Beberapa tipe pengaplikasian pengambilan keputusan dalam perusahaan

1. TYPICAL CORPORATE APPLICATION
OF
DECISION ANALYSIS
PROGRAM MAGISTER MANAGEMENT
INSTITUTE PERBANAS
2018
KELOMPOK V
- DWI NUR NURSIDAH
- ELLENA SHIMANE
- AGUS PRAKARSA YURISTAMA

2. OUTLINE
Penerapan Analisa Pengambilan Keputusan dalam
Perusahaan
1
Objectives
PENGENALAN PRODUK BARU PROSES HUKUM
STRATEGI PENAWARANKEPUTUSAN INVESTASI
INVESTASI SAHAM DAN TABUNGAN
KEPUTUSAN : RESEARCH & DEVELOP
2
Simpulan3

3. OBJECTIVES
Mengetahui penerapan analisa pengambilan keputusan dalam
perusahaan
Memahami pohon keputusan dalam kondisi-kondisi di
perusahaan
Mengetahui factor-faktor ketidakpastian yang
dihadapi perusahaan

4. PEMBUKAAN

5. PELUNCURAN PRODUK BARU
PASAR MENERIMA/TIDAK ?
BERAPA LAMA PRODUK BERTAHAN
BAGAIMANA KOMPETISI ?
BAGAIMANA MENGENAI MARGIN
BERAPA INVESTASI ?
RESIKO
USAHA

6. PENGENALAN PRODUK BARU
PENENTUAN PENDAPATAN & BIAYA

7. PELUNCURAN PRODUK BARU
DIAGRAM PENGARUH
KETIDAKPASTIAN & KEPUTUSAN KRITIS

8. POHON KEPUTUSAN
Simpul

9. PROSES HUKUM

10. RUMUS POHON KEPUTUSAN

11. STRATEGI PENAWARAN
KEMENANGAN DALAM PENAWARAN
TINGKAT PERSAINGAN YANG TINGGI
MASALAH

12. STRATEGI PENAWARAN
PROBABILITAS KEMENANGAN
NILAI KEMENANGAN PENAWARAN
NILAI DARI PENAWARAN

13. KEPUTUSAN INVESTASI
VARIASI & LIKUIDITAS INSTRUMEN
BANYAK POINT PUTUSAN DIBUAT
SULIT
ANALISA
BATASAN PILIHAN INVESTASI &
KERANGKA WAKTU

14. POHON KEPUTUSAN
SKENARIO

15. INVESTASI SAHAM & TABUNGAN

16. KEPUTUSAN : RESEARCH & DEVELEP
ALAT PENTING ANALISA PUTUSAN RANGKAIAN KEPUTUSAN
KEBERHASILAN TEKNIS
PRODUK & PROSES
TIDAK MEMERLUKAN BIAYA BESAR
PENELITIAN
PENGEMBANGAN
SKALA
KOMERSIALISASI
EFISIENSI
RINTANGAN

17. KEPUTUSAN : RESEARCH & DEVELOP

18. KEPUTUSAN : RESEARCH & DEVELOP

19. SIMPULAN
Setiap scenario yang diputuskan oleh perusahaan akan diikuti oleh
factor ketidakpastian
ALAT BANTU KORPORASI – POHON KEPUTUSAN
Mengukur probabilitas dari setiap keputusan dan scenario yang dibuat
1
2
3

20. TERIMA KASIH