Hoe gemeenten sterker uit de crisis kunnen komen

1. De presterende gemeente 1

2. 2 De toekomst komt er echt anders uit te zien

3. 3 De opgaven waar de gemeenten voor staan zijn enorm

4. 4 De opgaven zijn complexer en groter; meer en moeilijker taken komen er bij. De taken moet met aanzienlijk minder middelen worden uitgevoerd. Het rijk bezuinigt via de gemeenten. De wereld veranderd in een razend tempo. Veel gemeentelijke organisaties zijn daar niet op toegerust

5. Enkele Feiten !

6. Aantal gemeenten daalt gestaag 811 1980 418 2011

7. 7 Taken gemeenten zijn complexer Gemeenten leveren een breed scala aan diensten op uiteenlopende gebieden, zoals burgerlijke stand, brandweer, wegenonderhoud, onderwijs, zorg, cultuur, recreatie, bijstand, werkgelegenheid, milieubeheer, riolering, stadsreiniging, woningexploitatie, bouwvergunningen, woningdistributie, stedelijke vernieuwing en openbaar vervoer.

8. Productiviteit en kwaliteit blijven achter 8 De groei van de gemeentelijke productie blijft achter bij de groei van de bevolking (gemiddeld 0,3% per jaar), de groei van de marktproductie (gemiddeld 3% per jaar) en de groei van de publieke dienstverlening in het algemeen (gemiddeld 2% per jaar). De door gemeenten verleende of gefinancierde diensten voldoen aan vrij hoge kwaliteitsstandaarden. In de periode 2003-2008 is echter slechts in beperkte mate sprake van een kwaliteitsverbetering.

10. Digitalisering is onomkeerbaar

11. Social media zijn diepingrijpend

12. Nieuwe werken is een must

13. Veranderende visie op overheid

14. Roep om kwaliteit

16. In 2011 staat bij de overheid een computer op 117.000 werkplekken

17. Twitter bestaat pas 5 jaar

18. VERDWENEN 13

19. De komende jaren gaan 3 van de 10 ambtenaren met pensioen Zeven van de 10 stromen uit

20. AWBZ; Wmo; Omgevingsdiensten; Bezuinigingen op cultuur; Decentralisatie van taken; Waterveiligheid; Jeugdzorg; Thuiszorg; Werklozenbegeleiding; Minimabeleid; Ontspanning; oudheid Lawine aan decentrali-satietaken

21. 16 Gemeenten moeten nadenken over waar zij echt voor zijn

22. Het gaat om meer dan alleen bezuinigen 17

23. Is dit het resultaat? 18

24. Gaan de gemeenten voor meer? 19

25. 20 Wat moet er gebeuren?

27. Organisatie op ordebrengen

28. Samenwerking met anderen

29. Investeren in de mensen21

30. Het gaat om kernstrategie, niet om kerntaken 22

31. Breng de organisatie op orde 23

32. Alleen door samen te werken kun je grote opgaven aan 24

33. 25 Investeer in je mensen

34. Zware agenda voor de gemeenten 26

35. 27 Wij kunnen u helpen de volgende stap te zetten

36. Het zou zo kunnen 28

37. Beter is 29

38. 30 Wie zijn wij? Kennis van overheid en bedrijfsleven Afrekenbaar Praktisch en analytisch Wie zijn wij? Resultaatgericht Brede expertise Ervaren en frisse blik Coaches 30

39. In de presterende gemeenten hebben zeer ervaren projectmanagers, programmamanagers, interimmanagers en adviseurs de handen in een geslagen. 31

40. Bel ons op 035 5280430, 06 54244305 mail naar contact@interexcellent.nl, of bezoek ons op Amalialaan 41 in Baarn. 32