SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Få styr på dine og dine
kollegaers værdier i
samarbejdet


Teambuilding på en anden måde!
Varighed
2 dages internat kursus. Lokation kunne være en hytte et sted
ude på landet, et konferencecenter med tilhørende
udendørsområder eller lign. Dette bestemmes i samarbejde
mellem os og jer til det givne kursus.
Sammensætning af kursus
Kurset bliver sammensat efter de udfordringer, der er i
afdelingen. Udfra det bestemmes om det skal være af en elller
flere dages varighed. Om der er behov for internat kursus eller
om det blot skal holdes hjemme på adressen. Nedenfor er
skitseret et 2 dages internat kursus basseret på kursus for en
afdeling 12-20 personer, der kunne trænge til at få sat ord på
deres samarbejde. Det kan være en afdeling, hvor det kniber
med effektiviteten, hvor der snakkes i krogene og måske hvor
der har været stor udskiftning i medarbejdere og/eller chefer.
Kursusindhold
 Opbygning af tillid
 Definition af frustrationer
 Overbevisninger
 Kommunikation
 Samarbejdsværdier
 Den glade arbejdsplads
 Tillid til hinanden & sig selv
 Commitments til at ændre
Opbygning af tillid

                      For at skabe en åben og ærlig dialog og forberede deltagerne
                      på at flytte sig til et nyt sted, vil der blive arbejdet med at skabe
                      tillid mellem teammedlemmerne. Der vil være øvelser, der
                      forbereder deltagerne på at modtage og give feedback., samt
                      lytte til og respektere hinanden. I forlængelse heraf snakker vi
                      om, hvad det er for værdier de enkelte medarbejdere har.
                      Målet her er at gøre medarbejderne bevidst om, at mange
                      konflikter opstå, fordi kollegaer eller chefer går indover de
                      personlige værdier. Efter denne del sidder hver deltager med 3
                      kerneværdier, og de har alle fået sat nogle ekstra ord på de
                      enkelte værdier sammen med deres buddy.
Definition af frustrationer

                              Her får deltagerne mulighed for at definere deres dagligsdags
                              frustrationer, dele dem med en ”buddy”. Det vil foregå meget
                              med hands-on, og der vil være nogle øvelser til både at skabe
                              ærlighed mellem buddys og ikke mindst til at få løsnet en
                              smule op for disse frustrationer. Disse frustrationer vil være
                              noget, vi vender tilbage til mange gange i løbet af kurset, for at
                              se om noget af det kan være opstået pga. overtrædelse af
                              værdier eller lign. i dagligdagen.
Overbevisinger

                 Mange sidder med nogle overbevisninger, der forhindrer dem i
                 at gøre nogle ting, som de sagtens kan. Det kan være
                 overbevisninger om ”at man ikke er god nok”, at man er bange
                 for højder eller lign. Disse overbevisninger hæmmer ofte for
                 modtagelse af nye udfordringer og tænke kreativt i forhold til
                 måden opgaverne løses på. Igennem en
                 workshop, præsentation og reflektion vil deltagerne blive
                 bevidst om deres egne overbevisninger og ikke mindst have
                 commited sig til at mindst en af disse skal ændres umiddelbart
                 efter kurset.
Kommunikation

                Hvordan taler gruppen til hinanden, hvordan opfattes ting og
                ikke mindst skal vi snakke om, hvordan forskellige typer
                mennesker opfatter ting. Hvorfor er det eksempelvis en
                audiativ person begynder at flakke i blikket når en visuel
                orienteret person sender en lang mail og hvordan kan det
                være, der altid er en i gruppen der sidder og nærmest hopper
                på stolen til møderne. Igennem øvelser, teori og refleksion vil
                vi i gruppen blive overordnet kategoriseret og vi vil arbejde
                med, hvordan de fremadrettet kan kommunikere.
Samarbejdsværdier

                    Ved at være bevidst om personlige værdier, overbevisninger
                    og ikke mindst kommunikation kan vi nu koncentrere os om at
                    definere, hvordan gruppen her ønsker at arbejde sammen
                    fremadrettet. Det betyder at gruppen efterfølgende vil have et
                    kort hver, hvorpå der står hvilke 3 værdier, der gælder når
                    gruppen arbejder sammen. Det gør for gruppen, at man opnår
                    en enighed om, hvad der er acceptabelt i samarbejdet og
                    vigtigst også hvad der ikke er acceptabelt.
Den glade arbejdsplads

                         Medarbejderes trivsel på arbejdspladsen har stor indvirken på
                         deres effektivitet og måde at kommunikere på. Gennem
                         øvelser og dialog ønsker vi at opstille nogle rammer for
                         videndeling og kommunikationskanaler, der tager
                         udgangspunkt i medarbejdernes personlige behov og dermed
                         skabes et team, der tager ansvar for opgaverne i fællesskab
                         og ser sig selv som afhængige af hinanden. Et positivt
                         arbejdsmiljø er desuden et godt udgangspunkt for at skabe en
                         vinderkultur, hvor det er tilladt at være nyskabende og det er
                         denne proces, som vores undervisning og øvelser vil
                         igangsætte.
Tillid til hinanden & sig selv

                                 Vi vil igennem hele kurset arbejde med en masse øvelser, der
                                 både understreger pointer, men i ligeså høj grad udfordrer
                                 deltagerne på mange måder. Det betyder, at der igennem
                                 dagen vil være øvelser, der skaber tillid i gruppen, men også
                                 øvelser der skaber tillid til sig selv og hvad man faktisk formår.
                                 Det er ikke store komplekse øvelser som at kravle i træer, eller
                                 hugge hovedet af høns. Det er derimod små nærværende
                                 øvelser som deltagerne kan relatere sig til undervejs og som
                                 skal skabe en fornyet tilgang til hinanden og det arbejde, de
                                 skal udføre efterfølgende.
Commitments til at ændre

                           En vigtig del af dette kursus er at deltagerne commiter sig til at
                           ændre de ting, der i dag ikke fungerer. Det vil sige at inden de
                           går derfra, har de på deres kort stående, hvad det er, de skal
                           ændre og på den anden side står der deres værdier og deres
                           samarbejdsværdier. Det kort vil være deltagernes faste
                           holdepunkt, men også deres løfte om, efter kurset at få ændret
                           noget i dagligdagen, og måske deres eget personlige liv.
 Eva Hye Langkjær
                     Eva er uddannet indenfor kommunikation og brænder for at skabe succes i
Underviserne

                     grupper. Eva har gennem mange år været engageret i at optimere samarbejde og
                     effektivitet via kommunikation, både ved ansættelser i det offentlige og
                     private, samt i udlandet.
                     Eva er god til at skabe tillid og åbenhed, hvilket bibringer deltagerne en god
                     forståelse for et fælles udgangspunkt. Eva bruger konkrete eksempler, spørgsmål
                     og humor til at nå til dialog og får på den måde udfordret eksisterende
                     tankegange og arbejdsmetoder, der viser vejen for en ny og mere effektiv tilgang
                     til arbejdet og fællesskabet.
                Christian Kjær
                     Christian er en erfaren underviser med 12 års erfaring i undervisning af mange
                     forskellige emner ligefra IT kurser, forhandlingsteknik, præsentationsteknik og til
                     teambuilding. Christian har ingen uddannelse, men har brugt de sidste 12 år på
                     at samle viden om hvordan grupper arbejder sammen, og hvad der skal til for de
                     kan arbejde godt sammen. Christian har haft forskellige jobs i forskellige
                     organisationer og på mange niveauer, hvilket gør at han kan arbejde sammen
                     med alle folk uanset niveau i organisationen. Han er provokerende og
                     udfordrende i sin tilgang til folks holdninger og ideer, hvilket han bruger i
                     undervisningen til at få deltagerne til nogle gange at få en anden tilgang til emnet.
                     Igennem dialog, humor, leg og masser af øvelser arbejder Christian med
                     deltagerne på det personlige plan.
Ja tak – jeg vil gerne høre mere!
    Ring på +45 70 238 237 eller send en mail på
            salg@officekonsulenterne.dk

     Vi glæder os til at have dine folk på kursus!

More Related Content

What's hot (7)

Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformerChristian Dinesen -  Nutidens krav til læringsformer
Christian Dinesen - Nutidens krav til læringsformer
 
Om faget Personal and Strategic Networking, 1. sem. VIA Design
Om faget Personal and Strategic Networking, 1. sem. VIA DesignOm faget Personal and Strategic Networking, 1. sem. VIA Design
Om faget Personal and Strategic Networking, 1. sem. VIA Design
 
Dansk Coaching Institut - Fiasko findes ikke
Dansk Coaching Institut - Fiasko findes ikkeDansk Coaching Institut - Fiasko findes ikke
Dansk Coaching Institut - Fiasko findes ikke
 
Publicprofessional
PublicprofessionalPublicprofessional
Publicprofessional
 
DI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelseDI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelse
 
Dansk Coaching Institut - Pernille har fået en coach - Artikel 3
Dansk Coaching Institut - Pernille har fået en coach - Artikel 3Dansk Coaching Institut - Pernille har fået en coach - Artikel 3
Dansk Coaching Institut - Pernille har fået en coach - Artikel 3
 
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsenLæring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
 

Viewers also liked

Vision & values active sportswear international
Vision & values   active sportswear internationalVision & values   active sportswear international
Vision & values active sportswear internationalActiveSportswear
 
TSS - Turbocharged Screening And Selection
TSS - Turbocharged Screening And SelectionTSS - Turbocharged Screening And Selection
TSS - Turbocharged Screening And Selectionpdumouchelle
 
Leadership Development 1 2
Leadership Development 1 2Leadership Development 1 2
Leadership Development 1 2pdumouchelle
 
Driving To Better Sales
Driving To Better SalesDriving To Better Sales
Driving To Better Salespdumouchelle
 
Understanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTIUnderstanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTImalpascoe
 

Viewers also liked (6)

Vision & values active sportswear international
Vision & values   active sportswear internationalVision & values   active sportswear international
Vision & values active sportswear international
 
TSS - Turbocharged Screening And Selection
TSS - Turbocharged Screening And SelectionTSS - Turbocharged Screening And Selection
TSS - Turbocharged Screening And Selection
 
Leadership Development 1 2
Leadership Development 1 2Leadership Development 1 2
Leadership Development 1 2
 
Driving To Better Sales
Driving To Better SalesDriving To Better Sales
Driving To Better Sales
 
Understanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTIUnderstanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTI
 
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team BuildingMyers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) & Team Building
 

Similar to Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Dansk Psykolog Forening
 
Insights discovery workshop - Innovationcity
Insights discovery workshop - InnovationcityInsights discovery workshop - Innovationcity
Insights discovery workshop - InnovationcityMichael Salmansen, MBA
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_dittedittejessing
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkGlobal Partner
 
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAnders Rosenlund
 
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneVidenarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
 
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Marianne Riis
 
Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomhederKapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomhederSamfundslitteratur
 
Effective Virtuelle teams
Effective Virtuelle teamsEffective Virtuelle teams
Effective Virtuelle teamsJohnny Ryser
 
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand?
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand?
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? cdinesen
 
8 1 ledelse af teams261009
8 1 ledelse af teams2610098 1 ledelse af teams261009
8 1 ledelse af teams261009persolog Danmark
 
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dk
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dkForedrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dk
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dkOle Bach Andersen
 
Videndeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksisVidendeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksislarsmunchs
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...caniceconsulting
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Merete Lindholmer
 

Similar to Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier (20)

Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolleChristian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
Christian Dinesen - Når vi går forrest...At være rollemodel i din lederrolle
 
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdiChristian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
Christian Dinesen - Fælles fokus giver fælles værdi
 
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
Psykologkampagnen, Hold fast i fagligheden og få job, 3. dec 2013, brian viuf...
 
Insights discovery workshop - Innovationcity
Insights discovery workshop - InnovationcityInsights discovery workshop - Innovationcity
Insights discovery workshop - Innovationcity
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
 
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelseAROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
AROS KURSER - 7 tips til at øge værdien af medarbejdernes efteruddannelse
 
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneVidenarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik Rosenstjerne
 
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som StrategiværktøjDansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
 
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
Visioner og dilemmaer i udvikling af pædagogisk-digital strategi (i EUD)
 
Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomhederKapitel 17: Teams i internationale virksomheder
Kapitel 17: Teams i internationale virksomheder
 
Effective Virtuelle teams
Effective Virtuelle teamsEffective Virtuelle teams
Effective Virtuelle teams
 
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand?
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand?
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand?
 
Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013
Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013
Dansk Coaching Institut - Karrierestrategi - Motivation og målsætning for 2013
 
8 1 ledelse af teams261009
8 1 ledelse af teams2610098 1 ledelse af teams261009
8 1 ledelse af teams261009
 
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dk
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dkForedrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dk
Foredrag om sociale medier og læring for socialbusinesslearning.dk
 
Videndeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksisVidendeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksis
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 Creative approaches for better hybrid inclusivity...
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06
 

Få styr på dine og dine kollegaers vaerdier

  • 1. Få styr på dine og dine kollegaers værdier i samarbejdet Teambuilding på en anden måde!
  • 2. Varighed 2 dages internat kursus. Lokation kunne være en hytte et sted ude på landet, et konferencecenter med tilhørende udendørsområder eller lign. Dette bestemmes i samarbejde mellem os og jer til det givne kursus.
  • 3. Sammensætning af kursus Kurset bliver sammensat efter de udfordringer, der er i afdelingen. Udfra det bestemmes om det skal være af en elller flere dages varighed. Om der er behov for internat kursus eller om det blot skal holdes hjemme på adressen. Nedenfor er skitseret et 2 dages internat kursus basseret på kursus for en afdeling 12-20 personer, der kunne trænge til at få sat ord på deres samarbejde. Det kan være en afdeling, hvor det kniber med effektiviteten, hvor der snakkes i krogene og måske hvor der har været stor udskiftning i medarbejdere og/eller chefer.
  • 4. Kursusindhold  Opbygning af tillid  Definition af frustrationer  Overbevisninger  Kommunikation  Samarbejdsværdier  Den glade arbejdsplads  Tillid til hinanden & sig selv  Commitments til at ændre
  • 5. Opbygning af tillid For at skabe en åben og ærlig dialog og forberede deltagerne på at flytte sig til et nyt sted, vil der blive arbejdet med at skabe tillid mellem teammedlemmerne. Der vil være øvelser, der forbereder deltagerne på at modtage og give feedback., samt lytte til og respektere hinanden. I forlængelse heraf snakker vi om, hvad det er for værdier de enkelte medarbejdere har. Målet her er at gøre medarbejderne bevidst om, at mange konflikter opstå, fordi kollegaer eller chefer går indover de personlige værdier. Efter denne del sidder hver deltager med 3 kerneværdier, og de har alle fået sat nogle ekstra ord på de enkelte værdier sammen med deres buddy.
  • 6. Definition af frustrationer Her får deltagerne mulighed for at definere deres dagligsdags frustrationer, dele dem med en ”buddy”. Det vil foregå meget med hands-on, og der vil være nogle øvelser til både at skabe ærlighed mellem buddys og ikke mindst til at få løsnet en smule op for disse frustrationer. Disse frustrationer vil være noget, vi vender tilbage til mange gange i løbet af kurset, for at se om noget af det kan være opstået pga. overtrædelse af værdier eller lign. i dagligdagen.
  • 7. Overbevisinger Mange sidder med nogle overbevisninger, der forhindrer dem i at gøre nogle ting, som de sagtens kan. Det kan være overbevisninger om ”at man ikke er god nok”, at man er bange for højder eller lign. Disse overbevisninger hæmmer ofte for modtagelse af nye udfordringer og tænke kreativt i forhold til måden opgaverne løses på. Igennem en workshop, præsentation og reflektion vil deltagerne blive bevidst om deres egne overbevisninger og ikke mindst have commited sig til at mindst en af disse skal ændres umiddelbart efter kurset.
  • 8. Kommunikation Hvordan taler gruppen til hinanden, hvordan opfattes ting og ikke mindst skal vi snakke om, hvordan forskellige typer mennesker opfatter ting. Hvorfor er det eksempelvis en audiativ person begynder at flakke i blikket når en visuel orienteret person sender en lang mail og hvordan kan det være, der altid er en i gruppen der sidder og nærmest hopper på stolen til møderne. Igennem øvelser, teori og refleksion vil vi i gruppen blive overordnet kategoriseret og vi vil arbejde med, hvordan de fremadrettet kan kommunikere.
  • 9. Samarbejdsværdier Ved at være bevidst om personlige værdier, overbevisninger og ikke mindst kommunikation kan vi nu koncentrere os om at definere, hvordan gruppen her ønsker at arbejde sammen fremadrettet. Det betyder at gruppen efterfølgende vil have et kort hver, hvorpå der står hvilke 3 værdier, der gælder når gruppen arbejder sammen. Det gør for gruppen, at man opnår en enighed om, hvad der er acceptabelt i samarbejdet og vigtigst også hvad der ikke er acceptabelt.
  • 10. Den glade arbejdsplads Medarbejderes trivsel på arbejdspladsen har stor indvirken på deres effektivitet og måde at kommunikere på. Gennem øvelser og dialog ønsker vi at opstille nogle rammer for videndeling og kommunikationskanaler, der tager udgangspunkt i medarbejdernes personlige behov og dermed skabes et team, der tager ansvar for opgaverne i fællesskab og ser sig selv som afhængige af hinanden. Et positivt arbejdsmiljø er desuden et godt udgangspunkt for at skabe en vinderkultur, hvor det er tilladt at være nyskabende og det er denne proces, som vores undervisning og øvelser vil igangsætte.
  • 11. Tillid til hinanden & sig selv Vi vil igennem hele kurset arbejde med en masse øvelser, der både understreger pointer, men i ligeså høj grad udfordrer deltagerne på mange måder. Det betyder, at der igennem dagen vil være øvelser, der skaber tillid i gruppen, men også øvelser der skaber tillid til sig selv og hvad man faktisk formår. Det er ikke store komplekse øvelser som at kravle i træer, eller hugge hovedet af høns. Det er derimod små nærværende øvelser som deltagerne kan relatere sig til undervejs og som skal skabe en fornyet tilgang til hinanden og det arbejde, de skal udføre efterfølgende.
  • 12. Commitments til at ændre En vigtig del af dette kursus er at deltagerne commiter sig til at ændre de ting, der i dag ikke fungerer. Det vil sige at inden de går derfra, har de på deres kort stående, hvad det er, de skal ændre og på den anden side står der deres værdier og deres samarbejdsværdier. Det kort vil være deltagernes faste holdepunkt, men også deres løfte om, efter kurset at få ændret noget i dagligdagen, og måske deres eget personlige liv.
  • 13.  Eva Hye Langkjær Eva er uddannet indenfor kommunikation og brænder for at skabe succes i Underviserne grupper. Eva har gennem mange år været engageret i at optimere samarbejde og effektivitet via kommunikation, både ved ansættelser i det offentlige og private, samt i udlandet. Eva er god til at skabe tillid og åbenhed, hvilket bibringer deltagerne en god forståelse for et fælles udgangspunkt. Eva bruger konkrete eksempler, spørgsmål og humor til at nå til dialog og får på den måde udfordret eksisterende tankegange og arbejdsmetoder, der viser vejen for en ny og mere effektiv tilgang til arbejdet og fællesskabet.  Christian Kjær Christian er en erfaren underviser med 12 års erfaring i undervisning af mange forskellige emner ligefra IT kurser, forhandlingsteknik, præsentationsteknik og til teambuilding. Christian har ingen uddannelse, men har brugt de sidste 12 år på at samle viden om hvordan grupper arbejder sammen, og hvad der skal til for de kan arbejde godt sammen. Christian har haft forskellige jobs i forskellige organisationer og på mange niveauer, hvilket gør at han kan arbejde sammen med alle folk uanset niveau i organisationen. Han er provokerende og udfordrende i sin tilgang til folks holdninger og ideer, hvilket han bruger i undervisningen til at få deltagerne til nogle gange at få en anden tilgang til emnet. Igennem dialog, humor, leg og masser af øvelser arbejder Christian med deltagerne på det personlige plan.
  • 14. Ja tak – jeg vil gerne høre mere! Ring på +45 70 238 237 eller send en mail på salg@officekonsulenterne.dk Vi glæder os til at have dine folk på kursus!