SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Welkom Hans Janssen, Managing Partner NewRatio
De klant aan de macht Bedreiging of Uitdaging? Door Hans Janssen - Managing Partner NewRatio
De klant wordt steeds machtiger Tijd Macht 1960 1970 2000 2010 1990 1980 All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V.
Hoe is het zover gekomen? Kennis en informatie  Concurrentie All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Communicatie
Nieuwe marktomstandigheden  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V.
De klant als kans of bedreiging? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Er zijn 2 manieren om hier als organisatie op te reageren: Defensief ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Offensief
Traditionele manier van denken All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie Klant INSIDE - OUT Strategie Producten Diensten Processen Structuur Mensen en cultuur Klant beleving
Nieuwe NewRatio manier van denken All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie Klant Gewenste  klant- ervaring Gewenste mensen en cultuur Gewenste structuur Gewenste processen Gewenste strategie    Gewenste producten en diensten  OUTSIDE - IN
Waar kunt u morgen beginnen? All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NewRatio voor Klantwaarde All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie-inrichting Klantgerichtheid Medewerkers
Zeven aandachtsgebieden  Alle rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Wat weet ik van mijn klant? Op welke klantgroepen richt ik mij? Welke oplossingen bied ik de klant?  In hoeverre is de organisatiestructuur afgestemd op klanten? Welke processen doorloopt  de klant met ons? Welke contactmomenten heb ik met de klant?  Hoe stimuleer ik mijn  klanten steeds loyaal te zijn?
Verandering is een uitdaging All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. NewRatio als uw Partner ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bedankt voor uw aandacht

More Related Content

Similar to New Ratio Presentatie Klant is Koning

NewRatio Branding 2.0 & Social Media
NewRatio Branding 2.0 & Social MediaNewRatio Branding 2.0 & Social Media
NewRatio Branding 2.0 & Social MediaWouter77
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer developmentHugo Bakkenist
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA
 
New Ratio Branding 2.0 & Social Media
New Ratio   Branding 2.0 & Social MediaNew Ratio   Branding 2.0 & Social Media
New Ratio Branding 2.0 & Social MediaConnectAndPlay
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezenDan Kamminga
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methodeSalesSalsa
 
140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business ModelingKurtPeys
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilMartijn Tolsma
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Linda113b
 
Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar KlantRené Musch
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenfransvanrooij
 
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio   Klantsegmentatie En MerkpositioneringNewRatio   Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio Klantsegmentatie En MerkpositioneringWouter77
 
Presentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie NederlandPresentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie NederlandTMR Brand Marketing
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thJan ten Bosch
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolWhat if Robert
 

Similar to New Ratio Presentatie Klant is Koning (20)

NewRatio Branding 2.0 & Social Media
NewRatio Branding 2.0 & Social MediaNewRatio Branding 2.0 & Social Media
NewRatio Branding 2.0 & Social Media
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
 
New Ratio Branding 2.0 & Social Media
New Ratio   Branding 2.0 & Social MediaNew Ratio   Branding 2.0 & Social Media
New Ratio Branding 2.0 & Social Media
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Customer marketing methode
Customer marketing methodeCustomer marketing methode
Customer marketing methode
 
140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling140110 VOKA A-W Business Modeling
140110 VOKA A-W Business Modeling
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501
 
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wilOmdat-de-klant-altijd-beter-wil
Omdat-de-klant-altijd-beter-wil
 
Jose Laan
Jose LaanJose Laan
Jose Laan
 
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
Workshop Smin Inleiding De Klant Centraal 2009
 
Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar Klant
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klanten
 
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio   Klantsegmentatie En MerkpositioneringNewRatio   Klantsegmentatie En Merkpositionering
NewRatio Klantsegmentatie En Merkpositionering
 
Presentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie NederlandPresentatie voor Revalidatie Nederland
Presentatie voor Revalidatie Nederland
 
New Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13thNew Venture Workshop January 13th
New Venture Workshop January 13th
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
 

More from hanscfjjanssen

Korte Preview New Ratio
Korte Preview New RatioKorte Preview New Ratio
Korte Preview New Ratiohanscfjjanssen
 
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xyte
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi XyteOptimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xyte
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xytehanscfjjanssen
 
Klantbetrokken Ondernemen, De Toekomst
Klantbetrokken Ondernemen, De ToekomstKlantbetrokken Ondernemen, De Toekomst
Klantbetrokken Ondernemen, De Toekomsthanscfjjanssen
 
Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde CreërenPrivate Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde Creërenhanscfjjanssen
 
Commercieel Positioneren
Commercieel PositionerenCommercieel Positioneren
Commercieel Positionerenhanscfjjanssen
 
New Ratio Corporate Brochure Engels
New Ratio Corporate Brochure EngelsNew Ratio Corporate Brochure Engels
New Ratio Corporate Brochure Engelshanscfjjanssen
 

More from hanscfjjanssen (10)

InspiRatio
InspiRatioInspiRatio
InspiRatio
 
Korte Preview New Ratio
Korte Preview New RatioKorte Preview New Ratio
Korte Preview New Ratio
 
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xyte
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi XyteOptimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xyte
Optimalisatie Van Customer Service En Customer Experience 2012 New Ratio Bi Xyte
 
Klantbetrokken Ondernemen, De Toekomst
Klantbetrokken Ondernemen, De ToekomstKlantbetrokken Ondernemen, De Toekomst
Klantbetrokken Ondernemen, De Toekomst
 
Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde CreërenPrivate Equity Moet Anders Waarde Creëren
Private Equity Moet Anders Waarde Creëren
 
IncrowdSourcing Pres
IncrowdSourcing PresIncrowdSourcing Pres
IncrowdSourcing Pres
 
Customer Retention
Customer RetentionCustomer Retention
Customer Retention
 
Recruitment 2011
Recruitment 2011Recruitment 2011
Recruitment 2011
 
Commercieel Positioneren
Commercieel PositionerenCommercieel Positioneren
Commercieel Positioneren
 
New Ratio Corporate Brochure Engels
New Ratio Corporate Brochure EngelsNew Ratio Corporate Brochure Engels
New Ratio Corporate Brochure Engels
 

New Ratio Presentatie Klant is Koning

  • 1. Welkom Hans Janssen, Managing Partner NewRatio
  • 2. De klant aan de macht Bedreiging of Uitdaging? Door Hans Janssen - Managing Partner NewRatio
  • 3. De klant wordt steeds machtiger Tijd Macht 1960 1970 2000 2010 1990 1980 All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V.
  • 4. Hoe is het zover gekomen? Kennis en informatie Concurrentie All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Communicatie
  • 5.
  • 6.
  • 7. Traditionele manier van denken All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie Klant INSIDE - OUT Strategie Producten Diensten Processen Structuur Mensen en cultuur Klant beleving
  • 8. Nieuwe NewRatio manier van denken All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie Klant Gewenste klant- ervaring Gewenste mensen en cultuur Gewenste structuur Gewenste processen Gewenste strategie Gewenste producten en diensten OUTSIDE - IN
  • 9.
  • 10. NewRatio voor Klantwaarde All rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Organisatie-inrichting Klantgerichtheid Medewerkers
  • 11. Zeven aandachtsgebieden Alle rechten voorbehouden: © NewRatio B.V. Wat weet ik van mijn klant? Op welke klantgroepen richt ik mij? Welke oplossingen bied ik de klant? In hoeverre is de organisatiestructuur afgestemd op klanten? Welke processen doorloopt de klant met ons? Welke contactmomenten heb ik met de klant? Hoe stimuleer ik mijn klanten steeds loyaal te zijn?
  • 12.
  • 13. Bedankt voor uw aandacht

Editor's Notes

  1. Logo en datum toevoegen
  2. Logo en datum toevoegen