SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Nilai Kerjasama
Tim
dan Kesatuan Visi
Anggota
“Bersatu kita teguh, bercerai
kita runtuh”.
-RUN06-
Kerjasama
Tim
Suatu kemampuan untuk bekerja bersama dalam menuju
visi dan misi Bersama.
Suatu kemampuan yang kuat dalam mengarahkan dan
mendorong para individu dalam menuju dan meraih tujuan
organisasi secara bersama-sama.
Kerjasama tim merupakan kegiatan yang dikelola dan
dilakukan sekelompok orang yang tergabung dalam satu
organisasi. Teamwork dapat meningkatkan kerja sama dan
komunikasi di dalam dan di antara bagian-bagian
perusahaan.
Faktor yang
Mempengaruhi
Kerjasama Tim
• Rasa saling percaya
Rasa saling percaya merupakan hal yang perlu
dibangun dalam suatu kelompok, supaya terhindar
dari kepentingan pribadi atau individual yang dapat
menimbulkan konflik. Dengan adanya saling percaya
antar setiap anggota dan menyadari bahwa mereka
semua sebagai satu kesatuan, maka kerjasama
kelompok akan menjadi baik dan berkembang.
Faktor…(cont)
• Keterbukaan
Keterbukaan cenderung mengarah pada
pembentukan sikap dalam diri seseorang, di mana
sikap keterbukaan ini difokuskan pada sejauh mana
orang lain mampu mengetahui tentang dirinya dan
atau sebaliknya. Pada sikap keterbukaan ini, juga
diperlukan sikap positif dan dewasa, baik dalam pola
piker maupun tindakan dari setiap orang dalam
berinteraksi.
Faktor…(cont)
• Realisasi diri
Realisasi diri merupakan suatu bentuk kebutuhan
setiap orang dan merupakan kebutuhan yang paling
dicari. Dengan adanya realisasi diri diharapkan
keberadaan dirinya dapat diirasakan dan diakui
dalam lingkungannya. Krena pada kebutuhan ini
setiap individu mempunyai peran yang melekat pada
dirinya, baik dalam hal kecerdasan, pekerjaan,
ketrampilan dan sebagainya.
Faktor…(cont)
• Saling ketergantungan
Saling ketergantungan dipengaruhi antara lain oleh
adanya ikatan antar individu. Supaya saling
ketergantungan ini dapat terjalin dengan baik, maka
siperlukan pemeliharaan tingkat hubungan yang
lebih harmonis, kondusif dan lebih matang. Karena
saling ketergantungan dalam kelompok perlu
adanya upaya untuk menerima perbedaan pendapat
antar anggota kelompok.
5 Manfaat
Kerjasama Tim
1. Memudahkan Mencapai Tujuan
Di era teknologi yang semakin maju
saat ini, kita dituntut untuk memiliki
keterampilan tertentu. Tentu saja,
tidak ada individu yang dapat
menguasai seluruh keterampilan yang
dibutuhkan. Untuk itu diperlukan
kerjasama dalam tim.
Melalui kerjasama antar anggota tim,
setiap keterampilan yang dimiliki
masing-masing individu akan
menghasilkan kinerja yang luar biasa.
Dengan begitu, tim akan mudah
mencapai tujuan bersama.
5 Manfaat….(cont)
2. Melatih Keberanian Pengambilan
Risiko
Jika bekerja sendiri, kita akan takut
melangkah. Dengan bekerjasama, kita
memiliki keberanian untuk melakukan
termasuk yang berisiko tinggi.
Kita mengetahui bahwa akan selalu
orang yang mendukung sekalipun
menghadapi kegagalan. Itulah
kerjasama tim mengajarkan kita untuk
mengambil risiko.
5 Manfaat….(cont)
3. Mengurangi Stres
Stres membuat kita lebih mudah
banyak kesalahan. Tidak heran jika
dalam keadaan stres, kita akan mudah
kesalahan dalam pekerjaan.
memiliki energi yang baik, kita dapat
menyemangati dan mendukung antar
Itulah sebabnya, kerjasama tim dapat
tingkat stres dan pastinya saat merasa
bersemangat dan termotivasi, kita
menghasilkan kesalahan yang lebih
juga tidak akan mengalami stres yang
seseorang merasa jenuh.
5 Manfaat….(cont)
4. Meningkatkan Kemampuan
Berkomunikasi
Kerjasama tim dapat meningkatkan
berkomunikasi. Saat melakukan
bersama, kita dituntut untuk
baru. Inilah yang membuat kita dapat
meningkatkan kemampuan
belajar bagaimana cara berkomunikasi
satu rekan dan rekan lainnya.
5 Manfaat….(cont)
5. Kerjasama Mendatangkan Ide Besar
Sekalipun kita adalah orang yang
dapat menghasilkan ide yang besar
sendiri. Mengapa demikian? Ketika
dengan anggota tim lainnya, kita akan
bertukar pengetahuan dan
rekan-rekan. Inilah yang membuat
mengambil sebuah keputusan atau
terciptanya sebuah ide.
KESIMPULAN
Jika setiap anggota tim atau kelompok dalam
organisasi atau perusahaan memahami
pentingnya sebuah kerjasama, maka hubungan
kerja antar bagian atau unit kerja akan berjalan
dengan baik dan lancar, sehingga program-
program yang sudah direncanakan mudah dicapai.
Tidak ada organisasi atau perusahaan yang sukses
karena “superman”, tetapi sebagian besar
organisasi atau perusahaan akan berjaya karena
adanya “superteam” Semua kekuatan diarahkan
untuk terwujudnya visi, misi dan strategi
organisasi atau perusahaan, tercapainya kinerja
yang optimal yang akan mendukung kesejahteraan
seluruh anggota tim atau kelompok dalam
organisasi atau perusahaan.

More Related Content

Similar to Kerjasama Tim Untuk Visi Bersama

Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamworkdodonlubis
 
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)Bayu Wijaya
 
Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2bryansoendoro
 
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Lutfiyand
 
Presentation12 working with group
Presentation12 working with groupPresentation12 working with group
Presentation12 working with groupHAZELARYA
 
Pembelajaran Organisasi.pptx
Pembelajaran Organisasi.pptxPembelajaran Organisasi.pptx
Pembelajaran Organisasi.pptxisabelasuri
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organizationAdiza Fatin
 
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealCharacter building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealFurqon Karim
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)pjj_kemenkes
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)pjj_kemenkes
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfZukét Printing
 

Similar to Kerjasama Tim Untuk Visi Bersama (20)

Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
 
Bekerja-Sama-Tim.pptx
Bekerja-Sama-Tim.pptxBekerja-Sama-Tim.pptx
Bekerja-Sama-Tim.pptx
 
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)
Teori Organisasi Umum 2 (TEAMWORK)
 
Teamwork
Teamwork Teamwork
Teamwork
 
Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2
 
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
Tugas ke 2 teori organisasi umum 2
 
BERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptxBERORGANISASI.pptx
BERORGANISASI.pptx
 
Pertemuan 3 & 4
Pertemuan 3 & 4Pertemuan 3 & 4
Pertemuan 3 & 4
 
Tugas organisasi
Tugas organisasiTugas organisasi
Tugas organisasi
 
Presentation12 working with group
Presentation12 working with groupPresentation12 working with group
Presentation12 working with group
 
Pembelajaran Organisasi.pptx
Pembelajaran Organisasi.pptxPembelajaran Organisasi.pptx
Pembelajaran Organisasi.pptx
 
Learning organization
Learning organizationLearning organization
Learning organization
 
KERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.pptKERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.ppt
 
Teamwork dalam organisasi
Teamwork dalam  organisasiTeamwork dalam  organisasi
Teamwork dalam organisasi
 
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milinealCharacter building sebagai kekuatan soft skill milineal
Character building sebagai kekuatan soft skill milineal
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)
 
Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)Bekerja dalam Tim (Team Work)
Bekerja dalam Tim (Team Work)
 
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdfKonteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
Konteks Perubahan Tim Kepemimpina Dan Organisasi .pdf
 

Kerjasama Tim Untuk Visi Bersama

  • 1. Nilai Kerjasama Tim dan Kesatuan Visi Anggota “Bersatu kita teguh, bercerai kita runtuh”. -RUN06-
  • 2. Kerjasama Tim Suatu kemampuan untuk bekerja bersama dalam menuju visi dan misi Bersama. Suatu kemampuan yang kuat dalam mengarahkan dan mendorong para individu dalam menuju dan meraih tujuan organisasi secara bersama-sama. Kerjasama tim merupakan kegiatan yang dikelola dan dilakukan sekelompok orang yang tergabung dalam satu organisasi. Teamwork dapat meningkatkan kerja sama dan komunikasi di dalam dan di antara bagian-bagian perusahaan.
  • 3. Faktor yang Mempengaruhi Kerjasama Tim • Rasa saling percaya Rasa saling percaya merupakan hal yang perlu dibangun dalam suatu kelompok, supaya terhindar dari kepentingan pribadi atau individual yang dapat menimbulkan konflik. Dengan adanya saling percaya antar setiap anggota dan menyadari bahwa mereka semua sebagai satu kesatuan, maka kerjasama kelompok akan menjadi baik dan berkembang.
  • 4. Faktor…(cont) • Keterbukaan Keterbukaan cenderung mengarah pada pembentukan sikap dalam diri seseorang, di mana sikap keterbukaan ini difokuskan pada sejauh mana orang lain mampu mengetahui tentang dirinya dan atau sebaliknya. Pada sikap keterbukaan ini, juga diperlukan sikap positif dan dewasa, baik dalam pola piker maupun tindakan dari setiap orang dalam berinteraksi.
  • 5. Faktor…(cont) • Realisasi diri Realisasi diri merupakan suatu bentuk kebutuhan setiap orang dan merupakan kebutuhan yang paling dicari. Dengan adanya realisasi diri diharapkan keberadaan dirinya dapat diirasakan dan diakui dalam lingkungannya. Krena pada kebutuhan ini setiap individu mempunyai peran yang melekat pada dirinya, baik dalam hal kecerdasan, pekerjaan, ketrampilan dan sebagainya.
  • 6. Faktor…(cont) • Saling ketergantungan Saling ketergantungan dipengaruhi antara lain oleh adanya ikatan antar individu. Supaya saling ketergantungan ini dapat terjalin dengan baik, maka siperlukan pemeliharaan tingkat hubungan yang lebih harmonis, kondusif dan lebih matang. Karena saling ketergantungan dalam kelompok perlu adanya upaya untuk menerima perbedaan pendapat antar anggota kelompok.
  • 7. 5 Manfaat Kerjasama Tim 1. Memudahkan Mencapai Tujuan Di era teknologi yang semakin maju saat ini, kita dituntut untuk memiliki keterampilan tertentu. Tentu saja, tidak ada individu yang dapat menguasai seluruh keterampilan yang dibutuhkan. Untuk itu diperlukan kerjasama dalam tim. Melalui kerjasama antar anggota tim, setiap keterampilan yang dimiliki masing-masing individu akan menghasilkan kinerja yang luar biasa. Dengan begitu, tim akan mudah mencapai tujuan bersama.
  • 8. 5 Manfaat….(cont) 2. Melatih Keberanian Pengambilan Risiko Jika bekerja sendiri, kita akan takut melangkah. Dengan bekerjasama, kita memiliki keberanian untuk melakukan termasuk yang berisiko tinggi. Kita mengetahui bahwa akan selalu orang yang mendukung sekalipun menghadapi kegagalan. Itulah kerjasama tim mengajarkan kita untuk mengambil risiko.
  • 9. 5 Manfaat….(cont) 3. Mengurangi Stres Stres membuat kita lebih mudah banyak kesalahan. Tidak heran jika dalam keadaan stres, kita akan mudah kesalahan dalam pekerjaan. memiliki energi yang baik, kita dapat menyemangati dan mendukung antar Itulah sebabnya, kerjasama tim dapat tingkat stres dan pastinya saat merasa bersemangat dan termotivasi, kita menghasilkan kesalahan yang lebih juga tidak akan mengalami stres yang seseorang merasa jenuh.
  • 10. 5 Manfaat….(cont) 4. Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi Kerjasama tim dapat meningkatkan berkomunikasi. Saat melakukan bersama, kita dituntut untuk baru. Inilah yang membuat kita dapat meningkatkan kemampuan belajar bagaimana cara berkomunikasi satu rekan dan rekan lainnya.
  • 11. 5 Manfaat….(cont) 5. Kerjasama Mendatangkan Ide Besar Sekalipun kita adalah orang yang dapat menghasilkan ide yang besar sendiri. Mengapa demikian? Ketika dengan anggota tim lainnya, kita akan bertukar pengetahuan dan rekan-rekan. Inilah yang membuat mengambil sebuah keputusan atau terciptanya sebuah ide.
  • 12. KESIMPULAN Jika setiap anggota tim atau kelompok dalam organisasi atau perusahaan memahami pentingnya sebuah kerjasama, maka hubungan kerja antar bagian atau unit kerja akan berjalan dengan baik dan lancar, sehingga program- program yang sudah direncanakan mudah dicapai. Tidak ada organisasi atau perusahaan yang sukses karena “superman”, tetapi sebagian besar organisasi atau perusahaan akan berjaya karena adanya “superteam” Semua kekuatan diarahkan untuk terwujudnya visi, misi dan strategi organisasi atau perusahaan, tercapainya kinerja yang optimal yang akan mendukung kesejahteraan seluruh anggota tim atau kelompok dalam organisasi atau perusahaan.