Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

ICO: 04.12.2017
ins.world
Digital Rating Agency
digrate.com
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА
ICO ПРОЕКТА
AVERAGE SCORE
5,0 / 7,0
Medium
Quality Rate

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 2
Настоящий отчет является интеллектуальной собственностью DigRate, информация предназначена для
использования исключительно в ознакомительных целях. Настоящая информация не может распространяться
любым способом и в любой форме без предварительного согласия со стороны DigRate и ссылки на источник
www.digrate.com.
Оценка выражает мнение DigRate и не является установлением фактов или рекомендацией покупать, держать
или продавать те или иные активы, принимать инвестиционные решения. DigRate не принимает на себя никакой
ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными
действиями, прямо или косвенно связанными с оценкой, совершенными DigRate рейтинговыми действиями, а
также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, или отсутствием всего
перечисленного. Единственным источником, отражающим актуальное состояние оценок, является официальный
сайт www.digrate.com.
Оценка актуальна на дату присвоения.
Команда DigRate выражает свое почтение всем энтузиастам криптовалютного мира.
Инвестиционная оценка ICO проекта
INS Ecosystem

СОДЕРЖАНИЕ 3
ОФИЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 4
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА 5
РЕКОМЕНДАЦИИ 7
Концепция проекта 9
Бизнес-модель 15
Токены 21
Юридическая часть 27
Медиаокружение 30
Команда 35
Поддержка проекта 40
INS Ecosystem

4
INS Ecosystem собирается выстроить новую форму взаимодействия производителя и потребителя, обойдя
сложившуюся парадигму и устранив такое важное звено, как ритейлеры.
Команда INS Ecosystem планирует создать первую глобальную децентрализованную продуктовую торговую
площадку, на которой потребители смогут покупать продукты непосредственно у производителей по низким
ценам. Токен INS планируется использовать в программе лояльности потребителей как средство поощрения.
Площадка INS Ecosystem напрямую свяжет производителей и потребителей продуктов питания, и для
облегчения торговых операций в нее будут внедрены различные смарт-контракты.
Проект поддерживают крупные партнеры и мощный консультативный совет. Подписаны меморандумы о
сотрудничестве с крупными FMCG-производителями. Тем не менее отсутствует описание технических и
юридических моментов и детальный финансовый план. Команда состоит из профессионалов в области
розничной торговли с впечатляющим опытом, но специалистов по технологии блокчейн явно недостаточно.
INS Ecosystem
ОФИЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

INS Ecosystem
5ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | ВЫВОД
● Основатели INS Ecosystem имеют опыт в сфере доставки продуктов.
Участники проекта принимают активное участие в различных тематических
форумах, что делает проект известным в профессиональных кругах.
● INS Ecosystem заключила меморандум о сотрудничестве с крупными FMCG-
производителями.
● Команда не упоминает о реально существующей базе активов, которая
служила бы для инвесторов защитой от обесценивания токенов.
● Юридическая сторона компании на момент составления отчета не отличается
высокой степенью прозрачности.
● В Road Map отсутствуют конкретные временные рамки этапов развития
проекта.
● Команда поделилась частью информации в ходе общения, но мы считаем,
что информация должна быть доступна всем участникам проекта и в полном
объеме.
Содержит
существенные риски,
высокая
чувствительность к
рыночной
конъюнктуре.

6
Плюсы:
● Основатели проекта имеют опыт создания успешного бизнеса в сфере
деятельности проекта.
● Проект заручился поддержкой крупных известных партнеров.
● Команда проекта сотрудничает с консультативным советом, состоящим из
профессионалов в различных областях деятельности.
● Потенциальные инвесторы проявляют интерес к платформе.
● Услуги условного депонирования предоставляются фондами Nektorov, Saveliev &
Partners (http://www.nsplaw.com/en/). Все средства хранятся в ETH и USD.
Минусы:
● Публично не представлен детальный финансовый план проекта.
● Недостаточно транспарентная юридическая структура.
● Отсутствует прототип продукта.
● Отсутствует информация о построении материально-технической логистической
инфраструктуры.
● Отсутствует определенность в вопросе применения конкретной блокчейн-
платформы.
INS Ecosystem
QUALITY RATE
Как мы оцениваем Quality Rate?
Medium
Quality Rate

INS Ecosystem
1. Конкретизировать финансовый план проекта.
2. Обозначить конкретные временные рамки Road Map.
3. Создать прототип продукта.
4. Сделать юридическую сторону проекта более транспарентной.
5. Окончательно определиться с блокчейн-платформой.
6. Проработать стратегию и механизм удержания курса токена INS на
стабильном уровне.
7. Описать, в каких странах и как предполагается начинать деятельность,
с кем и какие договоры заключать для юридической чистоты процесса.
7РЕКОМЕНДАЦИИ
Что можно
улучшить?

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Заключение 8
PRIVATIX
INS Ecosystem
СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА
5,0
Критерий Оценка
Существует ли проблема, которую планирует решать проект? 6
Является ли продукт компании потенциально востребованным на рынке? 5
Команда показала понимание конкурентной среды рынка? 5
Блокчейн является решением проблемы и необходимой составляющей проекта? 6
Компания представила бизнес-модель, которую планирует реализовывать в рамках проекта? 4
У команды уже имеется работающий продукт? 4
Команда представила четкую стратегию развития проекта (Road Map) и финансовый план? 4
Ограничена ли эмиссия токенов? 7
Существует ли база активов, которая защитила бы текущих держателей от обесценивания токенов? 1
Есть ли у участников экосистемы проекта четкая мотивация к владению токенами? 3
Юридическая структура компании является транспарентной? 3
Проект принял превентивные меры во избежание проблем с регуляторами рынка ICO? 6
Является ли данный проект популярным в социальных сетях и на тематических форумах? 7
Является ли проект широко обсуждаемым на площадках новостных блокчейн-ресурсов? 7
Команда проекта обладает значительным опытом и впечатляющими достижениями? 7
Проект поддерживается серьезной командой Advisory Board? 7
Партнерами проекта являются крупные известные компании? 6
Данный проект поддерживают крупные венчурные инвесторы? 3

Концепция проекта

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Концепция 10
Существует ли проблема, которую планирует решать проект?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
Согласен Скорее
согласен,
чем не
согласен
Нейтрален Скорее не
согласен,
чем
согласен
Не согласен Полностью
не согласен
Авторы проекта считают, что ритейлеры не лучшим образом влияют на производителей и существенно увеличивают
стоимость товара для покупателя. На продуктовом рынке модель сбыта “производитель ⎼ ритейлер ⎼ потребитель” на
данный момент времени устоявшаяся и общепринятая. Ритейлеры занимают промежуточную позицию. Связывая
производственные предприятия и покупателей, они обеспечивают стабильный объем сбыта и бесперебойную поставку
товара до конечного потребителя. Занимая устойчивую позицию в данной модели, ритейлеры обеспечивают основной
объем сбыта, при таких условиях они становятся монополистами. Они могут существенно влиять на объемы производства
и стоимость товара. Также их маркетинговые кампании имеют низкий коэффициент эффективности из-за широкого охвата
и неперсонализированного подхода.
Сдвинуть игроков ритейла с их устойчивой позиции в данном сегменте ⎼ непростая задача, поскольку они являются
неотъемлемой частью хорошо налаженного и непрерывно работающего механизма.
INS Ecosystem

Современный рынок продуктов имеет колоссальные размеры. Активно развиваясь, к концу XX века он приобрел
устоявшуюся форму, состоящую из трех субъектов: производители, ритейлеры и потребители. Производители и
потребители ⎼ крайние точки взаимодействия. Ритейлеры в сложившейся рыночной модели берут на себя задачу по
доведению товара от производителя к потребителю. Расположившись в середине цепочки взаимодействия, ритейлеры не
только разделяют производителя и потребителя, но и за счет своего фактически монопольного положения в цепи
поставок в некоторой мере властвуют на рынке: диктуют, что производить и за сколько они будут покупать товар для
дальнейшей реализации, исходя в первую очередь из их видения выгоды, а также что будет предлагаться конечному
покупателю и по какой цене.
На рынке продуктов питания ритейлеры доминируют. Розничные сети фиксируют очень высокую долю продуктовых
доходов и оказывают огромное влияние на производителей, а значит, и на потребителей. Ритейлеры зачастую диктуют,
какая пища будет выращиваться, как будет обрабатываться, упаковываться и оцениваться. Например, в Великобритании
всего четыре крупных ритейлера влияют на 7000 производителей и продают продукцию 25 млн домашних хозяйств. Этот
пример демонстрирует сильную зависимость продуктового рынка от ритейлеров.
INS Ecosystem собирается внедрить децентрализованную экосистему, позволяющую потребителям сократить расходы на
30 % при ежедневном совершении покупок непосредственно у производителей. Прямое, в обход розничных торговцев и
оптовиков, взаимодействие потребителей и производителей означает персонализированный и прозрачный подход к
приобретению товаров по более низким ценам. Потребители смогут сами решить, товары каких брендов им нужны.
INS Ecosystem

INS Ecosystem также позволит потребителям иметь беспрепятственный доступ к товарам местных производителей,
включая фермеров, продукция которых не представлена в крупных розничных сетях. То есть торговая площадка INS
Ecosystem предоставит производителям возможность продавать свои товары непосредственно потребителям.
Также большая и затратная проблема ⎼ неэффективные маркетинговые акции. Производители бакалейных товаров тратят
до 17 % своего бюджета на маркетинг, более $500 млрд на трейд-маркетинг, и, согласно некоторым отчетам, 66 % этих
рекламных кампаний генерируют отрицательную прибыль, и ведут к более высоким ценам для конечного покупателя.
INS Ecosystem нацелена на то, чтобы заменить рекламные акции более персонализированными, прямыми
маркетинговыми программами (программы будут работать на смарт-контрактах), что приведет к снижению цен на
продовольственные товары и обеспечит эффективное прямое взаимодействие производителей и потребителей. INS
Ecosystem планирует внедрить такую альтернативную систему и показать ее возможности и жизнеспособность.
Теоретически выведение из системы такой составляющей, как ритейл, при условии сохранения и даже увеличения
эффективности функций, которые он осуществлял, приведет к выгоде для производителей и покупателей. При удачных
результатах система зарекомендует себя как вполне перспективная.
INS Ecosystem

Является ли продукт компании потенциально востребованным на рынке?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Децентрализация, и вместе с ней обеспечение работающего прямого канала между производителями и
потребителями, выглядит актуально. Производители получают: рост контроля над ценами на продукцию;
маркетинг, направленный непосредственно на потребителя; быструю и прямую обратную связь с потребителем,
повышение отпускной цены. Вместе с тем они могут столкнуться с рисками, если задачи, которые брали на себя
ритейлеры, не будут выполняться должным образом. Покупатели получают уменьшение итоговой стоимости
продукта и расширение возможностей выбора.
INS Ecosystem

Команда показала понимание конкурентной среды рынка?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
В White Paper команда приводит сравнение
INS Ecosystem с розничными магазинами,
онлайн-магазинами по доставке товаров и
конкретными проектами США: Amazon Fresh и
Instacart .
Поскольку планируется наладить прямую
связь покупателя с производителем, INS
Ecosystem может предложить минимальную
цену, максимально возможный ассортимент,
актуальные промоакции.
Стоит отметить, что онлайн-рынок продуктов
питания уже занимают крупные игроки, такие
как Amazon Fresh, PeaPod, Fresh Direct. Они
активно развиваются и усиливают свои
конкурентные преимущества, исследуют новые
возможности в логистике и дистрибуции,
применяют и продолжают внедрять новые
алгоритмы анализа сбора и обработки Big
Data, внедряют новые способы проведения
маркетинговых акций, уделяют повышенное
внимание обратной связи с клиентами.
INS Ecosystem

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Бизнес-модель 16
Блокчейн является решением проблемы и необходимой составляющей проекта?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
INS Ecosystem ставит для себя задачу по децентрализации продуктового рынка, где ключевые элементы ⎼ производители и конечные
потребители ⎼ будут взаимодействовать напрямую. При этом задачи, которые ранее выполняли ритейлеры (непрерывные закупки и
распространение продуктов), должны обязательно выполняться как необходимый алгоритм.
Блокчейн в состоянии работать с большой базой данных, содержащей информацию сразу обо всех аспектах взаимодействия:
производстве, логистике, поставках, маркетинге, транзакциях, непрерывно ее обрабатывая и фактически управляя процессом. Смарт-
контракты призваны облегчить сопровождение торговых операций, соединив конкретных субъектов и обеспечивая детальное
сопровождение сделок. Они обеспечат доверительные отношения между производителем и потребителем, поскольку будут содержать
заранее согласованные сторонами условия договора оферты. Транзакции будут прослеживаемыми, прозрачными и необратимыми.
Возможно ли достичь подобных целей без использования технологии блокчейн? Определенно, да, но для этого понадобится
существенно больше ресурсов.
INS Ecosystem

Компания представила бизнес-модель, которую планирует реализовывать в рамках проекта?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Процедура взаимодействия субъектов платформы описывается следующим образом. Производители (заключены
меморандумы о сотрудничестве с Unilever, Mars, Valio, Reckitt Benckiser) размещают общие предложения в большой
актуальной базе данных, используя децентрализованную сеть. Также они могут распространять собственные предложения
более целенаправленно, основываясь на персональном подходе и исходя из предпочтений покупателей, ⎼ это
еженедельные/ежедневные предложения, предложения, основанные на статистике приобретений.
В INS Ecosystem производители смогут применять любую логику в смарт-контракте для создания индивидуальных
программ вознаграждения в соответствии с потребностями покупателя, варьируя такие параметры, как: тип
вознаграждения, срок его действия; списки продуктов, на которые его можно потратить; сумму и т. д. Вознаграждения будут
закодированы в смарт-контракте, который будет принимать их от производителя и распространять среди покупателей, если
они предоставят доказательство права на вознаграждение.
INS Ecosystem

Потребители подают заявки на поставку продуктов, задавая параметры их приобретения с помощью различных
фильтров. Согласно White Paper оплата производится:
● в USD (от 10 тыс., добавляется до 3 % комиссии за перевод фиатных денег);
● в BTC, ETH, LTC, DASH, ETC (добавляется транзакционная комиссия криптовалюты, такая как Ethereum
gas, которая существенно ниже комиссии, связанной с фиатными деньгами);
● в токенах INS (комиссия отсутствует). В зависимости от способа оплаты потребители будут иметь право
на различные дополнительные поощрения.
Доставка приобретенных продуктов осуществляется с помощью крупных курьерских компаний или независимых
курьеров через различные приложения. Также стоит отметить, что команда не указывает расходы на
построение материально-технической инфраструктуры: складов, логистических и распределительных центров,
транспортных средств.
INS Ecosystem

У команды уже имеется работающий продукт?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
19 ноября 2017 года в своем блоге INS Ecosystem заявила о выпуске в начале декабря 2017 года, до ICO,
рабочего прототипа платформы.
INS Ecosystem

Команда представила четкую стратегию развития проекта (Road Map) и финансовый план?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Авторы проекта обозначили предварительные сроки и этапы развития, но при этом в White Paper указано, что сроки могут
меняться.
В White Paper описываются такие этапы, как реализация платформы (выпуск токенов, публикация смарт-контрактов),
внедрение пользовательских интерфейсов, географическая экспансия и развитие экосистемы INS.
Дополнительно команда проекта предоставила график выплаты токенов и информацию о трех сценариях развития
платформы INS Ecosystem до 2021 года, с указанием доходов в динамике (в абсолютных и относительных величинах),
прогнозом роста цены токена, описанием конкурентной позиции INS Ecosystem на американском рынке.
INS Ecosystem

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Токены 22
Ограничена ли эмиссия токенов?
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Для платформы INS Ecosystem будут выпущены токены INS. Максимальное количество ⎼ не более 50 млн,
точное число их выпуска зависит от суммы внесенных средств. После окончания периода ICO токены INS
выпускаться не будут.
INS Ecosystem

После ICO каждый участник получит токены стандарта ERC20, которые совместимы с платформой INS Ecosystem и
созданы на блокчейн Ethereum. Согласно Road Map, средства, вырученные в процессе ICO, пойдут на развитие и
внедрение децентрализованной платформы INS Ecosystem. К моменту, когда команда INS Ecosystem внедрит свой
собственный блокчейн или будет выбран окончательный блокчейн из подходящих альтернатив, будет выпущен новый
токен INS, на который выпущенные токены можно будет обменять по курсу 1 к 1.
Общее количество выпущенных токенов будет зависеть от количества токенов, приобретенных в ходе ICO.
Soft cap ⎼ 20 тыс. ETH. В White Paper говорится о возвращении вложенных средств, если не будет достигнута минимальная
цель средств по сбору.
Target = Hard cap ⎼ 60 тыс. ETH. По достижении Hard cap ICO немедленно прекращается.
После более детального подсчета на основе консультаций с производителями, операторами доставки и экспертами FMCG
команда скорректировала Target и Soft/Hard caps и существенно понизила их.
Команда рассчитывает на 15 % всех выпущенных токенов. Доля инвесторов ⎼ 60 %. Для советников, первых сторонников
предусмотрено 5 %. 20 % токенов предназначено для резервного фонда и будет использоваться для поощрения новых
клиентов, присоединившихся к экосистеме. В Telegram-канале проекта команда заявила, что ведутся переговоры с
несколькими биржами и токены планируется сразу перечислить покупателям после успешного ICO. Также токены INS
можно будет свободно обменивать и выводить с аккаунта.
INS Ecosystem

Запуск системы запланирован на IV квартал 2018 года. Тогда токенами можно будет воспользоваться в качестве оплаты
внутри системы.
На сайте проекта и в White Paper говорится о том, что токен будет использоваться как платежное средство внутри
платформы, а также нести функцию поощрения. Также говорится о выгоде при использовании токена внутри платформы,
по условиям токен не позиционируется как ценная бумага.
Условия по продаже токенов с различными поощрениями прописаны в White Paper, в т. ч. на русском языке. Самая
большая скидка дается при покупке в первый день на сумму от 100 ETH, после наступления третьей недели ICO скидки не
предоставляются.
INS Ecosystem

7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Нигде не упоминается о реально существующей базе активов, которая бы служила “подушкой безопасности”
для инвесторов. В White Paper указано, что “токены INS могут иметь нулевую стоимость; нет никаких гарантий
или прогнозов по их ликвидности. Компании-участники не несут и не будут нести ответственность за рыночную
стоимость токенов INS, их передаваемость и (или) ликвидность и (или) доступность какого-либо рынка для
токенов INS через сторонние компании или иным образом."
Существует ли база активов, которая защитила бы текущих держателей от обесценивания токенов?
INS Ecosystem

7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Согласно White Paper, планируется, что токен INS будет единственным средством расчетов при обработке всех видов вознаграждений
и одним из способов оплаты в экосистеме INS.
Для пользователей внутри платформы авторы проекта помимо снижения стоимости товаров предусмотрели реферальные программы,
отсутствие комиссии при пользовании токенами в системе INS и прочие награды.
Половина из планируемых к сбору средств пойдет на дальнейшее развитие и исследование экосистемы, что является позитивным
фактором в долгосрочной перспективе. Максимальная скидка для первых покупателей токенов небольшая ⎼ 25 %, а это значит,
спекулятивная деятельность не будет широко развернута в начале проекта, что могло бы привести к резкому обесцениванию токена
INS.
Также у команды INS Ecosystem в планах организовать использование токенов INS в качестве средства оплаты на сервисах
партнеров, но на текущий момент публичный детальный план отсутствует.
Есть ли у участников экосистемы проекта четкая мотивация к владению токенами?
INS Ecosystem

Юридическая часть

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Юридическая часть 28
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Компания зарегистрирована на Британских островах под номером 1955751, по адресу: Trinity Chambers,
PO Box 4301, Road Town, Tortola, British Virgin Islands. Штаб-квартира расположена в Москве.
Команда INS Ecosystem не предоставила для ознакомления правоустанавливающие документы компании, но
утверждает, что бенефициарами являются основатели ⎼ Петр Федченков и Дмитрий Жулин.
Юридическая структура компании является транспарентной?
INS Ecosystem

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Юридическая часть 29
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Команда сотрудничает с двумя юридическими компаниями: в России ⎼ Nektorov, Saveliev & Partner Law (один из
партнеров компании ⎼ юридический советник команды разработчиков), в США ⎼ Blockchain Law Group.
Для возможности приобретения токенов и участия в ICO предусмотрена процедура KYC.
Команда гарантирует безопасную обработку и хранение персональных данных участников проекта с учетом
публичной природы данных блокчейн-сети.
Один из юридических партнеров Nektorov, Saveliev & Partner ⎼ эскроу-агент проекта.
Значительное место в проекте занимает раздел “Факторы риска”, в котором детально прописаны возможные
угрозы, как юридического, так и политического характера.
Проект принял превентивные меры во избежание проблем с регуляторами рынка ICO?
INS Ecosystem

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Медиаокружение 31
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Число интересующихся проектом в соцсетях и на форумах постоянно растет, примерная обобщенная динамика
положительная, стабильный прирост участников, подписчиков и просмотров статей составляет в совокупности
около 12 % в неделю.
Является ли данный проект популярным в социальных сетях и на тематических форумах?
INS Ecosystem

7100 подписчиков
4900 подписчиков
23 000 просмотров,
более 100 страниц
обсуждений
Количество подписчиков проекта в популярных социальных сетях (по состоянию на 28.11.2017):
7300 участников
90 читателей
INS Ecosystem

7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Информация о продукте активно публикуется в различных СМИ, таких как Coin News, CoinIdol, Huffpost,
Coinspeaker, NewsBTC, The Merkle, The Sun, The Telegraph.
Также проект продвигается на различных конференциях в Москве, Лондоне, Лос-Анджелесе, Риге и других
городах.
Является ли проект широко обсуждаемым на площадках новостных блокчейн-ресурсов?
INS Ecosystem

Новостные ресурсы, которые публиковали статьи о проекте:
INS Ecosystem

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Команда 36
INS Ecosystem
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Команда состоит из признанных профессионалов в своей области. Основатели проекта ⎼ создатели Instamart, успешной
службы доставки продуктов по России за один день. Instamart была создана в 2013 году. В 2015 году выручка компании
составила 24,3 млн рублей, а чистая прибыль ⎼ 1,8 млн рублей. Размер привлеченных инвестиций в Instamart ⎼ более 100
млн рублей.
Из-за дефицита квалифицированных кадров на рынке труда, конкуренция среди работодателей за персонал, обладающий
соответствующими специальными знаниями, довольно серьезная, и такая ситуация существенно влияет на способность
удержать сотрудников из группы высшего руководства и привлечь дополнительный квалифицированный управленческий
персонал, что может оказать негативное влияние на платформу INS Ecosystem.
Команда проекта обладает значительным опытом и впечатляющими достижениями?

INS Ecosystem
Петр Федченков
Основатель
Имеет богатый опыт в области розничной торговли и технологий. Ранее сотрудничал с
Goldman Sachs и IBM. Преподает курс по розничной торговле в Stockholm School of
Economics в Риге. Образование: Harvard Business School, MBA.
Дмитрий Жулин
Основатель
Имеет опыт венчурного инвестирования в области розничной и онлайн-торговли. Пять лет
работает с криптоактивами. Ранее сотрудничал с VTB Capital Private Equity, Rothschild и
PwC, Научная степень: PgD in Finance.
Дмитрий Ховратович
Руководитель направления “Блокчейн и смарт-контракты”
Имеет четырехлетний опыт работы с блокчейн. Эксперт в области криптографии и
безопасности. Работал над Argon2 (победитель Password Hashing Competition) и Equihash.

INS Ecosystem
Майкл Шмидт
Экспансия в Северной Америке
Предприниматель и инженер с богатым опытом запуска новых технологических продуктов.
Образование: Georgia Institute of Technology MS и Harvard Business School, MBA.
Павел Якшанкин
Технология
Более пяти лет работы в составе ведущих команд разработчиков ПО. Работал с Undev,
FunBox, Voltmoby.
Спикер на конференции RaysClub 2016.
Опыт работы в Ruby, Javascript, Erlang.
Федор Лисицын
Связи с производителями
Профессионал в области разработки стратегий со значительным опытом в сфере товаров
повседневного спроса. Ранее сотрудничал с McKinsey & Company.
Образование: Harvard Business School, MBA.

INS Ecosystem
Мария Лапук
PR
Более десяти лет опыта в цифровом маркетинге.
Один из самых известных PR-специалистов в России.
Награды: "PR Profile of the Year 2015", "Most Influential Networker 2013", "PR Professional of the Year 2012".
Фрэнк Ван Дер Толь
Экспансия в Европе
Профессионал с обширным опытом в сфере потребительских товаров. Опыт работы ⎼ более 15 лет в FMCG/ритейл-
индустрии, электронной коммерции и торговых онлайн-площадках. Сотрудничал с Accenture.
Образование: Магистр экономики в Erasmus University Rotterdam, MBA TIAS School for Business & Society.
Дмитрий Гладков
Юридический советник
Партнер в компании Nektorov, Saveliev & Partner Law (№ 1 VC Law Firm award 2015). Более 20 лет опыта в области
корпоративного права и финансирования. Экс-генеральный советник в UBS (Москва).
Образование: Магистр права в Университете Джорджии.
Маркетингом в основном занимаются основатели проекта, полагаясь на свой успешный опыт в Instamart.

Поддержка проекта

41
INS Ecosystem
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Консультирующий совет состоит из опытных предпринимателей, создателей успешных компаний различного
профиля, связанных с блокчейн и криптоактивами.
Проект поддерживается серьезной командой Advisory Board?
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Поддержка проекта

Эял Херцог
Консультант по продуктам
Соучредитель Bancor, главный архитектор и руководитель отдела разработки продуктов. Основатель MetaCafe.
Майкл Терпин
Консультант сообщества
Основатель и генеральный директор Transform Group, PR-фирмы с более чем 40 успешными ICO. Соучредитель
и председатель BitAngels, группы цифровых валютных инвесторов. Основатель CoinAgenda. Специальный
советник Alphabit Fund.
Мо Левин
Консультант сообщества
Генеральный директор Keynote, член Исполнительного комитета в Global Blockchain Council, основатель North
American Bitcoin Conference.
Дэвид Ваксман
PR-консультант
Основатель Wachmans PR, крупнейшего PR-агентства в криптовалютном мире, работающего с такими
проектами, как Dash, Iconomi, Aragon, Kraken, Lisk, Kik, и другими.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Поддержка проекта 42
INS Ecosystem

Рави Абделяль
Научный советник
Профессор международного менеджмента в
Harvard Business School.
Дмитрий Филатов
ICO консультант
Основатель ICORating,
генеральный партнер фонда по криптоинвестициям
ICOShark, основатель Topface.
Карл Витли
Консультант по юридическим вопросам
15 лет юридического опыта. Работал адвокатом в General Mills
и юристом в области технологий и интеллектуальной
собственности в IBM и JPMorgan Chase Bank.
Илья Перекопский
ICO консультант
Соучредитель Blackmoon Financial Group,
вице-президент VK.
Себастьян Ступурак
Консультант по стратегии
Соучредитель Wings. Имеет огромный опыт работы с блокчейн технологией.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ОЦЕНКА | Поддержка проекта 43
INS Ecosystem

44
INS Ecosystem
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
Официальные партнеры INS Ecosystem ⎼ различные платформы по оценке, фирмы по проведению ICO,
инвестиционные агентства, площадки по проведению конференций, провайдеры, PR-агентства,
фандрайзинговые платформы: Vinci, NSP, ABDK, Cryptonomos, ICObox, KickiCO, Keynote, Wings Foundation,
Transform Group, Wachmans PR, Bancor.
В скором времени команда планирует заключить договор о сотрудничестве с Ambrosus, Civic и Bitfury.
Партнерами проекта являются крупные известные компании?

45
INS Ecosystem
7 6 5 4 3 2 1
Полностью
согласен
согласен,
чем не
согласен
согласен,
чем
согласен
21 ноября 2017 года команда INS Ecosystem прокомментировала, что находится в процессе привлечения
крупных фондов и до начала ICO объявит о партнерстве с ними (среди фондов, с которыми ведутся
переговоры, ⎼ Blockchain Ventures).
Данный проект поддерживают крупные венчурные инвесторы?

46
Высокий уровень
Высокая вероятность
долгосрочной доходности
инвестиций, чувствительность к
конъюнктуре рынка низкая
6.1⎼7 баллов
Удовлетворительный уровень
Умеренно высокая вероятность
долгосрочной доходности инвестиций,
чувствительность к конъюнктуре рынка
средняя
Удовлетворительный уровень
Содержит существенные риски, высокая
чувствительность к рыночной
конъюнктуре
Низкий уровень
Обладает слабым потенциалом для
развития, возможны спекулятивные
инвестиции
2.1⎼4 балла
Высокий риск дефолта в краткосрочной
перспективе
0⎼2 балла
Дефолт
РЕЙТИНГОВАЯ ШКАЛА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
INS Ecosystem

КОНТАКТЫ 47
+7 (495) 175-1024 (Россия)
+41 21 588 02 23 (Швейцария)
info@digrate.com
digrate.com
INS Ecosystem

Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)

Similar to Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency) (20)

More from digitalrating

More from digitalrating (18)

Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)