات‬‫الدولة‬
‫واملبينة‬‫ق‬‫لحقو‬‫ب‬ ‫فيها‬ ‫واملحكومين‬ ‫الحكام‬ ‫من‬ ‫كل‬‫ن‬‫دو‬
‫ال‬ ‫وبناء‬ ،‫الفكرية‬‫أو‬ ‫الدينية‬ ‫املعتقدات‬ ‫في‬ ‫التدخل‬‫وطن‬
‫تن‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫ل‬‫لألصو‬ ‫والواضعة‬ ‫العاملية‬ ‫على‬‫ظم‬
‫موجز‬‫هو‬‫أو‬ ،‫العامة‬‫سلطاتها‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬
‫ا‬ ‫مختلف‬ ‫في‬‫بمقتضاها‬ ‫الدولة‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلطا‬‫ر‬‫ألمو‬
‫جية‬‫ر‬‫والخا‬ ‫الداخلية‬ ‫ن‬‫بالشئو‬ ‫املرتبطة‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9
‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫األعلى‬ ‫ن‬‫القانو‬‫هو‬ ‫ر‬‫الدستو‬:
‫الدولة‬ ‫لشكل‬‫األساسية‬ ‫القواعد‬(‫مركبة‬ ‫أم‬ ‫بسيطة‬.)
‫الحكم‬ ‫ونظام‬(‫ي‬‫ر‬‫جمهو‬ ‫أم‬ ‫ملكي‬.)
‫الحكومة‬ ‫وشكل‬(‫ملانية‬‫ر‬‫ب‬ ‫أم‬ ‫ئاسية‬‫ر‬.)
‫وينظم‬‫العامة‬ ‫السلطات‬‫التكوين‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫فيها‬
‫ك‬ ‫وحدود‬ ‫السلطات‬ ‫بين‬ ‫التي‬ ‫والعالقات‬ ‫واالختصاص‬‫ل‬
‫والجما‬ ‫لألفراد‬‫األساسية‬ ‫ق‬‫والحقو‬ ‫والواجبات‬‫سلطة‬‫عات‬
‫السلطة‬ ‫تجاه‬ ‫لها‬ ‫الضمانات‬ ‫ويضع‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 10
‫؟‬ ‫ن‬‫القانو‬‫يكفي‬‫أال‬
‫؟‬ ‫العادي‬‫بمفهومها‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تكفي‬‫أال‬
‫؟‬ ‫والجزئي‬ ‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬ ‫أين‬
◦‫واملن‬ ‫والزبائن‬ ،‫والرضا‬ ،‫واملنفعة‬ ،‫السلعة‬ ‫مفاهيم‬،‫افسة‬
...‫العامة‬ ‫املنفعة‬ ‫على‬ ‫تنطبق‬‫ال‬...
‫؟‬ ‫ي‬ ‫السياس‬ ‫االقتصاد‬‫يكفي‬‫أال‬
...
‫أنظر‬ ‫للمزيد‬(Management public, pp. 35-40Romain Laufer, Alain Burlaud, 1980,.)
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11
‫األداء‬‫معنى‬ ،‫الهدف‬...
‫االهتمام‬ ‫ونطاق‬‫القرار‬ ‫صناعة‬
‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬
‫الرسمية‬‫الصبغة‬
‫التنظيمي‬ ‫الشكل‬
‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫بيئة‬
‫القانونية‬‫املرجعية‬
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12
‫بسبب‬ ‫التسعينيات‬‫في‬ ‫ظهرت‬”‫فشل‬“‫ال‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تقليدية‬
...
‫ثالثة‬‫والدواعي‬ ‫املبررات‬ ‫من‬ ‫أنواع‬:
◦‫مالية‬:‫الغرب‬ ‫ل‬‫الدو‬‫حكومات‬ ‫في‬ ‫نات‬‫ز‬‫املوا‬ ‫في‬ ‫مات‬‫ز‬‫األ‬‫ية‬.
◦‫تنظيمية‬:‫للبيروقراطية‬ ‫حادة‬ ‫انتقادات‬(‫ع‬،‫تبذير‬‫دم‬
‫االستجابة‬ ‫في‬ ‫ضعف‬،‫تأخر‬ ،‫كفاءة‬.)
◦‫أيديولوجية‬:‫القطاع‬ ‫منهج‬ ‫قيمة‬ ‫بأهمية‬ ‫ر‬‫الشعو‬‫نمو‬
‫الخاص‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13
‫غي‬ ‫البيروقراطية‬ ‫على‬ ‫املبني‬ ‫الحالي‬ ‫املنهج‬ ‫أن‬‫؛‬‫كفؤ‬‫ر‬
‫؛‬ ‫وللتحسين‬‫لالبتكار‬‫حوافز‬ ‫يوجد‬‫ال‬‫وأنه‬
‫بالقيود‬ ‫متخمة‬‫العامة‬ ‫الرسمية‬ ‫املؤسسات‬ ‫وأن‬
‫والتنظيمية‬ ‫القانونية‬(Regulations)‫؛‬
‫الخدمة‬ ‫متلقي‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يجب‬‫وأنه‬(‫املواطنين‬)
‫كزبائن‬...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14
‫جديدة‬ ‫مفاهيم‬‫منظومة‬ ‫ر‬‫ظهو‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫ذلك‬‫كل‬
(Paradigm)‫الجديدة‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اسمها‬(NPM)
‫كالتالي‬ ‫ت‬
ّ
‫تجل‬‫والذي‬:
◦‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫من‬ ‫يجي‬‫ر‬‫تد‬ ‫ل‬ّ‫تحو‬(Public
Administration)‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬(Public
Management.)
◦‫تح‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬‫واإلصالحات‬‫ات‬‫ر‬‫املباد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫سين‬
‫الحكومية‬ ‫للخدمة‬‫املختلفة‬ ‫االقتصادية‬ ‫النواحي‬.
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15
‫ويبر‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬NPM
‫األهداف‬‫ام‬‫ر‬‫احت‬‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬ ‫القواعد‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫ضا‬‫ر‬ ،‫النتائج‬ ‫تحقيق‬
‫التنظيم‬‫ي‬‫مركز‬(‫هرمي‬ ‫هيكل‬ ،‫وظيفية‬ ‫هرمية‬)‫ه‬ ،‫صالحيات‬‫تفويض‬ ،‫مركزية‬ ‫ال‬‫يكل‬
،‫حوكمة‬ ،‫شبكي‬...
‫املسئوليات‬ ‫ك‬‫ر‬‫تشا‬
‫ن‬‫السياسيو‬/‫اء‬‫ر‬‫املد‬
‫ضبابي‬‫واضح‬
‫املهام‬‫تنفيذ‬،‫تخصص‬ ،‫تجزئة‬ ،‫تقسيم‬...‫استقاللية‬
‫التوظيف‬(‫التطويع‬)‫سمية‬‫ر‬ ‫مسابقات‬‫عقود‬
‫الترقية‬(Promotion)‫حسب‬‫األقدمية‬‫محسوبية‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ،‫واألدا‬ ‫واملسئولية‬ ،‫ة‬‫ر‬‫الجدا‬ ‫حسب‬‫ء‬
‫الرقابة‬‫متابعة‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬
‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫نوع‬‫ر‬‫تتمحو‬‫الوسائل‬ ‫ل‬‫حو‬‫األهداف‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫ر‬‫تتمحو‬
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16
‫اإلستراتيجي‬‫الوظائف‬‫ة‬‫باألهداف‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬‫تخطيط‬‫وضع‬
،‫العامة‬‫الشركات‬ ‫خصخصة‬‫التعهيد‬‫الخارج‬ ‫في‬(Externalization)
‫شراكات‬ ‫تنفيذ‬‫عامة‬/‫خاصة‬
‫السياسية‬‫الوظائف‬‫فصل‬(‫والتصميم‬‫ر‬‫التصو‬)‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عن‬(‫التنفيذ‬)
‫الالمركزية‬
‫استخدام‬”‫تما‬“‫الخدمات‬‫فصل‬‫أجل‬‫من‬
ً
‫داخليا‬
‫التقييم‬ ‫تعميم‬(‫األداء‬ ‫ثقافة‬)
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫اإلجراءات‬‫تبسيط‬
‫التمويل‬‫وظائف‬‫العجز‬ ‫تخفيض‬
‫وضع‬‫برنامج‬‫لكل‬ ‫نات‬‫ز‬‫املوا‬
‫للمحاسبة‬‫أكبر‬‫شفافية‬(‫تحليلية‬‫محاسبة‬‫وضع‬
ً
‫مثال‬)
‫التسويق‬‫وظيفة‬‫تطوير‬”‫عام‬ ‫تسويق‬“(،‫مرصد‬ ،‫أي‬‫ر‬‫استطالعات‬ ،‫تحقيقات‬،‫ات‬‫ر‬‫استشا‬)...
‫استخدام‬”‫تما‬“‫ا‬ً‫جي‬‫ر‬‫خا‬(‫أفضل‬ ‫تواصل‬‫أجب‬‫من‬.)
‫البشري‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫وظيفة‬‫ة‬‫عدد‬ ‫تخفيض‬‫املوظفين‬
‫املسئولية‬‫وتحيلهم‬‫الحكوميين‬ ‫املوظفين‬‫تحفيز‬(‫ال‬‫املكافآت‬‫منظومة‬‫العالوات‬ ،‫فردية‬
‫األداء‬ ‫حسب‬.)
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17
‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫بعلم‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬.
‫بالسياسة‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬.
‫السياسة‬‫بعلم‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬.
‫ي‬‫اإلدار‬‫ن‬‫والقانو‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫باالقتصاد‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬.
...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18
‫قات‬‫ر‬‫ومفا‬ ‫تناقض‬ ‫هناك‬(Paradoxes)‫أهداف‬ ‫بين‬ ‫ا‬
ً
‫أحيان‬
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫القطاع‬ ‫إلى‬ ‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وأساليب‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫نقل‬ ‫ينجح‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫العام‬
‫؟‬ ‫املواطنين‬ ‫ضا‬‫ر‬ ‫تحقيق‬ ‫ق‬‫الطر‬ ‫هذه‬ ‫تضمن‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫الوسائل‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬ ‫حدود‬ ‫هي‬ ‫ما‬
◦‫الكفاءة‬‫صعيد‬ ‫على‬...
◦‫العدالة‬‫صعيد‬ ‫على‬...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19
‫كامل‬ ‫تخصص‬ ‫إلى‬ ‫بل‬ ،‫مساق‬ ‫من‬‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫ويحتاج‬ ‫واسع‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مجال‬:
◦‫واملبررات‬‫الفلسفة‬.
◦‫يخي‬‫ر‬‫التا‬‫ر‬‫التطو‬.
◦‫واألساليب‬ ‫األدوات‬.
◦‫التنظيمية‬‫الهياكل‬.
◦‫والسياسة‬‫ن‬‫القانو‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬.
◦‫واالستراتيجيات‬‫السياسات‬.
◦‫األداء‬‫قياس‬(‫والكفاءة‬‫الفعالية‬)‫العامة‬ ‫املؤسسات‬ ‫في‬.
◦‫املواطن‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬.
◦‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫ر‬‫ودو‬‫شكل‬.
◦‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اإلصالحات‬.
◦‫الحكومي‬‫املوظف‬ ‫وموقع‬ ‫صفة‬.
◦...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20
‫املعيشة‬ ‫كلفة‬‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬ ‫التضخم‬
‫املجتمع‬ ‫في‬ ‫األمية‬‫ونسبة‬ ‫التعليم‬ ‫نوعية‬
‫البيئة‬ ‫تلوث‬
‫ومشاكله‬‫الفقر‬‫نسبة‬
‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬ ‫في‬ ‫النقص‬
‫الطبيعية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫وتناقص‬ ‫استهالك‬
‫املحلية‬ ‫األقليات‬ ‫ضد‬‫التفرقة‬
‫مشروعة‬‫الغير‬ ‫االعمال‬ ‫سة‬‫ر‬‫مما‬
‫املدن‬ ‫مشاكل‬
‫املياه‬ ‫تلوث‬
‫والرشوة‬ ‫ي‬‫االدار‬‫الفساد‬
‫والقديمة‬ ‫املزدحمة‬ ‫السكانية‬ ‫املناطق‬
‫الخارج‬ ‫في‬ ‫البلد‬‫مركز‬
‫ل‬‫والكحو‬ ‫ات‬‫ر‬‫املخد‬
‫الغذائية‬ ‫املواد‬‫سعر‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬
‫واملعاقين‬ ‫املسنين‬ ‫مشاكل‬
‫االجتماعي‬‫الضمان‬ ‫استخدام‬‫سوء‬
‫األحداث‬ ‫انحراف‬
‫هاب‬‫ر‬‫واال‬ ‫والجريمة‬‫العنف‬
‫االعالم‬ ‫وسائل‬ ‫سلبيات‬(‫واملجالت‬ ‫ن‬‫التلفزيو‬)
‫جية‬‫ر‬‫الخا‬‫والقروض‬ ‫املديونية‬
‫العمالية‬ ‫ابات‬‫ر‬‫االض‬
‫املؤسسات‬ ‫افالس‬
‫الخاصة‬ ‫الشركات‬ ‫حماية‬...
‫االقتصادي‬ ‫الكساد‬
‫القومي‬ ‫االمن‬
‫البطالة‬
‫الخارج‬ ‫إلى‬‫ل‬‫العقو‬ ‫هجرة‬
‫الطبيعية‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬(،‫البراكين‬ ،‫العواصف‬ ،‫الفيضانات‬
‫الجفاف‬)..
‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫ظرف‬ ‫من‬ ‫تها‬‫ر‬‫وخطو‬ ‫املشاكل‬ ‫هذه‬‫أهمية‬ ‫وتختلف‬...
‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21
‫ل‬‫األو‬‫الفصل‬:‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫إلى‬ ‫مدخل‬.
‫الفصل‬‫الثاني‬:‫التخطيط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫العامة‬.
‫الفصل‬‫الثالث‬:‫التنظيم‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫العامة‬.
‫الفصل‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫الرقابة‬‫العامة‬.
‫الخامس‬‫الفصل‬:‫املوظفين‬ ‫ن‬‫و‬‫شؤ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫اجباتهم‬‫و‬‫و‬.
‫السادس‬‫الفصل‬:‫في‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫السابع‬‫الفصل‬:‫املؤسسات‬‫العامة‬.
‫الفصل‬‫الثامن‬:‫الخصخصة‬.
‫التاسع‬‫الفصل‬:‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬
‫العاشر‬‫الفصل‬:‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬.
‫عشر‬ ‫الحادي‬‫الفصل‬:‫املالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫العامة‬.

More Related Content

What's hot

Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsKamal AL MASRI
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in paKamal AL MASRI
 
Priciples of management 07 controlling
Priciples of management 07 controllingPriciples of management 07 controlling
Priciples of management 07 controllingKamal AL MASRI
 
Public management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paPublic management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paKamal AL MASRI
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmKamal AL MASRI
 
Priciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to managementPriciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to managementKamal AL MASRI
 
Priciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organizationPriciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organizationKamal AL MASRI
 
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedPriciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedKamal AL MASRI
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksKamal AL MASRI
 
International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsKamal AL MASRI
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيMoselhy Hussein
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01Kamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬Kamal AL MASRI
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun
 
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorHuman development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorAbdulla Wanis
 

What's hot (18)

Public management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reformsPublic management 09 administrative reforms
Public management 09 administrative reforms
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
 
Priciples of management 07 controlling
Priciples of management 07 controllingPriciples of management 07 controlling
Priciples of management 07 controlling
 
Public management 03 organization in pa
Public management 03 organization in paPublic management 03 organization in pa
Public management 03 organization in pa
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
 
Priciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to managementPriciples of management 02 history and approaches to management
Priciples of management 02 history and approaches to management
 
Priciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organizationPriciples of management 03 organization
Priciples of management 03 organization
 
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedPriciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extended
 
International management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international linksInternational management 02 globalization and international links
International management 02 globalization and international links
 
الإدارة العامة
الإدارة العامة الإدارة العامة
الإدارة العامة
 
International management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and conceptsInternational management 01 introduction and concepts
International management 01 introduction and concepts
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
 
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحيملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
ملخص كتاب الادارة العامة د حسين مصيلحي
 
Ex international management 01
Ex international management 01Ex international management 01
Ex international management 01
 
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬
Innovation and creativity 04 institiuions and innovation ‫‬
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
بحــث فـي إدارة الأعمال
بحــث فـي إدارة الأعمالبحــث فـي إدارة الأعمال
بحــث فـي إدارة الأعمال
 
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorHuman development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sector
 

Similar to Public management 00

الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقArab Federation for Digital Economy
 
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...dr. Yehia atwa El-Zont
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا Hayet kadri
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا Voix Eve
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا Voix Eve
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلDroit Arabe
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلDroit Arabe
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلDroit Arabe
 
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptx
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptxادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptx
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptxnaseemalhumaida1996
 
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفي
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفيدور الجمهور في عملية التحرير الصحفي
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفيFalah S. Elsafady
 

Similar to Public management 00 (12)

الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيقالخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
الخدمة الوطنية والاحتياطية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق
 
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نموذجا
 
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا
العمل خارج الأطر القانونية /عاملات القطاع الفلاحي في سيدي بوزيد نمذجا
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغل
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغل
 
محاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغلمحاضرات في قانون الشغل
محاضرات في قانون الشغل
 
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptx
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptxادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptx
ادارة_الموارد_البشرية_الصحية_ف_1.pptx
 
عرض نهائي
عرض نهائيعرض نهائي
عرض نهائي
 
قوانين الوقف في أوربا
قوانين الوقف في أورباقوانين الوقف في أوربا
قوانين الوقف في أوربا
 
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفي
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفيدور الجمهور في عملية التحرير الصحفي
دور الجمهور في عملية التحرير الصحفي
 

More from Kamal AL MASRI

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxKamal AL MASRI
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsKamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseKamal AL MASRI
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentKamal AL MASRI
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introductionKamal AL MASRI
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentationKamal AL MASRI
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقميةKamal AL MASRI
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Kamal AL MASRI
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Kamal AL MASRI
 

More from Kamal AL MASRI (20)

العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptxالعملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
العملات الرقمية ومخاطرها كمال المصري مايو 2023.pptx
 
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptxالاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
الاقتصاد الرقمي Digital Economy كمال المصري 2023.pptx
 
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinkingInnovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
Innovation and creativity 10 skills and techniques of creative thinking
 
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovationInnovation and creativity 05 metrics of innovation
Innovation and creativity 05 metrics of innovation
 
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinkingInnovation and creativity 09 intelligence and thinking
Innovation and creativity 09 intelligence and thinking
 
Innovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubatorsInnovation and creativity 07a business incubators
Innovation and creativity 07a business incubators
 
Innovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovationInnovation and creativity 07 managing innovation
Innovation and creativity 07 managing innovation
 
Innovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizationsInnovation and creativity 06 innovative organizations
Innovation and creativity 06 innovative organizations
 
Innovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative peopleInnovation and creativity 05 innovative people
Innovation and creativity 05 innovative people
 
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and changeInnovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
Innovation and creativity 04 the ecosystem of creativity, innovation and change
 
Innovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of changeInnovation and creativity 03 the process of change
Innovation and creativity 03 the process of change
 
Innovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation typesInnovation and creativity 02 innovation types
Innovation and creativity 02 innovation types
 
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic conceptsInnovation and creativity 01 introduction and basic concepts
Innovation and creativity 01 introduction and basic concepts
 
Innovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the courseInnovation and creativity 00 about the course
Innovation and creativity 00 about the course
 
Human development 01 theories of development
Human development 01 theories of developmentHuman development 01 theories of development
Human development 01 theories of development
 
Human development 00 general introduction
Human development 00 general introductionHuman development 00 general introduction
Human development 00 general introduction
 
How to make a good presentation
How to make a good presentationHow to make a good presentation
How to make a good presentation
 
العملات الرقمية
العملات الرقميةالعملات الرقمية
العملات الرقمية
 
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
Exercices innovation and creativity 04 institutions and innovation2
 
Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2Innovation and creativity 06 creative thinking2
Innovation and creativity 06 creative thinking2
 

Public management 00

  • 2. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 2 ”‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬“‫وتجميع‬ ‫إعداد‬ ،:‫د‬.،‫اإلسراء‬ ‫جامعة‬ ،‫شريعة‬‫أبو‬ ‫سليمان‬‫عامر‬2015. ‫أجنبي‬ ‫مرجع‬:  Handbook ofPublic Administration, by B Guy Peters (Editor), Jon Pierre(Editor) , Sage Publication, London, 2003.  http://www.apubb.ro/wp-content/uploads/2011/03/Public_Administration_Guy_Peters.pdf ‫ى‬‫أخر‬ ‫مراجع‬: ◦.1‫منير‬ ‫يد‬‫ز‬،‫والتطبيق‬‫النظرية‬‫بين‬‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬‫مدخل‬‫ى‬‫عبو‬‫هاشم‬ ‫محمد‬‫وسامي‬‫حريز‬-‫دار‬ ‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫للنشر‬‫ق‬‫و‬‫الشر‬-‫دن‬‫ر‬‫األ‬. ◦.2‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫محاضرات‬-‫يع‬‫ز‬‫والتو‬‫والنشر‬‫للطباعة‬ ‫القدس‬‫مكتبة‬،‫حجاج‬‫جعفر‬‫خليل‬. ◦.3‫العام‬‫املوظف‬‫دليل‬-‫اإلنسان‬‫ق‬‫لحقو‬ ‫امليزان‬‫ومركز‬‫العام‬ ‫املوظفين‬‫ديوان‬. ◦.4‫فلسطين‬ ‫في‬‫التقاعد‬-‫عطية‬‫محمد‬‫الحساينة‬‫محمد‬ ‫ي‬‫حجاز‬،‫القرشلي‬‫األمل‬‫ومكتبة‬‫مطبعة‬ ،-‫غ‬‫زة‬.
  • 3. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 3 ‫وسائل‬‫التقييم‬‫يع‬‫ز‬‫تو‬‫جات‬‫ر‬‫الد‬ ‫ر‬‫الحضو‬‫واملشاركة‬(Presence andparticipation)10 ‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫والتعيينات‬(Reports andassignments)10 ‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫إضافية‬(Continuousquizzes)10 ‫امتحان‬‫نصف‬‫الفصل‬(Midterm)30 ‫االمتحان‬‫النهائي‬(Final exam)40
  • 4. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 4 ‫هي‬:”‫إلى‬ ‫تهدف‬‫التي‬‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫مجموع‬ ‫العامة‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫املنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تحقيق‬“. ‫هي‬”‫مب‬ ‫املسئولة‬‫العامة‬ ‫ن‬‫للشئو‬‫العامة‬ ‫القيادة‬‫اشرة‬ ‫التنفيذية‬ ‫األنشطة‬ ‫عن‬“. ‫عليه‬ ‫متوافق‬ ‫واحد‬ ‫تعريف‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬... ‫التعري‬ ‫وليس‬ ‫والتوضيح‬ ‫الشرح‬ ‫األفضل‬ ،‫لذلك‬‫ف‬...
  • 5. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 5 ‫العامة‬ ‫ن‬‫الشئو‬‫ة‬‫ر‬‫بإدا‬ ‫تهتم‬(‫ومؤسساتها‬ ‫الدولة‬ ‫املختلفة‬.) ‫البيروق‬ ،‫ي‬ ‫السياس‬‫النظام‬‫بين‬‫التفاعل‬ ‫س‬‫ر‬‫تد‬،‫راطية‬ ‫العام‬ ‫شبه‬‫والقطاع‬(semi-) public sector)‫من‬ ‫تنظيمي‬‫وغير‬ ‫تنظيمي‬‫ر‬‫منظو‬. ‫والتقنيا‬ ‫األساليب‬ ‫واستخدام‬ ‫تنفيذ‬ ‫تتضمن‬‫ت‬ ‫العامة‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫تسيير‬‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫الهادفة‬.
  • 6. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 6 ‫هي‬ ‫الدولة‬‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫على‬ ‫نشاطهم‬‫ن‬‫سو‬‫ر‬‫يما‬ ‫جغرافي‬ ‫إقليم‬‫ن‬‫ويخضعو‬ ‫محدد‬‫معين‬ ‫ي‬ ‫سياس‬ ‫لنظام‬‫م‬‫تفق‬ ،‫الدولة‬ ‫ن‬‫و‬‫شؤ‬ ‫يتولى‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫عليه‬ ‫الدولة‬ ‫وتشرف‬‫واقتصادية‬ ‫سياسية‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫وتحسي‬ ‫ها‬‫ر‬‫دها‬‫ز‬‫وا‬‫تقدمها‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ‫واجتماعية‬‫ن‬ ‫فيها‬ ‫األفراد‬ ‫حياة‬ ‫ى‬‫مستو‬، ‫وينقسم‬‫ل‬‫الدو‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬‫مجموعة‬ ‫إلى‬ ‫العالم‬,‫اختل‬ ‫وان‬‫فت‬ ‫وأنظمتها‬ ‫أشكالها‬‫السياسية‬.
  • 7. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 7 ‫البلد‬:‫جغرافية‬‫منطقة‬ ‫على‬ ‫تدل‬. ‫األمة‬:‫أ‬‫مشتركة‬ ‫ات‬‫ر‬‫اعتبا‬‫تجمعهم‬ ‫ناس‬ ‫إلى‬‫ترمز‬‫ل‬‫صو‬ ‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬. ‫الدولة‬:‫ذات‬‫الحكم‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إلى‬‫تشير‬ ‫محددة‬ ‫وسكان‬ ‫ض‬‫ر‬‫أ‬‫على‬ ‫سيادة‬. ‫الحكومة‬:‫في‬‫السلطة‬‫سة‬‫ر‬‫مما‬ ‫أشكال‬‫من‬ ‫شكل‬ ‫هي‬ ‫الدولة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫وهي‬ ،‫املجتمعات‬.
  • 8. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 8 ‫أو‬ ‫ل‬‫الدو‬ ‫بموجبها‬ ‫حكم‬ ُ ‫ت‬ ‫سوابق‬‫أو‬ ‫مبادئ‬ ‫مجموعة‬ ‫املنظمات‬... ‫املنظمة‬‫األساسية‬ ‫املبادئ‬ ‫مجموعة‬‫لسلطات‬‫الدولة‬ ‫واملبينة‬‫ق‬‫لحقو‬‫ب‬ ‫فيها‬ ‫واملحكومين‬ ‫الحكام‬ ‫من‬ ‫كل‬‫ن‬‫دو‬ ‫ال‬ ‫وبناء‬ ،‫الفكرية‬‫أو‬ ‫الدينية‬ ‫املعتقدات‬ ‫في‬ ‫التدخل‬‫وطن‬ ‫تن‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫ل‬‫لألصو‬ ‫والواضعة‬ ‫العاملية‬ ‫على‬‫ظم‬ ‫موجز‬‫هو‬‫أو‬ ،‫العامة‬‫سلطاتها‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫العالقات‬ ‫ا‬ ‫مختلف‬ ‫في‬‫بمقتضاها‬ ‫الدولة‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫ات‬‫ر‬‫اإلطا‬‫ر‬‫ألمو‬ ‫جية‬‫ر‬‫والخا‬ ‫الداخلية‬ ‫ن‬‫بالشئو‬ ‫املرتبطة‬.
  • 9. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 9 ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫األعلى‬ ‫ن‬‫القانو‬‫هو‬ ‫ر‬‫الدستو‬: ‫الدولة‬ ‫لشكل‬‫األساسية‬ ‫القواعد‬(‫مركبة‬ ‫أم‬ ‫بسيطة‬.) ‫الحكم‬ ‫ونظام‬(‫ي‬‫ر‬‫جمهو‬ ‫أم‬ ‫ملكي‬.) ‫الحكومة‬ ‫وشكل‬(‫ملانية‬‫ر‬‫ب‬ ‫أم‬ ‫ئاسية‬‫ر‬.) ‫وينظم‬‫العامة‬ ‫السلطات‬‫التكوين‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫ك‬ ‫وحدود‬ ‫السلطات‬ ‫بين‬ ‫التي‬ ‫والعالقات‬ ‫واالختصاص‬‫ل‬ ‫والجما‬ ‫لألفراد‬‫األساسية‬ ‫ق‬‫والحقو‬ ‫والواجبات‬‫سلطة‬‫عات‬ ‫السلطة‬ ‫تجاه‬ ‫لها‬ ‫الضمانات‬ ‫ويضع‬.
  • 10. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 10 ‫؟‬ ‫ن‬‫القانو‬‫يكفي‬‫أال‬ ‫؟‬ ‫العادي‬‫بمفهومها‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تكفي‬‫أال‬ ‫؟‬ ‫والجزئي‬ ‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬ ‫أين‬ ◦‫واملن‬ ‫والزبائن‬ ،‫والرضا‬ ،‫واملنفعة‬ ،‫السلعة‬ ‫مفاهيم‬،‫افسة‬ ...‫العامة‬ ‫املنفعة‬ ‫على‬ ‫تنطبق‬‫ال‬... ‫؟‬ ‫ي‬ ‫السياس‬ ‫االقتصاد‬‫يكفي‬‫أال‬ ... ‫أنظر‬ ‫للمزيد‬(Management public, pp. 35-40Romain Laufer, Alain Burlaud, 1980,.)
  • 11. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 11 ‫األداء‬‫معنى‬ ،‫الهدف‬... ‫االهتمام‬ ‫ونطاق‬‫القرار‬ ‫صناعة‬ ‫لية‬‫و‬‫املسؤ‬ ‫الرسمية‬‫الصبغة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الشكل‬ ‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫بيئة‬ ‫القانونية‬‫املرجعية‬
  • 12. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 12 ‫بسبب‬ ‫التسعينيات‬‫في‬ ‫ظهرت‬”‫فشل‬“‫ال‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫تقليدية‬ ... ‫ثالثة‬‫والدواعي‬ ‫املبررات‬ ‫من‬ ‫أنواع‬: ◦‫مالية‬:‫الغرب‬ ‫ل‬‫الدو‬‫حكومات‬ ‫في‬ ‫نات‬‫ز‬‫املوا‬ ‫في‬ ‫مات‬‫ز‬‫األ‬‫ية‬. ◦‫تنظيمية‬:‫للبيروقراطية‬ ‫حادة‬ ‫انتقادات‬(‫ع‬،‫تبذير‬‫دم‬ ‫االستجابة‬ ‫في‬ ‫ضعف‬،‫تأخر‬ ،‫كفاءة‬.) ◦‫أيديولوجية‬:‫القطاع‬ ‫منهج‬ ‫قيمة‬ ‫بأهمية‬ ‫ر‬‫الشعو‬‫نمو‬ ‫الخاص‬.
  • 13. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 13 ‫غي‬ ‫البيروقراطية‬ ‫على‬ ‫املبني‬ ‫الحالي‬ ‫املنهج‬ ‫أن‬‫؛‬‫كفؤ‬‫ر‬ ‫؛‬ ‫وللتحسين‬‫لالبتكار‬‫حوافز‬ ‫يوجد‬‫ال‬‫وأنه‬ ‫بالقيود‬ ‫متخمة‬‫العامة‬ ‫الرسمية‬ ‫املؤسسات‬ ‫وأن‬ ‫والتنظيمية‬ ‫القانونية‬(Regulations)‫؛‬ ‫الخدمة‬ ‫متلقي‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫يجب‬‫وأنه‬(‫املواطنين‬) ‫كزبائن‬...
  • 14. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 14 ‫جديدة‬ ‫مفاهيم‬‫منظومة‬ ‫ر‬‫ظهو‬ ‫إلى‬ ‫أدى‬ ‫ذلك‬‫كل‬ (Paradigm)‫الجديدة‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اسمها‬(NPM) ‫كالتالي‬ ‫ت‬ ّ ‫تجل‬‫والذي‬: ◦‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫من‬ ‫يجي‬‫ر‬‫تد‬ ‫ل‬ّ‫تحو‬(Public Administration)‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫إلى‬(Public Management.) ◦‫تح‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬‫واإلصالحات‬‫ات‬‫ر‬‫املباد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬‫سين‬ ‫الحكومية‬ ‫للخدمة‬‫املختلفة‬ ‫االقتصادية‬ ‫النواحي‬.
  • 15. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 15 ‫ويبر‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬NPM ‫األهداف‬‫ام‬‫ر‬‫احت‬‫اءات‬‫ر‬‫واإلج‬ ‫القواعد‬‫ن‬‫الزبو‬ ‫ضا‬‫ر‬ ،‫النتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫التنظيم‬‫ي‬‫مركز‬(‫هرمي‬ ‫هيكل‬ ،‫وظيفية‬ ‫هرمية‬)‫ه‬ ،‫صالحيات‬‫تفويض‬ ،‫مركزية‬ ‫ال‬‫يكل‬ ،‫حوكمة‬ ،‫شبكي‬... ‫املسئوليات‬ ‫ك‬‫ر‬‫تشا‬ ‫ن‬‫السياسيو‬/‫اء‬‫ر‬‫املد‬ ‫ضبابي‬‫واضح‬ ‫املهام‬‫تنفيذ‬،‫تخصص‬ ،‫تجزئة‬ ،‫تقسيم‬...‫استقاللية‬ ‫التوظيف‬(‫التطويع‬)‫سمية‬‫ر‬ ‫مسابقات‬‫عقود‬ ‫الترقية‬(Promotion)‫حسب‬‫األقدمية‬‫محسوبية‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ،‫واألدا‬ ‫واملسئولية‬ ،‫ة‬‫ر‬‫الجدا‬ ‫حسب‬‫ء‬ ‫الرقابة‬‫متابعة‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬‫أداء‬ ‫ات‬‫ر‬‫مؤش‬ ‫نة‬‫ز‬‫املوا‬ ‫نوع‬‫ر‬‫تتمحو‬‫الوسائل‬ ‫ل‬‫حو‬‫األهداف‬ ‫ل‬‫حو‬ ‫ر‬‫تتمحو‬
  • 16. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 16 ‫اإلستراتيجي‬‫الوظائف‬‫ة‬‫باألهداف‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫اتيجي‬‫ر‬‫است‬‫تخطيط‬‫وضع‬ ،‫العامة‬‫الشركات‬ ‫خصخصة‬‫التعهيد‬‫الخارج‬ ‫في‬(Externalization) ‫شراكات‬ ‫تنفيذ‬‫عامة‬/‫خاصة‬ ‫السياسية‬‫الوظائف‬‫فصل‬(‫والتصميم‬‫ر‬‫التصو‬)‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عن‬(‫التنفيذ‬) ‫الالمركزية‬ ‫استخدام‬”‫تما‬“‫الخدمات‬‫فصل‬‫أجل‬‫من‬ ً ‫داخليا‬ ‫التقييم‬ ‫تعميم‬(‫األداء‬ ‫ثقافة‬) ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫اإلجراءات‬‫تبسيط‬ ‫التمويل‬‫وظائف‬‫العجز‬ ‫تخفيض‬ ‫وضع‬‫برنامج‬‫لكل‬ ‫نات‬‫ز‬‫املوا‬ ‫للمحاسبة‬‫أكبر‬‫شفافية‬(‫تحليلية‬‫محاسبة‬‫وضع‬ ً ‫مثال‬) ‫التسويق‬‫وظيفة‬‫تطوير‬”‫عام‬ ‫تسويق‬“(،‫مرصد‬ ،‫أي‬‫ر‬‫استطالعات‬ ،‫تحقيقات‬،‫ات‬‫ر‬‫استشا‬)... ‫استخدام‬”‫تما‬“‫ا‬ً‫جي‬‫ر‬‫خا‬(‫أفضل‬ ‫تواصل‬‫أجب‬‫من‬.) ‫البشري‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫وظيفة‬‫ة‬‫عدد‬ ‫تخفيض‬‫املوظفين‬ ‫املسئولية‬‫وتحيلهم‬‫الحكوميين‬ ‫املوظفين‬‫تحفيز‬(‫ال‬‫املكافآت‬‫منظومة‬‫العالوات‬ ،‫فردية‬ ‫األداء‬ ‫حسب‬.)
  • 17. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 17 ‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫بعلم‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬. ‫بالسياسة‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬. ‫السياسة‬‫بعلم‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬. ‫ي‬‫اإلدار‬‫ن‬‫والقانو‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬. ‫باالقتصاد‬‫العامة‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫عالقة‬. ...
  • 18. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 18 ‫قات‬‫ر‬‫ومفا‬ ‫تناقض‬ ‫هناك‬(Paradoxes)‫أهداف‬ ‫بين‬ ‫ا‬ ً ‫أحيان‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬. ‫القطاع‬ ‫إلى‬ ‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وأساليب‬ ‫ق‬‫طر‬ ‫نقل‬ ‫ينجح‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫العام‬ ‫؟‬ ‫املواطنين‬ ‫ضا‬‫ر‬ ‫تحقيق‬ ‫ق‬‫الطر‬ ‫هذه‬ ‫تضمن‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫الوسائل‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬ ‫حدود‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◦‫الكفاءة‬‫صعيد‬ ‫على‬... ◦‫العدالة‬‫صعيد‬ ‫على‬...
  • 19. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 19 ‫كامل‬ ‫تخصص‬ ‫إلى‬ ‫بل‬ ،‫مساق‬ ‫من‬‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫ويحتاج‬ ‫واسع‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مجال‬: ◦‫واملبررات‬‫الفلسفة‬. ◦‫يخي‬‫ر‬‫التا‬‫ر‬‫التطو‬. ◦‫واألساليب‬ ‫األدوات‬. ◦‫التنظيمية‬‫الهياكل‬. ◦‫والسياسة‬‫ن‬‫القانو‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬. ◦‫واالستراتيجيات‬‫السياسات‬. ◦‫األداء‬‫قياس‬(‫والكفاءة‬‫الفعالية‬)‫العامة‬ ‫املؤسسات‬ ‫في‬. ◦‫املواطن‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬. ◦‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫ر‬‫ودو‬‫شكل‬. ◦‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫اإلصالحات‬. ◦‫الحكومي‬‫املوظف‬ ‫وموقع‬ ‫صفة‬. ◦...
  • 20. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 20 ‫املعيشة‬ ‫كلفة‬‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬ ‫التضخم‬ ‫املجتمع‬ ‫في‬ ‫األمية‬‫ونسبة‬ ‫التعليم‬ ‫نوعية‬ ‫البيئة‬ ‫تلوث‬ ‫ومشاكله‬‫الفقر‬‫نسبة‬ ‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬ ‫في‬ ‫النقص‬ ‫الطبيعية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫وتناقص‬ ‫استهالك‬ ‫املحلية‬ ‫األقليات‬ ‫ضد‬‫التفرقة‬ ‫مشروعة‬‫الغير‬ ‫االعمال‬ ‫سة‬‫ر‬‫مما‬ ‫املدن‬ ‫مشاكل‬ ‫املياه‬ ‫تلوث‬ ‫والرشوة‬ ‫ي‬‫االدار‬‫الفساد‬ ‫والقديمة‬ ‫املزدحمة‬ ‫السكانية‬ ‫املناطق‬ ‫الخارج‬ ‫في‬ ‫البلد‬‫مركز‬ ‫ل‬‫والكحو‬ ‫ات‬‫ر‬‫املخد‬ ‫الغذائية‬ ‫املواد‬‫سعر‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫واملعاقين‬ ‫املسنين‬ ‫مشاكل‬ ‫االجتماعي‬‫الضمان‬ ‫استخدام‬‫سوء‬ ‫األحداث‬ ‫انحراف‬ ‫هاب‬‫ر‬‫واال‬ ‫والجريمة‬‫العنف‬ ‫االعالم‬ ‫وسائل‬ ‫سلبيات‬(‫واملجالت‬ ‫ن‬‫التلفزيو‬) ‫جية‬‫ر‬‫الخا‬‫والقروض‬ ‫املديونية‬ ‫العمالية‬ ‫ابات‬‫ر‬‫االض‬ ‫املؤسسات‬ ‫افالس‬ ‫الخاصة‬ ‫الشركات‬ ‫حماية‬... ‫االقتصادي‬ ‫الكساد‬ ‫القومي‬ ‫االمن‬ ‫البطالة‬ ‫الخارج‬ ‫إلى‬‫ل‬‫العقو‬ ‫هجرة‬ ‫الطبيعية‬ ‫ث‬‫ر‬‫الكوا‬(،‫البراكين‬ ،‫العواصف‬ ،‫الفيضانات‬ ‫الجفاف‬).. ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫ظرف‬ ‫من‬ ‫تها‬‫ر‬‫وخطو‬ ‫املشاكل‬ ‫هذه‬‫أهمية‬ ‫وتختلف‬...
  • 21. ‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫مبادئ‬‫د‬.‫ي‬‫املصر‬‫محمد‬‫كمال‬ 21 ‫ل‬‫األو‬‫الفصل‬:‫العامة‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫إلى‬ ‫مدخل‬. ‫الفصل‬‫الثاني‬:‫التخطيط‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫العامة‬. ‫الفصل‬‫الثالث‬:‫التنظيم‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫العامة‬. ‫الفصل‬‫ابع‬‫ر‬‫ال‬:‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫في‬‫الرقابة‬‫العامة‬. ‫الخامس‬‫الفصل‬:‫املوظفين‬ ‫ن‬‫و‬‫شؤ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫اجباتهم‬‫و‬‫و‬. ‫السادس‬‫الفصل‬:‫في‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬. ‫السابع‬‫الفصل‬:‫املؤسسات‬‫العامة‬. ‫الفصل‬‫الثامن‬:‫الخصخصة‬. ‫التاسع‬‫الفصل‬:‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬ ‫العاشر‬‫الفصل‬:‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬. ‫عشر‬ ‫الحادي‬‫الفصل‬:‫املالية‬ ‫ة‬‫ر‬‫اإلدا‬‫العامة‬.