Op 9 oktober gingen bedrijfsleiders, beslissingsnemers en HR verantwoordelijken samen met Talent Monitor en Talent Gallery op transformatiereis. Voor wie niet mee aan boord was, maar wel openstaat voor #duurzaam ondernemen hebben we een kort reisverslag opgemaakt. Contacteer ons vandaag nog als jij en jouw onderneming klaar zijn voor een eerste stap naar de implementatie van èchte duurzaamheid. Bel Ingrid De Cooman op 0474 475 805 of Dirk Minnebo op 0498 12 87 36.

1. #HPHP14
“HPHP Reisverslag”
Inspira.emoment
op
9
October
2014
in
La
Riva,
Antwerpen.
Gastheren
Talent
Monitor
&
Talent
Gallery

2. #HPHP14
Duurzaam
ondernemen
als
driver
“Hoe
meer
een
bepaald
aspect
van
zaken
doen
door
marke4ng
wordt
opgepikt,
hoe
groter
de
kans
dat
het
niets
wordt.”
Omdat
het
dan
meestal
bij
marke.ng
blijK.
Als
we
kijken
naar
duurzaamheid,
MVO,
C2C,
CSR,
Sharing
Economy,
dan
blijkt
het
maar
al
te
dikwijls
te
gaan
over
“mooie
verpakkingen,
met
weinig
of
geen
inhoud”.
De
voorbeelden
aan
de
linkerzijde
spreken
voor
zich.
De
vraag
die
we
ons
dan
stellen
is:
“hoe
maak
ik
van
duurzaamheid,
een
succesvol,
geloofwaardig
én
essen4eel
onderdeel
van
mijn
bedrijf?”
Welkom
bij
de
Happy
Profit,
Happy
People
gedachte!

3. #HPHP14
Herman
Tom
Conny
Rudi
De
nieuwe
wereld
waar
we
naar
toe
transformeren
is
op
te
vaZen
als
een
reis.
Elke
grote
reis
begint
met
het
aKasten
van
de
mogelijkheden,
de
opportuniteiten,
de
dromen.
Herman
Toch
vervult
deze
rol.
Het
bepalen
van
het
reisdoel
en
om
welke
reden(en)
we
gaan
is
de
rol
van
de
Beslisser,
Tom
Francken,
CFO
van
Desso.
Elke
reis
die
je
onderneemt
zit
vol
met
anekdotes
en
ervaringen,
leuke
en
minder
leuke.
De
Reiziger
Conny
Bollaert,
HR
Manager
Desso,
vertelt.
Niet
alle
reizen
starten
van
een
leeg
blad.
Alle
voorgaande
ervaringen,
impressies
en
achtergronden
neem
je
mee,
of
niet.
Dat
is
het
moment
waarop
de
Planner
aan
het
woord
komt.
Rudi
Pe.t-­‐Jean,
MD
van
Gamma.
De
HPHP
reis

4. Herman
How
to
fix
a
plane
while
flying?
“We
zijn
vergeten
WAAROM
we
de
dingen
doen
die
we
doen.”
#HPHP14
Het
gevolg
is
dat
we
geen
betekenis
meer
toevoegen
aan
de
mensen(klanten)
hun
dagelijks
leven.
Bedrijven
zijn
aldus
lege
(prijs)doosjes
geworden.
“We
zijn
vergeten
wat
VAKMANSCHAP
betekent.”
Het
gevolg
is
dat
alles
op
elkaar
lijkt.
“We
zijn
vergeten
te
DROMEN.”
Het
gevolg
is
dat
bedrijven
het
“noorden”
kwijt
zijn
en
dringend
op
zoek
zijn
naar
zingeving.
What Would People
Miss if You Were
No Longer There?

5. #HPHP14
Herman
Veranderen
of
transformeren?

6. #HPHP14
RE-­‐IMAGINE
Van
tapijten
naar…
“het
verbeteren
van
welzijn
en
gezondheid
van
mensen.”
RE-­‐DESIGN
Innova.e,
Crea.viteit
én
Cradle-­‐to-­‐Cradle
helpen
om
de
bedrijfsvisie
om
te
zeZen
in
concrete
plannen
en
ini.a.even.
RE-­‐GENERATE
De
circulaire
economie
is
de
enige
die
kan
en
zal
overleven.
Mede
dankzij
de
vele
partnerships
die
bedrijven
kunnen
en
zullen
afsluiten.
Nieuwe
mindset
nodig:
C2C,
Co-­‐creaEe
en
Sharing
Eco-efficiency is
Good, but there
Needs to be also
Eco-effectiviness
Tom

7. #HPHP14
BEDRIJFSCONCEPT
Formuleer
een
duidelijke
visie
met
een
concrete
onderbouw.
BOTTOM-­‐UP
IMPLEMENTATIE
OmzeZen
van
de
bedrijfsvisie
in
ac.e
doe
je
boZom-­‐up.
Echter:
uit
welke
omgeving/situa.e
komen
je
medewerkers?
ENGAGEMENT
&
ENABLEMENT
Medewerkers
kunnen
maar
betrokken
zijn
en
engagement
tonen
indien
de
omgeving
waarin
ze
werken
dat
ook
toelaat.
Creëer
die
omgeving!
Mensgericht
Leiderschap
+
Open
CommunicaEe
=
Synergie
Conny

8. #HPHP14
BAGAGE
Wat
als
mijn
merk
staat
als
een
huis?
Is
transformeren
dan
wel
raadzaam?
WAAROM
KOPEN
KLANTEN
BIJ
MIJ?
Wat
is
de
bestaansreden
van
ons
bedrijf/merk?
En
hoe
ervaart
de
klant
dat?
Allemaal
vragen
die
eenvoudig
lijken,
maar
moeilijk
te
beantwoorden
zijn.
OBSTAKELS
Koeien:
vermomd
als
smoezen,
excuses,
redenen
waarom
iets
niet
kan/zal
gebeuren.
Slacht
je
eigen
koe
eerst.
Laat
geen
koeien
toe
in
je
bedrijf.
Merk
=
Koe?
Rudi
Accepteer geen
beperkingen zonder
ze in twijfel
te trekken.

9. #HPHP14
“HPHP
Reisverslag”
wordt
U
aangeboden
door:
Inspire
to
Transform
Challenge
To
Develop
Ankerrui
9,
2°
verdieping
2000
Antwerpen
M.:
0498
128
736
Leuvensesteenweg
643
1930
Nossegem
T.:
02
454
84
72