SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте Основано на книге Д. Пинка «Нация свободных агентов»
Данилова Е.В. Мир вокруг нужд клиента
Цикл принятия новых идей в бизнесе Данилова Е.В.
Свободный агент –  независимый работник, трудящийся на собственных условиях, не привязанный к крупной организации, обслуживающий различных клиентов и потребителей, а не одного начальника. ,[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Новый архетип трудовых отношений У меня свой стандарт Данилова Е.В.
Классификация свободных агентов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Проблемы старого архетипа отношений ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Новая трудовая этика Данилова Е.В. Принцип Питера  (до некомпетентности)  принцип анти-Питера  (до удовлетворения интереса)
Гарантии и преданность ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Интеллектуальный капитал организации Данилова Е.В.
Продолжительность рабочего дня ,[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Сообщества  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Организационная структура ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Управление  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Тенденции  Данилова Е.В. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Семья  ,[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Проблемы  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Решение  Данилова Е.В.
Обучение  Данилова Е.В. Типичное обучение Человека Организации или «модель индейки». Г. Драйден, Д. Вос «Революция в обучении» Домашнее обучение?
Новые офисы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Экономика  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.
Новое время ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Данилова Е.В.

More Related Content

Viewers also liked

Exceptional Care SolutionsCIH2012
Exceptional Care SolutionsCIH2012Exceptional Care SolutionsCIH2012
Exceptional Care SolutionsCIH2012T Chaudhry FIoD
 
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?Darrel Griffin
 
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...Blackboard APAC
 
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17Allen Day, PhD
 
C2 m3
C2 m3C2 m3
C2 m3DGS
 
Mapping Report Lucas Jacobs
Mapping Report Lucas JacobsMapping Report Lucas Jacobs
Mapping Report Lucas JacobsLucas Jacobs
 

Viewers also liked (6)

Exceptional Care SolutionsCIH2012
Exceptional Care SolutionsCIH2012Exceptional Care SolutionsCIH2012
Exceptional Care SolutionsCIH2012
 
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?
Are you leveraging all that LinkedIn can facilitate for your business or career?
 
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...
Bb on Tour 2016 | Exploring the Grades Journey and Improving Assessment Feedb...
 
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17
Hadoop and Genomics - What You Need to Know - London - Viadex RCC - 2015.03.17
 
C2 m3
C2 m3C2 m3
C2 m3
 
Mapping Report Lucas Jacobs
Mapping Report Lucas JacobsMapping Report Lucas Jacobs
Mapping Report Lucas Jacobs
 

More from Katie Danilova

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03Katie Danilova
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03Katie Danilova
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKatie Danilova
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03Katie Danilova
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03Katie Danilova
 
1. введение 03
1. введение 031. введение 03
1. введение 03Katie Danilova
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03Katie Danilova
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)Katie Danilova
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03Katie Danilova
 
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 0310. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03Katie Danilova
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиKatie Danilova
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03Katie Danilova
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03Katie Danilova
 
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 0310. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03Katie Danilova
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03Katie Danilova
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03Katie Danilova
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03Katie Danilova
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03Katie Danilova
 

More from Katie Danilova (20)

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz Interneta
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
 
1. введение 03
1. введение 031. введение 03
1. введение 03
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
 
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 0310. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
 
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 0310. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
 

7. Концепция нации свободных агентов и ее роль в современном рекрутменте 03