2. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
pengantar
Kegiatan pembangunan (masyarakat), terus menerus
dilakukan dengan selalu mencari metodologi yang tepat.
Selain pemilihan tema, lokus kegiatan dan jenis intervensi,
kegiatan perlu dijalankan dengan memenuhi kaidah-kaidah
generik yang dianggap dapat menjamin ketercapaian
tujuan.
Oleh karenanya, dokumen perencanaan perlu disusun
dengan mengacu pada kaidah-kaidah ini, agar pelaksana
dapat bekerja terpandu, sehingga tercapai maksud dan
tujuan kegiatan.
“Kegiatan” dalam dokumen ini juga mencakup “kegiatan
perencanaan”
6. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mengapa ? . . .
Untuk mencapai tujuan pembangunan, diperlukan tindakan yang
komprehensif dan berkaitan erat antar pelaku. Karenanya, tindakan
kolaboratif merupakan agenda yang tak terelakkan.
7. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Jadi . . .
● Seluruh pelaku pembangunan
harus terlibat dalam proses
diagnosa – perencanaan –
pelaksanaan – pengendalian.
● Pelaku pembangunan (lokal)
bukan sekedar peserta
lokakarya dan responden
wawancara. Mereka harus
merupakan bagian dari
kelompok kerja.
● Fasilitator eksternal
memainkan peranan penting
dalam diagnosa awal dan
membantu kegiatan awal,
namun pekerjaan utama harus
dilakukan oleh pelaku atau
lembaga lokal.
10. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kecukupan lingkup
Inovasi dan atau nilai tambah terjadi ketika terdapat
transaksi, bisnis atau non-bisnis, di antara para pelaku
pembangunan.
Untuk meningkatkan nilai tambah, pihak-pihak dalam
golongan pemasok atau pengguna perlu ditingkatkan
kapasitasnya, terutama kemampuan untuk melakukan
transaksi dengan pihak lain.
Berhubungan dan bertransaksi antar pihak tidak
sertamerta (otomatis) terjadi. Perlu dilakukan upaya
khusus untuk mewujudkan transaksi yang saling
bergantung dan menguntungkan.
11. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Persh A dibantu untuk
meningkatkan
kualifikasinya
Ilustrasi: pemasok
Situasi:
Persh A ingin memasok persh B tetapi tidak diterima.
Persh B tidak dapat menerima persh A sebagai pemasok, karena kualitas produknya
tidak memadai.
Persh B dibantu untuk
melakukan analisis
untung-rugi dalam
berbisnis dengan
pemasok.
Prsh B diberikan insentif jika membeli dari persh A dalam kurun waktu terbatas
12. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Organisasi A dibantu untuk
menyiapkan infrastruktur
dan peningkatan
kemampuan personel.
Ilustrasi: layanan info elektronik
Situasi:
Organisasi/ lembaga A ingin menerapkan pemanfatan TIK dalam hal layanan informasi
elektronik.
Kelompok pengguna
informasi diberi
pemahaman tentang
pemanfaatan layanan dan
implikasinya
Diberlakukan kebijakan insentif kepada pelayan maupun pengguna untuk pemanfaatan
layanan elektronik, dalam kurun waktu tertentu.
14. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Keserentakan
Upaya menuju tautan bukan hanya masalah
kapasitas para pihak. Perlu penyesuaian (skala,
siklus, spesifikasi) dari masing-masing pihak.
Karena melibatkan beberapa pihak, semua upaya
perlu dilakukan pada kurun waktu yang sama
(serentak) agar terjadi tautan yang diinginkan.
16. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kecukupan volume
Dalam suatu unit produktif individual (perusahaan),
kaidah semacam ini biasa disebut dengan “skala
ekonomi”.
Dalam suatu himpunan perusahaan dan lembaga,
dibutuhkan volume kegiatan yang memadai agar
terjadi putaran kegiatan (kolektif) yang
berkelanjutan. Volume ini biasa disebut “critical
mass”.
Untuk setiap situasi, critical mass ini berbeda-beda.
17. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
A
B
C
DE
F
G
H
H1
H3
G4
F2
A2
A5
D4
D3
A4
A6
D5
E2
A3
B2
C2
D1
H2
G3
F3
F4
A1
E3 D2
E1
Mengembangkankerangkaumum
yangkondusif bagi inovasi
Mengembangkan
kelembagaan & daya dukung
iptekserta mengembangkan
kemampuan absorpsi UKM
Menumbuhkembangkan
KolaborasibagiInovasi dan
MeningkatkanDifusiInovasi,
Praktik Baik dan/atau Hasil
Litbang
Membangunbudaya
inovasi
Menumbuhkembangkan
SistemInovasi dan Klaster
IndustriNasional dan Daerah
Penyelarasandengan
perkembangan Global
Pengembangan Daerah
tertinggal
G1 B3
B1
C1F1
G2
Penerapan TeknologiInformasi
dan Komunikasi
Kemakmuran
Daya Saing
(produktivitas)
Kapasitas
inovatif
Kondisi permintaan
Strategi perusahaan
dan persainganKebijakan
inovasi
persediaan
“pengetahuan”
nasional
Sumberdaya
inovasi
Faktor kondisi
Industri pendukung
dan terkait
Infrastruktur inovasi
umum
Lingkungan inovasi untuk
klaster spesifik
Kualitas
hubungan
Apapun strateginya, seluruh rangkaian agenda perlu dimulai dengan
prakarsa perkuatan basis data dan pembangunan kapasitas (capacity
building) pihak pemrakarsa
Kaidah memulaiKaidah memulai
Perkuatan basis data
Pembangunan kapasitas
personil pemrakarsa
K
Strategi
pencapaian
tujuan
18. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pembangunan kapasitas
Pembangunan kapasitas (capacity building),
meliputi seluruh personel pemrakarsa, terutamaterutama
para pimpinan lembagapara pimpinan lembaga.
Program pembangunan kapasitas dilakukan secara
proporsional sesuai dengan tingkat keterlibatan.
Kapasitas seseorang atau suatu lembaga juga
meliputi kemampuannya (baca: keberaniankeberaniannya)
untuk memelopori upaya pemajuan.
19. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Perkuatan basis data
Data merupakan sekumpulan fakta yang dapat
diberi makna.
Basis data: kumpulan data yang dijadikan acuan
Data tentang obyek kajian
Data tentang obyek lain (pembanding)
Pangkalan data: kumpulan data terstruktur yang
disimpan dalam sistem komputer, sehingga mudah
dimutakhirkan dan ditelusuri.
*) Basis data: baseline data
Pangkalan data: database
20. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Perkuatan basis data
Perkuatan basis data merupakan upaya untuk
selalu meningkatkan capaian kegiatan:
Kualitas data meningkat.
Kuantitas data meningkat.
Organisasi pengelola data makin kuat.
*) Basis data: baseline data
Pangkalan data: database
21. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kegiatan
berhasil
Kegiatan
berhasil
“angka” basis
data membaik
“angka” basis
data membaik
Peningkatan
basis data
ditetapkan
Peningkatan
basis data
ditetapkan
Kegiatan
kontekstual
terlaksana
Kegiatan
kontekstual
terlaksana
Data terpantauData terpantau
Pangkalan data
terbangun
Pangkalan data
terbangun
Pangkalan data
terpelihara
Pangkalan data
terpelihara
FGD ttg data
terlaksana
FGD ttg data
terlaksana
Basis data
ditetapkan
Basis data
ditetapkan
Tim data & prg
kerja terbentuk
Tim data & prg
kerja terbentuk
Survai basis
data dilakukan
Survai basis
data dilakukan
Perkuatan basis dataPerkuatan basis data
Serangkaian
kegiatan
terencana untuk
mencapai tujuan
22. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
basis databasis data
Jumlah penjualanJumlah penjualan
contoh
contoh
Indikator
capaian
Indikator
capaian
Peningkatan
jumlah penjualan
Peningkatan
jumlah penjualan
targettarget
Penjualan
meningkat 20%
Penjualan
meningkat 20%
Hasil
pemantauan
Hasil
pemantauan
Jml penjualan
meningkat 23%
Jml penjualan
meningkat 23%
Basis data (baru)Basis data (baru)
Jumlah penjualanJumlah penjualan
Kondisi awal periode 1Kondisi awal periode 1
Kondisi akhir periode 1 / Kondisi awal periode 2Kondisi akhir periode 1 / Kondisi awal periode 2
Proporsi penge-
luaran utk riset
Proporsi penge-
luaran utk riset
barubaru
Peningkatan basis dataPeningkatan basis data
Indikator
capaian
Indikator
capaian
Peningkatan
jumlah penjualan
Peningkatan
jumlah penjualan
Peningkatan
belanja riset
Peningkatan
belanja riset
targettarget
Penjualan
meningkat 20%
Penjualan
meningkat 20%
belanja riset
meningkat 1%
belanja riset
meningkat 1%
25. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pelajari peta pelaku, lakukan kajian thd pihak-pihak ygPelajari peta pelaku, lakukan kajian thd pihak-pihak yg
berpotensi untuk melakukan/ meningkatkan tautanberpotensi untuk melakukan/ meningkatkan tautan
Lakukan diskusi terfokus di antara para pihak tentangLakukan diskusi terfokus di antara para pihak tentang
penumbuhan/ peningkatan tautanpenumbuhan/ peningkatan tautan
Sepakat utk dilanjutkan?
Peningkatan kesiapanPeningkatan kesiapan
bertaut para pihakbertaut para pihak
Upaya dan insentifUpaya dan insentif
kegiatan tautankegiatan tautan
Critical mass tercapai ?
Proses pembangunan sistem inovasi daerah dilanjutkanProses pembangunan sistem inovasi daerah dilanjutkan
ya
tidak
tidak
Peningkatan kapasitasPeningkatan kapasitas
pemrakarsapemrakarsa
Pembangunan sistem basisPembangunan sistem basis
datadata
ya
