2. Team Work Vs Team Building
Team Work merupakan sebuah konsep
dimana sekelompok orang bekerja sama
dalam sebuah tim
Team Building merupakan sebuah proses
membangun dan mengembangkan rasa
kolaborasi dan kepercayaan yang lebih
besar di antara anggota tim
3. TEAM BUILDING VS TEAM WORK
Team Building
Satu hati ….satu tekad
melakukan apapun… mencapai
apa yang menjadi tujuan
bersama
Jangka waktu lama/abadi
Ada proses belajar, saling
mengenal, trial and error, ada
pengalaman kebersamaan,
saling dirasakan manfaatnya,
mempunyai komitmen
Ada proses rekrutmen, seleksi,
pengarahan
Punya Visi dan Misi
Team Work
Unsur aksi secara aktif dalam
momen tertentu
Waktu tertentu/pendek
Spontanitas, kompak, karena ada
kesamaan
Tidak ada proses rekrutmen
Mungkin Satu Pusdiklat, satu
daerah dll…
4. What is a team
Sekelompok orang yang saling
bekerjasama menggunakan
keahlian/potensinya untuk mencapai
sebuah tujuan.
Ketika mereka bekerja bersama, dapat
mempertahankan semangat dan saling
memberikan dukungan yang diperlukan
untuk menyelesaikan sebuah proyek
5. How do Teams will success?
• Komitmen untuk tujuan bersama;
• Peran dan tanggung jawab yang disesuaikan
dengan keahlian terbaik dan memberikan
setiap orang peluang untuk berkembang;
• Sistem pengambilan keputusan, komunikasi
dan prosedur kerja yang efektif,
• Hubungan antara anggota tim yang baik.
6. Need to Remember..
Team Building merupakan proses bukan sebuah event
Team Building adalah tentang kemauan dan
kemampuan, terkadang masalah muncul karena
kurangnya kemampuan anggota tim, terkadang karena
isu kepercayaan
Team Building harus dapat mengatasi masalah
individu dan kelompok. Setiap upaya membangun tim
harus mengatasi kekuatan dan kebutuhan
pengembangan anggota tim individu yang berdampak
pada grup secara keseluruhan.
7. How Team Members Communicate
#OUR
#WAY
#NO
#WAY
#YOUR
#WAY
#MY
#WAY
#I’M OK
#YOU’RE OK
#I’M NOT OK
#YOU’RE NOT OK
#YOU’RE OK
#I’M NOT
#I’M OK
#YOU’RE NOT
#WIN
#WIN
#LOSE
#LOSE
#YOU WIN
#I LOSE
#I WIN
#YOU LOSE
8. How Teams Develop and Grow
#BELIEF
#COMMITMENT
#TRUST
#OPEN
#CLOSED
#SOCIAL-
process
#PRODUCT-
task
9. Stages in Team Building
Forming
Storming
Norming
Performing
10. Stage 1: FORMING
Team Building
Define team
Determine
individual roles
Develop trust
and
communication
Develop norms
Task
Define problem
and strategy
Identify
information
needed
11.
12. Stage 2: STORMING
During the Storming stage team
members:
realize that the task is more difficult than
they imagined;
have fluctuations in attitude about
chances of success;
may be resistant to the task; and,
have poor collaboration.
13.
14. Stage 3: Norming
During this stage members accept:
their team;
team rules and procedures;
their roles in the team; and,
the individuality of fellow members.
Team members realize that they are not
going to crash-and-burn and start helping
each other.
15.
16. Stage 4: PERFORMING
Team members have:
gained insight into personal and team
processes;
a better understanding of each other’s
strengths and weaknesses;
gained the ability to prevent or work
through group conflict and resolve
differences; and,
developed a close attachment to the team.
17.
18. References:
The Team Book by Peter R. Scholtes, Brian L. Joiner and
Barbara Streibel
Web-based Text chapter 3 – Teaming
Bob Mendonsa and Associates’ web page http://www.
trainingplus.com
Jung types
http://www.allhealth.com/onlinepsych/personality/olpgen
/0,6103,7119_127651,00.html
Keirsey types,
http://www.keirsey.com/cgibin/keirsey/newkts.cgi