SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫.‪  Arab British Academy for Higher Education‬‬

‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ:‬
‫1. ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت.‬
‫2. ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻈﺎم ﻓﻌﺎل ﳚﻴﺐ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺌﻠﺔ ﺑﺪﻗﺔ ووﺿﻮح.  ‬
‫3. ﻛﺔ أﻛﱪ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﰲ وﺿﻊ اﳋﻄﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ.  ‬
‫ﻣﺸﺎر‬
‫4. اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﰲ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻔﺮص ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﻐﻼﳍﺎ وﲡﻨﺐ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫و‬
‫و‬
‫اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ.  ‬
‫5. اﳌﺮوﻧﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻐﲑات.  ‬
‫6. اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﲔ ﲨﻴﻊ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ.  ‬
‫7. ﺗﻮﻗﻊ ردود ﻓﻌﻞ اﳌﻨﺎﻓﺴﲔ وﺟﻬﺰ ﳍﺎ ﺧﻄﻂ ﺑﺪﻳﻠﺔ.  ‬
‫8. اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﺰﻣﲏ واﳉﻐﺮاﰲ ﳋﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ.  ‬
‫9. اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ و ح ﳏﺘﻮﻳﺎ ﺎ ﳌﻦ ﺳﻴﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.  ‬
‫اﺷﺮ‬
‫01.‬
‫اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ، واﲣﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ.  ‬
‫دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق:‬
‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع اﻟﺼﻐﲑ إﺟﺮاء دراﺳﺔ دورﻳﺔ ﻟﻠﺴﻮق ﺑﲔ ﻓﱰة وأﺧﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل ﲨﻊ وﲢﻠﻴﻞ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﺘﺠﺎت واﻷﺳﻮاق واﻟﺰﺑﺎﺋﻦ واﳌﻨﺎﻓﺴﲔ، ﻫﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع‬
‫ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻹﻧﺘﺎج ﺣﻴﺚ ان دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق ﻫﻲ )اﻟﺒﻮﺻﻠﺔ( اﻟﱵ ﲢﺪد اﳌﺴﺎر اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﻠﻤﺸﺮوع وﺗﺴﺎﻋﺪﻩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ:‬
‫1.‬
‫2.‬
‫3.‬
‫4.‬
‫5.‬
‫6.‬
‫7.‬

‫اﻛﺘﺸﺎف رﻏﺒﺎت اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ.‬
‫اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ أﻧﻮاع اﻟﺴﻠﻊ اﳌﻮﺟﻮدة اﳌﻤﺎﺛﻠﺔ.  ‬
‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻗﻮة اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ اﻟﺴﻮق.  ‬
‫ﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة وإﳚﺎد زﺑﺎﺋﻦ ﺟﺪد.  ‬
‫ﻣﻘﻴﺎس رﺿﺎء اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﻋﻦ اﳌﻨﺘﺞ أو اﳋﺪﻣﺔ.  ‬
‫ﺣﺼﺔ اﳌﻨﺘﺞ ﻣﻦ اﻟﺴﻮق.  ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻷﺳﻌﺎر ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﳌﻤﺎﺛﻠﺔ.  ‬
‫1 ‬
‫‪  www.abahe.co.uk‬‬
‫.‪  Arab British Academy for Higher Education‬‬

‫ﺗﺸﺨﻴﺺ وﺿﻊ اﳌﺸﺮوع:‬
‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع إﺟﺮاء ﺗﺸﺨﻴﺺ داﺧﻠﻲ وﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻮﺿﻊ اﳌﺸﺮوع وﻳﺘﻀﻤﻦ، ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع )ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ(، وﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﳋﺎرﺟﻲ وﻳﺘﻀﻤﻦ )اﻟﻔﺮص واﳌﺨﺎﻃﺮ( اﻟﱵ‬
‫ﺗﻮاﺟﻪ اﳌﺸﺮوع اﻟﺼﻐﲑ، وﻳﺘﻢ ذﻟﻚ ﲟﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ وﺑﺄﺳﻠﻮب ﺳﻬﻞ ﺟﺪاً ﳛﻘﻖ ﺣﺘﻤﺎً ﻧﺘﺎﺋﺞ إﳚﺎﺑﻴﺔ وﻳﺴﺎﻋﺪ‬
‫ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع.‬
‫ﻣﻌﺎﳉﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﳐﺮﺟﺎت ﻋﻤﻞ اﳌﺸﺮوع ﻛﻤﺎ ﰲ اﻟﻨﻮذج اﻟﺘﺎﱄ:‬
‫و‬
‫1- اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ اﻟﺪاﺧﻠﻲ )ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ(.  ‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة  ‬

‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ  ‬

‫ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ  ‬

‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻋﺪد اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ  ‬

‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ  ‬

‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﳌﻌﺎﳉﺔ  ‬

‫اﻋﺘﻤﺎد ﺻﻨﻒ واﺣﺪ أو ﻧﺸﺎط واﺣﺪ  ‬

‫ﺗﻨﻮع اﻷﺻﻨﺎف  ‬

‫2- اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ اﳋﺎرﺟﻲ )اﻟﻔﺮص واﳌﺨﺎﻃﺮ(:‬
‫اﻟﻔﺮص  ‬

‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ  ‬

‫ﻓﺘﺢ ﺳﻮق ﺧﺎرﺟﻴﺔ  ‬

‫ﲢﺴﲔ اﳉﻮدة و ﻛﺔ ﰲ اﳌﻌﺎرض واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫اﳌﺸﺎر‬
‫اﻹﻟﻜﱰوﱐ  ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﳌﻌﺎﳉﺔ  ‬

‫رد ﻓﻌﻞ ﻗﻮي ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ  ‬

‫ﺗﻘﺪﱘ ﻋﺮوض ﺧﺎﺻﺔ وﺣﺴﻮﻣﺎت  ‬

‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ  ‬

‫ ‬

‫2 ‬
‫‪  www.abahe.co.uk‬‬

More Related Content

Viewers also liked

Pistas para climograma
Pistas para climogramaPistas para climograma
Pistas para climogramaantonio
 
BPStyle20131227
BPStyle20131227BPStyle20131227
BPStyle20131227Haruo Sato
 
Compendiodeestrategiasdidacticas
CompendiodeestrategiasdidacticasCompendiodeestrategiasdidacticas
CompendiodeestrategiasdidacticasGris Gonzalez
 
Ejercicios unidad 3. 1 bach
Ejercicios unidad 3. 1  bachEjercicios unidad 3. 1  bach
Ejercicios unidad 3. 1 bachDavidovich3
 
Using Skills in Spain – Workshop with Stakeholders
Using Skills in Spain – Workshop with StakeholdersUsing Skills in Spain – Workshop with Stakeholders
Using Skills in Spain – Workshop with StakeholdersEduSkills OECD
 
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de Sils
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de SilsEstudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de Sils
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de SilsGabriel Mercadal i Corominas
 
Medallas de colombia en londres 2012 andru lds
Medallas de colombia en londres 2012 andru ldsMedallas de colombia en londres 2012 andru lds
Medallas de colombia en londres 2012 andru ldsfenix-rojo
 
Marcador de livros iluminado
Marcador de livros iluminado  Marcador de livros iluminado
Marcador de livros iluminado Ani Inventores
 
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked Data
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked DataICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked Data
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked DataChris Dijkshoorn
 

Viewers also liked (17)

Pistas para climograma
Pistas para climogramaPistas para climograma
Pistas para climograma
 
BPStyle20131227
BPStyle20131227BPStyle20131227
BPStyle20131227
 
Love the City spectacle
Love the City spectacleLove the City spectacle
Love the City spectacle
 
Compendiodeestrategiasdidacticas
CompendiodeestrategiasdidacticasCompendiodeestrategiasdidacticas
Compendiodeestrategiasdidacticas
 
Ejercicios unidad 3. 1 bach
Ejercicios unidad 3. 1  bachEjercicios unidad 3. 1  bach
Ejercicios unidad 3. 1 bach
 
03
0303
03
 
Recetasfamosas
RecetasfamosasRecetasfamosas
Recetasfamosas
 
Using Skills in Spain – Workshop with Stakeholders
Using Skills in Spain – Workshop with StakeholdersUsing Skills in Spain – Workshop with Stakeholders
Using Skills in Spain – Workshop with Stakeholders
 
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de Sils
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de SilsEstudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de Sils
Estudi dels canvis d'usos del sòl a l'antic estany de Sils
 
Medallas de colombia en londres 2012 andru lds
Medallas de colombia en londres 2012 andru ldsMedallas de colombia en londres 2012 andru lds
Medallas de colombia en londres 2012 andru lds
 
Ppt efp mnci
Ppt efp mnciPpt efp mnci
Ppt efp mnci
 
Marcador de livros iluminado
Marcador de livros iluminado  Marcador de livros iluminado
Marcador de livros iluminado
 
Today Is The Day
Today Is The DayToday Is The Day
Today Is The Day
 
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked Data
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked DataICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked Data
ICT.Open Clustering Cultural Heritage Objects Using Linked Data
 
I Have A Dream
I Have A DreamI Have A Dream
I Have A Dream
 
Expo meyli mily naty
Expo meyli mily natyExpo meyli mily naty
Expo meyli mily naty
 
Speech 5
Speech 5Speech 5
Speech 5
 

Similar to Marketing 12

مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
Curr development
Curr developmentCurr development
Curr developmentIwel Nagan
 
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسيةAbdullah Ahmed, PMP, RMP
 
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجة
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجةالهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجة
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجةhanin0336
 
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةالبرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةAhmed Okasha
 
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]freemadoo
 
Supervising Details For Student Activities
Supervising Details For Student ActivitiesSupervising Details For Student Activities
Supervising Details For Student ActivitiesBytary Vets
 
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdfدكتور حاتم البيطار
 
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائية
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائيةمحاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائية
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائيةguest1aab2
 
عرض نطاقات النهائي
عرض نطاقات النهائيعرض نطاقات النهائي
عرض نطاقات النهائيMinistry Of Labor
 
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنتمفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنتElevate Accelerator
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability StudyEmad Amin
 
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892Usama Waly
 
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلوماتالعوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلوماتالدكتور طلال ناظم الزهيري
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdfالوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdfOmerHasan5
 
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...Dr Ghaiath Hussein
 

Similar to Marketing 12 (20)

مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
Curr development
Curr developmentCurr development
Curr development
 
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
 
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجة
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجةالهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجة
الهاسب ❤️.pdf نظام تحليل المخاطر وتحديدنقاط التحكم الحرجة
 
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشةالبرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
 
البرنامج
البرنامجالبرنامج
البرنامج
 
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
 
Supervising Details For Student Activities
Supervising Details For Student ActivitiesSupervising Details For Student Activities
Supervising Details For Student Activities
 
Auc5
Auc5Auc5
Auc5
 
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
 
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائية
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائيةمحاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائية
محاضرات المهندس عادل حجازى المرجعات الاستقصائية
 
عرض نطاقات النهائي
عرض نطاقات النهائيعرض نطاقات النهائي
عرض نطاقات النهائي
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
 
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنتمفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
مفاهيم التأييد والضغط على الانترنت
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability Study
 
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892
Iso14001checklistarabic 150526101702-lva1-app6892
 
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلوماتالعوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
العوامل المؤثرة في كفاءة عمليات استرجاع المعلومات
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويق
 
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdfالوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
 
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
 

More from douaaera

Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicada
Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicadaModulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicada
Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicadadouaaera
 
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-ventaModulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-ventadouaaera
 
Modulo 6 tecnicas de venta
Modulo 6   tecnicas de ventaModulo 6   tecnicas de venta
Modulo 6 tecnicas de ventadouaaera
 
Modulo 5 tecnicas de venta
Modulo 5   tecnicas de ventaModulo 5   tecnicas de venta
Modulo 5 tecnicas de ventadouaaera
 
Modulo 4 tecnicas de venta
Modulo 4   tecnicas de ventaModulo 4   tecnicas de venta
Modulo 4 tecnicas de ventadouaaera
 
Modulo 3 tecnicas de venta
Modulo 3   tecnicas de ventaModulo 3   tecnicas de venta
Modulo 3 tecnicas de ventadouaaera
 
Modulo 2 tecnicas de venta
Modulo 2   tecnicas de ventaModulo 2   tecnicas de venta
Modulo 2 tecnicas de ventadouaaera
 
Modulo 1 tecnicas de venta
Modulo 1   tecnicas de ventaModulo 1   tecnicas de venta
Modulo 1 tecnicas de ventadouaaera
 
Marketing in-small-projects-06
Marketing in-small-projects-06Marketing in-small-projects-06
Marketing in-small-projects-06douaaera
 
Marketing in-small-projects-02
Marketing in-small-projects-02Marketing in-small-projects-02
Marketing in-small-projects-02douaaera
 
Marketing 09
Marketing 09Marketing 09
Marketing 09douaaera
 
Marketing 02
Marketing 02Marketing 02
Marketing 02douaaera
 
Manual buenas-practicas
Manual buenas-practicasManual buenas-practicas
Manual buenas-practicasdouaaera
 

More from douaaera (13)

Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicada
Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicadaModulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicada
Modulo venta-tecnica-ud-2-psicologia-aplicada
 
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-ventaModulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
Modulo venta-tecnica-ud-1-compra-venta
 
Modulo 6 tecnicas de venta
Modulo 6   tecnicas de ventaModulo 6   tecnicas de venta
Modulo 6 tecnicas de venta
 
Modulo 5 tecnicas de venta
Modulo 5   tecnicas de ventaModulo 5   tecnicas de venta
Modulo 5 tecnicas de venta
 
Modulo 4 tecnicas de venta
Modulo 4   tecnicas de ventaModulo 4   tecnicas de venta
Modulo 4 tecnicas de venta
 
Modulo 3 tecnicas de venta
Modulo 3   tecnicas de ventaModulo 3   tecnicas de venta
Modulo 3 tecnicas de venta
 
Modulo 2 tecnicas de venta
Modulo 2   tecnicas de ventaModulo 2   tecnicas de venta
Modulo 2 tecnicas de venta
 
Modulo 1 tecnicas de venta
Modulo 1   tecnicas de ventaModulo 1   tecnicas de venta
Modulo 1 tecnicas de venta
 
Marketing in-small-projects-06
Marketing in-small-projects-06Marketing in-small-projects-06
Marketing in-small-projects-06
 
Marketing in-small-projects-02
Marketing in-small-projects-02Marketing in-small-projects-02
Marketing in-small-projects-02
 
Marketing 09
Marketing 09Marketing 09
Marketing 09
 
Marketing 02
Marketing 02Marketing 02
Marketing 02
 
Manual buenas-practicas
Manual buenas-practicasManual buenas-practicas
Manual buenas-practicas
 

Marketing 12

  • 1. ‫.‪  Arab British Academy for Higher Education‬‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ:‬ ‫1. ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت.‬ ‫2. ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻈﺎم ﻓﻌﺎل ﳚﻴﺐ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺌﻠﺔ ﺑﺪﻗﺔ ووﺿﻮح.  ‬ ‫3. ﻛﺔ أﻛﱪ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﰲ وﺿﻊ اﳋﻄﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ.  ‬ ‫ﻣﺸﺎر‬ ‫4. اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﰲ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻔﺮص ﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﻐﻼﳍﺎ وﲡﻨﺐ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ.  ‬ ‫5. اﳌﺮوﻧﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻐﲑات.  ‬ ‫6. اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﲔ ﲨﻴﻊ وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ.  ‬ ‫7. ﺗﻮﻗﻊ ردود ﻓﻌﻞ اﳌﻨﺎﻓﺴﲔ وﺟﻬﺰ ﳍﺎ ﺧﻄﻂ ﺑﺪﻳﻠﺔ.  ‬ ‫8. اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﺰﻣﲏ واﳉﻐﺮاﰲ ﳋﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ.  ‬ ‫9. اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ و ح ﳏﺘﻮﻳﺎ ﺎ ﳌﻦ ﺳﻴﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻨﻔﻴﺬﻫﺎ.  ‬ ‫اﺷﺮ‬ ‫01.‬ ‫اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺘﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ، واﲣﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ.  ‬ ‫دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق:‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع اﻟﺼﻐﲑ إﺟﺮاء دراﺳﺔ دورﻳﺔ ﻟﻠﺴﻮق ﺑﲔ ﻓﱰة وأﺧﺮى ﻣﻦ ﺧﻼل ﲨﻊ وﲢﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﺘﺠﺎت واﻷﺳﻮاق واﻟﺰﺑﺎﺋﻦ واﳌﻨﺎﻓﺴﲔ، ﻫﺬﻩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع‬ ‫ﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻹﻧﺘﺎج ﺣﻴﺚ ان دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق ﻫﻲ )اﻟﺒﻮﺻﻠﺔ( اﻟﱵ ﲢﺪد اﳌﺴﺎر اﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﻠﻤﺸﺮوع وﺗﺴﺎﻋﺪﻩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ:‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫اﻛﺘﺸﺎف رﻏﺒﺎت اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ.‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ أﻧﻮاع اﻟﺴﻠﻊ اﳌﻮﺟﻮدة اﳌﻤﺎﺛﻠﺔ.  ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻗﻮة اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ اﻟﺴﻮق.  ‬ ‫ﻓﺘﺢ اﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة وإﳚﺎد زﺑﺎﺋﻦ ﺟﺪد.  ‬ ‫ﻣﻘﻴﺎس رﺿﺎء اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ ﻋﻦ اﳌﻨﺘﺞ أو اﳋﺪﻣﺔ.  ‬ ‫ﺣﺼﺔ اﳌﻨﺘﺞ ﻣﻦ اﻟﺴﻮق.  ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى اﻷﺳﻌﺎر ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﳌﻤﺎﺛﻠﺔ.  ‬ ‫1 ‬ ‫‪  www.abahe.co.uk‬‬
  • 2. ‫.‪  Arab British Academy for Higher Education‬‬ ‫ﺗﺸﺨﻴﺺ وﺿﻊ اﳌﺸﺮوع:‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع إﺟﺮاء ﺗﺸﺨﻴﺺ داﺧﻠﻲ وﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻮﺿﻊ اﳌﺸﺮوع وﻳﺘﻀﻤﻦ، ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺮوع )ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ(، وﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﳋﺎرﺟﻲ وﻳﺘﻀﻤﻦ )اﻟﻔﺮص واﳌﺨﺎﻃﺮ( اﻟﱵ‬ ‫ﺗﻮاﺟﻪ اﳌﺸﺮوع اﻟﺼﻐﲑ، وﻳﺘﻢ ذﻟﻚ ﲟﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺴﻴﻄﺔ وﺑﺄﺳﻠﻮب ﺳﻬﻞ ﺟﺪاً ﳛﻘﻖ ﺣﺘﻤﺎً ﻧﺘﺎﺋﺞ إﳚﺎﺑﻴﺔ وﻳﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع.‬ ‫ﻣﻌﺎﳉﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﳐﺮﺟﺎت ﻋﻤﻞ اﳌﺸﺮوع ﻛﻤﺎ ﰲ اﻟﻨﻮذج اﻟﺘﺎﱄ:‬ ‫و‬ ‫1- اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ اﻟﺪاﺧﻠﻲ )ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ(.  ‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة  ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ  ‬ ‫ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ  ‬ ‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻋﺪد اﻟﺰﺑﺎﺋﻦ  ‬ ‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ  ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﳌﻌﺎﳉﺔ  ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد ﺻﻨﻒ واﺣﺪ أو ﻧﺸﺎط واﺣﺪ  ‬ ‫ﺗﻨﻮع اﻷﺻﻨﺎف  ‬ ‫2- اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ اﳋﺎرﺟﻲ )اﻟﻔﺮص واﳌﺨﺎﻃﺮ(:‬ ‫اﻟﻔﺮص  ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ  ‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺳﻮق ﺧﺎرﺟﻴﺔ  ‬ ‫ﲢﺴﲔ اﳉﻮدة و ﻛﺔ ﰲ اﳌﻌﺎرض واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫اﳌﺸﺎر‬ ‫اﻹﻟﻜﱰوﱐ  ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ اﳌﻌﺎﳉﺔ  ‬ ‫رد ﻓﻌﻞ ﻗﻮي ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ  ‬ ‫ﺗﻘﺪﱘ ﻋﺮوض ﺧﺎﺻﺔ وﺣﺴﻮﻣﺎت  ‬ ‫اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ  ‬ ‫ ‬ ‫2 ‬ ‫‪  www.abahe.co.uk‬‬