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第四讲 组织内的人际沟通:沟通风格
什么是沟通风格? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
判断沟通风格的标准( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object]
判断沟通风格的标准( 2 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
四种基本的沟通风格 低支配 高支配 高社交性 低社交性 情感型 指导型 支持型 思考型 I II III
沟通风格的变异 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
四种沟通风格的优缺点
四种基本领导风格 高 低 低 高 与员工的沟通程度 指导员工的程度
有效的人际沟通
沟通者常见的表现 不注重 注重 不注重 注重 传送者意愿 接受者反应
不良关系产生的过程 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
卓哈里视窗 (Joseph Luft & Harry Ingham, 1955) 他人了解 他人不了解 自己了解 自己不了解
卓哈里视窗练习 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
人际交往中他人容易产生 的消极心理 ,[object Object],[object Object]
防御心理 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
不认可心理 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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支持性沟通 ,[object Object],[object Object],[object Object]
指导和咨询 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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