SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
CEO คออะไร
แนวคด
    1. มเจาภาพรบผดชอบ ทไมใช One Man Show แตเปน Teamwork ทม
       Network
    2. มคณะผบรหารจงหวดท#าหนาทก#าหนดทศทางของจงหวด
เหม'อนกบคณะรฐมนตรทก#าหนดทศทางของประเทศ โดยม ผวจ. CEO
เปนหวหนาคณะผบรหาร ท#าหนาทเหม'อนนายกรฐมนตร และม
ตวแทนหวหนาสวนราชการของแตละกระทรวงทไดรบมอบหมายใน
พ'-นทจงหวด กระทรวงละ 1 คนท#าหนาทเหม'อนรฐมนตร ( ผวจ. ท#า
หนาทคลายกบผชวยนายกรฐมนตร ในพ'-นทระดบจงหวด)
    3. เนนการท#างานเปนทมในเชงร.ก คดนอกกรอบอยางสรางสรรค/
เห0นทางออกในท.กป1ญหา ไมใชเห0นป1ญหาในท.กทางออก กลา และ
พรอมทจะเปลยนแปลง ปรบทศนคตและพฤตกรรมจากการปกครอง
มาเปนการบรหารและการบรการ
    4. ม.งเนนในท.กภาคสวนในสงคม มสวนรวมและเปนภาคในการ
แกไขป1ญหาและพฒนาอยางยงย'น ท-งรวมคด รวมวเคราะห/ รวมท#า
รวมสมทบทรพยากร เพ'อน#าย.ทธศาสตร/การพฒนาไปสการปฏบต

นยาม : การบรหารงานจงหวดแบบบรณาการ
      การบรหารราชการของจงหวด เพ'อใหสามารถบรหารงาน แกไข
ป1ญหา และพฒนาพ'-นทในเขตจงหวดไดอยางมประสทธภาพ และ
ตอบสนองความตองการของประชาชน ใหไดรบประโยชน/สงส.ด
โดยมการบรณาการย.ทธศาสตร/ แผนงาน/โครงการ สรรพก#าลง และ
ทรพยากรในจงหวด และมการประสานความรวมม'อกบท.กภาคสวนใน
สงคมอยางมทศทางและเป8าหมายรวมกน รวมท-งมผรบผดชอบตอ
ผลของงาน ในการบรหารการพฒนา การป8องกน และการแกป1ญหา
ในพ'-นทจงหวดอยางชดเจน

วตถประสงคและเปาหมายของ CEO
  1. ประโยชน/ส.ขของประชาชน ความผาส.กในชวต ความเปนอยทด
     ความสะดวก และไดรบการตอบสนองความตองการ
2


  2. ผลสมฤทธ9 ประสทธภาพ และความค.มคาในการด#าเนนงาน
  3. ลดข-นตอนการปฏบตงานและภารกจทไมจ#าเปน




ประชาชนได#อะไรจาก CEO
  1. ไดรบการบรการจากรฐ ซ;งมค.ณภาพด รวดเร0ว ถกตอง และเปน
     ธรรมมากกวาระบบเดมทเปนอย
  2. ป1ญหาความเด'อดรอนไดรบการแกไข ขอเรยกรองและความ
     ตองการตางๆ ไดรบการตอบสนอง โดยสามารถตดตอกบผรบ
     ผดชอบไดโดยตรง
  3. ไดมสวนรวมในการก#าหนดย.ทธศาสตร/การพฒนา
  4. สามารถเขาถ;ง และรบรขอมลขาวสารและสามารถตรวจสอบ
     การท#างานภาครฐ
  5. ประชาชนอยในสงคมทสงบเรยบรอย มความมนคง ปลอดภยใน
     ชวตและทรพย/สน

ผลลพธสดท#ายของการบรหารงาน CEO
  1. เกดประโยชน/ส.ขแกประชาชน ตามหลกการบรหารกจการบาน
     เม'องทด
  2. สนองตอบระเบยบวาระแหงชาต และป1ญหาความตองการของ
     ประชาชน
  3. เกดการพฒนาทยงย'น และน#าความมงคงมนคงมาสประชาชน
     และประเทศชาต

หลกการบรหารงาน CEO
  1. บรหารจดการใหสอดคลองกบย.ทธศาสตร/ชาต ย.ทธศาสตร/การ
     พฒนาภาค /กล.มจงหวด / จงหวด
  2. ภาครฐ เอกชน และประชาชนในจงหวดเขามามสวนรวมในการ
     พฒนาอยางยงย'นสรางศกยภาพในการแขงขน และการแกไข
3


       ป1ญหารวมกน เพ'อลดความซ-#าซอน ความลาชา และความส-น
       เปล'อง
  3.   สวนราชการในสวนกลาง และในพ'-นทจงหวดสนบสน.นการจด
       องค/กร บ.คลากร งบประมาณ และขอมลสารสนเทศ รวมท-ง
       กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ เพ'อกระจายอ#านาจการตดสนใจลง
       ไปสระดบผปฏบต
  4.   กระจายอ#านาจสทองถน ดวยวธการท#าใหองค/กรปกครองสวน
       ทองถนยอมรบตอเป8าหมายการท#างานรวมกนมากกวาการ
       ก#ากบดแลแตเพยงอยางเดยว เพ'อใหเกดประโยชน/สงส.ดตอ
       ประชาชนและมความโปรงใสยงข;-น
  5.   มศนย/รวมขอมลสารสนเทศ ส#าหรบเปนฐานขอมลในการบรหาร
       และการตดตามประเมนผล
  6.   ก#าหนดรายละเอยดการปฏบตงานและตวช-วดในระดบจงหวดได
       เอง




ภารกจหลกของ CEO ภายใต   “            บ*ดมการณ
                                     #อ าบดทกข
บ*” รงสข
  า
   1. สรางความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ และแกไข
      ป1ญหาความยากจนในจงหวด
   2. สรางสงคมทสงบส.ขและพ;งปรารถนารวมกน
   3. พฒนาเพ'อใหเกดด.ลยภาพทยงย'นของทรพยากรธรรมชาตและ
      แวดลอมกบวถชวตของประชาชน
   4. แกไขป1ญหาความเด'อดรอนของประชาชนในจงหวด
   5. ปฏบตภารกจตามนโยบายพ'-นฐานแหงรฐและนโยบายรฐบาล
   6. บรหารราชการใหเปนไปตามหลกการบรหารกจการบานเม'องท
      ด

กลยทธการบรหารงาน CEO
  1. สรางพนธมตรและกระบวนการมสวนรวม
  2. ก#าหนดวสยทศน/ ย.ทธศาสตร/ และเป8าหมายการแกไขป1ญหา /
     การพฒนาใหชดเจน
4


  3. ก#าหนดตวช-วดความส#าเร0จ
  4. ระดม/บรณาการสรรพก#าลงและทรพยากรในการด#าเนนงาน
  5. อ#านวยการ ก#ากบดแล และตดตามประเมนผล

เคร+องมอ/กลไกบรหารงาน CEO
  1. ใชแผนย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวดเปนเคร'องม'อในการ
     พฒนาระดบพ'-นทภายใตกระบวนการมสวนรวมและการ
     บรณาการ ใหบรรล.เป8าหมายตามศกยภาพของจงหวดและ
     ย.ทธศาสตร/การพฒนากล.มจงหวด
  2. ใชแผนย.ทธศาสตร/การพฒนากล.มจงหวด เพ'อประสานการ
     พฒนา ภายใตกระบวนการความรวมม'อภายใน / ระหวางกล.ม
     จงหวด ตามศกยภาพและขดความสามารถในการแขงขน
  3. ใชระบบการตดตามและประเมนผลทมการก#าหนดตวช-วดผล
     ส#าเร0จชดเจนและมประสทธภาพ

หน#าท,+ของผ#ว-าราชการจงหวด CEO
   1. ช-น#ากลย.ทธ/ โดยน#าย.ทธศาสตร/ชาตไปก#าหนดเปนระเบยบวาระ
      ของพ'-นท และน#าป1ญหา/ความตองการของพ'-นทมาก#าหนดเปน
      แนวทางรเรมแกไขป1ญหาและพฒนา
   2. เปนหวหนาทมประสานการท#างานท.กภาคสวนในสงคมใหเปน
      ไปตามย.ทธศาสตร/ทก#าหนดข;-น
   3. เสรมสรางความเขมแข0งขององค/กรปกครองสวนทองถน
   4. สรางระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพและประสทธผล
   5. พฒนาความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคตทจ#าเปนแกผ
      ปฏบตงาน และท#าตนเปนตวอยาง
ระบบการสนบสนนการบรหารงาน CEO
ด#านงบประมาณ
   1. ใชระเบยบส#านกนายกรฐมนตรวาดวยการบรหารงานงบ
      ประมาณจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ. 2546 เปนแนวทาง ในการ
      บรหารงาน จดการงบประมาณ
   2. ส#านกงบประมาณ สวนราชการ หร'อรฐวสาหกจทด#าเนนการใน
      จงหวด แจงแผนงาน/โครงการและงบประมาณทจดสรรใหกบ
5


       จงหวด ภายใน 30 วน นบแต พ.ร.บ. งบประมาณรายจายประจ#าป?
       ผานการพจารณาของรฐสภา เพ'อใหจงหวดสามารถบรณาการ
       และประสานการใชงบประมาณของหนวยงานตางๆ ใหเปนไป
       ตาม ย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวดและกล.มจงหวด
  3.   หวหนาสวนราชการ โอนงบประมาณทจะด#าเนนการในสวน
       ภมภาคไปยงจงหวด ภายใน 15 วน นบแตไดรบจดสรรจากส#านก
       งบประมาณ แตไมรวมถ;งรายการทสวนกลางด#าเนนการในสวน
       ภมภาคและรายการทมพ'-นทด#าเนนการตอเน'องหลายจงหวด
       จงหวด
  4.   หวหนาสวนราชการมอบอ#านาจการบรหารงบประมาณใหแกผวา
       ราชการจงหวด เพ'อใหการบรหารงบประมาณมประสทธภาพ /
       ประสทธผล และมความคลองตว
  5.   ผวาราชการจงหวดมอ#านาจใชเงนเหล'อจายของสวนราชการท
       ไดด#าเนนการบรรล.วตถ.ประสงค/และเป8าหมายแลวเพ'อด#าเนน
       กจกรรม ทอยในอ#านาจหนาทของสวนราชการน-นๆ
  6.   ผวาราชการจงหวดสามารถใชงบกลางเพ'อการบรหารแบบ
       บรณาการ โดยถวจายได ดงน-
         - ด#าเนนกจกรรมการพฒนาตามย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวด
       หร'อแกไข ป1ญหาเรงดวนของจงหวด
         - ใชจายเพ'อเพมประสทธภาพการบรหารงานของจงหวด

ระบบการสนบสนนการบรหารงาน CEO
ด#านข#อมลเทคโนโลย,สารสนเทศและการส+อสาร
     มระบบฐานขอมลสารสนเทศจงหวด ประกอบดวย
       - ขอมลการบรหารงบประมาณ
       - ขอมลการบรหารงานบ.คคล
       - ขอมลแผนงาน/ โครงการพฒนาจงหวด
       - ขอมลผลตภณฑ/มวลรวมของจงหวด
       - ขอมลการใชประโยชน/ทดนและสนทรพย/
       - ขอมลดชนช-วดผลการปฎบตงาน
       - ขอมลป1ญหาความเด'อดรอนของประชาชน
       - ขอมลอ'นๆ
6


     มศนย/ขอมลสารสนเทศกลางของจงหวด ท#าหนาทเช'อมโยง
เคร'อขายสารสนเทศและการส'อสารระหวางสวนราชการ รฐวสาหกจ
ภาคเอกชน องค/กรปกครองสวนทองถนในจงหวดและกล.มจงหวด
ท-งในแนวดงและแนวราบ

ด#านบคลากร
   1. ใชพระราชกฤษฏกาวาดวยหลกเกณฑ/และวธการบรหารกจการ
       บานเม'องทด พ.ศ. 2546 และหนงส'อส#านกงาน ก.พ. ท นร
       1009.5/986-1195 ลงวนท 10 กนยายน 2546 เร'อง การมอบอ#านาจดาน
       การบรการงานบ.คคลใหผวาราชการจงหวด เปนแนวทางในการ
       พฒนาระบบราชการและการบรหารงานบ.คคลของจงหวด
   2. ใหหวหนาสวนราชการมอบอ#านาจใหผวาราชการจงหวดใน
       เร'องการแตงต-ง (ยาย) ขาราชการ การเล'อนข-นเงนเด'อน การ
       ด#าเนนการทางวนย และการสรรหา/เล'อกสรรบ.คคลเขารบ
       ราชการ
   ข#าราชการพลเรอนสามญใน                ข#าราชการพลเรอนสามญใน
                   สงกด                              สงกด
     ราชการบรหารส-วนกลาง                 ราชการบรหารส-วนภมภาค
การแต-งต1ง (ย#าย)
   เสนอความเห0นและขอความรวม  ออกค#าสงยายขาราชการ
      ม'อใหยาย / ไมยาย ขาราชการ              ระดบ 8 ทไมใชหวหนาสวน
      ระดบ 8 ซ;งไมใชหวหนาสวน                 ราชการประจ#าจงหวด
      ราชการประจ#าจงหวด และระดบ  เสนอความเห0นใหยาย / ไม
      7 ลงมา ทปฏบตงานในจงหวด                 ยายหวหนาสวนราชการ
                                             ประจ#าจงหวด
การเล+อนข1นเงนเดอน
   อาจเสนอความเห2นเพ+อ                    ออกค#าสงเล'อนข-นเงนเด'อน
      ประกอบการพจารณาของ                     ขาราชการระดบ 7 ลงมา
      ต#นสงกด                              พจารณาเล'อนข-นเงนเด'อน
                                             ต-งแตระดบ 8 ลงมา โดยตน
                                             สงกดเปนผออกค#าสงเล'อน
                                             ข-นเงนเด'อนของหวหนา
                                             สวนราชการประจ#าจงหวด
                                             และขาราชการระดบ 8 ตาม
7


                                  ผลการพจารณาของผวา
                                  ราชการจงหวด
                                 พจารณาประเมนผลการ
                                  ปฏบตงานระดบ 9 แลวสง
                                  ผลฯ ใหตนสงกดประกอบ
                                  การพจารณา


  ข#าราชการพลเรอนสามญใน         ข#าราชการพลเรอนสามญใน
              สงกด                       สงกด
    ราชการบรหารส-วนกลาง          ราชการบรหารส-วนภมภาค
การด*าเนนการทางวนย
   แตงต-งคณะกรรมการสอบสวน       แตงต-งคณะกรรมการ
     และด#าเนนการทางวนยอยาง       สอบสวนพจารณาด#าเนนการ
     รายแรง                       ทางวนยอยางรายแรง
   สงพกและใหออกจากราชการ         ส#าหรบขาราชการระดบ 7 ซ;ง
     ไวกอนส#าหรบขาราชการท.ก       เปนหวหนาสวนราชการ
     ระดบทปฏบตงานในจงหวด          ประจ#าจงหวด และ
   ต-งคณะกรรมการสอบสวนหร'อ       ขาราชการระดบ 8 ข;-นไป
     สงการใหมการสอบสวนทาง
                                  แลวสงเร'องให อ.ก.พ.กรม/
     วนยอยางไมรายแรงส#าหรบ
     ขาราชการท.กระดบ              อ.ก.พ.กระทรวง แลวแตกรณ
   สงลงโทษขาราชการตามมต          พจารณา
     อ.ก.พ.กรม/อ.ก.พ. กระทรวง    สงพกและใหออกจาก
                                  ราชการไวกอนส#าหรบ
                                  ขาราชการระดบ 7 ซ;งเปน
                                  หวหนาสวนราชการประจ#า
                                  จงหวด และขาราชการระดบ
                                  8 ข;-นไป
                                 สงลงโทษขาราชการตามมต
                                  อ.ก.พ.กรม/อ.ก.พ. กระทรวง

    สรรหาบ.คคลในพ'-นททมความร ความสามารถในการใชภาษา
ทองถน มความรเกยวกบขนบธรรมเนยม / ประเพณทองถน และม
ค.ณสมบตกลมกล'นกบประชาชนในพ'-นท เพ'อประโยชน/ในการปฏบต
8


งาน ดวยวธคดเล'อกบรรจ.บ.คคลเขารบราชการ ตามแนวทาง หลก
เกณฑ/ วธการ/ข-นตอนท ก.พ. ก#าหนด

ด#านการมอบอ*านาจ
      ใชระเบยบส#านกนายกรฐมนตรวาดวยการมอบอ#านาจ พ.ศ. 2546
เปนแนวทางในการมอบอ#านาจ โดย มอบอ#านาจใหผด#ารงต#าแหนงท
มหนาทรบผดชอบด#าเนนการเร'องน-นโดยตรง และในกรณทใชอ#านาจ
ในเขตจงหวด ใหมอบอ#านาจใหผวาราชการจงหวดน-น ๆ
   1. หวหนาสวนราชการระดบกรมข;-นไปมอบอ#านาจใหผใตบงคบ
      บญชาไดท-งหมดเวนแต กรณเร'องนโยบายส#าคญเร'องทมความ
      จ#าเปนตองมการดแลอยางใกลชดเพ'อใหมาตรฐานเดยวกน
      และเร'องทเห0นวาอาจกอใหเกดความเด'อดรอนหร'อไมเปนธรรม
      กบประชาชน จะมอบอ#านาจหร'อไมก0ได
   2. การมอบและการใชอ#านาจในจงหวด ตองสอดคลองกบแผน
      ย.ทธศาสตร/การพฒนา จงหวด

การบรหารกจการบ#านเมองท,+ด,
    พระราชกฤษฏกาวาดวยหลกเกณฑ/และวธการบรหารกจการ
บานเม'องทด พ.ศ 2546 ไดบญญตไววาการบรหารกจการบานเม'องทด
ไดแก การบรหารราชการเพ'อบรรล.เป8าหมายดงตอไปน-
       1. เกดประโยชน/ส.ขของประชาชน
       2. เกดผลสมฤทธ9ตอภารกจของรฐ
       3. มประสทธภาพและเกดความค.มคาในเชงภารกจของรฐ
       4. ไมมข-นตอนการปฏบตงานเกนความจ#าเปน
       5. ปรบปร.งภารกจของสวนราชการใหทนตอสถานการณ/
       6. ประชาชนไดรบการอ#านวยความสะดวกและไดรบการตอบ
สนองความตองการ
       7. มการประเมนผลการปฏบตราชการอยางสม#าเสมอ

การบรหารกจการบ#านเมองและสงคมท,+ด,ควรอย-บนพ1นฐาน
หลกธรรมาภบาล ดงน,1
    1. หลกนตธรรม ไดแก การปกครองภายใตระเบยบขอ
กฎหมายมใชตามอ#าเภอใจหร'ออ#านาจของตวบ.คคล
9


     2. หลกคณธรรม โดยการย;ดมนในความถกตองดงาม มความ
ซ'อสตย/ จรงใจ ขยน อดทน มระเบยบวนย
     3. หลกความโปร-งใส ไดแก การเปBดเผยขอมล ขาวสาร ท
เปนประโยชน/อยางตรงไปตรงมา ใหประชาชนเขาถ;งขอมลขาวสาร
ไดสะดวก และมกระบวนการใหประชาชนตรวจสอบความถกตอง
ชดเจนได
     4. หลกการม,ส-วนร-วม ไดแก การเปBดโอกาสใหประชาชนมสวน
รวมรบร และเสนอความเห0นในการตดสนใจป1ญหาส#าคญ ดวยการ
ประชาพจารณ/ การแสดงประชามต การไตสวนสาธารณะ ฯลฯ
     5. หลกความรบผดชอบ ไดแก การตระหนกในสทธ หนาท
ความส#าน;กในความรบผดชอบตอสงคม การใสใจป1ญหาของบาน
เม'อง กระต'อร'อรนในการแกป1ญหา ตลอดจนการเคารพในความคด
ทแตกตางและกลายอมรบผลการกระท#าของตน
     6. หลกการค#มค-า ไดแก การบรหารจดการและการใช
ทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจ#ากดใหเกดประโยชน/สงส.ดแกสวน
รวม




ค-านยมสร#างสรรคของเจ#าหน#าท,+ของรฐ
     1. กล#ายนหยดท*าในส+งท,+ถกต#อง
            - ย;ดมนในความถกตองดงาม
            - เสยสละ
            - ย;ดหลกวชาและจรรยาวชาชพ
            - ไมโอนออนตามอทธพลใด ๆ
     2. ซ+อสตยและม,ความรบผดชอบ
            - ปฏบตหนาทอยางตรงไปตรงมา
            - แยกเร'องสวนตวออกจากหนาทการงาน
            - มความรบผดชอบตอประชาชน ตอผลการปฏบตงาน
องค/กรและตอการพฒนาปรบปร.งระบบราชการ
     3. ไม-เลอกปฏบต
            - การใหบรการโดยเนนความเสมอภาคเทาเทยมกน
10


         - ใหบรการตามล#าดบโดยไมค#าน;งถ;งเช'-อชาตและเคร'อ
ญาต
            - อ#านวยความสะดวกแกผมารบบรการในมาตรฐาน
เดยวกน ไมบรการพเศษเฉพาะรายทรจกมกค.น
            - ใหบรการดวยความรวดเร0ว ทวถ;ง ปราศจากอคต
            - ใหบรการดวยความเต0มใจ ย-มแยมแจมใส รกษา
ประโยชน/ใหแก ผรบบรการท.กคนเทาทจะท#าได
            - กรณมเหต.จ#าเปน หากตองเล'อกทจะบรการแก
ประชาชนผอยหางไกล และเดนทางล#าบากก0ตองอธบายความจ#าเปน
ใหแกผรบบรการคนอ'น ๆ ทรอรบทราบทวกน
     4. โปร-งใส ตรวจสอบได#
            - ปรบปร.งกลไกการท#างานขององค/กรใหมความโปรงใส
            - มวธการใหประชาชนตรวจสอบได
            - เปBดเผยขอมลขาวสารภายในขอบเขตของกฎหมาย
     5. ม-งผลสมฤทธ7ของงาน
            - ท#างานใหแลวเสร0จตามก#าหนด เกดผลดตอหนวยงาน
และสวนรวม
            - ใชทรพยากรของทางราชการใหค.มคาเสม'อนหน;งการใช
ทรพยากรของตนเอง
            - เนนการท#างานโดยย;ดผลลพธ/เปนหลก มการวดผล
ลพธ/และคาใชจาย

More Related Content

What's hot

แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
i_cavalry
 
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
Poramate Minsiri
 
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-542552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
ps-most
 
Regulations2003
Regulations2003Regulations2003
Regulations2003
vipmcu
 

What's hot (10)

Libcampubon2 Case study website local information
Libcampubon2 Case study website local informationLibcampubon2 Case study website local information
Libcampubon2 Case study website local information
 
แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
แบบ ปม กรมการสัตว์ทหารบก 2555
 
จดหมายข่าวตุลาคม 2555
จดหมายข่าวตุลาคม 2555จดหมายข่าวตุลาคม 2555
จดหมายข่าวตุลาคม 2555
 
ใบงานที่ 9
ใบงานที่ 9ใบงานที่ 9
ใบงานที่ 9
 
Ntu2554
Ntu2554Ntu2554
Ntu2554
 
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
ระเบียบสำนักนายกว่าด้วยการเตือนภัยพิบัติแห่งชาติ
 
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-542552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
2552 2.2-plan-of-the-administration-of-the ministry52-54
 
Regulations2003
Regulations2003Regulations2003
Regulations2003
 
Tools 4 analysis
Tools 4 analysisTools 4 analysis
Tools 4 analysis
 
งานสำคัญ
งานสำคัญงานสำคัญ
งานสำคัญ
 

Viewers also liked

Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisie
BertNijenhuis
 
Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisie
BertNijenhuis
 
Warp concept presentation
Warp concept presentationWarp concept presentation
Warp concept presentation
ruxandra89
 
hey worLd .. SMILE ... !!
hey worLd .. SMILE ... !!hey worLd .. SMILE ... !!
hey worLd .. SMILE ... !!
miezkya nur
 

Viewers also liked (15)

Webelos graduation slide show
Webelos graduation slide showWebelos graduation slide show
Webelos graduation slide show
 
Application integration in the age of APIs
Application integration in the age of APIsApplication integration in the age of APIs
Application integration in the age of APIs
 
Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisie
 
Programação Genetica
Programação GeneticaProgramação Genetica
Programação Genetica
 
Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisie
 
What I do
What I doWhat I do
What I do
 
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Encapsulamento, Ac...
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Encapsulamento, Ac...Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Encapsulamento, Ac...
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Encapsulamento, Ac...
 
Consumption analysis method for optimizing reactive compensation at MV
Consumption analysis method for optimizing reactive compensation at MVConsumption analysis method for optimizing reactive compensation at MV
Consumption analysis method for optimizing reactive compensation at MV
 
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Revisão Final
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Revisão FinalPitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Revisão Final
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Revisão Final
 
Warp concept presentation
Warp concept presentationWarp concept presentation
Warp concept presentation
 
Body shaping and facial toning using TriLipo technology
Body shaping and facial toning using TriLipo technologyBody shaping and facial toning using TriLipo technology
Body shaping and facial toning using TriLipo technology
 
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Conceitos
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - ConceitosPitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Conceitos
Pitagoras - Introdução a Programação Orientada a Objetos - Conceitos
 
hey worLd .. SMILE ... !!
hey worLd .. SMILE ... !!hey worLd .. SMILE ... !!
hey worLd .. SMILE ... !!
 
Media pembelajaran ipa kelas 1 semester ii
Media pembelajaran ipa kelas 1 semester iiMedia pembelajaran ipa kelas 1 semester ii
Media pembelajaran ipa kelas 1 semester ii
 
Introdução a robótica
Introdução a robóticaIntrodução a robótica
Introdução a robótica
 

Similar to Ceo คืออะไร

การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯการวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
นันทนา วงศ์สมิตกุล
 
Synopsis tsunami-session-26 mar2011
Synopsis tsunami-session-26 mar2011Synopsis tsunami-session-26 mar2011
Synopsis tsunami-session-26 mar2011
Poramate Minsiri
 
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคมข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
Isriya Paireepairit
 
ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7
rohanlathel
 
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
bamraspersonnel
 
ใบงานที่ 4
ใบงานที่ 4ใบงานที่ 4
ใบงานที่ 4
GifTiktok Vvip
 

Similar to Ceo คืออะไร (20)

กสพท. สังคม 2563
กสพท. สังคม 2563กสพท. สังคม 2563
กสพท. สังคม 2563
 
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯการวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
 
ใบงานที่ 10
ใบงานที่ 10ใบงานที่ 10
ใบงานที่ 10
 
ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7
 
ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7
 
ใบงานที่ 5
ใบงานที่ 5ใบงานที่ 5
ใบงานที่ 5
 
KM Schlumberger
KM  SchlumbergerKM  Schlumberger
KM Schlumberger
 
โครงการถ่ายสำเนาอิเล็กทรอนิกส์หนังสือหายากจากประเทศสาธารณรัฐแห่งสหภาพพม่าตามพ...
โครงการถ่ายสำเนาอิเล็กทรอนิกส์หนังสือหายากจากประเทศสาธารณรัฐแห่งสหภาพพม่าตามพ...โครงการถ่ายสำเนาอิเล็กทรอนิกส์หนังสือหายากจากประเทศสาธารณรัฐแห่งสหภาพพม่าตามพ...
โครงการถ่ายสำเนาอิเล็กทรอนิกส์หนังสือหายากจากประเทศสาธารณรัฐแห่งสหภาพพม่าตามพ...
 
สพจ.ปทุมธานี : รายงานสารสนเทศสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน ปี 2561 บ้านคลองสาม ต...
สพจ.ปทุมธานี : รายงานสารสนเทศสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน ปี 2561 บ้านคลองสาม ต...สพจ.ปทุมธานี : รายงานสารสนเทศสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน ปี 2561 บ้านคลองสาม ต...
สพจ.ปทุมธานี : รายงานสารสนเทศสัมมาชีพชุมชนระดับหมู่บ้าน ปี 2561 บ้านคลองสาม ต...
 
Synopsis tsunami-session-26 mar2011
Synopsis tsunami-session-26 mar2011Synopsis tsunami-session-26 mar2011
Synopsis tsunami-session-26 mar2011
 
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคมข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
ข้อเสนอปรับปรุง (ร่าง) แผนแม่บทกิจการโทรคมนาคม
 
ใบงานที่ 6
ใบงานที่ 6ใบงานที่ 6
ใบงานที่ 6
 
ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7ใบงานที่ 7
ใบงานที่ 7
 
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
ประกาศรายชื่อผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมินความรู้ความสามารถฯพนักงานกระทรวงสาธาร...
 
ICT2020 Presentation For NITC
ICT2020 Presentation For  NITCICT2020 Presentation For  NITC
ICT2020 Presentation For NITC
 
ใบงานที่ 11
ใบงานที่ 11ใบงานที่ 11
ใบงานที่ 11
 
รายงานผลการปฏิบัติงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน ประจำปี-2558
รายงานผลการปฏิบัติงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน ประจำปี-2558รายงานผลการปฏิบัติงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน ประจำปี-2558
รายงานผลการปฏิบัติงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน ประจำปี-2558
 
Tambon01
Tambon01Tambon01
Tambon01
 
แผ่นพับโครงงานการงานอาชีพ รร โนนสะอาดพิทยา 1
แผ่นพับโครงงานการงานอาชีพ รร โนนสะอาดพิทยา 1แผ่นพับโครงงานการงานอาชีพ รร โนนสะอาดพิทยา 1
แผ่นพับโครงงานการงานอาชีพ รร โนนสะอาดพิทยา 1
 
ใบงานที่ 4
ใบงานที่ 4ใบงานที่ 4
ใบงานที่ 4
 

Ceo คืออะไร

  • 1. CEO คออะไร แนวคด 1. มเจาภาพรบผดชอบ ทไมใช One Man Show แตเปน Teamwork ทม Network 2. มคณะผบรหารจงหวดท#าหนาทก#าหนดทศทางของจงหวด เหม'อนกบคณะรฐมนตรทก#าหนดทศทางของประเทศ โดยม ผวจ. CEO เปนหวหนาคณะผบรหาร ท#าหนาทเหม'อนนายกรฐมนตร และม ตวแทนหวหนาสวนราชการของแตละกระทรวงทไดรบมอบหมายใน พ'-นทจงหวด กระทรวงละ 1 คนท#าหนาทเหม'อนรฐมนตร ( ผวจ. ท#า หนาทคลายกบผชวยนายกรฐมนตร ในพ'-นทระดบจงหวด) 3. เนนการท#างานเปนทมในเชงร.ก คดนอกกรอบอยางสรางสรรค/ เห0นทางออกในท.กป1ญหา ไมใชเห0นป1ญหาในท.กทางออก กลา และ พรอมทจะเปลยนแปลง ปรบทศนคตและพฤตกรรมจากการปกครอง มาเปนการบรหารและการบรการ 4. ม.งเนนในท.กภาคสวนในสงคม มสวนรวมและเปนภาคในการ แกไขป1ญหาและพฒนาอยางยงย'น ท-งรวมคด รวมวเคราะห/ รวมท#า รวมสมทบทรพยากร เพ'อน#าย.ทธศาสตร/การพฒนาไปสการปฏบต นยาม : การบรหารงานจงหวดแบบบรณาการ การบรหารราชการของจงหวด เพ'อใหสามารถบรหารงาน แกไข ป1ญหา และพฒนาพ'-นทในเขตจงหวดไดอยางมประสทธภาพ และ ตอบสนองความตองการของประชาชน ใหไดรบประโยชน/สงส.ด โดยมการบรณาการย.ทธศาสตร/ แผนงาน/โครงการ สรรพก#าลง และ ทรพยากรในจงหวด และมการประสานความรวมม'อกบท.กภาคสวนใน สงคมอยางมทศทางและเป8าหมายรวมกน รวมท-งมผรบผดชอบตอ ผลของงาน ในการบรหารการพฒนา การป8องกน และการแกป1ญหา ในพ'-นทจงหวดอยางชดเจน วตถประสงคและเปาหมายของ CEO 1. ประโยชน/ส.ขของประชาชน ความผาส.กในชวต ความเปนอยทด ความสะดวก และไดรบการตอบสนองความตองการ
  • 2. 2 2. ผลสมฤทธ9 ประสทธภาพ และความค.มคาในการด#าเนนงาน 3. ลดข-นตอนการปฏบตงานและภารกจทไมจ#าเปน ประชาชนได#อะไรจาก CEO 1. ไดรบการบรการจากรฐ ซ;งมค.ณภาพด รวดเร0ว ถกตอง และเปน ธรรมมากกวาระบบเดมทเปนอย 2. ป1ญหาความเด'อดรอนไดรบการแกไข ขอเรยกรองและความ ตองการตางๆ ไดรบการตอบสนอง โดยสามารถตดตอกบผรบ ผดชอบไดโดยตรง 3. ไดมสวนรวมในการก#าหนดย.ทธศาสตร/การพฒนา 4. สามารถเขาถ;ง และรบรขอมลขาวสารและสามารถตรวจสอบ การท#างานภาครฐ 5. ประชาชนอยในสงคมทสงบเรยบรอย มความมนคง ปลอดภยใน ชวตและทรพย/สน ผลลพธสดท#ายของการบรหารงาน CEO 1. เกดประโยชน/ส.ขแกประชาชน ตามหลกการบรหารกจการบาน เม'องทด 2. สนองตอบระเบยบวาระแหงชาต และป1ญหาความตองการของ ประชาชน 3. เกดการพฒนาทยงย'น และน#าความมงคงมนคงมาสประชาชน และประเทศชาต หลกการบรหารงาน CEO 1. บรหารจดการใหสอดคลองกบย.ทธศาสตร/ชาต ย.ทธศาสตร/การ พฒนาภาค /กล.มจงหวด / จงหวด 2. ภาครฐ เอกชน และประชาชนในจงหวดเขามามสวนรวมในการ พฒนาอยางยงย'นสรางศกยภาพในการแขงขน และการแกไข
  • 3. 3 ป1ญหารวมกน เพ'อลดความซ-#าซอน ความลาชา และความส-น เปล'อง 3. สวนราชการในสวนกลาง และในพ'-นทจงหวดสนบสน.นการจด องค/กร บ.คลากร งบประมาณ และขอมลสารสนเทศ รวมท-ง กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ เพ'อกระจายอ#านาจการตดสนใจลง ไปสระดบผปฏบต 4. กระจายอ#านาจสทองถน ดวยวธการท#าใหองค/กรปกครองสวน ทองถนยอมรบตอเป8าหมายการท#างานรวมกนมากกวาการ ก#ากบดแลแตเพยงอยางเดยว เพ'อใหเกดประโยชน/สงส.ดตอ ประชาชนและมความโปรงใสยงข;-น 5. มศนย/รวมขอมลสารสนเทศ ส#าหรบเปนฐานขอมลในการบรหาร และการตดตามประเมนผล 6. ก#าหนดรายละเอยดการปฏบตงานและตวช-วดในระดบจงหวดได เอง ภารกจหลกของ CEO ภายใต “ บ*ดมการณ #อ าบดทกข บ*” รงสข า 1. สรางความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ และแกไข ป1ญหาความยากจนในจงหวด 2. สรางสงคมทสงบส.ขและพ;งปรารถนารวมกน 3. พฒนาเพ'อใหเกดด.ลยภาพทยงย'นของทรพยากรธรรมชาตและ แวดลอมกบวถชวตของประชาชน 4. แกไขป1ญหาความเด'อดรอนของประชาชนในจงหวด 5. ปฏบตภารกจตามนโยบายพ'-นฐานแหงรฐและนโยบายรฐบาล 6. บรหารราชการใหเปนไปตามหลกการบรหารกจการบานเม'องท ด กลยทธการบรหารงาน CEO 1. สรางพนธมตรและกระบวนการมสวนรวม 2. ก#าหนดวสยทศน/ ย.ทธศาสตร/ และเป8าหมายการแกไขป1ญหา / การพฒนาใหชดเจน
  • 4. 4 3. ก#าหนดตวช-วดความส#าเร0จ 4. ระดม/บรณาการสรรพก#าลงและทรพยากรในการด#าเนนงาน 5. อ#านวยการ ก#ากบดแล และตดตามประเมนผล เคร+องมอ/กลไกบรหารงาน CEO 1. ใชแผนย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวดเปนเคร'องม'อในการ พฒนาระดบพ'-นทภายใตกระบวนการมสวนรวมและการ บรณาการ ใหบรรล.เป8าหมายตามศกยภาพของจงหวดและ ย.ทธศาสตร/การพฒนากล.มจงหวด 2. ใชแผนย.ทธศาสตร/การพฒนากล.มจงหวด เพ'อประสานการ พฒนา ภายใตกระบวนการความรวมม'อภายใน / ระหวางกล.ม จงหวด ตามศกยภาพและขดความสามารถในการแขงขน 3. ใชระบบการตดตามและประเมนผลทมการก#าหนดตวช-วดผล ส#าเร0จชดเจนและมประสทธภาพ หน#าท,+ของผ#ว-าราชการจงหวด CEO 1. ช-น#ากลย.ทธ/ โดยน#าย.ทธศาสตร/ชาตไปก#าหนดเปนระเบยบวาระ ของพ'-นท และน#าป1ญหา/ความตองการของพ'-นทมาก#าหนดเปน แนวทางรเรมแกไขป1ญหาและพฒนา 2. เปนหวหนาทมประสานการท#างานท.กภาคสวนในสงคมใหเปน ไปตามย.ทธศาสตร/ทก#าหนดข;-น 3. เสรมสรางความเขมแข0งขององค/กรปกครองสวนทองถน 4. สรางระบบการบรหารจดการทมประสทธภาพและประสทธผล 5. พฒนาความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคตทจ#าเปนแกผ ปฏบตงาน และท#าตนเปนตวอยาง ระบบการสนบสนนการบรหารงาน CEO ด#านงบประมาณ 1. ใชระเบยบส#านกนายกรฐมนตรวาดวยการบรหารงานงบ ประมาณจงหวดแบบบรณาการ พ.ศ. 2546 เปนแนวทาง ในการ บรหารงาน จดการงบประมาณ 2. ส#านกงบประมาณ สวนราชการ หร'อรฐวสาหกจทด#าเนนการใน จงหวด แจงแผนงาน/โครงการและงบประมาณทจดสรรใหกบ
  • 5. 5 จงหวด ภายใน 30 วน นบแต พ.ร.บ. งบประมาณรายจายประจ#าป? ผานการพจารณาของรฐสภา เพ'อใหจงหวดสามารถบรณาการ และประสานการใชงบประมาณของหนวยงานตางๆ ใหเปนไป ตาม ย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวดและกล.มจงหวด 3. หวหนาสวนราชการ โอนงบประมาณทจะด#าเนนการในสวน ภมภาคไปยงจงหวด ภายใน 15 วน นบแตไดรบจดสรรจากส#านก งบประมาณ แตไมรวมถ;งรายการทสวนกลางด#าเนนการในสวน ภมภาคและรายการทมพ'-นทด#าเนนการตอเน'องหลายจงหวด จงหวด 4. หวหนาสวนราชการมอบอ#านาจการบรหารงบประมาณใหแกผวา ราชการจงหวด เพ'อใหการบรหารงบประมาณมประสทธภาพ / ประสทธผล และมความคลองตว 5. ผวาราชการจงหวดมอ#านาจใชเงนเหล'อจายของสวนราชการท ไดด#าเนนการบรรล.วตถ.ประสงค/และเป8าหมายแลวเพ'อด#าเนน กจกรรม ทอยในอ#านาจหนาทของสวนราชการน-นๆ 6. ผวาราชการจงหวดสามารถใชงบกลางเพ'อการบรหารแบบ บรณาการ โดยถวจายได ดงน- - ด#าเนนกจกรรมการพฒนาตามย.ทธศาสตร/การพฒนาจงหวด หร'อแกไข ป1ญหาเรงดวนของจงหวด - ใชจายเพ'อเพมประสทธภาพการบรหารงานของจงหวด ระบบการสนบสนนการบรหารงาน CEO ด#านข#อมลเทคโนโลย,สารสนเทศและการส+อสาร มระบบฐานขอมลสารสนเทศจงหวด ประกอบดวย - ขอมลการบรหารงบประมาณ - ขอมลการบรหารงานบ.คคล - ขอมลแผนงาน/ โครงการพฒนาจงหวด - ขอมลผลตภณฑ/มวลรวมของจงหวด - ขอมลการใชประโยชน/ทดนและสนทรพย/ - ขอมลดชนช-วดผลการปฎบตงาน - ขอมลป1ญหาความเด'อดรอนของประชาชน - ขอมลอ'นๆ
  • 6. 6 มศนย/ขอมลสารสนเทศกลางของจงหวด ท#าหนาทเช'อมโยง เคร'อขายสารสนเทศและการส'อสารระหวางสวนราชการ รฐวสาหกจ ภาคเอกชน องค/กรปกครองสวนทองถนในจงหวดและกล.มจงหวด ท-งในแนวดงและแนวราบ ด#านบคลากร 1. ใชพระราชกฤษฏกาวาดวยหลกเกณฑ/และวธการบรหารกจการ บานเม'องทด พ.ศ. 2546 และหนงส'อส#านกงาน ก.พ. ท นร 1009.5/986-1195 ลงวนท 10 กนยายน 2546 เร'อง การมอบอ#านาจดาน การบรการงานบ.คคลใหผวาราชการจงหวด เปนแนวทางในการ พฒนาระบบราชการและการบรหารงานบ.คคลของจงหวด 2. ใหหวหนาสวนราชการมอบอ#านาจใหผวาราชการจงหวดใน เร'องการแตงต-ง (ยาย) ขาราชการ การเล'อนข-นเงนเด'อน การ ด#าเนนการทางวนย และการสรรหา/เล'อกสรรบ.คคลเขารบ ราชการ ข#าราชการพลเรอนสามญใน ข#าราชการพลเรอนสามญใน สงกด สงกด ราชการบรหารส-วนกลาง ราชการบรหารส-วนภมภาค การแต-งต1ง (ย#าย)  เสนอความเห0นและขอความรวม  ออกค#าสงยายขาราชการ ม'อใหยาย / ไมยาย ขาราชการ ระดบ 8 ทไมใชหวหนาสวน ระดบ 8 ซ;งไมใชหวหนาสวน ราชการประจ#าจงหวด ราชการประจ#าจงหวด และระดบ  เสนอความเห0นใหยาย / ไม 7 ลงมา ทปฏบตงานในจงหวด ยายหวหนาสวนราชการ ประจ#าจงหวด การเล+อนข1นเงนเดอน  อาจเสนอความเห2นเพ+อ  ออกค#าสงเล'อนข-นเงนเด'อน ประกอบการพจารณาของ ขาราชการระดบ 7 ลงมา ต#นสงกด  พจารณาเล'อนข-นเงนเด'อน ต-งแตระดบ 8 ลงมา โดยตน สงกดเปนผออกค#าสงเล'อน ข-นเงนเด'อนของหวหนา สวนราชการประจ#าจงหวด และขาราชการระดบ 8 ตาม
  • 7. 7 ผลการพจารณาของผวา ราชการจงหวด  พจารณาประเมนผลการ ปฏบตงานระดบ 9 แลวสง ผลฯ ใหตนสงกดประกอบ การพจารณา ข#าราชการพลเรอนสามญใน ข#าราชการพลเรอนสามญใน สงกด สงกด ราชการบรหารส-วนกลาง ราชการบรหารส-วนภมภาค การด*าเนนการทางวนย  แตงต-งคณะกรรมการสอบสวน  แตงต-งคณะกรรมการ และด#าเนนการทางวนยอยาง สอบสวนพจารณาด#าเนนการ รายแรง ทางวนยอยางรายแรง  สงพกและใหออกจากราชการ ส#าหรบขาราชการระดบ 7 ซ;ง ไวกอนส#าหรบขาราชการท.ก เปนหวหนาสวนราชการ ระดบทปฏบตงานในจงหวด ประจ#าจงหวด และ  ต-งคณะกรรมการสอบสวนหร'อ ขาราชการระดบ 8 ข;-นไป สงการใหมการสอบสวนทาง แลวสงเร'องให อ.ก.พ.กรม/ วนยอยางไมรายแรงส#าหรบ ขาราชการท.กระดบ อ.ก.พ.กระทรวง แลวแตกรณ  สงลงโทษขาราชการตามมต พจารณา อ.ก.พ.กรม/อ.ก.พ. กระทรวง  สงพกและใหออกจาก ราชการไวกอนส#าหรบ ขาราชการระดบ 7 ซ;งเปน หวหนาสวนราชการประจ#า จงหวด และขาราชการระดบ 8 ข;-นไป  สงลงโทษขาราชการตามมต อ.ก.พ.กรม/อ.ก.พ. กระทรวง สรรหาบ.คคลในพ'-นททมความร ความสามารถในการใชภาษา ทองถน มความรเกยวกบขนบธรรมเนยม / ประเพณทองถน และม ค.ณสมบตกลมกล'นกบประชาชนในพ'-นท เพ'อประโยชน/ในการปฏบต
  • 8. 8 งาน ดวยวธคดเล'อกบรรจ.บ.คคลเขารบราชการ ตามแนวทาง หลก เกณฑ/ วธการ/ข-นตอนท ก.พ. ก#าหนด ด#านการมอบอ*านาจ ใชระเบยบส#านกนายกรฐมนตรวาดวยการมอบอ#านาจ พ.ศ. 2546 เปนแนวทางในการมอบอ#านาจ โดย มอบอ#านาจใหผด#ารงต#าแหนงท มหนาทรบผดชอบด#าเนนการเร'องน-นโดยตรง และในกรณทใชอ#านาจ ในเขตจงหวด ใหมอบอ#านาจใหผวาราชการจงหวดน-น ๆ 1. หวหนาสวนราชการระดบกรมข;-นไปมอบอ#านาจใหผใตบงคบ บญชาไดท-งหมดเวนแต กรณเร'องนโยบายส#าคญเร'องทมความ จ#าเปนตองมการดแลอยางใกลชดเพ'อใหมาตรฐานเดยวกน และเร'องทเห0นวาอาจกอใหเกดความเด'อดรอนหร'อไมเปนธรรม กบประชาชน จะมอบอ#านาจหร'อไมก0ได 2. การมอบและการใชอ#านาจในจงหวด ตองสอดคลองกบแผน ย.ทธศาสตร/การพฒนา จงหวด การบรหารกจการบ#านเมองท,+ด, พระราชกฤษฏกาวาดวยหลกเกณฑ/และวธการบรหารกจการ บานเม'องทด พ.ศ 2546 ไดบญญตไววาการบรหารกจการบานเม'องทด ไดแก การบรหารราชการเพ'อบรรล.เป8าหมายดงตอไปน- 1. เกดประโยชน/ส.ขของประชาชน 2. เกดผลสมฤทธ9ตอภารกจของรฐ 3. มประสทธภาพและเกดความค.มคาในเชงภารกจของรฐ 4. ไมมข-นตอนการปฏบตงานเกนความจ#าเปน 5. ปรบปร.งภารกจของสวนราชการใหทนตอสถานการณ/ 6. ประชาชนไดรบการอ#านวยความสะดวกและไดรบการตอบ สนองความตองการ 7. มการประเมนผลการปฏบตราชการอยางสม#าเสมอ การบรหารกจการบ#านเมองและสงคมท,+ด,ควรอย-บนพ1นฐาน หลกธรรมาภบาล ดงน,1 1. หลกนตธรรม ไดแก การปกครองภายใตระเบยบขอ กฎหมายมใชตามอ#าเภอใจหร'ออ#านาจของตวบ.คคล
  • 9. 9 2. หลกคณธรรม โดยการย;ดมนในความถกตองดงาม มความ ซ'อสตย/ จรงใจ ขยน อดทน มระเบยบวนย 3. หลกความโปร-งใส ไดแก การเปBดเผยขอมล ขาวสาร ท เปนประโยชน/อยางตรงไปตรงมา ใหประชาชนเขาถ;งขอมลขาวสาร ไดสะดวก และมกระบวนการใหประชาชนตรวจสอบความถกตอง ชดเจนได 4. หลกการม,ส-วนร-วม ไดแก การเปBดโอกาสใหประชาชนมสวน รวมรบร และเสนอความเห0นในการตดสนใจป1ญหาส#าคญ ดวยการ ประชาพจารณ/ การแสดงประชามต การไตสวนสาธารณะ ฯลฯ 5. หลกความรบผดชอบ ไดแก การตระหนกในสทธ หนาท ความส#าน;กในความรบผดชอบตอสงคม การใสใจป1ญหาของบาน เม'อง กระต'อร'อรนในการแกป1ญหา ตลอดจนการเคารพในความคด ทแตกตางและกลายอมรบผลการกระท#าของตน 6. หลกการค#มค-า ไดแก การบรหารจดการและการใช ทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจ#ากดใหเกดประโยชน/สงส.ดแกสวน รวม ค-านยมสร#างสรรคของเจ#าหน#าท,+ของรฐ 1. กล#ายนหยดท*าในส+งท,+ถกต#อง - ย;ดมนในความถกตองดงาม - เสยสละ - ย;ดหลกวชาและจรรยาวชาชพ - ไมโอนออนตามอทธพลใด ๆ 2. ซ+อสตยและม,ความรบผดชอบ - ปฏบตหนาทอยางตรงไปตรงมา - แยกเร'องสวนตวออกจากหนาทการงาน - มความรบผดชอบตอประชาชน ตอผลการปฏบตงาน องค/กรและตอการพฒนาปรบปร.งระบบราชการ 3. ไม-เลอกปฏบต - การใหบรการโดยเนนความเสมอภาคเทาเทยมกน
  • 10. 10 - ใหบรการตามล#าดบโดยไมค#าน;งถ;งเช'-อชาตและเคร'อ ญาต - อ#านวยความสะดวกแกผมารบบรการในมาตรฐาน เดยวกน ไมบรการพเศษเฉพาะรายทรจกมกค.น - ใหบรการดวยความรวดเร0ว ทวถ;ง ปราศจากอคต - ใหบรการดวยความเต0มใจ ย-มแยมแจมใส รกษา ประโยชน/ใหแก ผรบบรการท.กคนเทาทจะท#าได - กรณมเหต.จ#าเปน หากตองเล'อกทจะบรการแก ประชาชนผอยหางไกล และเดนทางล#าบากก0ตองอธบายความจ#าเปน ใหแกผรบบรการคนอ'น ๆ ทรอรบทราบทวกน 4. โปร-งใส ตรวจสอบได# - ปรบปร.งกลไกการท#างานขององค/กรใหมความโปรงใส - มวธการใหประชาชนตรวจสอบได - เปBดเผยขอมลขาวสารภายในขอบเขตของกฎหมาย 5. ม-งผลสมฤทธ7ของงาน - ท#างานใหแลวเสร0จตามก#าหนด เกดผลดตอหนวยงาน และสวนรวม - ใชทรพยากรของทางราชการใหค.มคาเสม'อนหน;งการใช ทรพยากรของตนเอง - เนนการท#างานโดยย;ดผลลพธ/เปนหลก มการวดผล ลพธ/และคาใชจาย