SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
0
Юля Синянская
Commercial Support Lead
Parallels, 2017
Эффективная техподдержка:
инструкция по применению
1
• 300+ сотрудников по всему миру
• 10 международных офисов
• 5+ миллинов пользователей Parallels Desktop for Mac
• 5000+ корпоративных пользователей Parallels
Remote Application Server
• Продажи в 60+ странах
• R&D центры на Мальте, в Эстонии и России
2
Постановка задачи
Новый продукт для корпоративных
клиентов
Ограниченное время
Высокие требования по качеству
предоставляемого сервиса
3
Commercial vs Consumer
Поддержка
конечных
пользователей
Поддержка
корпоративных
пользователей
4
Основные отличия:
-- Базовый уровень тех знаний
-- Уровень общения
-- Закрытие заявки
5
Поиск сотрудников
6
Какие требования?
7
4 типа кандидатов:
Тихоня
Что делать: используйте короткие фразы,
смотрите в глаза и по улыбайтесь. Обсудите
отвлеченные темы.
Самовлюблённый глупец
Что делать: Cобеседование идет “в обе стороны”
— не только вы его собеседуете, но и он вас.
Задавайте чёткие вопросы и требуйте чёткие
ответы
Продажник
Что делать: задачки на логику. Улыбайтесь, а при
рассказе о компании упомяните незначительные,
но интересные мелочи, которые невозможно
узнать, не поработав с вами
Адекватный парень
Что делать: доставайте задачи и интересуйтесь
опытом работы — всё по списку. Держитесь
естественно, не ликуйте и ничего не обещайте.
https://habrahabr.ru/company/parallels/blog/309856/
8
-А Вы не боитесь, что обучите своих
сотрудников, а они уйдут?
- Нет, я боюсь, что они не
обучатся и останутся
9
Обучение продукту
Персональные планы тренингов
Постановка/проверка целей каждые
полгода
10
Как организовать работу?
Сменный график
Постоянные ротации
11
2 дневные, 2 ночные смены в неделю
Смена графиков каждые полгода
Экстра-смены во время релиза
12
13
Контроль качества
14
CSAT: удовлетворенность клиента
«Просто не описать словами, как я вам признателен! Вы спасли мне жизнь!! Сердечно
благодарю за полноценную и исчерпывающую помощь в моей существующей проблеме!»
«Ivan is a MIRACLE worker. He’s the man! Give him a larger salary -- he deserves it. Very professional
and courteous.»
«ОЧЕНЬ ЗДОРОВО! Реально впечатлен - оперативно, точно по договорённости и расписанию,
все внятно и очень вежливо. СПАСИБО! Есть приятные моменты, когда служба поддержки
именно такая. Жму руку.»
«Parallels has always been my choice, ever since version 2-3. A long time ago. Support is always top
notch. Thank you Ivan for doing such a great job.»
О Боги, вы просто шикарны!!!!
15
Incoming volume или количество обращений
Initial Response Time (IRT) или время
обработки новых заявок
Time To Resolution (TTR) или время решения
заявки
Quality Assurance (QA) или качество
выполнения заявки
https://habrahabr.ru/company/parallels/blog/322374/
16
Что делать с цифрами?
- Проводить 1:1 встречи
- Командные «сборы» один раз в две
недели
- Дашборд, доступный 24*7
- Top 3 awards
17
Итоги и выводы
1. Определите какой у вас саппорт?
2. Кто вам нужен?
3. Чему учить?
4. Какой режим работы?
5. Как оценивать?
18
Вопросы
ys@parallels.com
www.linkedin.com/in/yulia-sinyanskaya

More Related Content

What's hot

What's hot (9)

4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! Пошаговый алгоритм !...
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! Пошаговый алгоритм !...4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! Пошаговый алгоритм !...
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! Пошаговый алгоритм !...
 
Кенженова Багдатгуль+Копирайтинг+Решения
Кенженова Багдатгуль+Копирайтинг+РешенияКенженова Багдатгуль+Копирайтинг+Решения
Кенженова Багдатгуль+Копирайтинг+Решения
 
TechLeads meetup: Алексей Рыбак, Badoo
TechLeads meetup: Алексей Рыбак, BadooTechLeads meetup: Алексей Рыбак, Badoo
TechLeads meetup: Алексей Рыбак, Badoo
 
TechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, ErlyvideoTechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
TechLeads meetup: Макс Лапшин, Erlyvideo
 
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ruTechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
TechLeads meetup: Андрей Шелёхин, Tinkoff.ru
 
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решениеибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
 
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решениеибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
ибрагимова ляззат+интернет магазин+ решение
 
Финальная презентация+БЖД-302
Финальная презентация+БЖД-302Финальная презентация+БЖД-302
Финальная презентация+БЖД-302
 
Askhat Urazbaev: Agile4 elt
Askhat Urazbaev: Agile4 eltAskhat Urazbaev: Agile4 elt
Askhat Urazbaev: Agile4 elt
 

Similar to Эффективная техподдержка 24х7: инструкция по применению

Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Peri Innovations
 
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
[note.bene]
 
7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса
Irina Gromakova
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
veshkru
 
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
Ontico
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Ты — предприниматель Кировская область
 

Similar to Эффективная техподдержка 24х7: инструкция по применению (20)

Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
10 историй моих неудач
10 историй моих неудач10 историй моих неудач
10 историй моих неудач
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима МалычаПрезентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
Презентация Александра Еремеева и Вадима Малыча
 
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
 
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
Презентация "Успешное собеседование на английском"
Презентация "Успешное собеседование на английском"Презентация "Успешное собеседование на английском"
Презентация "Успешное собеседование на английском"
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
Спикер Игорь Паринов.CEO в Call Hard
Спикер Игорь Паринов.CEO в Call HardСпикер Игорь Паринов.CEO в Call Hard
Спикер Игорь Паринов.CEO в Call Hard
 
компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09компактное обучение. Sah trexpo'09
компактное обучение. Sah trexpo'09
 
14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседования14 откровенных вопроса для собеседования
14 откровенных вопроса для собеседования
 
7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса7 фейлов клиентского сервиса
7 фейлов клиентского сервиса
 
Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"Ольга Мальковская "Exect Business training"
Ольга Мальковская "Exect Business training"
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
 
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
Бережливый стартап путеводитель (Lean Startup Roadmap, Russian)
 
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...
 
Как бросить аутсорс и начать жить
Как бросить аутсорс и начать житьКак бросить аутсорс и начать жить
Как бросить аутсорс и начать жить
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
 
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»
 

More from Uptime Community (6)

Как жить в облаке почти без админов: мониторинг и эксплуатация сотен виртуаль...
Как жить в облаке почти без админов: мониторинг и эксплуатация сотен виртуаль...Как жить в облаке почти без админов: мониторинг и эксплуатация сотен виртуаль...
Как жить в облаке почти без админов: мониторинг и эксплуатация сотен виртуаль...
 
Как устроен мониторинг в Badoo
Как устроен мониторинг в BadooКак устроен мониторинг в Badoo
Как устроен мониторинг в Badoo
 
Мониторинг, когда не тестируешь
Мониторинг, когда не тестируешьМониторинг, когда не тестируешь
Мониторинг, когда не тестируешь
 
Типовое внедрение мониторинга
Типовое внедрение мониторингаТиповое внедрение мониторинга
Типовое внедрение мониторинга
 
Стриминг мониторинга
Стриминг мониторингаСтриминг мониторинга
Стриминг мониторинга
 
Изобретая колесо: как мы писали свой мониторинг
Изобретая колесо: как мы писали свой мониторингИзобретая колесо: как мы писали свой мониторинг
Изобретая колесо: как мы писали свой мониторинг
 

Recently uploaded

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Recently uploaded (9)

Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 

Эффективная техподдержка 24х7: инструкция по применению

  • 1. 0 Юля Синянская Commercial Support Lead Parallels, 2017 Эффективная техподдержка: инструкция по применению
  • 2. 1 • 300+ сотрудников по всему миру • 10 международных офисов • 5+ миллинов пользователей Parallels Desktop for Mac • 5000+ корпоративных пользователей Parallels Remote Application Server • Продажи в 60+ странах • R&D центры на Мальте, в Эстонии и России
  • 3. 2 Постановка задачи Новый продукт для корпоративных клиентов Ограниченное время Высокие требования по качеству предоставляемого сервиса
  • 5. 4 Основные отличия: -- Базовый уровень тех знаний -- Уровень общения -- Закрытие заявки
  • 8. 7 4 типа кандидатов: Тихоня Что делать: используйте короткие фразы, смотрите в глаза и по улыбайтесь. Обсудите отвлеченные темы. Самовлюблённый глупец Что делать: Cобеседование идет “в обе стороны” — не только вы его собеседуете, но и он вас. Задавайте чёткие вопросы и требуйте чёткие ответы Продажник Что делать: задачки на логику. Улыбайтесь, а при рассказе о компании упомяните незначительные, но интересные мелочи, которые невозможно узнать, не поработав с вами Адекватный парень Что делать: доставайте задачи и интересуйтесь опытом работы — всё по списку. Держитесь естественно, не ликуйте и ничего не обещайте. https://habrahabr.ru/company/parallels/blog/309856/
  • 9. 8 -А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут? - Нет, я боюсь, что они не обучатся и останутся
  • 10. 9 Обучение продукту Персональные планы тренингов Постановка/проверка целей каждые полгода
  • 11. 10 Как организовать работу? Сменный график Постоянные ротации
  • 12. 11 2 дневные, 2 ночные смены в неделю Смена графиков каждые полгода Экстра-смены во время релиза
  • 13. 12
  • 15. 14 CSAT: удовлетворенность клиента «Просто не описать словами, как я вам признателен! Вы спасли мне жизнь!! Сердечно благодарю за полноценную и исчерпывающую помощь в моей существующей проблеме!» «Ivan is a MIRACLE worker. He’s the man! Give him a larger salary -- he deserves it. Very professional and courteous.» «ОЧЕНЬ ЗДОРОВО! Реально впечатлен - оперативно, точно по договорённости и расписанию, все внятно и очень вежливо. СПАСИБО! Есть приятные моменты, когда служба поддержки именно такая. Жму руку.» «Parallels has always been my choice, ever since version 2-3. A long time ago. Support is always top notch. Thank you Ivan for doing such a great job.» О Боги, вы просто шикарны!!!!
  • 16. 15 Incoming volume или количество обращений Initial Response Time (IRT) или время обработки новых заявок Time To Resolution (TTR) или время решения заявки Quality Assurance (QA) или качество выполнения заявки https://habrahabr.ru/company/parallels/blog/322374/
  • 17. 16 Что делать с цифрами? - Проводить 1:1 встречи - Командные «сборы» один раз в две недели - Дашборд, доступный 24*7 - Top 3 awards
  • 18. 17 Итоги и выводы 1. Определите какой у вас саппорт? 2. Кто вам нужен? 3. Чему учить? 4. Какой режим работы? 5. Как оценивать?