1. 碩士班
國際策略管理—基礎篇
授課教師：詹翔霖副教授
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2. 本章綱要
• 產業全球化之意義與驅動力
• 企業國際化之動機與利益
• 企業國際化之風險與成本
• 國家競爭優勢
• 折衷典範觀點
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3. 產業全球化之意義與驅動力 (1/6)
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4. 產業全球化之意義與驅動力 (2/6)
• 市場之驅動力
– 全球顧客需求特質愈趨相似
– 全球性的通路與連鎖體系普及化
– 行銷策略漸趨一致性
• 成本之驅動力
– 全球規模佈局導致成本下降
– 全球搜尋與外包策略提昇營運效率
– 利用各國生產與營運成本之差異技術發展的
特性
– 技術發展的特性
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5. 產業全球化之意義與驅動力 (4/6)
• 政府之驅動力
– 自由化的貿易政策
– 相容的標準
– 政府介入經濟活動
– 地主國政府對企業跨國佈局之規範
• 競爭之驅動力
– 來自於全球各地的競爭者
– 跨國競爭佈局的連動性
– 全球化的競爭者
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6. 產業全球化之意義與驅動力 (6/6)
• 媒體與網路驅動力
– 國際媒體與網際網路加快訊息的傳播
– 網路成為意見交流與整合的平台
– 強勢媒體塑造消費者之偏好與觀感
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7. 企業國際化佈局之動機與利益 (1/2)
• 學習與獲取企業營運所需之資源
– 具低成本比較利益之資源
– 高層次優勢之策略性資源
• 尋求廣大國外市場
– 本國市場飽和或投資誘因不足
– 外國市場之規模與成長潛力
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8. 企業國際化佈局之動機與利益 (2/2)
• 擴大營運規模取得競爭優勢
• 追隨客戶之國際化佈局
• 領先或追隨競爭者之國際化策略
• 分散企業營運風險
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9. 企業國際化之風險與成本 (1/2)
• 當地市場適應之成本
• 地主國政府干涉之風險
• 跨國營運之風險
• 跨國營運整合與協調之成本
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10. 國家競爭優勢 (1/4)
• 圖 10-2 波特之鑽石體系圖 10

11. 國家競爭優勢 (2/4)
• 生產因素
• 需求條件
• 相關產業與支援產業之表現
• 企業的策略、結構與競爭對手
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12. 國家競爭優勢 (4/4)
• 鑽石體系說明：
– 各因素間的彼此強化：鑽石體系說明一個國家
產業競爭力之良窳，當體系內任何一個因素增
強，亦會強化其他因素，進而增強產業優勢。
反之當某一因素衰退，產業競爭力會逐漸流失
– 機會與政府角色：
• 機會表示是否出現各種事件或是情境促使一國產業
鑽石體系之發展
• 政府會制定許多政策以引導國家產業發展與資源配
置
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13. 折衷典範觀點 (1/4)
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14. 折衷典範觀點 (2/4)
• 折衷典範之三大優勢
– 自擁優勢（ Ownership advantage ）
• 資產相關優勢
• 組織相關優勢
– 內部化優勢（ Internalization advantage ）
– 區位優勢（ Locational advantage ）
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