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@ivanapais	
  
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@italiancrowdfunding	
  
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L'accumulo	
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Crowdfunding	
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Come	
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Crowd	
  
•  Crowdsourcing	
  
•  Crowdfunding	
  

Sharing	
  

•  Condivisione	
  
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ObieFvi	
  
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Superare	
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Fund-­‐raising	
  

Internet	
  

Crowd	
  
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Social	
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Ricerca	
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Saggezza	
  della	
  folla	
  
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  Nature,	
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Gustave	
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  Bon,	
  Psicologia	
  
delle	
  folle,	
  1895	
  
	
  
Oggi:	
  
Jaron	
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  sono	
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•  Nel	
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  parte	
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•  Nel	
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•  Gli	
  invesEmenE	
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internazionale:	
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oltre	
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Cara:erisEche	
  
•  Apertura	
  	
  
–  ProgeF	
  (se	
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  limitata	
  da	
  pre-­‐selezione	
  da	
  parte	
  della	
  pia:aforma)	
  
–  InvesEtori:	
  open	
  call	
  

• 
• 
• 
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• 
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• 
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Accesso	
  a:	
  opportunità	
  di	
  finanziamento,	
  prodoF,	
  creatori	
  
Trasparenza	
  
Breve	
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Partecipazione	
  aFva	
  	
  
Ruolo	
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  social	
  media	
  
Ricompensa	
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Threshold-­‐Pledge	
  Systems	
  (TPS)	
  –	
  facoltaEvo	
  
No	
  vincoli	
  territoriali	
  (se	
  non	
  definiE	
  dalla	
  pia:aforma)	
  	
  
Disintermediazione	
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Le	
  dinamiche	
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•  La	
  distanza	
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  conta	
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  geografica:	
  su	
  Sellaband	
  
86%	
  distanza	
  superiore	
  a	
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  distanza	
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(Aprawal,	
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  Ma	
  distribuzione	
  territoriale	
  
crowdfunding	
  in	
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  fonE	
  di	
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  Altra	
  
ricerca:	
  crowdfunding	
  sosEtuEvo	
  canali	
  tradizionali	
  
•  Ricerca	
  di	
  Ethan	
  Mollick	
  sul	
  n.	
  di	
  amici	
  Facebook	
  dei	
  promotori	
  di	
  
campagne	
  su	
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  categoria	
  film:	
  10	
  amici	
  =	
  
probabilità	
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  successo	
  9%;	
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  =	
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•  Ricerca	
  su	
  Prosper:	
  se	
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di	
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  capitale	
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sopra:u:o	
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  caso	
  di	
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•  Family	
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  importante	
  all’inizio:	
  intermediari	
  
fiduciari	
  o	
  riproduzione	
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•  Effe:o	
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•  Alto	
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Kickstarter	
  l’1%	
  dei	
  creators	
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  il	
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finanziamenE	
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raccolto	
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  73%	
  (Aprawal,	
  Catalini,	
  Goldfarb	
  2013)	
  
•  Creatori	
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  Kickstarter	
  consegnaE	
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•  Adverse	
  selecEon	
  
•  Moral	
  hazard	
  
•  CollecEve	
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  reputazionali,	
  
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  diligence,	
  provision	
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  ecc.	
  
I	
  modelli	
  
• I	
  sostenitori	
  supportano	
  i	
  
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campagna	
  e	
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  genere	
  di	
  
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  in	
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  del	
  
loro	
  contributo	
  

• I	
  sostenitori	
  investono	
  
nella	
  campagna	
  e	
  
ricevono	
  azioni	
  o	
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capitale	
  	
  

Reward-­‐based	
  

Lending-­‐based	
  

• I	
  sostenitori	
  prestano	
  
denaro	
  ai	
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  delle	
  
campagne	
  e	
  aspe:ano	
  il	
  
futuro	
  rimborso,	
  con	
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senza	
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Equity-­‐based	
  

DonaEon-­‐based

	
  
• I	
  sostenitori	
  donano	
  soldi	
  
ai	
  promotori	
  delle	
  
campagne	
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  si	
  
aspe:ano	
  di	
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  un	
  
beneficio	
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transazione.	
  
Il	
  crowdfunding	
  nel	
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Totale	
  raccolto:	
  $2,7	
  miliardi	
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  2012	
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  $1,7	
  nel	
  2011,	
  
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  ProgeF	
  finanziaE:	
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  +81%	
  2013,	
  fino	
  a	
  $5.1	
  miliardi.	
  
DonaEon	
  e	
  rewards-­‐based	
  crowdfunding:	
  $1,4	
  mld,	
  
+85%.	
  Lending-­‐based:	
  $1,2	
  mld,	
  +111%.	
  Equity-­‐
based:	
  $116	
  milioni,	
  +30%	
  
$1.6	
  mld	
  in	
  Nord	
  America	
  (+105%)	
  ,	
  $945	
  milioni	
  in	
  
Europa	
  (+	
  65%)	
  
Fonte:	
  MassoluEon	
  2013	
  
	
  
Analisi	
  delle	
  pia:aforme	
  italiane	
  di	
  
crowdfunding	
  
•  Edizione	
  aggiornata	
  ad	
  O:obre	
  2013	
  
•  ObieFvo:	
  fornire	
  una	
  panoramica	
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  crowdfunding	
  in	
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•  16	
  pia:aforme	
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  2013,	
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  fase	
  di	
  
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•  30	
  risposte	
  incluse	
  nell’analisi	
  (21	
  aFve)	
  
Composizione	
  delle	
  pia:aforme	
  
Cara:erisEche	
  aziende	
  
•  In	
  media	
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  soci,	
  3	
  dipendenE	
  (la	
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collaboratori	
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•  Tra	
  i	
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  e	
  i	
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  anni,	
  età	
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•  70%	
  almeno	
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•  Donne	
  in	
  crescita:	
  presenE	
  in	
  metà	
  delle	
  società,	
  2	
  
pia:aforme	
  fondate	
  da	
  sole	
  donne	
  
•  Forma	
  giuridica	
  pia:aforme	
  aFve:	
  7	
  P.	
  Iva,	
  3	
  gesEte	
  da	
  
altra	
  società,	
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  Srl,	
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•  Su	
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  3	
  hanno	
  avviato	
  la	
  
procedura	
  
Modello	
  di	
  business	
  
•  Oltre	
  un	
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  offre	
  servizi	
  in	
  forma	
  gratuita	
  
•  Fee	
  dal	
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  15%	
  
•  Prevedono	
  integrazione	
  offerta	
  servizi	
  nei	
  
prossimi	
  mesi	
  
•  Solo	
  4	
  pia:aforme	
  mercato	
  internazionale	
  
•  CompeEtor	
  a	
  livello	
  nazionale	
  
•  Poco	
  più	
  della	
  metà	
  collaborazioni	
  informali,	
  
meno	
  di	
  un	
  terzo	
  formali	
  
Modelli	
  di	
  crowdfunding	
  (aFve)	
  
	
  

O:obre	
  2013	
  
Modelli	
  di	
  crowdfunding	
  (totale)	
  
	
  

O:obre	
  2013	
  
Valore	
  del	
  mercato	
  italiano	
  del	
  
crowdfunding	
  
ProgeF	
  più	
  finanziaE	
  
•  La	
  ci:à	
  nella	
  ci:à,	
  Terzo	
  Valore	
  (900mila,	
  di	
  
cui	
  600mila	
  crowdfunding)	
  
•  E	
  fu	
  sera	
  e	
  fu	
  maFna,	
  Produzioni	
  dal	
  basso	
  
(70mila)	
  
+	
  DIY	
  
•  179mila	
  Padiglione	
  Italia,	
  Biennale	
  
•  89mila	
  Palazzo	
  Madama,	
  Torino	
  
	
  
Specificità	
  del	
  mercato	
  del	
  
crowdfunding	
  italiano	
  
•  No	
  big	
  player	
  
•  Scarsa	
  internazionalizzazione	
  delle	
  pia:aforme	
  
•  Ricorso	
  a	
  pia:aforme	
  straniere:	
  su	
  Indiegogo	
  si	
  contano	
  154	
  
progeF,	
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  cui	
  45	
  aFvi	
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  finanziaE;	
  la	
  ricerca	
  della	
  parola	
  
Italy	
  su	
  Kickstarter	
  resEtuisce	
  105	
  progeF,	
  di	
  cui	
  7	
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  e	
  54	
  
finanziaE.	
  
Reward-­‐Based	
  Crowdfunding:	
  
Tendenze	
  
Pia:aforme	
  se:oriali,	
  locali	
  /	
  di	
  nicchia	
  e	
  di	
  comunità	
  
LocavesEng	
  
Reward-­‐Based	
  Crowdfunding:	
  
Tendenze	
  
•  Do	
  It	
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  Direct	
  crowdfunding	
  	
  
	
  
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  delle	
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Equity-­‐Based	
  Crowdfunding	
  	
  
•  Forma	
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  crowdfunding	
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  una	
  rete	
  distribuita	
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Il crowdfunding in Italia e nel mondo

  • 1. Il  crowdfunding  in  Italia  e  in   Europa   Ivana  Pais,  Università  Ca:olica  del  Sacro  Cuore   Torino,  4  dicembre  2013   @ivanapais   www.laretechelavora.com   ivana.pais@unica:.it   @italiancrowdfunding   www.italiancrowdfunding.org   info@italiancrowdfunding.org  
  • 2. Definizione   L'accumulo  di  piccoli  invesEmenE  in  singoli  progeF  da  parte  di   un  gran  numero  di  individui  (la  "folla")  tramite  o  con  l'aiuto  di   internet  e  dei  social  network  (De  Buysere  et  al,  European   Crowdfunding  Network  2012)  
  • 3. Come  si  traduce  crowdfunding?  
  • 4. •  Bara:o  tra   privaE   (swapping)   •  tra  aziende   Bartering   Crowd   •  Crowdsourcing   •  Crowdfunding   Sharing   •  Condivisione   di  oggeF   •  servizi   •  luoghi   (coworking)   Making   •  DIY   •  DIWO   lace  
  • 5. ObieFvi   •  •  •  •  •  •  •  •  •  Motore  per  la  crescita  (in  parEcolare,  per  paesi  in  recessione)   Nuovi  posE  di  lavoro   Inclusione  sociale   Supporto  alle  comunità  locali   Mobilitazione  poliEca   Innovazione  di  prodo:o   Strumento  di  markeEng   Superare  i  vincoli  geografici   Superare  i  vincoli  posE  dai  canali  tradizionali  di  credito  
  • 7. UElizzo  di  internet  e  dei  social  network   Internet  (ulEmi  3  mesi)   Internet  (uso  frequente)   Social  network   Ricerca  informazioni  su  beni  e  servizi   ContenuE  auto-­‐creaE   Informazione   Internet  banking   Vendita  beni  e  servizi   Acquisto  beni  e  servizi   Ricerca  lavoro   Formazione  online   Consultazioni  online     RapporE  con  la  pubblica  amministrazione   26   73   56   51   58   38   61   41   18   26   44   30   38   21   8   16   35   11   12  17   5   4   4  7   43   19   0   EU-­‐27   10   20   Italia   30   40   50   Eurostat  2012   60   70   80  
  • 8. Saggezza  della  folla   Francis  Galton,  Nature,  1907.     Posizioni  opposte:   Gustave  Le  Bon,  Psicologia   delle  folle,  1895     Oggi:   Jaron  Lanier,  You  are  not  a   gadget,  2010.      
  • 9. Ma  nel  crowdfunding…   •  Gli  invesEtori  raramente  sono  crowd,  più   spesso  sono  net   •  Legami  e  relazioni  tra  loro,  preesistenE   oppure  costruiE  per  affinità  di  interesse  legato   al  proge:o  à  dinamiche  da  indagare   •  Family,  friends  and  FOOLS  
  • 10. Il  credito  alle  imprese   •  Nel  2012  si  è  rido:o  per  la  seconda  volta  dall’inizio  della  crisi   finanziaria.     •  I  presEE  bancari  sono  diminuiE  del  2,5%  nei  dodici  mesi  terminanE   a  marzo  del  2013;  quelli  erogaE  dalle  società  finanziarie  -­‐2,3%.   •  La  riduzione  del  credito  ha  interessato  il  61%  delle  imprese,  una   quota  superiore  di  qua:ro  punE  rispe:o  al  2011  e  di  oltre  dieci   rispe:o  al  periodo  immediatamente  precedente  la  crisi.     •  La  contrazione  è  stata  maggiore  per  le  piccole  imprese  e  nel   comparto  manifa:uriero.     •  Nella  media  del  2012  i  tassi  bancari  sono  risultaE  più  elevaE   rispe:o  al  precedente  biennio.   (Banca  d’Italia,  Rapporto  annuale)  
  • 11. •  Le  imprese  italiane  aFngono  il  92%  del  loro  fabbisogno   finanziario  di  breve  e  lungo  termine  dalle  banche.  Nel   corso  del  2012  le  banche  hanno  tagliato  alle  imprese   italiane  44  miliardi  di  euro  di  finanziamenE.  (Standard  &   Poor’s)   •  Nel  2012  la  quota  di  imprese  che  hanno  dichiarato  di  non   avere  o:enuto  in  tu:o  o  in  parte  il  credito  richiesto  ha   superato  il  12  per  cento,  il  valore  più  elevato  dell’ulEmo   decennio;  si  tra:a  di  oltre  un  terzo  di  quelle  che  hanno   effeFvamente  domandato  nuovi  finanziamenE.  (Invind)    
  • 12. •  Nel  2012  gli  invesEmenE  in  capitale  di  rischio  delle  società  di   private  equity  e  venture  capital,  pari  a  poco  più  di  3,2  miliardi,   sono  scesi  del  10%  rispe:o  all’anno  precedente,   confermandosi  inferiori  ai  livelli  osservaE  nel  triennio   2006-­‐08.  (Aifi)   •  Gli  invesEmenE  direF  alle  imprese  nelle  fasi  iniziali  di  aFvità   (early  stage)  sono  aumentaE  a  135  milioni,  un  livello  elevato   rispe:o  al  passato  ancorché  molto  contenuto  nel  confronto   internazionale:  l’incidenza  sul  PIL  degli  invesEmenE  del   se:ore  è  pari  a  un  terzo  rispe:o  a  Francia  e  Germania  e  poco   oltre  un  decimo  rispe:o  agli  StaE  UniE.  (IBAN  e  VeM)  
  • 13.
  • 14.
  • 15. Cara:erisEche   •  Apertura     –  ProgeF  (se  non  limitata  da  pre-­‐selezione  da  parte  della  pia:aforma)   –  InvesEtori:  open  call   •  •  •  •  •  •  •  •  •  Accesso  a:  opportunità  di  finanziamento,  prodoF,  creatori   Trasparenza   Breve  termine   Partecipazione  aFva     Ruolo  dei  social  media   Ricompensa  monetaria/materiale/simbolica   Threshold-­‐Pledge  Systems  (TPS)  –  facoltaEvo   No  vincoli  territoriali  (se  non  definiE  dalla  pia:aforma)     Disintermediazione  –  reintermediazione  
  • 16. Le  dinamiche  sociali   •  La  distanza  sociale  conta  più  di  quella  geografica:  su  Sellaband   86%  distanza  superiore  a  60  miglia,  distanza  media  3mila  miglia   (Aprawal,  Catalini,  Goldfarb  2013).  Ma  distribuzione  territoriale   crowdfunding  in  linea  con  altre  fonE  di  finanziamento.  Altra   ricerca:  crowdfunding  sosEtuEvo  canali  tradizionali   •  Ricerca  di  Ethan  Mollick  sul  n.  di  amici  Facebook  dei  promotori  di   campagne  su  Kickstarter  nella  categoria  film:  10  amici  =   probabilità  di  successo  9%;  100  amici  =  20%;  1000  amici  =  40%   •  Ricerca  su  Prosper:  se  ci  sono  amici  tra  i  finanziatori,  la  probabilità   di  resEtuire  il  debito  è  più  che  doppia;  capitale  sociale  influente   sopra:u:o  in  caso  di  profili  finanziari  deboli  
  • 17. •  Family  and  friends  importante  all’inizio:  intermediari   fiduciari  o  riproduzione  disuguaglianze?   •  Effe:o  gregge  à  accelerazione  alla  fine   •  Alto  tassi  di  fallimento  à  concentrazione.  Su   Kickstarter  l’1%  dei  creators  ha  raccolto  il  36%  dei   finanziamenE  e  il  10%  il  63%;  su  Sellaband  lo  0,7%  ha   raccolto  il  73%  (Aprawal,  Catalini,  Goldfarb  2013)   •  Creatori  e  finanziatori  sono  troppo  fiduciosi:  50%   prodoF  Kickstarter  consegnaE  in  ritardo    
  • 18. LimiE  e  rischi   •  Adverse  selecEon   •  Moral  hazard   •  CollecEve  acEon   Meccanismi  di  protezione:  segnali  reputazionali,   due  diligence,  provision  point  ecc.  
  • 19. I  modelli   • I  sostenitori  supportano  i   promotori  della   campagna  e  ricevono   qualche  genere  di   ricompensa  in  cambio  del   loro  contributo   • I  sostenitori  investono   nella  campagna  e   ricevono  azioni  o  quote  di   capitale     Reward-­‐based   Lending-­‐based   • I  sostenitori  prestano   denaro  ai  promotori  delle   campagne  e  aspe:ano  il   futuro  rimborso,  con  o   senza  interesse.   Equity-­‐based   DonaEon-­‐based   • I  sostenitori  donano  soldi   ai  promotori  delle   campagne  e  non  si   aspe:ano  di  ricevere  un   beneficio  tangibile  dalla   transazione.  
  • 20. Il  crowdfunding  nel  mondo   Totale  raccolto:  $2,7  miliardi  nel  2012  vs  $1,7  nel  2011,   +  81%.  ProgeF  finanziaE:  1,1  milioni.   Previsioni:  +81%  2013,  fino  a  $5.1  miliardi.   DonaEon  e  rewards-­‐based  crowdfunding:  $1,4  mld,   +85%.  Lending-­‐based:  $1,2  mld,  +111%.  Equity-­‐ based:  $116  milioni,  +30%   $1.6  mld  in  Nord  America  (+105%)  ,  $945  milioni  in   Europa  (+  65%)   Fonte:  MassoluEon  2013    
  • 21.
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  • 29. Analisi  delle  pia:aforme  italiane  di   crowdfunding   •  Edizione  aggiornata  ad  O:obre  2013   •  ObieFvo:  fornire  una  panoramica  su  offerta  e  valore   del  mercato  del  crowdfunding  in  Italia   •  16  pia:aforme  aFve  a  novembre  2012,  21   pia:aforme  aFve  a  aprile  2013  e  2  in  fase  di  lancio   •  27  pia:aforme  aFve  a  o:obre  2013,  14  in  fase  di   lancio   •  30  risposte  incluse  nell’analisi  (21  aFve)  
  • 30.
  • 31.
  • 33. Cara:erisEche  aziende   •  In  media  5  soci,  3  dipendenE  (la  metà  solo  1),  2   collaboratori  stabili  e  1  occasionale  (la  metà  zero)   •  Tra  i  30  e  i  50  anni,  età  media  più  bassa  nel  reward   •  70%  almeno  laureato   •  Donne  in  crescita:  presenE  in  metà  delle  società,  2   pia:aforme  fondate  da  sole  donne   •  Forma  giuridica  pia:aforme  aFve:  7  P.  Iva,  3  gesEte  da   altra  società,  7  Srl,  2  Spa,  1  Ltd   •  Su  6  equity  in  fase  di  lancio,  3  hanno  avviato  la   procedura  
  • 34. Modello  di  business   •  Oltre  un  quarto  offre  servizi  in  forma  gratuita   •  Fee  dal  2,5%  al  15%   •  Prevedono  integrazione  offerta  servizi  nei   prossimi  mesi   •  Solo  4  pia:aforme  mercato  internazionale   •  CompeEtor  a  livello  nazionale   •  Poco  più  della  metà  collaborazioni  informali,   meno  di  un  terzo  formali  
  • 35. Modelli  di  crowdfunding  (aFve)     O:obre  2013  
  • 36. Modelli  di  crowdfunding  (totale)     O:obre  2013  
  • 37. Valore  del  mercato  italiano  del   crowdfunding  
  • 38. ProgeF  più  finanziaE   •  La  ci:à  nella  ci:à,  Terzo  Valore  (900mila,  di   cui  600mila  crowdfunding)   •  E  fu  sera  e  fu  maFna,  Produzioni  dal  basso   (70mila)   +  DIY   •  179mila  Padiglione  Italia,  Biennale   •  89mila  Palazzo  Madama,  Torino    
  • 39. Specificità  del  mercato  del   crowdfunding  italiano   •  No  big  player   •  Scarsa  internazionalizzazione  delle  pia:aforme   •  Ricorso  a  pia:aforme  straniere:  su  Indiegogo  si  contano  154   progeF,  di  cui  45  aFvi  e  26  finanziaE;  la  ricerca  della  parola   Italy  su  Kickstarter  resEtuisce  105  progeF,  di  cui  7  aFvi  e  54   finanziaE.  
  • 40. Reward-­‐Based  Crowdfunding:   Tendenze   Pia:aforme  se:oriali,  locali  /  di  nicchia  e  di  comunità   LocavesEng  
  • 41. Reward-­‐Based  Crowdfunding:   Tendenze   •  Do  It  Yourself  /  Direct  crowdfunding      
  • 43. Equity-­‐Based  Crowdfunding     •  Forma  di  crowdfunding  associata  al  profit  sharing  che   perme:e  ad  una  rete  distribuita  di  finanziatori  di  o:enere   quote  o  azioni  in  una  società.   •  Italia  prima  in  Europa  ad  eme:ere  una  legislazione  ad  hoc   •  L’art.  30  d.l.  n.  179/2012  (Decreto  Crescita)  ha  introdo:o   l’equity  crowdfunding  (“la  raccolta  diffusa  di  capitali  di  rischio   tramite  portali  online”)  nel  TUF  (Testo  Unico  Finanziario).     •  Consob:  “Regolamento  sulla  raccolta  di  capitali  di  rischio  da   parte  di  start-­‐up  innovaEve  tramite  portali  on-­‐line”  ado:ato  il   26/06/2013  
  • 44. Crowdfunding  per  i  beni  comuni  
  • 45.
  • 46.
  • 47. CriEcità   •  Scarsa  cultura  à  es.  differenza  tra  equity  e   reward.  Forza  dell’associazionismo   •  Difficile  rapporto  con  amministrazioni   pubbliche   •  Digital  divide   •  Sostenibilità  economica   •  Equity:  trovare  intermediario  finanziario  
  • 48. All’estero   •  Dicembre  2012:  CincinnaE  accordo  con  pia:aforma   crowdfunding  per  erogazione  presEE  a  Pmi  pari  a   400mila  $.  Accordi  simili  Ginevra  e  Losanna  (100-­‐ days.net)   •  LeithDeinerStadtGeld  in  Germania  –  presEE  dei   ci:adini  alle  amministrazioni  locali   •  Crowdculture  Svezia  –  n.  finanziatori  no  ammontare   finanziamento.  Anche  per  concessione  spazi  pubblici   •  Andalusia:  tax  reducEon  per  finanziatori  campagne   crowdfunding  
  • 49. Che  cosa  potrebbe  diventare   •  •  •  •  •  Modello  alternaEvo  o  complementare?   Crowd  e  funding:  che  cosa  prevale?   Quale  idea  di  “partecipazione”?   Civic  crowdfunding   Modelli  misE  (es.  equity/reward,  donaEon/ reward  ecc.)  
  • 50. Domande  di  ricerca   •  Pia:aforme   –  Imprenditorialità   –  Analisi  organizzaEva  (isomorfismo)   –  Nuove  professioni   –  …   •  UtenE  (progeFsE  e  finanziatori)   –  Capitale  sociale  (conversione  capitale  sociale  in   capitale  economico,  capitale  sociale  digitale,  distanza   geografica/sociale,  analisi  di  rete…)   –  Free  labor  
  • 51. Grazie!   @ivanapais   www.laretechelavora.com   ivana.pais@unica:.it   @danielaCast   h:p://twintangibles.co.uk   daniela@twintangibles.co.uk   @italiancrowdfunding   www.italiancrowdfunding.org   info@italiancrowdfunding.org