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第25回 #TFSUG ノウハウお伝えします! 鉄人から学ぶ TFS セミナー編 - イマドキのチーム開発を支えるプロセスとは？
- 1. イマドキのチーム開発 を支えるプロセスとは? Takebayashi Takashi @changeworlds
- 2. Hi everyone,
- 3. Agenda So far Nowadays Summary
- 4. Agenda So far Nowadays Summary
- 5. Today's Theme ! イマドキのチーム開発を 支えるプロセスとは?
- 6. Today's Theme ! イマドキのチーム開発を 支えるプロセスとは?
- 7. ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01 ビジネス×IT
- 8. ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01 ビジネス×IT
- 9. 1990s environment 市場 ビジネス IT 市場分析 発注(社内含む) 納品ロンチ 半年から3∼4年ほどかかる
- 10. 1990s process
- 11. Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word Source File 1990s process
- 12. 成果物毎に管理 フェーズ毎に自己完結、ロールが異なる 1990s process
- 13. ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01 ビジネス×IT
- 14. 2000s environment IT 市場 ビジネス 市場分析 発注(社内含む) 納品 ロンチ 2 週 間 か ら 半 年 程 度
- 15. 2000s process
- 16. ✘ 2000s process
- 17. Environment change ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html
- 18. ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html Environment change
- 19. ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html 言っているもの と 欲しいもの が違う Environment change
- 20. ITプロジェクトの実態とは！ http://web.archive.org/web/20080416034547/http://www.dashiblog.com/blog/archives/000140.html 言っているもの と 欲しいもの が違う 頻繁に提供して、 確認するしかない Environment change
- 21. That is out of touch with 2000s ✘Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word Source File
- 22. Water Fall 要求分析 設計 実装 検証 時間 要求 Agile 時間 要求 2000s process
- 23. Water Fall 要求分析 設計 実装 検証 時間 要求 Agile 時間 要求 最後に完全に 動くものができる 徐々にに 動くものができる 2000s process
- 24. What's the difference Agile? 進め方が違うだけ 計画通りに進まない ことに対処 成果物駆動⇔カンバン駆動(ジャス トインタイム) 計画重視(駆動)⇔適応的開発
- 25. What's Agile? アジャイル開発そのもの は、方式ではない いくつかのアジャイル方 式を説明する、包括的な 用語 2001 年のアジャイル宣 言の署名時には、スクラ ム、XP、Crystal、 FDD、DSDM などの方 式が含まれており、後か らリーンも追加された アジャイルは包括的 - 方式は実装 https://msdn.microsoft.com/ja-jp/library/dd997578.aspx
- 26. Agile Value/Principle/Practices Value Principle Practices 価値を共有 基本方針 具体的な内容を 現場にフィットさせる
- 27. Agile Value
- 28. Agile 12 Principle 顧客満足を最優先 変化に対応 短いリリースサイクル 日々全員同席 モチベーションと 信頼関係 f2fの対話 アジャイル宣言の背後にある原則 http://www.agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html 動くソフトウェア 持続可能なペース 技術的卓越性 シンプル 自己組織的なチーム ふりかえりとカイゼン
- 29. Agile Practices e.g. XP 共同のプラクティス 反復 共通の用語 開けた作業空間 回顧（頻繁なふりかえ り） 管理者のプラクティス 責任の受け入れ 援護 四半期毎の見直し ミラー 最適なペースの仕事 開発のプラクティス テスト駆動開発 ペアプログラミング リファクタリング コードの共同所有 YAGNI 継続的インテグレーショ ン 顧客のプラクティス ストーリーの作成 リリース計画 受け入れテスト 短期リリース
- 30. Agile e.g. Scrum
- 31. 2000s tool プロジェクトマネジメント Trac, Redmine, JIRA Microsoft Team Foundation Server(TFS) バージョン管理 Subversion, Git, Mercurial, Bazaar, TFS, etc, … 継続的インテグレーション Jenkins, IBM Rational Team Concert, TFS, etc, …
- 32. 2000s tool プロジェクトマネジメント Trac, Redmine, JIRA Microsoft Team Foundation Server(TFS) バージョン管理 Subversion, Git, Mercurial, Bazaar, TFS, etc, … 継続的インテグレーション Jenkins, IBM Rational Team Concert, TFS, etc, … 成果物間の連携を強化
- 33. Agenda So far Nowadays Summary
- 34. ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01 ビジネス×IT
- 35. 2010s environment 市場 IT市場分析 ロンチ リリース 毎 日 か ら 2 週 間 程 度 ビジ ネス
- 36. 2010s process ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
- 37. 2010s process ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01
- 38. What's the difference? 進め方やサイクルが違うだけ 構築−計測−学習 仮説の検証 軌道修正
- 39. 2010s process perspective 出典: 長沢智治, re-workstyle.com
- 40. 2010s process perspective 毎日から2週間程度 出典: 長沢智治, re-workstyle.com
- 41. 2010s process perspective 出典: 長沢智治, re-workstyle.comを元に改変 ソフトウェア開発視点: 企画 計画 開発 ビルド デプロイ 企画の醸成 現実的な 計画と追跡 ブランチ レビュー 継続的 インテグレーション 継続的 デプロイメント Excel TFS/VSO TFS/VSO TFS/VSO TFS/VSO 状況の通知 チーム開発のツールチェーンを活用した継続的デリバリーの全体像 (Microsoft) 通知 / レポート 凡例 手順や処理の流れ アクション 通知 要求項目のバックログ化 目的ごとのブランチ作成 ブランチの通知 コミットの通知 目的ブランチでの CI プルリクエストによるレビューと! master での CI CI 結果に応じたデプロイ CI 結果の通知 デプロイ結果の通知 分岐元ブランチの CI 結果の通知 TeamRoom
- 42. Agenda So far Nowadays Summary
- 43. Summary Env change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
- 44. Summary Env change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
- 45. ALMとDevOpsとリーンスタートアップは何が違うのか？ - Build Insider http://www.buildinsider.net/enterprise/almessentials/01 Environment change dramatically
- 46. 1990s environment 市場 ビジネス IT 市場分析 発注(社内含む) 納品ロンチ 半年から3∼4年ほどかかる
- 47. 2000s environment IT 市場 ビジネス 市場分析 発注(社内含む) 納品 ロンチ 2 週 間 か ら 半 年 程 度
- 48. 2010s environment 市場 IT市場分析 ロンチ リリース 毎 日 か ら 2 週 間 程 度 ビジ ネス
- 49. Summary Env change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
- 50. Excel or Word Excel or Word Source File Excel or Word Source File 1990s process
- 51. 2000s process Water Fall 要求分析 設計 実装 検証 時間 要求 Agile 時間 要求
- 52. 2010s process perspective 出典: 長沢智治, re-workstyle.com
- 53. 2010s process perspective 出典: 長沢智治, re-workstyle.com 毎日から2週間程度
- 54. Task don’t change, but speed changes dramatically 出典: 長沢智治, re-workstyle.com 毎日から2週間程度
- 55. Summary Env change dramatically Task don’t change, but… Responsive to change
- 56. Responsive to change ! 進化論を唱えたダーウィンは、「この世に生き 残る生き物は、最も力の強いものか。そうでは ない。最も頭のいいものか。そうでもない。そ れは、変化に対応できる生き物だ」という考え を示したと言われています。 -- 小泉純一郎 第１５３回国会における小泉内閣総理大臣所信表明演説 http://www.kantei.go.jp/jp/koizumispeech/2001/0927syosin.html
- 57. Speed changes dramatically, but responsive to change 出典: 長沢智治, re-workstyle.com 毎日から2週間程度
- 58. Speaker Takebayashi Takashi @changeworlds Scrum Master, Agile Coach Build Insiderにて“ALM Essentials”を連載 スクラム道, TFSUGスタッフ
- 59. Thank you for your attention.
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