SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Leerlingen feedback geven
HOE DOE JE DAT NU HET BESTE?
Inhoud
▪ Doel van feedback aan leerlingen
▪ Criteria voor een goede feedback
▪ Regels voor effectieve feedback
▪ Goede feedback in 5 stappen
▪ Stap niet in de valkuil
Doel van feedback geven
Feedback geven heeft als doel om de leerling zo goed mogelijk te
ondersteunen om zijn of haar doelen te halen. Als werkbegeleider
ben je je waarschijnlijk bewust van de verschillende vormen van
feedback die leerlingen je geven. Hoe beter je dit kan, hoe meer je in
kunt spelen op de situatie die op dat moment actueel is.
De criteria voor een goede feedback
Feedback is een onmisbaar onderdeel van het opleiden. Als je het op een
goede manier toepast, kun je je leerlingen motiveren en hun kennis,
vaardigheden en gedrag ontwikkelen. Je helpt leerlingen om hun
maximale potentie te ontdekken en ontwikkelen en geef je ze inzicht in
hun sterke en zwakke punten en hoe ze deze kunnen verbeteren. Goede
feedback…
▪ … sluit aan bij het (leer)doel van de leerling
▪ … is tastbaar en transparant
▪ … is actiegericht
▪ … is vriendelijk
▪ … is goed getimed
▪ … is consistent
Regels voor effectieve feedback
▪ Neem de tijd om goed te formuleren wat de boodschap is die je met de feedback wilt overdragen.
▪ Houd het altijd bij jezelf. Begin dus altijd met ‘Ik vind…’ of maak op een andere manier duidelijk dat de feedback jouw mening is.
▪ Beperk de feedback tot wat je zelf hebt gezien of ervaren en houdt meningen van anderen buiten jouw feedback.
▪ Beschrijf je eigen gevoelens en gedachten
▪ Benoem welke impact dat gedrag op jou heeft.
▪ Gebruik de sandwich-methode: begin met iets wat de leerling goed gedaan heeft, noem vervolgens het verbeterpunt en sluit weer af met een compliment.
▪ Bedenk dat zowel jij (als feedback gever) en de leerling (de feedback ontvanger) voordeel moet hebben van de feedback.
▪ Weet wanneer je welk type feedback geeft. Positieve feedback als je de leerling wilt belonen en opbouwende feedback als je de leerling wilt corrigeren.
▪ Blijf altijd respectvol met elkaar omgaan en zorg dat je een open en nieuwsgierige houding hebt.
▪ Luister goed naar hoe de ander reageert.
▪ Wees eerlijk en duidelijk
▪ Kijk terug op vergissingen die eerder begaan zijn en kom hier op terug. Bijvoorbeeld een verkeerde manier van feedback geven etc.
▪ Laat duidelijk zien waar je grenzen liggen.
▪ Geef goede en logische feedback waar de leerling iets mee kan
Goede feedback in 5 stappen
▪ Stap 1: Omschrijf wat goed ging (positieve feedback). Bijvoorbeeld: “Ik vond het prettig dat je me liet
uitpraten voordat je …”
▪ Stap 2: Vertel wat er beter kan (opbouwende feedback). Bijvoorbeeld: “Wat voor mij vervelend was,
was dat je gewoon door ging met je eigen verhaal nadat ik je er op aangesproken had.”
▪ Stap 3: Vertel hoe het beter kan door alternatieven te noemen. Bijvoorbeeld: “Ik had het prettig
gevonden als je me de tijd had gegeven om dit te verwerken.”
▪ Stap 4: Vraag bevestiging of jouw feedback helder is voor de ander. Bijvoorbeeld: “Begrijp je wat ik
bedoel?”
▪ Stap 5: Maak concrete en sluitende afspraken met elkaar.
Stap niet in de valkuil
Sommige mensen voelen de neiging om zichzelf te verdedigen
nadat ze (opbouwende) feedback hebben gekregen. Zeker leerlingen
hebben wel eens de neiging om vooral en alleen de ‘kritiek’ te
horen. Dit kan jou als feedback gever het gevoel geven dat jouw
mening niet gewaardeerd wordt, waardoor je misschien minder
vriendelijk reageert dan je in eerste instantie graag zou willen. Maar
een dergelijke reactie zal eerder weerstand of zelfs agressie
oproepen bij de ontvanger van de feedback. De leermogelijkheid die
je eerst wilde creëren door feedback te geven gaat verloren. Het
gaat niet meer om leren, maar simpelweg om wie er gelijk heeft.
Probeer dus altijd kalm en respectvol te reageren als een leerling
niet openstaat voor jouw feedback, en probeer er achter te komen
waarom de leerling niet openstaat voor jouw feedback. Probeer
vandaar te werken naar een situatie waarin de leermogelijkheid wel
wordt gezien.

More Related Content

What's hot

10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coachHans van Elk
 
Presentatie actieonderzoek lisa schoon
Presentatie actieonderzoek lisa schoonPresentatie actieonderzoek lisa schoon
Presentatie actieonderzoek lisa schoonGerard Dummer
 
Effectiever communiceren met DISC
Effectiever communiceren met DISCEffectiever communiceren met DISC
Effectiever communiceren met DISCBauke Van den Bergh
 
Resultaatgericht Leidinggeven 7 Coaching
Resultaatgericht Leidinggeven 7 CoachingResultaatgericht Leidinggeven 7 Coaching
Resultaatgericht Leidinggeven 7 CoachingRinie Altena
 
Assertiviteitsproblemen
AssertiviteitsproblemenAssertiviteitsproblemen
AssertiviteitsproblemenStershop BV
 
Resultaatgericht Leidinggeven 2 Das
Resultaatgericht Leidinggeven 2 DasResultaatgericht Leidinggeven 2 Das
Resultaatgericht Leidinggeven 2 DasRinie Altena
 
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekResultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekRinie Altena
 
PP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenPP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenRob Marrevee
 
Opdr 11 Assertiviteit
Opdr 11 AssertiviteitOpdr 11 Assertiviteit
Opdr 11 Assertiviteitena01
 
Activeren van leden ESSF
Activeren van leden ESSFActiveren van leden ESSF
Activeren van leden ESSFPower2Improve
 

What's hot (16)

10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach10 tips bij het kiezen van een coach
10 tips bij het kiezen van een coach
 
Presentatie actieonderzoek lisa schoon
Presentatie actieonderzoek lisa schoonPresentatie actieonderzoek lisa schoon
Presentatie actieonderzoek lisa schoon
 
Effectiever communiceren met DISC
Effectiever communiceren met DISCEffectiever communiceren met DISC
Effectiever communiceren met DISC
 
Resultaatgericht Leidinggeven 7 Coaching
Resultaatgericht Leidinggeven 7 CoachingResultaatgericht Leidinggeven 7 Coaching
Resultaatgericht Leidinggeven 7 Coaching
 
Assertiviteitsproblemen
AssertiviteitsproblemenAssertiviteitsproblemen
Assertiviteitsproblemen
 
Resultaatgericht Leidinggeven 2 Das
Resultaatgericht Leidinggeven 2 DasResultaatgericht Leidinggeven 2 Das
Resultaatgericht Leidinggeven 2 Das
 
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 WaarderingsgesprekResultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 8 Waarderingsgesprek
 
Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)
 
Assertiviteit
AssertiviteitAssertiviteit
Assertiviteit
 
PP moedige gesprekken
PP moedige gesprekkenPP moedige gesprekken
PP moedige gesprekken
 
Zelfreflectie
Zelfreflectie Zelfreflectie
Zelfreflectie
 
Zelfreflectie
ZelfreflectieZelfreflectie
Zelfreflectie
 
Opdr 11 Assertiviteit
Opdr 11 AssertiviteitOpdr 11 Assertiviteit
Opdr 11 Assertiviteit
 
Zelfreflectie
ZelfreflectieZelfreflectie
Zelfreflectie
 
Activeren van leden ESSF
Activeren van leden ESSFActiveren van leden ESSF
Activeren van leden ESSF
 
Leidraad begeleidingsgesprek met wish
Leidraad begeleidingsgesprek met wishLeidraad begeleidingsgesprek met wish
Leidraad begeleidingsgesprek met wish
 

Similar to Leerlingen feedback geven

HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalKarel Van Isacker
 
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrineSandrine Rocher
 
Power Pointpresentatie 2 Competenties
Power Pointpresentatie 2 CompetentiesPower Pointpresentatie 2 Competenties
Power Pointpresentatie 2 Competentiesguest8f9b4f
 
JSW artikel Vragen stellen
JSW artikel Vragen stellenJSW artikel Vragen stellen
JSW artikel Vragen stellenKaren van Kooten
 
Feedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFeedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFrans Bovens
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingLiemers College
 
Samenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenSamenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenflorent.sandron
 
Leerreflectie
LeerreflectieLeerreflectie
LeerreflectieAmberMeys
 
Brochure Soepel en Effectief Communiceren
Brochure Soepel en Effectief CommunicerenBrochure Soepel en Effectief Communiceren
Brochure Soepel en Effectief Communicerenhansstreng
 
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5Eline Goethals
 
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...Patrick Koning
 
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgLeerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgmoendeco
 

Similar to Leerlingen feedback geven (20)

HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine
1 llo al_og5_pp6elj_zelfreflectie_rocher_sandrine
 
Feedbackpresentatie
FeedbackpresentatieFeedbackpresentatie
Feedbackpresentatie
 
Power Pointpresentatie 2 Competenties
Power Pointpresentatie 2 CompetentiesPower Pointpresentatie 2 Competenties
Power Pointpresentatie 2 Competenties
 
Motiveren Van Onderpresteerders
Motiveren Van OnderpresteerdersMotiveren Van Onderpresteerders
Motiveren Van Onderpresteerders
 
Zelfreflectie
ZelfreflectieZelfreflectie
Zelfreflectie
 
JSW artikel Vragen stellen
JSW artikel Vragen stellenJSW artikel Vragen stellen
JSW artikel Vragen stellen
 
Feedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskundeFeedback versie opleidingskunde
Feedback versie opleidingskunde
 
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to ChangeCommunicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
Communicatie, betrokken feedback | Target Point, Guide to Change
 
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerlingPresentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
Presentatie IiP | actieve zelfstandige leerling
 
Samenvatting actief leren
Samenvatting actief lerenSamenvatting actief leren
Samenvatting actief leren
 
Leerreflectie
LeerreflectieLeerreflectie
Leerreflectie
 
Brochure Soepel en Effectief Communiceren
Brochure Soepel en Effectief CommunicerenBrochure Soepel en Effectief Communiceren
Brochure Soepel en Effectief Communiceren
 
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5
URBAN DREAMERS // Module 01 - Sessie 5
 
Training Beinvloedingsvaardigheden
Training BeinvloedingsvaardighedenTraining Beinvloedingsvaardigheden
Training Beinvloedingsvaardigheden
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
A opmaak basisreader
A opmaak basisreaderA opmaak basisreader
A opmaak basisreader
 
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...
Workshop Positief Leerklimaat - 3.2 Criteria voor een goede invulling van dim...
 
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgLeerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
 
0231061 NASCIMENTO KLAS VN DIVANGELO
0231061 NASCIMENTO KLAS VN DIVANGELO0231061 NASCIMENTO KLAS VN DIVANGELO
0231061 NASCIMENTO KLAS VN DIVANGELO
 

Leerlingen feedback geven

  • 1. Leerlingen feedback geven HOE DOE JE DAT NU HET BESTE?
  • 2. Inhoud ▪ Doel van feedback aan leerlingen ▪ Criteria voor een goede feedback ▪ Regels voor effectieve feedback ▪ Goede feedback in 5 stappen ▪ Stap niet in de valkuil
  • 3. Doel van feedback geven Feedback geven heeft als doel om de leerling zo goed mogelijk te ondersteunen om zijn of haar doelen te halen. Als werkbegeleider ben je je waarschijnlijk bewust van de verschillende vormen van feedback die leerlingen je geven. Hoe beter je dit kan, hoe meer je in kunt spelen op de situatie die op dat moment actueel is.
  • 4. De criteria voor een goede feedback Feedback is een onmisbaar onderdeel van het opleiden. Als je het op een goede manier toepast, kun je je leerlingen motiveren en hun kennis, vaardigheden en gedrag ontwikkelen. Je helpt leerlingen om hun maximale potentie te ontdekken en ontwikkelen en geef je ze inzicht in hun sterke en zwakke punten en hoe ze deze kunnen verbeteren. Goede feedback… ▪ … sluit aan bij het (leer)doel van de leerling ▪ … is tastbaar en transparant ▪ … is actiegericht ▪ … is vriendelijk ▪ … is goed getimed ▪ … is consistent
  • 5. Regels voor effectieve feedback ▪ Neem de tijd om goed te formuleren wat de boodschap is die je met de feedback wilt overdragen. ▪ Houd het altijd bij jezelf. Begin dus altijd met ‘Ik vind…’ of maak op een andere manier duidelijk dat de feedback jouw mening is. ▪ Beperk de feedback tot wat je zelf hebt gezien of ervaren en houdt meningen van anderen buiten jouw feedback. ▪ Beschrijf je eigen gevoelens en gedachten ▪ Benoem welke impact dat gedrag op jou heeft. ▪ Gebruik de sandwich-methode: begin met iets wat de leerling goed gedaan heeft, noem vervolgens het verbeterpunt en sluit weer af met een compliment. ▪ Bedenk dat zowel jij (als feedback gever) en de leerling (de feedback ontvanger) voordeel moet hebben van de feedback. ▪ Weet wanneer je welk type feedback geeft. Positieve feedback als je de leerling wilt belonen en opbouwende feedback als je de leerling wilt corrigeren. ▪ Blijf altijd respectvol met elkaar omgaan en zorg dat je een open en nieuwsgierige houding hebt. ▪ Luister goed naar hoe de ander reageert. ▪ Wees eerlijk en duidelijk ▪ Kijk terug op vergissingen die eerder begaan zijn en kom hier op terug. Bijvoorbeeld een verkeerde manier van feedback geven etc. ▪ Laat duidelijk zien waar je grenzen liggen. ▪ Geef goede en logische feedback waar de leerling iets mee kan
  • 6. Goede feedback in 5 stappen ▪ Stap 1: Omschrijf wat goed ging (positieve feedback). Bijvoorbeeld: “Ik vond het prettig dat je me liet uitpraten voordat je …” ▪ Stap 2: Vertel wat er beter kan (opbouwende feedback). Bijvoorbeeld: “Wat voor mij vervelend was, was dat je gewoon door ging met je eigen verhaal nadat ik je er op aangesproken had.” ▪ Stap 3: Vertel hoe het beter kan door alternatieven te noemen. Bijvoorbeeld: “Ik had het prettig gevonden als je me de tijd had gegeven om dit te verwerken.” ▪ Stap 4: Vraag bevestiging of jouw feedback helder is voor de ander. Bijvoorbeeld: “Begrijp je wat ik bedoel?” ▪ Stap 5: Maak concrete en sluitende afspraken met elkaar.
  • 7. Stap niet in de valkuil Sommige mensen voelen de neiging om zichzelf te verdedigen nadat ze (opbouwende) feedback hebben gekregen. Zeker leerlingen hebben wel eens de neiging om vooral en alleen de ‘kritiek’ te horen. Dit kan jou als feedback gever het gevoel geven dat jouw mening niet gewaardeerd wordt, waardoor je misschien minder vriendelijk reageert dan je in eerste instantie graag zou willen. Maar een dergelijke reactie zal eerder weerstand of zelfs agressie oproepen bij de ontvanger van de feedback. De leermogelijkheid die je eerst wilde creëren door feedback te geven gaat verloren. Het gaat niet meer om leren, maar simpelweg om wie er gelijk heeft. Probeer dus altijd kalm en respectvol te reageren als een leerling niet openstaat voor jouw feedback, en probeer er achter te komen waarom de leerling niet openstaat voor jouw feedback. Probeer vandaar te werken naar een situatie waarin de leermogelijkheid wel wordt gezien.