SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
TEAM
    Giver kommunikationsredskaber der kan
                                                                                              TEAM
    bruges, når man har med andre menne-
    sker at gøre.

    Giver redskaber til at arbejde med orga-
    nisationens værdigrundlag og visioner.

    Giver redskaber til problemløsning og in-
    novation.

    Giver evalueringsredskaber.                          Kirsti F. Rønnow (f. 1954)
                                                         Virksomhedsindehaver

                                                  Cand. mag i samfundsfag og psykologi.
                                                          Uddannet studievejleder.
                                                            Lektorgodkendt 1998.
                                                 Certificeret Discovers Profilværktøjer 2008.
                                                     Certificeret partner effektfuld A/S.
                                                            Ti års erfaring fra VUC.
                                                      To års erfaring Gymnasieskolen.
                                                   Et års erfaring som erhvervskonsulent.
                                                Tolv års erfaring fra læreruddannelsen samt
                                                  efter- og videreuddannelsen ved CVU.
                                                         Omfattende projektledelse.
                                                     Forfatter og foredragsvirksomhed.




                                                     www.innokrea.dk· tlf. 2156 5637


team.indd 1                                                                                          17/10/08 9:00:21
Til alle sparringer læses et                                                         Processen
                      kapitel i TEAMBogen                  TEAMBogen
                                                                                           Processen består af fem sparringer, der
                       Sparring nr.1:                    Bogens sammensætning:             hver har en varighed på 2-3 timer.
                   Indledende kontrakt.
                 Kommunikationsværktøjer.                   Hvad er et team?               Sparringerne afvikles i organisationen
                                                                                           over 1 år med 1-1½ måneds mellemrum.
                        Sparring nr. 2:                  Kommunikation i teamet!
                   Profilværktøjer og roller.                                               Udarbejdelse af en rolleprofil for hvert
                                                  Innovative arbejdsprocesser og teamets   medlem af teamet.
                        Sparring nr. 3:                    styrker og svagheder.
              Mål og retning i teamets arbejde.                                            Samtale med teamets leder om indsats-
                                                      Teamets vision, mission og mål.      områder.
                       Sparring nr. 4:
                     Kreativitetsøvelser                Teamet som problemløser!           Kreativ problemløsning i teamet.
                 og praktisk problemløsning.
                                                      Evaluering af teamets arbejde.       Evaluering med teamets leder.
                        Sparring nr. 5:
                         Evaluering.                     Teamudviklingssamtalen.           Imellem sparringerne afprøves det lærte
                                                                                           i praksis.




team.indd 2                                                                                                                     17/10/08 9:01:18

More Related Content

Similar to Team.

Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalWorkshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalLenaCentio
 
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalWorkshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalLenaCentio
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 
Spark zakiaelvang.oplæg
Spark zakiaelvang.oplægSpark zakiaelvang.oplæg
Spark zakiaelvang.oplægSpark cph
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierOfficekonsulenterne
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangMediehuset Ingeniøren Live
 
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_dittedittejessing
 
20. april .pptx
20. april .pptx20. april .pptx
20. april .pptxRikke12
 
Fra en gruppe individualister til et team
Fra en gruppe individualister til et teamFra en gruppe individualister til et team
Fra en gruppe individualister til et teamMaria Randow
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiver
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiverOrganisationsopstilling seminar - nye perspektiver
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiverMarianne Graae Hansen
 
Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionTeoriogPraksis
 

Similar to Team. (20)

Mindsetter_dk
Mindsetter_dkMindsetter_dk
Mindsetter_dk
 
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalWorkshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
 
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder finalWorkshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
Workshop 4 2 sep 2011 min udfordring som leder final
 
img014
img014img014
img014
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
 
Projektmentor
ProjektmentorProjektmentor
Projektmentor
 
Spark zakiaelvang.oplæg
Spark zakiaelvang.oplægSpark zakiaelvang.oplæg
Spark zakiaelvang.oplæg
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdierFå styr på dine og dine kollegaers vaerdier
Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier
 
CV 2016
CV 2016CV 2016
CV 2016
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
 
Projekt guide
Projekt guideProjekt guide
Projekt guide
 
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
VidenDanmark; Seminar om læringsmetoder og læringsteknologi. Thomas Kristians...
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
 
20. april .pptx
20. april .pptx20. april .pptx
20. april .pptx
 
Fra en gruppe individualister til et team
Fra en gruppe individualister til et teamFra en gruppe individualister til et team
Fra en gruppe individualister til et team
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiver
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiverOrganisationsopstilling seminar - nye perspektiver
Organisationsopstilling seminar - nye perspektiver
 
Workshop rapport - First edition
Workshop rapport - First editionWorkshop rapport - First edition
Workshop rapport - First edition
 

Team.

  • 1. TEAM Giver kommunikationsredskaber der kan TEAM bruges, når man har med andre menne- sker at gøre. Giver redskaber til at arbejde med orga- nisationens værdigrundlag og visioner. Giver redskaber til problemløsning og in- novation. Giver evalueringsredskaber. Kirsti F. Rønnow (f. 1954) Virksomhedsindehaver Cand. mag i samfundsfag og psykologi. Uddannet studievejleder. Lektorgodkendt 1998. Certificeret Discovers Profilværktøjer 2008. Certificeret partner effektfuld A/S. Ti års erfaring fra VUC. To års erfaring Gymnasieskolen. Et års erfaring som erhvervskonsulent. Tolv års erfaring fra læreruddannelsen samt efter- og videreuddannelsen ved CVU. Omfattende projektledelse. Forfatter og foredragsvirksomhed. www.innokrea.dk· tlf. 2156 5637 team.indd 1 17/10/08 9:00:21
  • 2. Til alle sparringer læses et Processen kapitel i TEAMBogen TEAMBogen Processen består af fem sparringer, der Sparring nr.1: Bogens sammensætning: hver har en varighed på 2-3 timer. Indledende kontrakt. Kommunikationsværktøjer. Hvad er et team? Sparringerne afvikles i organisationen over 1 år med 1-1½ måneds mellemrum. Sparring nr. 2: Kommunikation i teamet! Profilværktøjer og roller. Udarbejdelse af en rolleprofil for hvert Innovative arbejdsprocesser og teamets medlem af teamet. Sparring nr. 3: styrker og svagheder. Mål og retning i teamets arbejde. Samtale med teamets leder om indsats- Teamets vision, mission og mål. områder. Sparring nr. 4: Kreativitetsøvelser Teamet som problemløser! Kreativ problemløsning i teamet. og praktisk problemløsning. Evaluering af teamets arbejde. Evaluering med teamets leder. Sparring nr. 5: Evaluering. Teamudviklingssamtalen. Imellem sparringerne afprøves det lærte i praksis. team.indd 2 17/10/08 9:01:18