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Forme associative
della MG nel
Veneto
Evoluzione
Caratteristiche
Criticità
Spunti di lavoro
Guglielmo Frapporti - Verona
Elementi di cambiamento del contesto
passaggio graduale da un sistema a forte impulso
regionale a un sistema di concertazione tra Regione,
ASL e MMG (accordi regionali e patti aziendali).
Dal 2001
Incentivi regionali per i patti aziendali e per le MdG
Regione: programmazione e indirizzo
ASL/MMG:Definizione di standard e obiettivi
Valutazioni e verifiche degli obiettivi
ACN 2005 AR 2005
Incentivo 7 €
7 ore
Personale obbligatorio > 3.600 ass.ti
Appuntamento, servizio unico di prenotazione
Regolamento
Carta dei servizi
Due percorsi diagnostico/assistenziali
Ambulatori per patologia
Incentivo 3,1 €
ACN 2000 AR 2001
Incentivo 9.000£
Accessibilità agli studi,organizzazione
Favorire la formazione
Prenotazione con CUP
Report e statistiche
Incentivo: 15.000£
Dagli ACN agli AR
Evoluzione delle forme associative
Soli Rete Associazione Gruppo Tot. MMG
2004 26% 2% 55% 17% 3.544
2006 25% 6% 42% 27% 3.618
Non ci sono forme organizzate di tipo B
Nel 2007 il “Fondo a riparto” è stato bloccato al
livello 2006; ridistribuzione del residuo passivo
Comuni sede di
MdG nelle tre
ASL veronesi
(31.12. 2006)
Comune di VR: 18 MdG
Altri comuni: 31 MdG
27% dei MMG veronesi in gruppo
TERRITORI E
MEDICINE DI
GRUPPO
Ambulatori principali e
ambulatori periferici delle
16 MdG dell’ASL 22
Sede unica
( 3 )
Sede principale
con ambulatori periferici
( 8 )
Sede principale
con altri ambulatori principali
e periferici
( 5 )
TERRITORI E
MEDICINE DI
GRUPPO
Personale di studio - Verona
61%Collaboratore di studio
26%infermiera
64%MdG con personale di studio
Opportunità:
“Le ASL sono autorizzate a corrispondere le indennità anche oltre le
disponibilità del Fondo a riparto”
Criticità:
vincoli orari per medico e non per gruppo
Rimborso individuale
Contratto individuale (37% dei MMG senza contratto)
normative:
Incertezza nella definizione di ruoli e mansioni
Gestione dei contratti
Mancanza di formazione specifica
Qualche osservazione …
Problemi “strutturali” :
gestione amministrativa
regolamenti interni
nessuno ha forma giuridica
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PDT
ambulatori per patologia
incontri formali regolari
integrazione con i distretti
Costi assistenziali:
Riduzione accessi in PS?
Aggregazioni per affinità
interpersonali
Legame con i territori
Accessibilità degli studi,
miglioramento degli standard
organizzativi
I MMG sono:
Soddisfatti per l’esperienza
interessati a:
Consulenze fiscali
Scambi di esperienze
organizzative
Corsi per il personale
(indagine su 30 referenti di MdG)
UTAP
DGR 2686 - 7/8/2006: obiettivo ai DG: due UTAP per ASL (42) entro il 2007
Risorse: 2,5 x mille del bilancio ASL (livello territorio)DGR 18 - 27/2/2007
Integrata Aggregata
Iniziativa pubblica: alta
integrazione tra UTAP, ASL,
Distretto, Comune (ass. sociale)
Iniziativa privata:aggregazione
spontanea
Fattori di produzione in parte forniti
dall’ASL
Fattori produttivi privati
Contratto pluriennale Contratto pluriennale
2 MODELLI DI UTAP
STANDARD ORGANIZZATIVI
INIZIATIVA AZIENDALE INIZIATIVA DEI MAP (MMG, CA, PLS, SAI)
Da 4 a 8/100.000 ab Prerequisito: MdG
Sede unica Studi periferici
Collegamento rete (CUP, Ospedali) Forma societaria + referente
Sistema di prenotazione (h12)
Personale proprio/o ASL
COMPITI ED ATTIVITA’ DEI MAP
Continuità assistenziale: H24; 7/7 Obiettivi di salute e appropriatezza
Ore apertura: 12 + sabato Attività vocazionali, ambulatori dedicati
SISTEMA INCENTIVANTE: da 5 a 11,5 €/assistito
Standard organizzativi+ compiti e attività 5,5 €/assistito
Governo della domanda, obiettivi di salute, standard erogativi 5,5 €/assistito
Linee guida regionali
6 - 12ore/die personale
2/8Ass.Socialein 6/8Infermiere
6/8rete (CUP/Osp.)in 6/8Segretarie
in 8/8prenotazionein 4/8CA
1 non def.in 2/8PLS
2 coop.4-13MMG
5 soc.semplforme societarie6.000-16.000Assistiti
standard
organizzati
vi
4/8Collegamento CUP
6/8soddisfazione utenti3/8Telemedicina
5/8condivisione obiettivi3/8Vocazionali
7/8carta dei servizi2/8ADI in carico UTAP
5/8verifiche qualità4/8apertura sabato
4/8dati epidemiologici8-12 oreapertura sede
compiti
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Dai decreti … ai fatti
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Esperienze organizzative della MG Veneto (Guglielmo Frapporti)

  • 1. Forme associative della MG nel Veneto Evoluzione Caratteristiche Criticità Spunti di lavoro Guglielmo Frapporti - Verona
  • 2. Elementi di cambiamento del contesto passaggio graduale da un sistema a forte impulso regionale a un sistema di concertazione tra Regione, ASL e MMG (accordi regionali e patti aziendali). Dal 2001 Incentivi regionali per i patti aziendali e per le MdG Regione: programmazione e indirizzo ASL/MMG:Definizione di standard e obiettivi Valutazioni e verifiche degli obiettivi
  • 3. ACN 2005 AR 2005 Incentivo 7 € 7 ore Personale obbligatorio > 3.600 ass.ti Appuntamento, servizio unico di prenotazione Regolamento Carta dei servizi Due percorsi diagnostico/assistenziali Ambulatori per patologia Incentivo 3,1 € ACN 2000 AR 2001 Incentivo 9.000£ Accessibilità agli studi,organizzazione Favorire la formazione Prenotazione con CUP Report e statistiche Incentivo: 15.000£ Dagli ACN agli AR
  • 4. Evoluzione delle forme associative Soli Rete Associazione Gruppo Tot. MMG 2004 26% 2% 55% 17% 3.544 2006 25% 6% 42% 27% 3.618 Non ci sono forme organizzate di tipo B Nel 2007 il “Fondo a riparto” è stato bloccato al livello 2006; ridistribuzione del residuo passivo
  • 5. Comuni sede di MdG nelle tre ASL veronesi (31.12. 2006) Comune di VR: 18 MdG Altri comuni: 31 MdG 27% dei MMG veronesi in gruppo TERRITORI E MEDICINE DI GRUPPO
  • 6. Ambulatori principali e ambulatori periferici delle 16 MdG dell’ASL 22 Sede unica ( 3 ) Sede principale con ambulatori periferici ( 8 ) Sede principale con altri ambulatori principali e periferici ( 5 ) TERRITORI E MEDICINE DI GRUPPO
  • 7. Personale di studio - Verona 61%Collaboratore di studio 26%infermiera 64%MdG con personale di studio Opportunità: “Le ASL sono autorizzate a corrispondere le indennità anche oltre le disponibilità del Fondo a riparto” Criticità: vincoli orari per medico e non per gruppo Rimborso individuale Contratto individuale (37% dei MMG senza contratto) normative: Incertezza nella definizione di ruoli e mansioni Gestione dei contratti Mancanza di formazione specifica
  • 8. Qualche osservazione … Problemi “strutturali” : gestione amministrativa regolamenti interni nessuno ha forma giuridica Esperienze isolate di: PDT ambulatori per patologia incontri formali regolari integrazione con i distretti Costi assistenziali: Riduzione accessi in PS? Aggregazioni per affinità interpersonali Legame con i territori Accessibilità degli studi, miglioramento degli standard organizzativi I MMG sono: Soddisfatti per l’esperienza interessati a: Consulenze fiscali Scambi di esperienze organizzative Corsi per il personale (indagine su 30 referenti di MdG)
  • 9. UTAP DGR 2686 - 7/8/2006: obiettivo ai DG: due UTAP per ASL (42) entro il 2007 Risorse: 2,5 x mille del bilancio ASL (livello territorio)DGR 18 - 27/2/2007 Integrata Aggregata Iniziativa pubblica: alta integrazione tra UTAP, ASL, Distretto, Comune (ass. sociale) Iniziativa privata:aggregazione spontanea Fattori di produzione in parte forniti dall’ASL Fattori produttivi privati Contratto pluriennale Contratto pluriennale 2 MODELLI DI UTAP
  • 10. STANDARD ORGANIZZATIVI INIZIATIVA AZIENDALE INIZIATIVA DEI MAP (MMG, CA, PLS, SAI) Da 4 a 8/100.000 ab Prerequisito: MdG Sede unica Studi periferici Collegamento rete (CUP, Ospedali) Forma societaria + referente Sistema di prenotazione (h12) Personale proprio/o ASL COMPITI ED ATTIVITA’ DEI MAP Continuità assistenziale: H24; 7/7 Obiettivi di salute e appropriatezza Ore apertura: 12 + sabato Attività vocazionali, ambulatori dedicati SISTEMA INCENTIVANTE: da 5 a 11,5 €/assistito Standard organizzativi+ compiti e attività 5,5 €/assistito Governo della domanda, obiettivi di salute, standard erogativi 5,5 €/assistito Linee guida regionali
  • 11. 6 - 12ore/die personale 2/8Ass.Socialein 6/8Infermiere 6/8rete (CUP/Osp.)in 6/8Segretarie in 8/8prenotazionein 4/8CA 1 non def.in 2/8PLS 2 coop.4-13MMG 5 soc.semplforme societarie6.000-16.000Assistiti standard organizzati vi 4/8Collegamento CUP 6/8soddisfazione utenti3/8Telemedicina 5/8condivisione obiettivi3/8Vocazionali 7/8carta dei servizi2/8ADI in carico UTAP 5/8verifiche qualità4/8apertura sabato 4/8dati epidemiologici8-12 oreapertura sede compiti e attività Dai decreti … ai fatti ottobre 2007: 8 Utap avviate: 4 integrate, 4 aggregate Incentivo da 5€ a 11,5€ per assistito
  • 12. Lavorare insieme non è sinonimo di appropriatezza e buone pratiche Le forme associate non nascono per decreto… Spunti… una “team based medicine”?... Fragilità strutturale dei gruppi: cultura, aspetti di gestione giuridici e fiscali. UTAP: rischio di non equità nelle opportunità professionali Una buona parte dei MMG sono poco, o per nulla, coinvolti UTAP: rischio di non equità nell’investimento di risorse nei territori