Региональные СМИ и гражданское общество: точки соприкосновения

1. Региональные СМИ и
гражданское общество:
точки соприкосновения
2006 (с) Исмаил Хайрединов
При информационной поддержке
IREX UMPP и
IREX IATP Sevastopol

2. Обзор программы UMPP
 Существует с 2002 года и финансируется Бюро по делам
образования и культуры Госдепартамента США
 В рамках программы осуществляется партнерство между
СМИ Украины и США, которое предполагает:
– Два визита американских коллег в Украину
– Две стажировки украинских коллег в США
 Во время визитов и стажировок происходит обмен
информацией и опытом в сфере:
– управления, рекламы и маркетинга СМИ
– профессиональной журналистики и новостного
программирования
– стратегического планирования.

3. Мой опыт в рамках UMPP
 2 визита представителей газеты Herald-Times
(штат Индиана) в газету Кафа (Феодосия)
 2 визита в Украину и две стажировки в штате
Пенсильвания в рамках партнерства между
газетами Observer-Reporter и Мелитопольские
Ведомости
 2 визита в Украину и две стажировки в штате
Индиана в рамках партнерства между
радиостанциями WFIU и RadioMix

4. СМИ в Украине:
статистика
Статические данные (с) GfK по заказу Internews

5. Факторы влияния на региональный
медиа-рынок и темы, освещаемые в
СМИ
 Прямой связи между региональными СМИ и
политическими факторами не обнаружено, т.е.
медиа-рынок является потребительским
 Региональные СМИ практически полностью
удовлетворяют потребности взрослого
населения, а СМИ прилагают усилия для
удовлетворения потребностей потребителей
 В 2005 году, были не полностью удовлетворены
потребности в областных и городских
новостях, невероятных фактах, исторической
и экологической информации

6. Факторы, влияющие на спрос на
региональные издания
 Значительное влияние на потребление региональных
изданий оказывают следующие факторы:
– Благосостояние: чем выше достаток, тем меньше
вероятность использования региональных газет
– Образование: образованные люди читают региональные
издания чаще
– Возраст: взрослые люди читают региональные издания чаще
– Удовлетворенность качеством: повышает частость чтения
региональных изданий
– Использование других СМИ: Люди, использующие
национальные СМИ склонны также к использованию
региональных СМИ
– Пол и трудоустройство не оказывают значительного влияния
на использование национальных изданий

7. Матрица приоритетов
Интерес в типах информации
Недостатокинформации
A B
C D
Второстепенные типы
информации
На этом типе информации
можно сэкономить
Основные типы информации
Требуют продолжительной
поддержки на высоком уровне
Нишы
Требуют минимального
внимания
Пробелы
Требуют немедленного
увеличения количества подачи

8. Интерес аудитории к отдельным
типам информации
1
2
3
4
5
6
78
9
10
11
12
13
14
15 16
17
18
19
20
21
22
2324
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
2,9
3
3,1
3,2
3,3
3,4
3,5
3,6
3,7
3,8
1,95 2,15 2,35 2,55 2,75 2,95 3,15 3,35 3,55 3,75
недостаток
информации
достаточно
информации
неинтересная
информация интересная
информация
1 – Экономическая ситуация в области/регионе
2 – Экономическая ситуация в Украине
3 – Мировая экономическая ситуация
4 – Политическая ситуация в области/регионе
5 – Политическая ситуация в Украине
6 – Мировая политическая ситуация
7 - Налогообложение
8 – Банки / Страхование
9 – Новое законодательство
10 – Информация об отдельных секторах экономики
11 – Проблемы сельскохозяйственного сектора
12 – Областные / городские новости
13 – Торговля в области/городе (новые магазины, распродажи)
14 – Транспортная и коммунальная сферы в городе/области
15 – Проблемы армии / воинской службы
16 – Деятельность правоохранительных органов
17 – Социальное и пенсионное обеспечение
18 – Письма / мнения аудитории
19 – История области/города
20 - История
21 – Невероятные факты / события
22 – Развлекательные новости / новости из жизни звезд
23 – Интервью с интересными людьми
24 – Семья /дети
25 – Церковь / религия
26 - Образование
27 – Криминальные и другие происшествия
28 – Культура
29 – Отдых / путешествия
30 – Природа и животный мир
31 – Экология / проблемы окружающей среды
32 – Дом, интерьер, строительство, ремонт
33 – Наука и технология
34 – Спортивные новости
35 – Кроссворды / гороскопы / анекдоты
36 – Прогноз погоды

9. Предпочтения аудитории
 Из каких СМИ вы предпочитаете получать новости?
72,9 72,9
17,4 17,4
9,7 9,7
2004 2005
Radio
Press
Television

10. Популярность региональных
изданий
77,9
20,5
17,2
9,8 9,8
Крымск ая правда Крымск ая неделя Бизнесс-Экспресс Крымск ие Известия Крымск ое Время

11. Популярность региональных
телеканалов
49,6
47,9
38,8
37,2
15,4
Черноморск ая ТРК ТРК Жиса ГТРК "Крым" ИТВ ТРК Неаполь

12. Популярность региональных радио
33
29,6 29,1
26,1
21,7
7,9
1,5
Транс-М Радио Крым Радио Лидер Радио Ассоль Радио ФМ Радио Пилот Студия
Майдан

13. СМИ в Украине:
тенденции рынка на службе у НГО
2006 (с) Исмаил Хайрединов

14. Характеристики развивающихся
региональных СМИ
 Позиционируясь как региональные, СМИ подчеркивают
значимость местных новостей и направляет усилия именно на
освещение локальных событий
 Региональные СМИ в высокой мере ощущают социальную
ответственность перед сообществом и пытаются организовать
«присутствие в сообществах»
 Региональные СМИ приходят к пониманию, что не
заангажированность – это, в первую очередь, избежание лишних
проблем
 Репутация и уважение для региональных СМИ значат больше,
чем деньги, но тем не менее все большее количество СМИ
воспринимают медиа как бизнес и соответственно используют
капиталистические и корпоративные механизмы
 Региональные СМИ уделяют больше внимания управлению
человеческими ресурсами, что делает профессионализм лишь
составляющей чертой хороших кадров

15. Тенденции
 Менеджмент и журналисты региональных
СМИ становятся более независимыми и
открытыми к сотрудничеству
– Это открывает широкий спектр возможностей
для сотрудничества и даже партнерства СМИ
и НГО

16. Тенденции
 СМИ ищут новые пути продвижения себя
и своих проектов в сообществе
– Проекты гражданского общества идеально
подходят для этих целей, т.к. дают
возможность СМИ иначе продемонстрировать
свою социальную ответственность и
социальную вовлеченность

17. Тенденции
 Цель СМИ – расширение аудитории путем
исследования ее структуры и
потребностей
– НГО представляют определенные группы
людей, а соответственно могут быть полезны в
изучении потребностей и интересов этих групп
как частей большей аудитории

18. Тенденции
 Одним из способов конкурентной борьбы
является социальное «присутствие» или
вовлеченность в жизнь сообщества
– НГО, представляя группы общественности,
могут помочь реализовать эту потребность,
используя «вовлеченность» СМИ себе во
благо

19. Тенденции
 Многие СМИ ощущают преимущества
долгосрочного стратегического
планирования, вооружаясь его
методологией
– На этот процесс можно оказывать
определенное воздействие (своего рода
лоббирование) для достижения социально
выгодной формулировки долгосрочных целей

20. Тенденции
 СМИ пытаются разнообразить свой
контент и сделать его наиболее
интересным для аудитории
– НГО могут помочь СМИ в разработке новых
продуктов, которые будут как социально
важными, так и интересными

21. СМИ и НГО:
сотрудничество
2006 (с) Исмаил Хайрединов

22. Предпосылки
 Сотрудничество масс-медиа и институтов гражданского
общества – природно и естественно, так как они дополняют
друг друга, выполняя взаимопроникаемые функции.
Например, в рамках демократизации общества, свободы
слова сложно добиться без влияния общественности и
НГО, в частности. В то время как социальные изменения
невозможны без осведомленности общества, достигаемой
через СМИ.
 Прерогатива региональных СМИ – местные новости.
Работая с сообществом, НГО осуществляют социально
важную деятельность, генерируя потенциально интересные
новости местного масштаба.

23. Предпосылки
 СМИ - это:
- способ популяризации ваших проектов
- надежный механизм контроля над государственной и
региональной политикой
- способ повышения осведомленности о
существующих проблемах сообщества
- средство мобилизации сообществ для достижения
изменений

24. Как начать сотрудничество
Шаг 1. Изучите СМИ вашего региона и создайте базу данных,
включающую:
- название СМИ
- имена издателя и редактора
- контактная информация
- направленность (аналитика, новости и т.д.)
- целевая аудитория
- тираж, зону распространения или территорию
вещания
- отличительные особенности
- потребности / заинтересованность в социальных
проектах вашей сферы
- идеи совместных проектов

25. Как начать сотрудничество
Шаг 2. Напишите письма в редакции СМИ с предложением о
сотрудничестве, включающее:
- миссию и цели вашей организации
- информацию о деятельности вашей организации
- информацию о целевой аудитории, количестве
членов и людей, задействованных в ваших проектах
- описанием потребностей и возможностей вашей
организации
- предложением конкретных направлений
сотрудничества
- описанием возможной пользы от совместных
действий
- предложением организовать личную встречу или
посетить организацию с целью нахождения точек
соприкосновения

26. Как начать сотрудничество
Шаг 3. Организуйте встречи с представителями
редакций. Во время встреч:
- поинтересуйтесь какая информация
интересует представителя СМИ
- постарайтесь определить потребности СМИ
в сфере социальных проектов
- обговорите идеи сотрудничества, которые
удовлетворяют потребностям обеих сторон
- уточните с кем из сотрудников редакции
целесообразнее контактировать в будущем
- постарайтесь установить дружеские
отношения

27. Как начать сотрудничество
 Если вы хотите, чтобы СМИ были открыты к вам,
относитесь к ним таким же образом:
- дайте понять, что вы готовы предоставлять
нужную им информацию, данные и комментарии
по проблемам в вашей компетенции
- приглашайте их на мероприятия, которые
вы проводите, пусть даже они не предоставляют
новостной ценности
- приглашайте их на встречи с третьими
лицами, например госслужащими

28. Как начать сотрудничество
 Вы являетесь специалистами в своей отрасли,
располагаете данными о ситуации в той или иной
сфере социально-экономической жизни.
Используйте эти знания, чтобы:
- заинтересовать представителей СМИ
масштабами или характеристиками проблемы
- убедить представителей СМИ в
необходимости популяризации причин и исходов
проблемы
- стать надежным источником
специализированной информации для
журналистов и редакторов

29. Идеи для сотрудничества
 Представители НГО готовят регулярные новостные (освещающие
проведенные мероприятия, встречи и акции) и информационные
(описывающие суть проблемы, пути решения и т.д.)
– Предоставляйте такие материалы в «готовом к употреблению» виде
– Станьте своего рода «внештатным» корреспондентом
– Попробуйте оценить свой материал с точки зрения редактора,
сопоставив его с ожиданиями и интересами читателей
– Материал должен содержать информацию о конкретных результатах
вашей работы, а не быть абстрактным
– Учитесь «создавать новости»
 Специалисты НГО и журналисты организовывают совместный
проект: периодическую рубрику или колонку, специальное
приложение, нишевую публикацию, совместную передачу, шоу и
т.д., посвященную конкретной проблемной теме

30. Идеи для сотрудничества
 Специалисты НГО помогают организовать работу с
аудиторией: профессиональные советы, ответы на письма
в редакцию, горячая линия и т.д.
 Специалисты НГО помогают в организации и
модерировании специализированных обсуждений и
подбору специализированного материала для освещения
определенной проблемы
 Специалисты НГО помогают правильно организовать
социально направленные мероприятия, осуществляемые
за счет СМИ
 НГО предоставляет СМИ возможность присутствовать в
социальных мероприятиях и вовлекаться в жизнь
сообщества (баннер, газеты в раздаточных материалах,
стенд с представителем СМИ)

31. Идеи для сотрудничества
 СМИ оказывают медиа поддержку социальным
проектам НГО, таким образом реализуя свою
корпоративную социальную ответственность
 Специалисты НГО помогают СМИ разрабатывать
эффективную социальную рекламу
 НГО и СМИ совместно проводят опросы
общественности, позволяющие
идентифицировать потребности, интересы и т.д.
отдельных групп лиц

32. Выводы
 Начинайте сотрудничество со СМИ
незамедлительно
 Будьте открыты и готовы к сотрудничеству
 Не бойтесь СМИ – они не кусаются!
 Забудьте Советский образ масс-медиа –
мы строим новое общество
 Мы все учимся и развиваемся – ошибки
будут…