Lokakarya ini membahas rencana usaha untuk teknopreneur pemuda. Terdapat penjelasan tentang penyusunan dokumen rencana usaha, agenda lokakarya seperti orientasi program, penajaman rencana usaha, dan konsultasi bisnis. Lokakarya ini bertujuan membantu para teknopreneur pemuda menyusun rencana usaha yang terstruktur.

1. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Wieke Irawati Kodri
fe_bandung@yahoo.com
Teknopreneur PemudaTeknopreneur Pemuda
Lokakarya rencana usahaLokakarya rencana usaha

2. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
pengantarpengantar
 Memulai usaha memerlukan rencana yang terstruktur dan
mengikat.
 Rencana usaha akan semakin efektif jika disusun dengan
rinci dan spesifik.
 Dibutuhkan suatu dokumen rencana usaha yang cukup
ringkas, namun cukup lengkap sebagai pemandu kegiatan
selanjutnya.
 Penyusunan dokumen rencana usaha dilakukan dalam
suatu lokakarya, sehingga semua pengusaha baru dapat
saling belajar dan memperkuat, sekaligus untuk
mempererat hubungan antara pengusaha dan
pendampingnya.

3. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
AgendaAgenda
 (Re)orientasi program
 Penajaman rencana usaha
 Business Clinic

4. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
(re)orientasi program(re)orientasi program
 Kilas balik perjalanan program (dokumen
“penumbuhan technopreneur pemuda”)
 Aspek yang ingin ditonjolkan

5. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Penjelasan singkat tentang butir-butir
penting dari program “Technopreneur” ini.
Penjelasan singkat tentang butir-butir
penting dari program “Technopreneur” ini.

6. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Rencana BisnisRencana Bisnis
1. Halaman judul
2. Penjelasan tentang usaha
3. Penetapan pasar
4. Penjelasan produk
5. Organisasi usaha dan model bisnis
6. Aspek industri kreatif yang terdapat pada usaha
7. Pemasaran dan strategi penjualan
8. Kondisi bisnis saat ini dan proyeksi jangka pendek
9. Pengelolaan keuangan
10. Kebutuhan kegiatan pendampingan
11. Kalimat pendek tentang penjelasan produk

7. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Halaman judulHalaman judul
 Nama perusahaan
 Alamat perusahaan
 Tulisan “Rencana Usaha” dan tanggal
(dokumen dibuat)

8. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Nama perusahaan: jika belum diberi nama,
pilih nama yang “menjual”
Alamat surat
Alamat web
Alamat email
Nomor telepon
Nama perusahaan: jika belum diberi nama,
pilih nama yang “menjual”
Alamat surat
Alamat web
Alamat email
Nomor telepon
catatancatatan

9. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Penjelasan tentang usahaPenjelasan tentang usaha
 Latar belakang pendirian usaha
 Visi perusahaan
 Pernyataan Misi
 Tujuan usaha
 Senarai (daftar) penanggung jawab usaha

10. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Latar belakang pendirian:
●
Hal apa yang memicu gagasan usaha?
●
Kondisi lingkungan (sosial, politik,
ekonomi) di seputar anda?
●
Dll
Senarai penanggung jawab usaha:
Pada beberapa kasus, penanggung jawab
usaha dapat lebih dari satu orang.
Latar belakang pendirian:
●
Hal apa yang memicu gagasan usaha?
●
Kondisi lingkungan (sosial, politik,
ekonomi) di seputar anda?
●
Dll
Senarai penanggung jawab usaha:
Pada beberapa kasus, penanggung jawab
usaha dapat lebih dari satu orang.
catatancatatan

11. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Penetapan pasarPenetapan pasar
 Penetapan segmen pasar yang dituju
 Profil umum dari (calon) pembeli

12. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Profil pembeli: perilaku, kelompok umur,
jenis kelamin, ciri spesifik kelompok
masyarakat.
Profil pembeli: perilaku, kelompok umur,
jenis kelamin, ciri spesifik kelompok
masyarakat.
catatancatatan

13. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Penjelasan produkPenjelasan produk
 Penjelasan spesifik tentang produk (barang dan
atau jasa)
 Penjelasan tentang daya saing produk

14. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Semua atribut yang melekat pada produk
perlu dijelaskan dengan rinci, agar
tergambarkan keunikannya.
Dengan segala atributnya, berikan alasan
yang mengakibatkan produk tersebut
dapat berdaya saing di mata konsumen.
Semua atribut yang melekat pada produk
perlu dijelaskan dengan rinci, agar
tergambarkan keunikannya.
Dengan segala atributnya, berikan alasan
yang mengakibatkan produk tersebut
dapat berdaya saing di mata konsumen.
catatancatatan

15. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Organisasi dan pengelolaan usahaOrganisasi dan pengelolaan usaha
 Diagram struktur perusahaan
 Bentuk legal dari perusahaan
 Ijin khusus untuk perusahaan (jika ada)
 Penjelasan tentang model bisnis

16. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Struktur organisasi bisnis pemula biasanya
sangat sederhana, namun tetap perlu
dibuat untuk menggambarkan bentuk
organisasi.
Model bisnis: penjelasan singkat;
penajaman model bisnis akan dilakukan
pada kesempatan khusus.
Struktur organisasi bisnis pemula biasanya
sangat sederhana, namun tetap perlu
dibuat untuk menggambarkan bentuk
organisasi.
Model bisnis: penjelasan singkat;
penajaman model bisnis akan dilakukan
pada kesempatan khusus.
catatancatatan

17. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Aspek industri kreatifAspek industri kreatif
 Penjelasan tentang aspek “industri kreatif” pada
produk dan proses bisnis.

18. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Industri kreatif meliputi 14 subsektor
seperti dijelaskan pada dokumen
“pengembangan industri kreatif”
Unsur-unsur utama industri kreatif perlu
dijelaskan untuk memberi tekanan kepada
daya cipta.
Industri kreatif meliputi 14 subsektor
seperti dijelaskan pada dokumen
“pengembangan industri kreatif”
Unsur-unsur utama industri kreatif perlu
dijelaskan untuk memberi tekanan kepada
daya cipta.
catatancatatan

19. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pemasaran dan strategi penjualanPemasaran dan strategi penjualan
 Saluran distribusi
 Strategi penjualan (4P: price, promotion,
product, place)

20. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi bisnis saat ini dan proyeksiKondisi bisnis saat ini dan proyeksi
 Kondisi aset saat ini (tangible & non-tangible)
 Proyeksi kondisi aset 6 bulan mendatang

21. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Contoh intangible asset: ketrampilan
(skill), reputasi, jaringan sumberdaya
Contoh intangible asset: ketrampilan
(skill), reputasi, jaringan sumberdaya
catatancatatan

22. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pengelolaan keuanganPengelolaan keuangan
 Rencana perolehan modal dalam 2 bulan
mendatang.
 Kebutuhan dana untuk 6 bulan mendatang
 Proyeksi arus kas sampai dengan 6 bulan
mendatang.

23. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pada awal berdiri, perusahaan pemula
masih perlu untuk memperkuat struktur
modalnya.
Upaya perolehan modal perlu direncanakan
dan diagendakan secara khusus, termasuk
menyisihkan margin usaha.
Pada awal berdiri, perusahaan pemula
masih perlu untuk memperkuat struktur
modalnya.
Upaya perolehan modal perlu direncanakan
dan diagendakan secara khusus, termasuk
menyisihkan margin usaha.
catatancatatan

24. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kebutuhan kegiatan pendampinganKebutuhan kegiatan pendampingan
 Kebutuhan bantuan pendamping

25. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pendampingan akan dilakukan oleh tim
daerah dibantu oleh tim pusat
(Kementerian Negara Pemuda dan
Olahraga)
Kebutuhan ini akan disesuaikan dengan
dokumen rencana bisnis yang dibuat oleh
tim daerah.
Pendampingan akan dilakukan oleh tim
daerah dibantu oleh tim pusat
(Kementerian Negara Pemuda dan
Olahraga)
Kebutuhan ini akan disesuaikan dengan
dokumen rencana bisnis yang dibuat oleh
tim daerah.
catatancatatan

26. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Product tag-lineProduct tag-line
 Kalimat singkat yang mewakili segenap atribut
tentang usaha yang dijalankan.

27. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
apapun makanannya, minumnya …
… connecting people
Mbayar limang ewu, ngomong sak karepmu
apapun makanannya, minumnya …
… connecting people
Mbayar limang ewu, ngomong sak karepmu
catatancatatan

28. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Tim pendamping daerahTim pendamping daerah
 Dokumen “rencana usaha” juga perlu disusun
untuk tim pendamping daerah.
 Yang perlu ditambahkan adalah:
 Rencana kegiatan penyiapan keberlanjutan
program.
 Rekomendasi untuk kepala daerah

29. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Business ClinicBusiness Clinic
 Memberikan konsultansi tentang usaha secara
spesifik
 Dilakukan di lokasi usaha
 Memperkaya wawasan usaha
 Melakukan trouble shooter (instant result)

30. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
AgendaAgenda
 Kegiatan sejak pengumuman sampai dengan
saat ini.
 Diskusi tentang salah satu pengalaman
bertransaksi.
 Kesulitan yang sedang dihadapi.

31. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org

32. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org
soepadi@yahoo.co.idsoepadi@yahoo.co.id
085711421654085711421654

33. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mulai dibuat
20/04/2010
Jumlah halaman
34
Fonts tambahan
JustAnotherFont
Arial Rounded MT Bold
Comic Sans MS

34. Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
kawi.4shared.com
+62 817 219 755