Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (16)
Similar to Dynamaic Management by EuroAcademy
Similar to Dynamaic Management by EuroAcademy (20)
Dynamaic Management by EuroAcademy
- 2. I 25 år har vi utviklet ledere, med den hensikt at de skal utvikle og utny8e si8 fulle potensial, og skape op;male resultater for seg selv og si8 team
- 3. EuroAcademy ! Vi er etablert i Norge, Sverige, Danmark og Tyskland, men vi følger våre kunder ;l alle kon;nenter. ! Vårt kundebase omfa8er bedriGer av ulik størrelse, organisasjoner, offentlige etater, og skoler. ! Våre program er fleksible og personlige, og ;lpasses ;l hver enkelt kundes behov og målseKnger. ! Hos oss vil du finne alt fra målre8ede og korte kurs, ;l langsik;ge utviklingsprosesser og personlig coaching. ! Det er di8 behov som avgjør
- 4. Hvorfor Dynamic Manageement? ! Ledelse er en oppgave som konstant se)er krav ,l kvalitet og prestasjon. ! I en hverdag som stadig gir nye u4ordringer, er lederens fokus på personlig utvikling et nøkkelelement for bedriGens fram;d
- 5. ! Uanse8 hvilken lederrolle vi har, trenger lederen et helhetlig utviklingsverktøy og fundament. ! Vi er ulike mennesker, med ulike behov og mål, og de8e må ivaretas i et utviklingsverktøy ! Tid, er for mange den mest kostbare resurs vi har, og en utviklingsprosess må ta hensyn ;l din situasjon som leder. ! Prosessen må ha en relevant og prak,sk effekt på de uSordringer som lederen og lederteamet møter i si8 daglige arbeid. ! Lederen må ha personlig kontroll over prosessen og prioriteringer
- 6. Hva er Dynamic Manageement? ! Dynamic Management er et personlig ;lpasset utviklingsverktøy, som tar utgangspunkt i lederen, personen, omgivelsene, teamet, målseKng , samt orienteringen ;l omverdenen. ! Dynamic Management er spesielt utviklet for å møte lederens prak;ske uSordringer, og bygge en selvutviklende plaTorm for personlig og profesjonell utvikling
- 7. ! Dynamic Management blir personlig ,lpasset ;l lederens person, rolle og situasjon. ! Dynamic Management er ,dseffek,vt og fleksibelt, og tar hensyn ;l din kapasitet og rammer ! Dynamic Management er målre)et og prak,sk, og lar deg fokusere på de uSordringer du som leder møter.
- 8. ! Et helhetlig fagkonsept, din personlig fagperm, fordelt på 5 moduler. ! Modulbaserte analyser og spørsmålsskjema ! Personlig og profesjonell handlingsplan som følger hver modul ! Seks oppfølgingsmøter med konsulent, en ved oppstart, og en e8er hver modul, med gjennomgang av analyser og handlingsplan
- 9. MODUL : DFERDSFORSTÅELSE A MODUL : EDELSE I AKSJON L MODUL : EAMLEDELSE T MODUL : OMMUNIKASJON K MODUL : RGANISASJONSLEDELSE O
- 10. ! MODUL 1: ADFERDSFORSTÅELSE ! Hva er adferd? Historikk, forskning, og forståelse ! Hvordan påvirker de8e meg som leder ! Mangfold beriker, men hvordan ? ! Sats på dine sterke sider, hva er de? ! Grunnleggende behov / Middel / Mål / DriG ! Våre behovs betydning for vår adferd ! DISC-‐modellen
- 11. ! MODUL 1: ADFERDSFORSTÅELSE ! Når det gjelder håndtering av situasjoner som innebærer et visst nivå av stress, er det særdeles vik;g at vi ser og forstår ulikhetene i vår adferd
- 12. ! MODUL 2: LEDERSKAP I AKSJON ! Hva er karakteris;sk for dynamisk ledelse? ! Personlig lederskap og professesjonelt lederskap. ! En leders iden;tet ! Hva vil jeg? ! Lederskapsteorier og særtrekk ! Situasjons;lpasset lederskap ! Lederskap bygger på verdier
- 13. ! MODUL 2: LEDERSKAP I AKSJON ! I en del virksomheter kan vi konstantere at kun ca. 30-‐40% av de vedta8e beslutninger blir realisert, naturligvis ;l skade for en kon;nuerlig ;lvekst
- 14. ! MODUL 3: TEAMLEDELSE ! Prinsippene i teamutvikling ! Å skape en visjon for fram;den ! Veien fra nå;lstand, ;l ønsket fram;d ! Byggesteinene i effek;ve team ! Balanse i teamet ! Produk;vitet og delak;ghet ! Å utvikle en posi;v kultur ! En effek;v teamleder
- 15. ! MODUL 3: TEAMLEDELSE ! Det første skri8 for å få framgang er å gjøre seg opp en klar forståelse av hva som skal oppnås ! Den kanskje vik;gste faktor som påvirker kvaliteten i teamarbeidet, er lederskapet.
- 16. ! MODUL 4: KOMMUNIKASJON ! Kommunikasjon som lederverktøy ! Verbal og ikke-‐verbal kommunikasjon ! Kommunikasjonsstrategier ! Kommunikasjon som gir ;llit ! Ulike adferdsprofiler og kommunikasjon ! Ly8eferdighetene ! Møtekultur
- 17. ! MODUL 4: KOMMUNIKASJON ! En leder bruker ca. 80 % av sin ;d ;l å kommunisere og informere, noe som gjør kommunikasjon ;l et av de aller vik;gste lederskapsinstrumentene
- 18. ! MODUL 5: ORGANISASJONSLEDELSE ! Å bygge en framgangsrik virksomhet ! Handlingsplanlegging ! Organisasjonsidè ! Organisasjoner med en sterk visjon ! Verdibase ! Effek;v organisasjon ! Kon;nuerlig utvikling
- 19. ! MODUL 5: ORGANISASJONSLEDELSE ! Hvordan kan du som leder fokusere på det som virkelig gir resultater, og skaper verdier for bedriGen eller organisasjonen ?
- 20. Fagtekst ! Tekstmodulene, hver på 22-‐25 sider, er en pedagogisk oppbygget innføring i fagtemaet, begrepsforståelse, forskning, samt modeller
- 21. Konsulentmøtene ! 6 møter, hvor din personlige læreprosess er tema og agenda ! Gjennomgang av tekst, analyser og spørsmålsskjema. ! Bidra ;l bevisstgjøring og bygging av personlig og profesjonell handlingsplan. ! Hvert møte gjennomføres på inn;l 2 ;mer
- 22. Innlogging ! Hver leder får sin egen web-‐nøkkel for gjennomføring av analyser, spørsmålsskjema, og handlingsplan. ! Du gjennomfører analysene når du har anledning, ;lpasset framdriGen som du har avtalt med konsulenten
- 24. Analyser ! Alle analyser har en prak;sk og relevant hensikt for lederens hverdag og uSordring. ! Samtlige moduler har ;lpassede analyser som bygger videre på fagteksten, og øker ny8everdien av opplæringen.
- 25. Spørsmålsskjemaer ! Modulbaserte spørsmålsskjema som følger modulens tema. ! Skaper rom for refleksjon og bevisstgjøring
- 26. Handlingsplan ! Handlingsplanen bygges gjennom hver modul, og følger modulens tema ! Handlingsplanen er to-‐delt, med en personlig og en profesjonell del. ! Handlingsplanen skaper, sammen med analyser og spørsmålsskjema, et rom for refleksjon og ny8everdi
- 27. E8er modul Adferdsmønster E8er modul Lederskap i aksjon Adferd og lederskap E8er modul Team-‐lederskap Lederen og teamet Adferd og team-‐lederskap E8er modul Kommunikasjon Kommunisere i Team Kommunikasjon og lederskap Adferd og kommunikasjon E8er modul Organisasjonsledelse Kommunikasjon i organisasjonen Teamet i organisasjonen Mi8 lederskap og organisasjonen Adferd og organisasjonsledelse
- 28. ! Helhetlig ! Effek;vt ! Personlig ! Prak;sk ! Relevant