1. TEAM
Giver kommunikationsredskaber der kan
TEAM
bruges, når man har med andre menne-
sker at gøre.
Giver redskaber til at arbejde med orga-
nisationens værdigrundlag og visioner.
Giver redskaber til problemløsning og in-
novation.
Giver evalueringsredskaber. Kirsti F. Rønnow (f. 1954)
Virksomhedsindehaver
Cand. mag i samfundsfag og psykologi.
Uddannet studievejleder.
Lektorgodkendt 1998.
Certificeret Discovers Profilværktøjer 2008.
Certificeret partner effektfuld A/S.
Ti års erfaring fra VUC.
To års erfaring Gymnasieskolen.
Et års erfaring som erhvervskonsulent.
Tolv års erfaring fra læreruddannelsen samt
efter- og videreuddannelsen ved CVU.
Omfattende projektledelse.
Forfatter og foredragsvirksomhed.
www.innokrea.dk· tlf. 2156 5637
team.indd 1 17/10/08 9:00:21
2. Til alle sparringer læses et Processen
kapitel i TEAMBogen TEAMBogen
Processen består af fem sparringer, der
Sparring nr.1: Bogens sammensætning: hver har en varighed på 2-3 timer.
Indledende kontrakt.
Kommunikationsværktøjer. Hvad er et team? Sparringerne afvikles i organisationen
over 1 år med 1-1½ måneds mellemrum.
Sparring nr. 2: Kommunikation i teamet!
Profilværktøjer og roller. Udarbejdelse af en rolleprofil for hvert
Innovative arbejdsprocesser og teamets medlem af teamet.
Sparring nr. 3: styrker og svagheder.
Mål og retning i teamets arbejde. Samtale med teamets leder om indsats-
Teamets vision, mission og mål. områder.
Sparring nr. 4:
Kreativitetsøvelser Teamet som problemløser! Kreativ problemløsning i teamet.
og praktisk problemløsning.
Evaluering af teamets arbejde. Evaluering med teamets leder.
Sparring nr. 5:
Evaluering. Teamudviklingssamtalen. Imellem sparringerne afprøves det lærte
i praksis.
team.indd 2 17/10/08 9:01:18