SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Rekomendasi Aspek Pemegang Saham
UNIT QUALITY ASSURANCE AND GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)
JL. PERINTIS KEMERDEKAAN NO.1 BANDUNG, INDONESIA
TAHUN 2022
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
(GOOD CORPORATE GOVERNANCE/GCG)
01 Good Corporate Governance / Tata Kelola Perusahaan
02 Code of Conduct / Pedoman Perilaku
03 Pengendalian Gratifikasi
04 ISO 37001: Sistem Manajemen Anti Penyuapan
05 Whistleblowing System
06 Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) adalah
prinsip-prinsip yang mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan
Perusahaan berlandaskan peraturan perundang-undangan dan etika
berusaha
GCG (Good Corporate Governance)
T – A – R – I - F
5 PRINSIP GCG
7 ASPEK (LINGKUP) GCG
01. GCG
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
RUPS
DEKOM DIREKSI
Sekretaris Komisaris
Komite-Komite
Sekretaris Perusahaan
Satuan Pengawas Intern
Organ Utama
Organ Pendukung
01.
02.
03.
05.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU
GRATIFIKASI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
MUATAN PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT 1
MUATAN PEDOMAN PERILAKU
CODE OF CONDUCT
Insan KAI wajib menghindari segala bentuk benturan kepentingan, korupsi, gratifikasi dalam bentuk apapun
yang terindikasi suap (gratifikasi yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan dengan tugasnya)
Insan KAI berkomitmen menjaga aset perusahaan untuk digunakan sesuai peruntukan sesuai
ketentuan
Insan KAI wajib memiliki kepedulian terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pelestarian
Lingkungan
Insan KAI berhak untuk memiliki kesempatan yang sama dalam mendapatkan pekerjaan dan
promosi
Insan KAI wajib memiliki integritas terhadap Laporan Keuangan
Insan KAI berkomitmen melindungi data dan informasi perusahaan serta menjaga aset tak berwujud
yang dimiliki Perusahaan
Insan KAI berhak mengikuti kegiatan sosial dan menyalurkan aspirasi politik selama tidak bertentangan
dengan ketentuan perusahaan dan peraturan perundang-undangan.
2
3
4
6
5
8
7
PENEGAKAN PEDOMAN PERILAKU
1. Insan KAI wajib menandatangani komitmen
kepatuhan pada Pedoman Perilaku setiap tahun;
2. Insan KAI wajib melaporkan pelanggaran yang
berpotensi menimbulkan kerugian secara material
dan/atau citra perusahaan antara lain tindakan
korupsi, kecurangan, penyuapan/gratifikasi, dan
pelanggaran etik kepada atasan tertinggi atau melalui
media Whistleblowing System (WBS).
01.
02.
03.
05.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU
GRATIFIKASI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
Pasal 1 angka 1 Perdir PT KAI Nomor: Per.U/KC.202/XI/1/KA-2020 tentang Pedoman
Pengendalian Gratifikasi
PERBEDAAN
• berhubungan dengan jabatan;
• bersifat tanam budi;
• tidak butuh kesepakatan.
Gratifikasi
• transaksional berdasarkan kesepakatan antara kedua pihak;
• untuk mempengaruhi keputusan;
• umumnya dilakukan secara tertutup.
Penyuapa
n
Pemerasa
n
• permintaan sepihak;
• bersifat memaksa;
• penyalahgunaan kekuasaan.
Jika diperhatikan, pengertian gratifikasi masih sangat netral. Namun, penerimaan/pemberian terkait gratifikasi tersebut
menjadi dilarang apabila berkaitan dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban.
• Menolak Gratifikasi yang berhubungan
dengan jabatan dan berlawanan dengan
kewajiban atau tugas yang bersangkutan
dan melaporkan penolakan Gratifikasi
kepada Unit Pengendalian Gratifikasi
(UPG);
• Melaporkan penerimaan Gratifikasi yang
tidak dapat ditolak melalui UPG atau
secara langsung kepada KPK.
KEWAJIBAN KITA TERHADAP GRATIFIKASI
MEKANISME PELAPORAN GRATIFIKASI
Gratifikasi Yang Wajib Dilaporkan
• Gratifikasi yang diterima/ditolak oleh Insan KAI, yang
berhubungan dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban
atau tugas yang bersangkutan;
• Gratifikasi yang ditujukan kepada unit kerja dari Pihak yang
mempunyai Benturan Kepentingan.
KATEGORI GRATIFIKASI
GRATIFIKASI
YANG
TIDAK WAJIB
DILAPORKAN
01.
02.
03.
05.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU
GRATIFIKASI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti Bribery) adalah bagian dari sistem manajemen yang berkaitan anti
penyuapan. Sistem ini merupakan pedoman untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani tindakan
penyuapan
Peraturan Direksi Nomor: PER.U/KC.202/IV/1/KA-2020 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan
DASAR PELAKSANAAN AUDIT ISO 37001:2016
SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER/Ol/MBU /2011 tentang
Penerapan Tata Ketola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) Pada
Badan Usaha Milik Negara sebagaimana telah diubah
1 terakhir dengan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
Nomor PER/09/MBU/2012 tentang Perubahan Peraturan Menteri Badan
Usaha Milik Negara Nomor PER/Ol/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Ketola
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance).
Peraturan Direksi nomor Per.U/KC.202/IV/1/KA-2020 tentang Sistem
Manajemen Anti Penyuapan.
2
Surat Menteri BUMN nomor S-35/MBU/01/2020 tentang Implementasi
Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) di BUMN berdasar SNI ISO 37001;2016
3
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN
PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)
NO. KC 202/II/4/KA-2022 TANGGAL 11 FEBRUARI 2022
Organisasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan
1. Dewan Pengarah (Dewan Komisaris)
2. Top Management (Direktur Utama)
3. Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (Corporate Secretary)
4. Auditor Internal
Plan Do Check Action
4. Konteks Organisasi
4.1 Organisasi dan
Konteksnya
4.2 Kebutuhan dan
harapan pihak yang
berkepentingan
4.3 Ruang Lingkup
SMAP
4.4 Proses SMAP
4.5 Penilaian Risiko
Penyuapan
5. Kepemimpinan
5.1 Kepemimpinan
dan Komitmen
Dewan Pengarah
Top Management
5.2 Kebijakan Anti
Penyuapan
5.3 Peran Tng Jawab
dan Wewenang
Organisasi
5.3.1 Peran dan
Tanggung Jawab
5.3.2 Fungsi
Kepatuhan Anti
Penyuapan
5.3.3 Pengambilan
Keputusan Yg
Didelegasikan
6. Perencanaan
6.1 Tindakan Yang
Ditunjukan Pada Risiko
dan Peluang
6.2 Sasaran SMAP dan
Perencanaan
7. Dukungan
7.1 Sumber Daya
7.2 Kompetensi
8. Operasi
8.2 Uji Kelayakan
8.3 Pengendalian
Keuangan
8.4 Pengendalian Non
Keuangan
8.5 Komitmen Anti
Penyuapan terhadap
rekan bisnis
8.6 Hadiah, hospitality,
sumbangan, hibah dan
keuntungan serupa
8.7 Mengelola
Ketidakcukupan
Pengendlian Anti
Penyuapan
8.8 Meningkatkan
Kepedulian
8.9 Investigasi dan
Penanganan Anti
Penyuapan
9. Evaluasi Kinerja
9.1 Pemantauan,
Pengukuran, Analisa
dan Evaluasi
9.2 Audit Internal
9.3 Tinjauan
Manajemen
10. Peningkatan
10.1 Ketidaksesuaian
dan Tindakan Korektif
10.2 Peningkatan
Berkelanjutan
7.3 Kepedulian dan
Pelatihan
7.4 Komunikasi
7.5 Informasi
Terdokumentasi
STRUKTUR SNI ISO 37001:2016
Sertifikat ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan di Lingkungan PT Kereta Api Indonesia (Persero)
01.
02.
03.
05.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU
GRATIFIKASI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Penanganan Pengaduan (Whistleblowing System)
yang selanjutnya disebut WBS adalah mekanisme pengaduan atas
dugaan penyimpangan atau pelanggaran pada Perusahaan dalam
rangka melaksanakan tata kelola Perusahaan yang baik melalui
mekanisme pelaporan khusus dan bersifat rahasia.
PRINSIP PRINSIP WBS
KRITERIA PELANGGARAN
Insan KAI dan/atau masyarakat dapat menyampaikan pengaduan atas tindakan yang
dilakukan oleh Insan KAI yang berkaitan dengan dugaan:
a. tindak pidana Korupsi:
b. tindak pidana lain yang berkaitan dengan tindak pidana Korupsi;
c. pelanggaran pedoman perilaku dan/atau pelanggaran kode etik Perusahaan;
dan/atau
d. pelanggaran disiplin Pekerja.
MEDIA PELAPORAN
Pelapor datang menyampaikan pengaduan secara langsung kepada Unit
Pengelola WBS, Unit Quality Assurance & GCG, Kantor Pusat PT KAI,
Bandung; atau
Mengirimkan materi pengaduan sesuai dengan ketentuan
melalui alamat surel kai-bersih@kai.id.
Dalam masa penanganan pengaduan, Pelapor dapat berkomunikasi dengan Unit
Pengelola WBS melalui email atau nomor telepon 081214455300.
MEKANISME WBS
No. Petugas
Pengelola WBS
Batas Waktu Penanganan
1 Administrasi 3 hari kerja sejak laporan diterima, dan
selanjutnya menyampaikan laporan beserta
dokumen terkait kepada petugas verifikasi.
2 Verifikasi 14 Hari kerja sejak laporan telah dinyatakan
lengkap.
3 Telaah 10 hari kerja sejak laporan dinyatakan dapat
dilanjutkan ke tahap telaah oleh Petugas
Verifikasi.
Pengaduan yang disampaikan paling sedikit memuat:
a. identitas jelas Pelapor dan Terlapor;
b. perbuatan yang diduga dilanggar harus dilengkapi dengan
waktu dan tempat kejadian, alasan penyampaian Pengaduan,
serta bagaimana pelanggaran itu terjadi;
c. menyertakan bukti atau keterangan yang dapat mendukung
Pengaduan yang disampaikan; dan
d. menyertakan nama, alamat, dan nomor kontak pihak lain yang
dapat dimintai keterangan lebih lanjut untuk memperkuat
Pengaduan Pelapor.
MATERI PENGADUAN
HAK PELAPOR
KEWAJIBAN PELAPOR
01.
02.
03.
05.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN
CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU
GRATIFIKASI
WHISTLEBLOWING SYSTEM
04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
06. LHKPN
Definisi Wajib Lapor
Seluruh pemegang jabatan yang
berkewajiban menyampakan
LHKPN di Perusahaan
LHKPNPeriodik
LHKPN Khusus
Pengangkatan sebagai Wajib Lapor
pada saat pertama kali menjabat (3
bulan setelah menjabat)
Pengangkatan kembali sebagai Wajib
Lapor setelah berakhirnya masa jabatan
atau pensiun
Berakhirnya masa jabatan atau pensiun
sebagai Wajib Lapor (3 bulan setelah
berakhirnya jabatan)
PENYAMPAIAN DAN SANKSI LHKPN
Penyampaian LHKPN dilakukan
secara periodik setiap 1 (satu) tahun
sekali atas harta kekayaan yang
diperoleh sejak tanggal 1 Januari s.d
31 Desember
Penyampaian LHKPN sebagaimana
dimaksud di atas, disampaikan
paling lambat tanggal 31 Maret
tahun berikutnya.
SANKSI LHKPN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)
Sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Periode Tahun 2022-
2024, bagi Wajib Lapor yang tidak melakukan pelaporan LHKPN sesuai
dengan peraturan perundang-undangan maka akan dikenakan sanksi
hukuman disiplin tingkat I , yaitu berupa :
1. Teguran tertulis yang berlaku selama 6 (enam) bulan; atau
2. Pemotongan Tunjangan Kinerja sebesar 10% selama 6 bulan
WHY
WHAT
HOW
LESSON
LEARNED
CHALLENGE
NEXT
TERIMA KASIH
THANK YOU

More Related Content

Similar to 03 Oktober 2022 - SOSIALISASI GCG 30 MINUTE REV.ppt

Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Nadiatur Rakhma
 
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdfSADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
SadrinS
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
khristina damayanti
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
wendi_bppk
 

Similar to 03 Oktober 2022 - SOSIALISASI GCG 30 MINUTE REV.ppt (20)

Proposal
ProposalProposal
Proposal
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
 
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, governance rating, universi...
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, governance rating, universi...Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, governance rating, universi...
Be & gg, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, governance rating, universi...
 
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdfSADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
SADRIN(21910138) Tugas I dan II Study Kelayakan Bisnis.pdf
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
 
Materi 1 - Faktor Pendorong kinerja.pptx
Materi 1 - Faktor Pendorong kinerja.pptxMateri 1 - Faktor Pendorong kinerja.pptx
Materi 1 - Faktor Pendorong kinerja.pptx
 
Kegiatan Korporasi Signifikan di BUMN (Permen BUMN No.Per-2 Tahun 2023) _Pel...
Kegiatan Korporasi Signifikan di BUMN (Permen BUMN No.Per-2 Tahun 2023)  _Pel...Kegiatan Korporasi Signifikan di BUMN (Permen BUMN No.Per-2 Tahun 2023)  _Pel...
Kegiatan Korporasi Signifikan di BUMN (Permen BUMN No.Per-2 Tahun 2023) _Pel...
 
Usaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi Ringkas_Paparan pak Deputi.pptx
Usaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi Ringkas_Paparan pak Deputi.pptxUsaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi Ringkas_Paparan pak Deputi.pptx
Usaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi Ringkas_Paparan pak Deputi.pptx
 
ITJEN-Etika&Integritas_bahan_ajar_badiklat_Jateng_19Maret2024.pptx
ITJEN-Etika&Integritas_bahan_ajar_badiklat_Jateng_19Maret2024.pptxITJEN-Etika&Integritas_bahan_ajar_badiklat_Jateng_19Maret2024.pptx
ITJEN-Etika&Integritas_bahan_ajar_badiklat_Jateng_19Maret2024.pptx
 
Konsep dan penerapan GCG
Konsep dan penerapan GCGKonsep dan penerapan GCG
Konsep dan penerapan GCG
 
Tahapan Zona Integritas
Tahapan Zona IntegritasTahapan Zona Integritas
Tahapan Zona Integritas
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Konsep Dasar Pengendalian Internal, Un...
 
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
Si & pi, wendi nurhayat, hapzi ali, cobit,coso dan erm dan penerapannya d...
 
Cobit dan coso
Cobit dan cosoCobit dan coso
Cobit dan coso
 
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
SI& PI, Priscilla M. Adeline K., Hapzi Ali, Internal Control Over Financial R...
 
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra
Materi   9 16 tata kelola perusahaan-raMateri   9 16 tata kelola perusahaan-ra
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra
 
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
Materi   9 16 tata kelola perusahaan-ra2021Materi   9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
Materi 9 16 tata kelola perusahaan-ra2021
 
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
Sosialisasi Reformasi Birokrasi Juli 2018
 
Sosialisasi OJK - SEOJK tentang Badan Perkreditan Rakyat
Sosialisasi OJK - SEOJK tentang Badan Perkreditan RakyatSosialisasi OJK - SEOJK tentang Badan Perkreditan Rakyat
Sosialisasi OJK - SEOJK tentang Badan Perkreditan Rakyat
 
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdaPresentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
 

Recently uploaded

persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
ahmadirhamni
 
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggiKEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
LookWWE
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
Monhik1
 
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
mcnoob1
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
ademahdiyyah
 
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pillsAbortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 

Recently uploaded (10)

Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
 
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
persentasi tentang modul ajar kelas lima kelas enam semster 2458902569-Modul-...
 
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggiKEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
KEL 1 KCKT KAI.pptx. kromatografi cair kinerja tinggi
 
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghhKELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
 
Tumbuhan dan lingkungannya power point..
Tumbuhan dan lingkungannya power point..Tumbuhan dan lingkungannya power point..
Tumbuhan dan lingkungannya power point..
 
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
 
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pillsAbortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
 

03 Oktober 2022 - SOSIALISASI GCG 30 MINUTE REV.ppt

  • 1. Rekomendasi Aspek Pemegang Saham UNIT QUALITY ASSURANCE AND GOOD CORPORATE GOVERNANCE PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) JL. PERINTIS KEMERDEKAAN NO.1 BANDUNG, INDONESIA TAHUN 2022 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GOOD CORPORATE GOVERNANCE/GCG)
  • 2. 01 Good Corporate Governance / Tata Kelola Perusahaan 02 Code of Conduct / Pedoman Perilaku 03 Pengendalian Gratifikasi 04 ISO 37001: Sistem Manajemen Anti Penyuapan 05 Whistleblowing System 06 Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
  • 3. Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) adalah prinsip-prinsip yang mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan Perusahaan berlandaskan peraturan perundang-undangan dan etika berusaha GCG (Good Corporate Governance) T – A – R – I - F 5 PRINSIP GCG 7 ASPEK (LINGKUP) GCG 01. GCG
  • 4. STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN RUPS DEKOM DIREKSI Sekretaris Komisaris Komite-Komite Sekretaris Perusahaan Satuan Pengawas Intern Organ Utama Organ Pendukung
  • 5. 01. 02. 03. 05. GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU GRATIFIKASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
  • 7. MUATAN PEDOMAN PERILAKU CODE OF CONDUCT Insan KAI wajib menghindari segala bentuk benturan kepentingan, korupsi, gratifikasi dalam bentuk apapun yang terindikasi suap (gratifikasi yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan dengan tugasnya) Insan KAI berkomitmen menjaga aset perusahaan untuk digunakan sesuai peruntukan sesuai ketentuan Insan KAI wajib memiliki kepedulian terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pelestarian Lingkungan Insan KAI berhak untuk memiliki kesempatan yang sama dalam mendapatkan pekerjaan dan promosi Insan KAI wajib memiliki integritas terhadap Laporan Keuangan Insan KAI berkomitmen melindungi data dan informasi perusahaan serta menjaga aset tak berwujud yang dimiliki Perusahaan Insan KAI berhak mengikuti kegiatan sosial dan menyalurkan aspirasi politik selama tidak bertentangan dengan ketentuan perusahaan dan peraturan perundang-undangan. 2 3 4 6 5 8 7
  • 8. PENEGAKAN PEDOMAN PERILAKU 1. Insan KAI wajib menandatangani komitmen kepatuhan pada Pedoman Perilaku setiap tahun; 2. Insan KAI wajib melaporkan pelanggaran yang berpotensi menimbulkan kerugian secara material dan/atau citra perusahaan antara lain tindakan korupsi, kecurangan, penyuapan/gratifikasi, dan pelanggaran etik kepada atasan tertinggi atau melalui media Whistleblowing System (WBS).
  • 9. 01. 02. 03. 05. GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU GRATIFIKASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
  • 10. Pasal 1 angka 1 Perdir PT KAI Nomor: Per.U/KC.202/XI/1/KA-2020 tentang Pedoman Pengendalian Gratifikasi
  • 11. PERBEDAAN • berhubungan dengan jabatan; • bersifat tanam budi; • tidak butuh kesepakatan. Gratifikasi • transaksional berdasarkan kesepakatan antara kedua pihak; • untuk mempengaruhi keputusan; • umumnya dilakukan secara tertutup. Penyuapa n Pemerasa n • permintaan sepihak; • bersifat memaksa; • penyalahgunaan kekuasaan.
  • 12. Jika diperhatikan, pengertian gratifikasi masih sangat netral. Namun, penerimaan/pemberian terkait gratifikasi tersebut menjadi dilarang apabila berkaitan dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban.
  • 13. • Menolak Gratifikasi yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban atau tugas yang bersangkutan dan melaporkan penolakan Gratifikasi kepada Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG); • Melaporkan penerimaan Gratifikasi yang tidak dapat ditolak melalui UPG atau secara langsung kepada KPK. KEWAJIBAN KITA TERHADAP GRATIFIKASI
  • 15. Gratifikasi Yang Wajib Dilaporkan • Gratifikasi yang diterima/ditolak oleh Insan KAI, yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban atau tugas yang bersangkutan; • Gratifikasi yang ditujukan kepada unit kerja dari Pihak yang mempunyai Benturan Kepentingan. KATEGORI GRATIFIKASI
  • 17. 01. 02. 03. 05. GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU GRATIFIKASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
  • 18. Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti Bribery) adalah bagian dari sistem manajemen yang berkaitan anti penyuapan. Sistem ini merupakan pedoman untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani tindakan penyuapan Peraturan Direksi Nomor: PER.U/KC.202/IV/1/KA-2020 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan
  • 19. DASAR PELAKSANAAN AUDIT ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER/Ol/MBU /2011 tentang Penerapan Tata Ketola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) Pada Badan Usaha Milik Negara sebagaimana telah diubah 1 terakhir dengan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER/09/MBU/2012 tentang Perubahan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER/Ol/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Ketola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance). Peraturan Direksi nomor Per.U/KC.202/IV/1/KA-2020 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan. 2 Surat Menteri BUMN nomor S-35/MBU/01/2020 tentang Implementasi Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) di BUMN berdasar SNI ISO 37001;2016 3
  • 20. KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) NO. KC 202/II/4/KA-2022 TANGGAL 11 FEBRUARI 2022
  • 21. Organisasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan 1. Dewan Pengarah (Dewan Komisaris) 2. Top Management (Direktur Utama) 3. Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan (Corporate Secretary) 4. Auditor Internal
  • 22. Plan Do Check Action 4. Konteks Organisasi 4.1 Organisasi dan Konteksnya 4.2 Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan 4.3 Ruang Lingkup SMAP 4.4 Proses SMAP 4.5 Penilaian Risiko Penyuapan 5. Kepemimpinan 5.1 Kepemimpinan dan Komitmen Dewan Pengarah Top Management 5.2 Kebijakan Anti Penyuapan 5.3 Peran Tng Jawab dan Wewenang Organisasi 5.3.1 Peran dan Tanggung Jawab 5.3.2 Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan 5.3.3 Pengambilan Keputusan Yg Didelegasikan 6. Perencanaan 6.1 Tindakan Yang Ditunjukan Pada Risiko dan Peluang 6.2 Sasaran SMAP dan Perencanaan 7. Dukungan 7.1 Sumber Daya 7.2 Kompetensi 8. Operasi 8.2 Uji Kelayakan 8.3 Pengendalian Keuangan 8.4 Pengendalian Non Keuangan 8.5 Komitmen Anti Penyuapan terhadap rekan bisnis 8.6 Hadiah, hospitality, sumbangan, hibah dan keuntungan serupa 8.7 Mengelola Ketidakcukupan Pengendlian Anti Penyuapan 8.8 Meningkatkan Kepedulian 8.9 Investigasi dan Penanganan Anti Penyuapan 9. Evaluasi Kinerja 9.1 Pemantauan, Pengukuran, Analisa dan Evaluasi 9.2 Audit Internal 9.3 Tinjauan Manajemen 10. Peningkatan 10.1 Ketidaksesuaian dan Tindakan Korektif 10.2 Peningkatan Berkelanjutan 7.3 Kepedulian dan Pelatihan 7.4 Komunikasi 7.5 Informasi Terdokumentasi STRUKTUR SNI ISO 37001:2016
  • 23. Sertifikat ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan di Lingkungan PT Kereta Api Indonesia (Persero)
  • 24. 01. 02. 03. 05. GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU GRATIFIKASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN
  • 25. WHISTLEBLOWING SYSTEM Penanganan Pengaduan (Whistleblowing System) yang selanjutnya disebut WBS adalah mekanisme pengaduan atas dugaan penyimpangan atau pelanggaran pada Perusahaan dalam rangka melaksanakan tata kelola Perusahaan yang baik melalui mekanisme pelaporan khusus dan bersifat rahasia.
  • 27. KRITERIA PELANGGARAN Insan KAI dan/atau masyarakat dapat menyampaikan pengaduan atas tindakan yang dilakukan oleh Insan KAI yang berkaitan dengan dugaan: a. tindak pidana Korupsi: b. tindak pidana lain yang berkaitan dengan tindak pidana Korupsi; c. pelanggaran pedoman perilaku dan/atau pelanggaran kode etik Perusahaan; dan/atau d. pelanggaran disiplin Pekerja.
  • 28. MEDIA PELAPORAN Pelapor datang menyampaikan pengaduan secara langsung kepada Unit Pengelola WBS, Unit Quality Assurance & GCG, Kantor Pusat PT KAI, Bandung; atau Mengirimkan materi pengaduan sesuai dengan ketentuan melalui alamat surel kai-bersih@kai.id. Dalam masa penanganan pengaduan, Pelapor dapat berkomunikasi dengan Unit Pengelola WBS melalui email atau nomor telepon 081214455300.
  • 29. MEKANISME WBS No. Petugas Pengelola WBS Batas Waktu Penanganan 1 Administrasi 3 hari kerja sejak laporan diterima, dan selanjutnya menyampaikan laporan beserta dokumen terkait kepada petugas verifikasi. 2 Verifikasi 14 Hari kerja sejak laporan telah dinyatakan lengkap. 3 Telaah 10 hari kerja sejak laporan dinyatakan dapat dilanjutkan ke tahap telaah oleh Petugas Verifikasi.
  • 30. Pengaduan yang disampaikan paling sedikit memuat: a. identitas jelas Pelapor dan Terlapor; b. perbuatan yang diduga dilanggar harus dilengkapi dengan waktu dan tempat kejadian, alasan penyampaian Pengaduan, serta bagaimana pelanggaran itu terjadi; c. menyertakan bukti atau keterangan yang dapat mendukung Pengaduan yang disampaikan; dan d. menyertakan nama, alamat, dan nomor kontak pihak lain yang dapat dimintai keterangan lebih lanjut untuk memperkuat Pengaduan Pelapor. MATERI PENGADUAN
  • 33. 01. 02. 03. 05. GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) / TATA KELOLA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT (COC) / PEDOMAN PERILAKU GRATIFIKASI WHISTLEBLOWING SYSTEM 04 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN 06. LHKPN
  • 34. Definisi Wajib Lapor Seluruh pemegang jabatan yang berkewajiban menyampakan LHKPN di Perusahaan LHKPNPeriodik LHKPN Khusus Pengangkatan sebagai Wajib Lapor pada saat pertama kali menjabat (3 bulan setelah menjabat) Pengangkatan kembali sebagai Wajib Lapor setelah berakhirnya masa jabatan atau pensiun Berakhirnya masa jabatan atau pensiun sebagai Wajib Lapor (3 bulan setelah berakhirnya jabatan) PENYAMPAIAN DAN SANKSI LHKPN Penyampaian LHKPN dilakukan secara periodik setiap 1 (satu) tahun sekali atas harta kekayaan yang diperoleh sejak tanggal 1 Januari s.d 31 Desember Penyampaian LHKPN sebagaimana dimaksud di atas, disampaikan paling lambat tanggal 31 Maret tahun berikutnya. SANKSI LHKPN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) Sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Periode Tahun 2022- 2024, bagi Wajib Lapor yang tidak melakukan pelaporan LHKPN sesuai dengan peraturan perundang-undangan maka akan dikenakan sanksi hukuman disiplin tingkat I , yaitu berupa : 1. Teguran tertulis yang berlaku selama 6 (enam) bulan; atau 2. Pemotongan Tunjangan Kinerja sebesar 10% selama 6 bulan