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  • 1. Bisogni e presa in carico: pazienti con problemi ‘cronici’. 21° congresso CSeRMEG – Costermano VR 23.10.2009
  • 2. una premessa e una ripresa i risultati dell’inchiesta sono stati pubblicati nel 1999
  • 3. BERNABE' S. R&P 1999 [15] 177-191. Rappresentazioni del proprio agire clinico dei MMG in una ASL del Piemonte. Domanda 1: “un buon MMG si limita a diagnosticare e curare le eventuali malattie organiche che il/la paziente presenta?” Ha risposto affermativamente il 27% dei 101 MMG intervistati. Domanda2 : “un buon MMG dovrebbe aiutare le persone che glielo chiedono a individuare e a comprendere i loro possibili problemi di salute organica e/o psichica e ad affrontarli nel modo per loro più adeguato così da aiutarli a vivere al proprio meglio” Ha risposto affermativamente il 96%.
  • 4. http://www.csermeg.it/index.php?ID_nodo=445  … il concetto di “fine dell’agire clinico” … è diffuso e omogeneo tra i professionisti … da far pensare che provenga da una esperienza comune … fondata sulla conoscenza dei bisogni delle persone …  … (i MMG) attribuiscono un notevole valore clinico alla situazione psicologica, familiare, sociale e lavorativa del paziente  … in un ambiente professionale diverso da quello ospedaliero … in cui i pazienti esercitano una differente e maggiore forza contrattuale …
  • 5. una classifica di domande controllo del dolore fisico (75%) aiuto a comprendere l’origine e risolvere la sensazione di inadeguatezza rispetto agli eventi che stanno vivendo (63%) una valutazione e un eventuale intervento sulla possibilità di morire (61%) una valutazione e un eventuale intervento sulla possibilità di rimanere invalidi (40%)
  • 6. una classifica di problemi patologie organiche lievi patologie organiche croniche in fase di controllo patologie funzionali o malesseri ri-prescrizione di farmaci o accertamenti prescritti da altri medici richieste di prestazioni burocratiche patologie organiche serie da indagare problemi non di competenza del MMG
  • 7. le piramidi delle età: 650 pazienti con problemi cronici Casa di riposo 41 Domiciliari 55
  • 11. gravità della patologia principale "isolata" (%)
  • 12. problemi di contesto e di gestione viaggiano insieme alla gravità delle condizioni dei pazienti problemi isolati
  • 13. bisogni di presa in carico
  • 14. bisogni di presa in carico pazienti domiciliari e RSA 40,2% dei casi
  • 15.
  • 16. bisogni in cerca di risposte
  • 17. rispondere organizzando il tempo dedicato 110 pts GUIDATI con PRENOTAZIONE e visite a DOMICILIO n.pts n.vs/aa n.vs.tot/aa min.totali 23 6 138 1.380 79 12 948 9.480 8 24 192 1.920 215 pts PRENOTATI a media scadenza e con RICHIAMI n.pts n.vs/aa n.vs.tot/aa min.totali 4 1 4 40 81 2 162 1.620 109 3 327 3.270 21 4 84 840 al ritmo di 10 ore di lavoro al giorno servono circa 310 giorni di lavoro per seguire una sola ½ dei pazienti
  • 18. 5 anziani sani non hanno bisogno del medico con un risparmio netto di 50 min/aa