Intervento su Soft Skill - 8 giugno 2021 "L'arte della vita risiede in un costante riadattamento a ciò che ci circonda." Kakuzo Okakura

1. 01SOFT SKILL:
L'ARTE DI ESSERE
FLESSIBILI
MARIO ANTONACI
8 GIUGNO 2021

2. L’ULTIMA RIVOLTA IN CINA? SI
CHIAMA TANGPING
«STIAMO SDRAIATI, CONTRO
L'IPERPRODUTTIVITÀ»
CORRIERE DELLA SERA
8 GIUGNO 2021
I TEMPI SONO CAMBIATI,
MA NON I NOSTRI VALORI. 02

3. "L'ARTE DELLA VITA RISIEDE IN UN
COSTANTE RIADATTAMENTO A CIÒ CHE
CI CIRCONDA."
KAKUZO OKAKURA
IL SUCCESSO DI UNA SOCIETÀ COMPLESSA DIPENDE
DA UNA MOLTITUDINE DI MICROFATTORI
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4. “CAPACITÀ DI UN SISTEMA
(ECONOMICO) DI ADATTARSI
AI MUTAMENTI DELLA
REALTÀ.”
ENCICLOPEDIA TRECCANI
Cos’è la flessibilità?
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5. FLESSIBILITÀ COME
SOFT SKILL
COME POSSIAMO INTERPRETARLA?
La capacità di adattare liberamente i propri
pensieri, atteggiamenti e comportamenti ai
cambiamenti che sopraggiungono nella
nostra vita privata o lavorativa.
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6. VIVIAMO COSTANTEMENTE GRANDI E
PICCOLI CAMBIAMENTI.
SE QUESTO PRINCIPIO È VALIDO DA SEMPRE,
OGGI LO È PIÙ CHE MAI.
MA SE ESPANDIAMO IL NOSTRO
COMPORTAMENTO AD UN SISTEMA
COMPLESSO COME UNA AZIENDA?
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7. L'ADATTAMENTO
DELLE AZIENDE
le aziende devono adattarsi
alle dinamiche di un mercato
che si modifica
costantemente, aggiungendo
ogni giorno nuove
complessità da gestire.
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INNOVAZIONE
DIGITAL TRANSFORMATION
TRANSIZIONE ECOLOGICA

8. 08
LA TRANSIZIONE
DELLE AZIENDE
Per ottenere questi risultati, le imprese hanno
necessità di risorse svincolate da schemi
precostituiti, in grado di adattarsi alle esigenze dei
clienti, alle nuove tecnologie e ai modelli. Devono
avere competenze trasversali ma anche conoscenze
tecniche e devono sapersi contaminare.

9. I VALORI OFFLINE SI APPLICANO
ONLINE, E VICEVERSA.
È NECESSARIO TRASFERIRE MODELLI E
VALORI "REALI" SU PIATTAFORME DI
GESTIONE VIRTUALI.
Ma quindi è anche necessario sapere
cosa "accade fuori" per poter innovare
“dentro” l’azienda
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10. Entrano in gioco nuove dinamiche
nel percorso di adattabilità
RISULTATO?
STRESS A LIVELLI
ATOMICI
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11. BONUS TRACK 1:
COME DALLE BANCHE
PASSAI AI SATELLITI
Lavorare per 4 anni in aziende che mi avevano
permesso, come Team Leader e poi come Project
Manager di sperimentare e condurre progetti in
Banche SGR e SIM mi aveva permesso di
migliorare competenze verticali ICT, ma
soprattutto "seminare" in skill trasversali.
Passare dalla gestione di complessi strumenti
finanziari a GPS, Piattaforme Inerziali e Laser, fu
una questione di (tanto) studio e soprattutto
adattamento alla nuova sfida tecnologica.
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12. ALCUNE PERSONE SONO
NATURALMENTE ADATTABILI,
ALTRE NO
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CAMALEONTI RIGHELLI

13. L’ARTE DI DIVENTARE ADATTABILE
E FLESSIBILE SI PUÒ IMPARARE
INTELLIGENZA EMOTIVA E Q.I.
Gli studi sull’intelligenza emotiva e
sulle soft skill hanno dimostrato
che, nell’ottica dei risultati, le
capacità comunicative e personali
sono molto più importanti del Q.I.
SVILUPPARE L'INTELLIGENZA EMOTIVA
A differenza del Q.I. che rimane
invariato nel corso della vita di un
individuo, l’intelligenza emotiva può
essere sviluppata.
ADATTABILITÀ: UN NUOVO GRAAL
il 60% delle imprese intervistate
ritiene che l'adattabilità sia diventata
più importante rispetto al decennio
precedente e il 20%, lamenta la
mancanza di questo skill specifico tra
le risorse umane.
"Why adaptability is key to success", Rob Waugh
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14. 14
LA REGOLA DEL 6
Come ottenere la flessibilità

15. FLESSIBILITÀ INTELLETTUALE
REATTIVITÀ AL CAMBIAMENTO
È IMPORTANTE MANTENERE UNA MENTE
APERTA. OGNI IMPREVISTO NON È UN
OSTACOLO, MA UNA NUOVA
INFORMAZIONE.
VEDI I CAMBIAMENTI COME SFIDE
POSITIVE, STIMOLI PER APPRENDERE,
NUOVI MODI PER RAGGIUNGERE
TRAGUARDI E OBIETTIVI.
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16. CREATIVITÀ
ADATTABILITÀ
ATTIVA IL TUO PENSIERO LATERALE E
L’ESPERIENZA PREGRESSA, ALLA
RICERCA DI NUOVI MODI DI FARE LE
COSE, SPERIMENTANDO. SEMPRE
ADATTA IL TUO STILE DI LAVORO E I
TUOI METODI DI APPRENDIMENTO, PER
POTER SUPERARE UNA SITUAZIONE
IMPREVISTA O DI UN'EMERGENZA.
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17. BUONA COMUNICAZIONE
POSITIVITÀ
ESPRIMITI CHIARAMENTE, METTENDO
LE TUE IDEE E CAPACITÀ A
DISPOSIZIONI DI COLLEGHI E
COLLABORATORI.
EVITA DI DIRE SUBITO DI "NO" E
PROVA A DIRE DI SI, RIBALTANDO I
CONCETTI.
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18. BONUS TRACK 2:
PERCHÈ PASSAI DA ICT
A COMUNICAZIONE
Nel 2008 ho fondato una start up ICT, la mia
bimba ANNOLUCE, che ha subito partecipato ad
una Bando Innovazione della Regione Piemonte,
classificandosi 5a su oltre 500 partecipanti. Ma
il 2008 è stato anche l'anno dell'inizio della crisi,
e ho potuto constatare che molte aziende
fatturavano 120 € / giornata per Analisti.
Era necessaria una scelta rapida: continuare
provando a sopravvivere, oppuire cambiare
decisamente pelle. Abbiamo scelto la seconda
opportunità, diventando uno studio di
consulenza di comunicazione.
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19. 2
COSE A CUI
STARE ATTENTI
COLTIVARE LA FLESSIBILITÀ MA
NON ESSERE SUPERFICIALI
L'idea di essere sempre pronti al
cambiamento e percepire il cambio di
direzione del vento non deve
significare diventare superficiali
nelle proprie specifiche competenze.
NON MERCIFICARE LA PROPRIA
FLESSIBILITÀ
Piccolo esempio: molta impiegati in
questo anno di lockdown hanno
incrementato il numero di ore di
lavoro, aggiungendo alla normale
giornata operativa, il tempo di
"trasferimento" azzerato dalla
situazione. Attenzione a non regalare
quel tempo alla fine del lockdown.

20. INDIRIZZO E-MAIL
m.antonaci@annoluce.net
NUMERO DI CELLULARE
349.778.60.25
LINKEDIN
@marioantonaci
DOMANDE?
COMMENTI?
MARIO ANTONACI