SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
Confidential
아이디어 발굴 방법
이 도준 박사
CEO of CVMP
Confidential
1) 창업 아이디어 발굴 절차
2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법
1. 아이디어 발굴 방법 2가지
Confidential
1. 아이디어 발굴 방법 2가지
1) 창업 아이디어 발굴 절차
 창업 아이템의 발굴 절차
창업 아이템의
타당성 검토
• 시장성
• 기술성
• 수익성
• 독창성
창업 아이템의 발굴
• 우연한 발견
• 체계적 탐색
창업 아이템의 선정
• 제품
• 서비스
Confidential
 사업 아이디어를 발굴하는 방법에는 2 가지가 있습니다.
 첫째는 우연한 발굴 방법입니다.
 창업자가 예상치 않았던 우연한 기회에 창업 아이템을 얻게 되는 경우
 과거의 경험과 지식, 외부에서 얻은 정보, 취미 활동 등을 통해서 창업
아이템 확보
1. 아이디어 발굴 방법 2가지
2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법
[출 처] http://egloos.zum.com/isao76/v/2456937 /
https://news.samsung.com/kr
Confidential
 둘째는 체계적인 탐색을 통하여 발굴입니다.
 창업자가 창업을 목적으로 창업 아이템을 찾는 체계적인 방법
• 소비자 니즈 분석
• 기존 제품과 서비스 분석
• 기술의 변화 분석
• 정부 정책 분석
• 메가 트렌드 분석
1. 아이디어 발굴 방법 2가지
2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법
Confidential
1. 아이디어 발굴 방법 2가지
2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법
우연한 발굴 방법 체계적인 발굴 방법
1. 경험과 지식 1. 소비자 니즈 분석
2. 외부의 정보
2. 기존 제품과 서비스를 분석
하는 방법
3. 취미 활동 3, 기술 변화 분석 방법
4. 기타
4, 정부 정책 분석 방법
5. 메가 트렌드 분석 방법
Confidential
1) 소개
2) 경험과 지식
3) 외부의 정보
4) 취미 활동
5) 기타
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
Confidential
 창업자가 일상 생활 중에서 우연하게 창업 아이템을 얻는 방법
 창업자의 경험과 지식, 외부의 정보, 취미 활동, 기타 방법 등을 통해서
창업 아이템을 우연하게 발견 할 수 있음
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
1) 소개
경험과 지식 외부의 정보
취미활동 기타 방법
Confidential
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
2) 경험과 지식
 창업자가 본인의 전공 및 전문적 지식, 직장에서 얻은 업무 지식과 기술 및 노하우 등을
활용
 벤처 창업 : 창업자의 전문적 지식, 직장에서 얻은 노하우 및 기술과 지적 자산을 통해서 아이디어를
얻게 되어서 창업을 하는 경우가 많음
 1인 창조 기업 : 창업자의 전문성과 경험을 기반으로 창업 아이템을 얻어서 창업을 하는 경우가 많음
경험과 지식
의 유형
전공
전문적 지식
직장 경험
…
창업
아이템 발굴
Confidential
 외부 정보 활용 : 기초가 되는 정보
 일상 생활 속에서 접하는 만나는 사람, 미디어
매체, 각종 전시회와 세미나 등으로부터 얻은
정보
 다양한 사회적 네트워크, 미디어, 전시회
등에서 얻은 정보
 전문가 집단, 업계의 실무자, 행정가, 컨설턴트
등이 제공하는 새로운 사업에 관한 정보,
새로운 기술의 변화, 정책의 변화, 업계의 현황
등에 관한 정보
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
3) 외부의 정보
외부
정보의
유형
인적 네트워크
인터넷, 미디어
전시회, 박람회
세미나 …
창업
아이템
발굴
Confidential
1. 오랜 기간 동안에 특정 분야에서 취미활동을 하게
되면, 자연스럽게 그 분야의 특성, 관련 업계의
동향, 고객의 니즈, 제품과 서비스의 제조 및 유통
등에 대해서 전문가적 안목을 갖추게 되어 사업에
관한 많은 아이템을 찾을 수 있음.
2. 블로그 형태의 커뮤니티나 SNS를 통해서
자연스럽게 사업에 관한 아이템을 찾는 경우가
많음
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
4) 취미 활동
취미
활동과
몰입
관심 분야의 특성 분석
관련 업계의 동향
고객의 니즈 분석
전문가적 안목
창업
아이템
발굴
Confidential
 외부 제안
 친구나 친척 등과 같은 지인으로부터 기대하지 않았던 제안이나 부탁의 형태로 창업 아이템을 얻는
경우
 예) 함께 일하던 직장 동료로부터 해당 업종에서의 창업에 관한 아이디어를 듣고 함께 퇴직하여
창업을 시작하게 되는 경우가 많이 있는데 이는 외부로부터 제안을 받는 대표적인 사례임
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
5) 기타
Confidential
 사업의 확장
 창업자가 사업 중에 또 다른 사업 기회에 대한 아이디어를 포착하여 새로운 유형의 사업을 확장하는
경우
 예) 경영교육용 콘텐츠 개발을 전문으로 하던 한 회사가 컨설팅 사업에 대한 획기적인 아이디어를
얻어 새로 운 회사를 설립하는 경우
 예상하지 못한 발견
 연구개발 과정에서 예상치 않게 파생된 원리나 기술을 이용하여 세상에 없는 제품이나 서비스를
만들어 내는 경우
 3M의 Post it 도 실패한 실험에서 아이디어를 얻어서 성공한 사례임
2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
5) 기타
Confidential
1) 소개
2) 소비자 니즈 분석
3) 기존 제품과 서비스를 분석하는 방법
4) 기술 변화 분석 방법
5) 정부 정책 분석 방법
6) 메가 트랜드 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
Confidential
 창업을 결심한 예비창업자가 필요한 시기에 창업 아이템을 우연하게
발견할 가능성은 상대적으로 낮음
 대부분 경우에는 창업 아이템을 체계적인 방법을 통해서 찾아야 함
 존 케이스(John Case)는 창업아이템을 발견하는 것은 번쩍이는 영감
이라기 보다는 곰곰이 짚어보고 논리적으로 설명될 수 있는 경우가
대부분이라고 말하고 있음
3. 체계적인 발굴 방법
1) 소개
Confidential
3. 체계적인 발굴 방법
1) 소개
 창업 아이템의 체계적 탐색 방법
Confidential
 목표 : 소비자의 니즈를 체계적으로 분석해서 창업 아이템을 찾는 방법
 소비자의 니즈는 소비자들이 불편함을 느껴 간절히 해결하고 싶은 잠재된 욕구
 이러한 잠재된 욕구들은 창업자에게 중요한 창업의 기회를 제공함
3. 체계적인 발굴 방법
2) 소비자 니즈 분석
Confidential
 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
2) 소비자 니즈 분석
2. 숨겨진 니즈
분석
소비자들이
가지고 있는
불편함이나 충족
욕구를 기반으로
숨겨진 니즈를
분석
1. 목표 소비자
정의
창업 하고자 하는
관심 업종의
소비자들을 정의
3. 니즈의 원인과
해결 방안 분석
소비자들이
니즈를 갖게 된
원인을 찾아보고,
해결 방안을 분석
4. 창업 아이템
발굴
숨겨진 니즈에
대한 해결 방안을
중심으로, 창업
아이템을 찾음
Confidential
 기존 제품과 서비스 분석의 개념
 기존의 제품과 서비스를 분석해서 창업 아이템을 찾는 방법
 이미 시장이 형성되어 있고 고정 고객들이 존재하므로 안정적으로 시장에 진입할 수 있다는
장점이 있음
 반면에 기존의 제품과 서비스를 뛰어 넘을 수 있는 차별화와 독창성을 찾아내지 못하면 성공하기가
힘듦
 고객의 입장에서 기존 제품과 서비스를 차별화해서 가치를 창출할 수 있는 창업 아이템을 찾아야 함
3. 체계적인 발굴 방법
3) 기존 제품과 서비스 분석
Confidential
 기존 제품과 서비스 분석의 개념
3. 체계적인 발굴 방법
3) 기존 제품과 서비스 분석
Confidential
 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
3) 기존 제품과 서비스 분석
2. 대상 고객과
니즈 분석
제품을 사용하는
고객을 정의하고
그들이 가진
니즈를 분석
1. 제품과 서비스
정의
창업 하고자 하는
관심 업종의
제품을 정의
3. 차별화 분석
제품과
서비스에서
차별화 시킬 수
있는 영역을 찾고,
기존 제품의
문제점과 원인을
찾아 봄
4. 창업 아이템
발굴
문제점과 원인을
해결할 수 있는
창업 아이템을
발굴
Confidential
 기술 변화 분석의 개념
 기술 변화 분석
 기술의 변화를 지속적으로 모니터링 해서 기술 변화가 가져다 주는 기회를 찾아내고, 이를 기반으로 창업 아이템을
탐색하는 방법
 새로운 기술의 발전은 기존 제품과 서비스를 대체하기도 하고 전혀 새로운 제품과 서비스를 만들
수 있는 기회를 제공함
 벤처 창업 영역
 기술의 변화에 따라서 산업의 판도가 바뀌고, 기업의 생존이 달라지기 때문에 기술 변화가 가져다 주는 기회와
위협을 잘 분석해서 창업 아이템을 찾아야 함
3. 체계적인 발굴 방법
4) 기술 변화 분석
Confidential
 기술 변화 분석의 개념
 창업자가 관심을 가지고 있는 업종과 관련된 기술을 찾아 분석하고 관련 기술의 변화를
관찰해 봄으로써 창업 아이템을 탐색함
3. 체계적인 발굴 방법
4) 기술 변화 분석
Confidential
 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
4) 기술 변화 분석
2. 핵심 기술
탐색
관심 업종과
관련된 핵심
기술들을 찾아냄
1. 관심 업종
정의
창업 하고자 하는
관심 업종의
제품을 정의
3. 기술 변화
분석
관련 기술의
변화를 찾아보고
변화에 대한
동인을 분석
4. 창업 아이템
발굴
기술 변화와 변화
동인을 기반으로
창업 아이템을
발굴함
Confidential
 정부 정책 분석은 정부의 정책과 법률의 변화 속에서
 창업에 도움이 되는 정보를 찾아내고,
 이를 통해서 창업 아이템을 찾아내는 것
 정부는 정책과 법률을 제정하여 경제의 활성화를 유도하고 지속적인 국가의 성장동력을
찾고자 노력함
 예비 창업자는 정부 정책의 변화를 모니터링 하는 것은 매우 중요함
 정부 정책의 방향에 따라 창업에 필요한 직간접적인 지원을 받을 수 있음
3. 체계적인 발굴 방법
5) 정부 정책 분석
Confidential
 정부 정책에 관한 주요 내용과 정책의 목적을 정확하게 파악함
 창업에 관한 새로운 창업아이템을 도출할 수 있음
3. 체계적인 발굴 방법
5) 정부 정책 분석
정부
정책
신규 법안
규제 완화 정책
지원 정책
…
창업
아이템
발굴
Confidential
 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
5) 정부 정책 분석
2. 관련 정책 및
법률 분석
관심 업종에 영향을
주는 정부의
정책이나 법률의
변화를 찾아냄
관심 업종 정의
창업 하고자 하는
관심 업종이나 제품
및 서비스를 정의
3. 주요 내용과
목적 분석
관련 정책이나
법률의 주요 내용을
기술하고 목적을
분석
4. 창업 아이템
발굴
정책의 내용과
목적을 기반으로
창업과 창업
아이템을 발굴
Confidential
 메가 트렌드 분석의 개념
 메가 트렌드 분석이란 경제, 정치, 기술, 사회, 문화, 환경 등에서 큰 변화(메가 트렌드)의 흐름을
파악하여 창업의 아이템을 찾는 방법을 의미함
 메가 트렌드는 특정 고객이 아닌 사회 전반에 걸쳐 일어나기 때문에 규모 있는 시장이 창출될
확률이 매우 높으므로 메가 트렌드를 빠르게 분석하여 창업 아이템을 포착하는 것이 매우 중요함
 예를 들어 건강한 삶의 질과 관련해 2000년대부터 시작된 전국적인 웰빙 열풍은 수많은 비즈니스의 기회를
제공하였고 관련 산업은 급성장 하였음
3. 체계적인 발굴 방법
6) 메가 트랜드 분석
Confidential
 메가 트렌드 분석의 개념
 메가 트렌드 분석에서는 시대의 큰 변화를 주는 메가 트렌드를 찾고 그와 관련된 주요
키워드와 동인을 분석함으로써 창업 아이템을 발굴할 수 있음
3. 체계적인 발굴 방법
6) 메가 트랜드 분석
Confidential
 분석 방법
3. 체계적인 발굴 방법
6) 메가 트랜드 분석
2. 트렌드의
키워드 분석
메가 트렌드와
관련된 주요
키워드를 분석함
1. 메가 트렌드
분석
사회 전반의
변화를 주는 메가
트렌드를 찾아 봄
3. 트렌드의 동인
분석
메가 트렌드가
일으키고 있는
근본적인 동인을
분석함
4. 창업 아이템
발굴
주요 키워드와
동인을 기반으로
창업과 관련된
아이템들을
찾아봄

More Related Content

Similar to How to develop business idea

Dr. dojun rhee idea to business process chapter 1 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 1 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 1 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 1 part 1Dojun Rhee
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영더게임체인저스
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성더게임체인저스
 
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소JEONG HAN Eom
 
[창업자&예비창업자] 전통시장 청년 창업 성공전략
[창업자&예비창업자]  전통시장 청년 창업 성공전략[창업자&예비창업자]  전통시장 청년 창업 성공전략
[창업자&예비창업자] 전통시장 청년 창업 성공전략더게임체인저스
 
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화미창부뉴미디어 정책홍보 활성화
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화esther kim
 
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석수보 김
 
Idea to-business-process-1
Idea to-business-process-1Idea to-business-process-1
Idea to-business-process-1Dojun Rhee
 
기술경영과 혁신전략
기술경영과 혁신전략기술경영과 혁신전략
기술경영과 혁신전략nes
 
DLAB Big Data Issue Report 002
DLAB Big Data Issue Report 002DLAB Big Data Issue Report 002
DLAB Big Data Issue Report 002DLAB
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1종훈 이
 
Design thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printDesign thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printSanghyeok Park
 
Ass 10.10 ideo hcd h
Ass 10.10 ideo hcd hAss 10.10 ideo hcd h
Ass 10.10 ideo hcd hYoung Choi
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력(주)위브스튜디오
 
7th.Lecture.Step2.Observation.pdf
7th.Lecture.Step2.Observation.pdf7th.Lecture.Step2.Observation.pdf
7th.Lecture.Step2.Observation.pdfJeongeun Kwon
 
기획전략 특강 Final
기획전략 특강 Final기획전략 특강 Final
기획전략 특강 Final진호 안
 

Similar to How to develop business idea (20)

Dr. dojun rhee idea to business process chapter 1 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 1 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 1 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 1 part 1
 
마케팅강의 08
마케팅강의 08마케팅강의 08
마케팅강의 08
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직
 
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성
[창업자&예비창업자] 특허의 이해 및 중요성
 
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소
[사업보험] 창업가들이 반드시 알아야 지식재산의 모든것 - BLT특허법률사무소
 
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 20장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 20장코틀러 & 켈러 Marketing Management: 20장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 20장
 
[창업자&예비창업자] 전통시장 청년 창업 성공전략
[창업자&예비창업자]  전통시장 청년 창업 성공전략[창업자&예비창업자]  전통시장 청년 창업 성공전략
[창업자&예비창업자] 전통시장 청년 창업 성공전략
 
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화미창부뉴미디어 정책홍보 활성화
미창부뉴미디어 정책홍보 활성화
 
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석
온라인 마케팅을 위한 빅데이터 분석
 
Idea to-business-process-1
Idea to-business-process-1Idea to-business-process-1
Idea to-business-process-1
 
기술경영과 혁신전략
기술경영과 혁신전략기술경영과 혁신전략
기술경영과 혁신전략
 
DLAB Big Data Issue Report 002
DLAB Big Data Issue Report 002DLAB Big Data Issue Report 002
DLAB Big Data Issue Report 002
 
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
린런치패드(Lean launchpad)_How to build a startup_part1
 
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 4장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 4장코틀러 & 켈러 Marketing Management: 4장
코틀러 & 켈러 Marketing Management: 4장
 
Design thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printDesign thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_print
 
Ass 10.10 ideo hcd h
Ass 10.10 ideo hcd hAss 10.10 ideo hcd h
Ass 10.10 ideo hcd h
 
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
예비CEO를 위한 사업아이디어선정과 핵심능력
 
7th.Lecture.Step2.Observation.pdf
7th.Lecture.Step2.Observation.pdf7th.Lecture.Step2.Observation.pdf
7th.Lecture.Step2.Observation.pdf
 
기획전략 특강 Final
기획전략 특강 Final기획전략 특강 Final
기획전략 특강 Final
 

More from Dojun Rhee

Youngentrepreneur user-manual-201911
Youngentrepreneur user-manual-201911Youngentrepreneur user-manual-201911
Youngentrepreneur user-manual-201911Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 6
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 6Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 6
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 6Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 5
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 5Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 5
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 5Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 3Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 2Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 3Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 2Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 5
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 5Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 5
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 5Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 4Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 3Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 2Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 1Dojun Rhee
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 9 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 9 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 9 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 9 part 1Dojun Rhee
 

More from Dojun Rhee (20)

Youngentrepreneur user-manual-201911
Youngentrepreneur user-manual-201911Youngentrepreneur user-manual-201911
Youngentrepreneur user-manual-201911
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 13 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 1
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 8
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 8
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 7
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 7
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 6
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 6Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 6
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 6
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 5
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 5Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 5
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 5
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 4
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 3
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 2
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 12 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 12 part 1
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 3
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 2
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 11 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 11 part 1
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 5
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 5Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 5
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 5
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 4
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 4Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 4
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 4
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 3
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 3Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 3
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 3
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 2
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 2Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 2
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 2
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 10 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 10 part 1
 
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 9 part 1
Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 9 part 1Dr. dojun rhee  idea to business process chapter 9 part 1
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 9 part 1
 

How to develop business idea

  • 2. Confidential 1) 창업 아이디어 발굴 절차 2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법 1. 아이디어 발굴 방법 2가지
  • 3. Confidential 1. 아이디어 발굴 방법 2가지 1) 창업 아이디어 발굴 절차  창업 아이템의 발굴 절차 창업 아이템의 타당성 검토 • 시장성 • 기술성 • 수익성 • 독창성 창업 아이템의 발굴 • 우연한 발견 • 체계적 탐색 창업 아이템의 선정 • 제품 • 서비스
  • 4. Confidential  사업 아이디어를 발굴하는 방법에는 2 가지가 있습니다.  첫째는 우연한 발굴 방법입니다.  창업자가 예상치 않았던 우연한 기회에 창업 아이템을 얻게 되는 경우  과거의 경험과 지식, 외부에서 얻은 정보, 취미 활동 등을 통해서 창업 아이템 확보 1. 아이디어 발굴 방법 2가지 2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법 [출 처] http://egloos.zum.com/isao76/v/2456937 / https://news.samsung.com/kr
  • 5. Confidential  둘째는 체계적인 탐색을 통하여 발굴입니다.  창업자가 창업을 목적으로 창업 아이템을 찾는 체계적인 방법 • 소비자 니즈 분석 • 기존 제품과 서비스 분석 • 기술의 변화 분석 • 정부 정책 분석 • 메가 트렌드 분석 1. 아이디어 발굴 방법 2가지 2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법
  • 6. Confidential 1. 아이디어 발굴 방법 2가지 2) 창업 아이디어 발굴 2가지 방법 우연한 발굴 방법 체계적인 발굴 방법 1. 경험과 지식 1. 소비자 니즈 분석 2. 외부의 정보 2. 기존 제품과 서비스를 분석 하는 방법 3. 취미 활동 3, 기술 변화 분석 방법 4. 기타 4, 정부 정책 분석 방법 5. 메가 트렌드 분석 방법
  • 7. Confidential 1) 소개 2) 경험과 지식 3) 외부의 정보 4) 취미 활동 5) 기타 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법
  • 8. Confidential  창업자가 일상 생활 중에서 우연하게 창업 아이템을 얻는 방법  창업자의 경험과 지식, 외부의 정보, 취미 활동, 기타 방법 등을 통해서 창업 아이템을 우연하게 발견 할 수 있음 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 1) 소개 경험과 지식 외부의 정보 취미활동 기타 방법
  • 9. Confidential 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 2) 경험과 지식  창업자가 본인의 전공 및 전문적 지식, 직장에서 얻은 업무 지식과 기술 및 노하우 등을 활용  벤처 창업 : 창업자의 전문적 지식, 직장에서 얻은 노하우 및 기술과 지적 자산을 통해서 아이디어를 얻게 되어서 창업을 하는 경우가 많음  1인 창조 기업 : 창업자의 전문성과 경험을 기반으로 창업 아이템을 얻어서 창업을 하는 경우가 많음 경험과 지식 의 유형 전공 전문적 지식 직장 경험 … 창업 아이템 발굴
  • 10. Confidential  외부 정보 활용 : 기초가 되는 정보  일상 생활 속에서 접하는 만나는 사람, 미디어 매체, 각종 전시회와 세미나 등으로부터 얻은 정보  다양한 사회적 네트워크, 미디어, 전시회 등에서 얻은 정보  전문가 집단, 업계의 실무자, 행정가, 컨설턴트 등이 제공하는 새로운 사업에 관한 정보, 새로운 기술의 변화, 정책의 변화, 업계의 현황 등에 관한 정보 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 3) 외부의 정보 외부 정보의 유형 인적 네트워크 인터넷, 미디어 전시회, 박람회 세미나 … 창업 아이템 발굴
  • 11. Confidential 1. 오랜 기간 동안에 특정 분야에서 취미활동을 하게 되면, 자연스럽게 그 분야의 특성, 관련 업계의 동향, 고객의 니즈, 제품과 서비스의 제조 및 유통 등에 대해서 전문가적 안목을 갖추게 되어 사업에 관한 많은 아이템을 찾을 수 있음. 2. 블로그 형태의 커뮤니티나 SNS를 통해서 자연스럽게 사업에 관한 아이템을 찾는 경우가 많음 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 4) 취미 활동 취미 활동과 몰입 관심 분야의 특성 분석 관련 업계의 동향 고객의 니즈 분석 전문가적 안목 창업 아이템 발굴
  • 12. Confidential  외부 제안  친구나 친척 등과 같은 지인으로부터 기대하지 않았던 제안이나 부탁의 형태로 창업 아이템을 얻는 경우  예) 함께 일하던 직장 동료로부터 해당 업종에서의 창업에 관한 아이디어를 듣고 함께 퇴직하여 창업을 시작하게 되는 경우가 많이 있는데 이는 외부로부터 제안을 받는 대표적인 사례임 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 5) 기타
  • 13. Confidential  사업의 확장  창업자가 사업 중에 또 다른 사업 기회에 대한 아이디어를 포착하여 새로운 유형의 사업을 확장하는 경우  예) 경영교육용 콘텐츠 개발을 전문으로 하던 한 회사가 컨설팅 사업에 대한 획기적인 아이디어를 얻어 새로 운 회사를 설립하는 경우  예상하지 못한 발견  연구개발 과정에서 예상치 않게 파생된 원리나 기술을 이용하여 세상에 없는 제품이나 서비스를 만들어 내는 경우  3M의 Post it 도 실패한 실험에서 아이디어를 얻어서 성공한 사례임 2. 우연한 사업 아이디어 발굴 방법 5) 기타
  • 14. Confidential 1) 소개 2) 소비자 니즈 분석 3) 기존 제품과 서비스를 분석하는 방법 4) 기술 변화 분석 방법 5) 정부 정책 분석 방법 6) 메가 트랜드 분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법
  • 15. Confidential  창업을 결심한 예비창업자가 필요한 시기에 창업 아이템을 우연하게 발견할 가능성은 상대적으로 낮음  대부분 경우에는 창업 아이템을 체계적인 방법을 통해서 찾아야 함  존 케이스(John Case)는 창업아이템을 발견하는 것은 번쩍이는 영감 이라기 보다는 곰곰이 짚어보고 논리적으로 설명될 수 있는 경우가 대부분이라고 말하고 있음 3. 체계적인 발굴 방법 1) 소개
  • 16. Confidential 3. 체계적인 발굴 방법 1) 소개  창업 아이템의 체계적 탐색 방법
  • 17. Confidential  목표 : 소비자의 니즈를 체계적으로 분석해서 창업 아이템을 찾는 방법  소비자의 니즈는 소비자들이 불편함을 느껴 간절히 해결하고 싶은 잠재된 욕구  이러한 잠재된 욕구들은 창업자에게 중요한 창업의 기회를 제공함 3. 체계적인 발굴 방법 2) 소비자 니즈 분석
  • 18. Confidential  분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법 2) 소비자 니즈 분석 2. 숨겨진 니즈 분석 소비자들이 가지고 있는 불편함이나 충족 욕구를 기반으로 숨겨진 니즈를 분석 1. 목표 소비자 정의 창업 하고자 하는 관심 업종의 소비자들을 정의 3. 니즈의 원인과 해결 방안 분석 소비자들이 니즈를 갖게 된 원인을 찾아보고, 해결 방안을 분석 4. 창업 아이템 발굴 숨겨진 니즈에 대한 해결 방안을 중심으로, 창업 아이템을 찾음
  • 19. Confidential  기존 제품과 서비스 분석의 개념  기존의 제품과 서비스를 분석해서 창업 아이템을 찾는 방법  이미 시장이 형성되어 있고 고정 고객들이 존재하므로 안정적으로 시장에 진입할 수 있다는 장점이 있음  반면에 기존의 제품과 서비스를 뛰어 넘을 수 있는 차별화와 독창성을 찾아내지 못하면 성공하기가 힘듦  고객의 입장에서 기존 제품과 서비스를 차별화해서 가치를 창출할 수 있는 창업 아이템을 찾아야 함 3. 체계적인 발굴 방법 3) 기존 제품과 서비스 분석
  • 20. Confidential  기존 제품과 서비스 분석의 개념 3. 체계적인 발굴 방법 3) 기존 제품과 서비스 분석
  • 21. Confidential  분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법 3) 기존 제품과 서비스 분석 2. 대상 고객과 니즈 분석 제품을 사용하는 고객을 정의하고 그들이 가진 니즈를 분석 1. 제품과 서비스 정의 창업 하고자 하는 관심 업종의 제품을 정의 3. 차별화 분석 제품과 서비스에서 차별화 시킬 수 있는 영역을 찾고, 기존 제품의 문제점과 원인을 찾아 봄 4. 창업 아이템 발굴 문제점과 원인을 해결할 수 있는 창업 아이템을 발굴
  • 22. Confidential  기술 변화 분석의 개념  기술 변화 분석  기술의 변화를 지속적으로 모니터링 해서 기술 변화가 가져다 주는 기회를 찾아내고, 이를 기반으로 창업 아이템을 탐색하는 방법  새로운 기술의 발전은 기존 제품과 서비스를 대체하기도 하고 전혀 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있는 기회를 제공함  벤처 창업 영역  기술의 변화에 따라서 산업의 판도가 바뀌고, 기업의 생존이 달라지기 때문에 기술 변화가 가져다 주는 기회와 위협을 잘 분석해서 창업 아이템을 찾아야 함 3. 체계적인 발굴 방법 4) 기술 변화 분석
  • 23. Confidential  기술 변화 분석의 개념  창업자가 관심을 가지고 있는 업종과 관련된 기술을 찾아 분석하고 관련 기술의 변화를 관찰해 봄으로써 창업 아이템을 탐색함 3. 체계적인 발굴 방법 4) 기술 변화 분석
  • 24. Confidential  분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법 4) 기술 변화 분석 2. 핵심 기술 탐색 관심 업종과 관련된 핵심 기술들을 찾아냄 1. 관심 업종 정의 창업 하고자 하는 관심 업종의 제품을 정의 3. 기술 변화 분석 관련 기술의 변화를 찾아보고 변화에 대한 동인을 분석 4. 창업 아이템 발굴 기술 변화와 변화 동인을 기반으로 창업 아이템을 발굴함
  • 25. Confidential  정부 정책 분석은 정부의 정책과 법률의 변화 속에서  창업에 도움이 되는 정보를 찾아내고,  이를 통해서 창업 아이템을 찾아내는 것  정부는 정책과 법률을 제정하여 경제의 활성화를 유도하고 지속적인 국가의 성장동력을 찾고자 노력함  예비 창업자는 정부 정책의 변화를 모니터링 하는 것은 매우 중요함  정부 정책의 방향에 따라 창업에 필요한 직간접적인 지원을 받을 수 있음 3. 체계적인 발굴 방법 5) 정부 정책 분석
  • 26. Confidential  정부 정책에 관한 주요 내용과 정책의 목적을 정확하게 파악함  창업에 관한 새로운 창업아이템을 도출할 수 있음 3. 체계적인 발굴 방법 5) 정부 정책 분석 정부 정책 신규 법안 규제 완화 정책 지원 정책 … 창업 아이템 발굴
  • 27. Confidential  분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법 5) 정부 정책 분석 2. 관련 정책 및 법률 분석 관심 업종에 영향을 주는 정부의 정책이나 법률의 변화를 찾아냄 관심 업종 정의 창업 하고자 하는 관심 업종이나 제품 및 서비스를 정의 3. 주요 내용과 목적 분석 관련 정책이나 법률의 주요 내용을 기술하고 목적을 분석 4. 창업 아이템 발굴 정책의 내용과 목적을 기반으로 창업과 창업 아이템을 발굴
  • 28. Confidential  메가 트렌드 분석의 개념  메가 트렌드 분석이란 경제, 정치, 기술, 사회, 문화, 환경 등에서 큰 변화(메가 트렌드)의 흐름을 파악하여 창업의 아이템을 찾는 방법을 의미함  메가 트렌드는 특정 고객이 아닌 사회 전반에 걸쳐 일어나기 때문에 규모 있는 시장이 창출될 확률이 매우 높으므로 메가 트렌드를 빠르게 분석하여 창업 아이템을 포착하는 것이 매우 중요함  예를 들어 건강한 삶의 질과 관련해 2000년대부터 시작된 전국적인 웰빙 열풍은 수많은 비즈니스의 기회를 제공하였고 관련 산업은 급성장 하였음 3. 체계적인 발굴 방법 6) 메가 트랜드 분석
  • 29. Confidential  메가 트렌드 분석의 개념  메가 트렌드 분석에서는 시대의 큰 변화를 주는 메가 트렌드를 찾고 그와 관련된 주요 키워드와 동인을 분석함으로써 창업 아이템을 발굴할 수 있음 3. 체계적인 발굴 방법 6) 메가 트랜드 분석
  • 30. Confidential  분석 방법 3. 체계적인 발굴 방법 6) 메가 트랜드 분석 2. 트렌드의 키워드 분석 메가 트렌드와 관련된 주요 키워드를 분석함 1. 메가 트렌드 분석 사회 전반의 변화를 주는 메가 트렌드를 찾아 봄 3. 트렌드의 동인 분석 메가 트렌드가 일으키고 있는 근본적인 동인을 분석함 4. 창업 아이템 발굴 주요 키워드와 동인을 기반으로 창업과 관련된 아이템들을 찾아봄