4. Doelstelling en vraagstelling
Doelstelling
effecten op de gezondheid en de inzetbaarheid van een PMO voor
medewerkers van een grote organisatie in de gehandicaptenzorg in
Nederland in de praktijk van de bedrijfsarts nagaan.
Vraagstellingen
- Welke adviezen en verwijzingen worden daadwerkelijk door de PMO
deelnemers opgevolgd?
- Wat zijn de effecten op de specifiek gemeten belastbaarheidsrisico’s
(laatste vraag WIA, herstelbehoefte, burnoutscore, stressscore DASS,
verkorte 4 DKL, schokverwerkingslijst)
- Hoe tevreden zijn de deelnemers over het PMO?
5. Onderzoeksopzet
•Meting belastbaarheidsrisico’s:
-tijdens PMO uitvoering
-3 maanden na het PMO
-12 maanden na het PMO
•Primaire uitkomstmaten zijn werkvermogen, stress en werk-gerelateerde
vermoeidheid.
•Secundaire uitkomstmaat is deelnemerstevredenheid met
tenminste 85% tevreden deelnemers
6. Psychosociale arbeidsbelasting
Gebruikte bronnen:
• Beleids RI&E van organisatie
• Geformuleerde aandachtspunten
PSA: werkstress, emotionele
belasting en grensoverschrijdend
gedrag
• Uitkomsten pilot PMO
7. Psychosociale arbeidsbelasting
Literatuuronderzoek:
• Welke vragenlijsten zijn het meest
voorspellend voor de gevolgen van
PSA?
• Hoe kunnen vragenlijsten zo gekozen
worden dat ze aansluiten op
risicoprofiel van onderzochte
medewerkers?
9. Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Iedere vragenlijst kent een evidence based afkappunt
Indien dit afkappunt overschreden wordt is dit een aanleiding
om de medewerker een interventie aan te bieden, volgens het
protocol:
•Bij verlaagd werkvermogen: consult bedrijfsarts voor nadere
analyse achtergronden en specifieke interventie
•Verhoogde score schokverwerkingslijst: nadere
psychodiagnostiek en behandeling via Mentaal Beter
•Bij 3-4 scores boven afkappunt: verwijzing naar Mentaal Beter
Werkt
•Bij 1-2 scores boven afkappunt: verwijzing naar coaching bij
Resilians
10. Psychosociale arbeidsbelasting
Resilians:
De aanpak van Resilians is kortdurend
en oplossingsgerichte coaching. Met de
oplossingsgerichte aanpak wordt de
focus van het heden naar de toekomst
verlegt. De cliënt houdt zelf de regie,
bepaalt de inhoud en de richting van de
gesprekken.
11. Psychosociale arbeidsbelasting
Mentaal Beter Werkt:
Mentaal Beter Werkt richt zich op
psychologische interventies en gebruikt
wetenschappelijk gevalideerde
programma’s en werkt met evidence-based
practice (EBP). Er werken hoog
opgeleide professionals
12. Psychosociale arbeidsbelasting
Hypothese
Het PMO met daaraan gekoppelde
interventies heeft een gunstig effect op
de diverse gemeten variabelen (laatste
vraag WAI, herstelbehoefte VBBA , burn
outscore en stressscore DASS, verkorte
4 DKL, schokverwerkingslijst)
13. Eerste resultaten
N = 235 met informed consent
Scores boven afkappunt:
• WAI: 3,9%
• Burnout score: 8,9%
• Herstelbehoefte: 19,7%
• Distress: 15,1%
• Schokverwerking: 11,2%
14. Eerste resultaten
In deze periode PMO consulten om
interventies te bespreken:
PMO deelnemers zijn zich niet bewust
van de intensiteit van hun klachten en
realiseren zich niet dat de kans op uitval
aanzienlijk verhoogd is.
Daarnaast deelnemers die al als gevolg
van PSA ziek zijn geweest en nu nog
niet volledig hersteld.
15. Psychosociale arbeidsbelasting
Nuttige informatie
Arboprotaal: check je werkstress, herken de
druppel www.arboportaal.nl
Stichting van de Arbeid:
www.arbocatologus psa.nl
Duurzame inzetbaarheid:
www.duurzameinzetbaarheid.nl
Mentaalvitaal: werken aan je mentale fitheid
www.mentaalvitaal.nl