SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Business Development Department
                   QGX Mongol
Нэг алхам
                                                     илүү байх

                                Ёс зүй                                           Санаачлага




                                                    БИЗНЕС ХӨГЖИЛ
            Үнэнч                                                                                     Бүтээлч




                            САНХҮҮ                                                    УДИРДЛАГА



                                                                                                            Хайрцагнаас
Төвлөрсөн                                                                                                     гадуур
                                                                                                               сэтгэх
                                                 QGX
                                                Монгол
                        УДИРЛАГА, ХҮНИЙ
                             НӨӨЦ
                                                                                      ГЕОЛОГИ             Өөриймсөг
 Манлайлагч
                                                                                                            хандах




                                                    ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА


                     Бизнес                                                                   Уян хатан
                    сэтгэлгээ                                                                   байх



                                           Багаар                   Хариуцлага
                                          ажиллах                     хүлээх
ХАЙРЦАГНААС ГАДУУР СЭТГЭХ
Нэгэн сонирхолтой жишээ татъя
Багаар ажиллах
Team

   T        E          A      M
Together Everyone Achieves   More
Coming together is a beginning.
Keeping together is progress.
Working together is success.

       ~ Henry Ford ~
# 2 Rule: Lets work like geese
Хөрвөх чадвар
“Stay committed to your decisions,
but stay flexible in your approach.”

         ~ Tom Robbins ~
Анх тавигдсан шаардлагаас
      улам илүү сайн хийх
FOR US
GOING THE EXTRA MILE
      MEANS :
Өмнөх жишээ дээр харьцуулж хэлэхэд аливаа
 ажлыг болсон болоогүй гэж маргах хэмжээнд
  биш БАТ АРААНД НЬ, ЦАГ ХУГАЦААНААС ҮЛ
  ХАМААРАН ХЭЗЭЭЧ ХИЙСЭН АЖЛАА ЭРГЭЭД
  ХАРАХАД БАХАРХАХААР ГҮЙЦЭТГЭЖ, ингэж
    хийснээр өөрийн тодорхой хэмжээгээр
  амьдралаа холбосон ажилдаа хүндэтгэлтэй
             хандах асуудал юм.
“Ёооё, Бахдал
  захиралд ч
алуулсаан, Юу
 ч олсонгүй...”
Аливаа өгөгдөл, мэдээлэл, боломж, бололцоог
ашиглан эдийн засгийн ашиг олж авах чадварыг
                         entrepreneurship гэнэ.
#5 Rule: Be an Entrepreneur
Хийсэн ажлынхаа эзэн нь болж
     Хүн бүр удирдагч нь байх
We believe Leadership does not mean Dictatorship—We believe
   leadership is everyone being leaders in WHAT THEY DO
According to Fellow J. Richard Hackman, Edgar Pierce Professor of
     Social and Organizational Psychology at Harvard University


The new form of leadership at workplace “giving all members the
opportunity to lead, thereby providing more leadership than one sees
in traditional leadership form”.

The most important conditions for effective shared team leadership
include
a team that is a mature and reasonably bounded group - team
members must know each other’s strengths and weaknesses in order to
identify who to go to for specific tasks.
Being interdependent on one another for some specific shared
purpose or goal
#6 Rule: Be the leader in what
            you do
Санаачлагатай байх
The “Ball Theory” by MR.Bayarbakhdal
#7 Rule: Don’t be a Ball
Дүгнэлт
Манай компани бид бүхний гарт байна –
                    Та яах гэж байна?
Бизнес хөгжилийн газар нь өөрийн өдөр тутмын
                үйл ажиллагаагаанд
Хөрөнгө оруулагчид
Ерөнхий Захирал Баярбахдал,
Д. Мөнх-Эрдэнээр ахлуулсан хүний нөөцийн баг,
Маргаретаар ахлуулсан геологийн баг,
Мөнхбадрахаар ахлуулсан геологид дэмжлэг
үзүүлэх баг,
Н. Мөнхэрдэнээр ахлуулсан үйл ажиллагааны
багуудтай
   байнга хамтран ажилладаг. Иймд бусад хэлтэс
 газруудтай харьцуулахад ажлын чанар, гүйцэтгэл
     нь бусад газар, хэлтэс, хамтран ажилладаг
      байгууллагуудын ажлын чанараас шууд
     хамааралтай нь тус газрын ОНЦЛОГ юм.
WE HOPE YOU HAD A QUALITY TIME WITH OUR
          QUALITY PRESENTATION

More Related Content

What's hot

Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэГ.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
batnasanb
 
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
Bach Baach
 
Hunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejmentHunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejment
Turu Turuu
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
ChimgeeJ
 
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуянэрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
olziibuyn
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
Usukhuu Galaa
 

What's hot (20)

Management10
Management10Management10
Management10
 
Leadership /Манлайлал/
Leadership /Манлайлал/Leadership /Манлайлал/
Leadership /Манлайлал/
 
Manlailal
ManlailalManlailal
Manlailal
 
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэГ.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
Г.Ариунболд - Байгууллагын харилцаан дахь урам түүний үнэ цэнэ
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
 
Hunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejmentHunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejment
 
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдалхүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
 
Bagaar ajillah
Bagaar ajillahBagaar ajillah
Bagaar ajillah
 
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
 
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуянэрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
 
Leadership 2
Leadership 2Leadership 2
Leadership 2
 
PTON402-Хичээл-3
PTON402-Хичээл-3PTON402-Хичээл-3
PTON402-Хичээл-3
 
Lecture №7
Lecture №7Lecture №7
Lecture №7
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
илтгэл
илтгэлилтгэл
илтгэл
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг нормБагийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
 
HRON110- Хичээл 13
HRON110- Хичээл 13HRON110- Хичээл 13
HRON110- Хичээл 13
 

Viewers also liked

Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604
Vivek Surya
 
Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604
Vivek Surya
 
Москва без барьеров
Москва без барьеровМосква без барьеров
Москва без барьеров
Mossport
 
Lock? We don't need no stinkin' locks!
Lock? We don't need no stinkin' locks!Lock? We don't need no stinkin' locks!
Lock? We don't need no stinkin' locks!
Michael Barker
 
Beginners guide-concurrency
Beginners guide-concurrencyBeginners guide-concurrency
Beginners guide-concurrency
Michael Barker
 
Disruptor tools in action
Disruptor   tools in actionDisruptor   tools in action
Disruptor tools in action
Michael Barker
 
Spanish as a linguistic tool in the International Market
Spanish as a linguistic tool in the International MarketSpanish as a linguistic tool in the International Market
Spanish as a linguistic tool in the International Market
Instituto Nueva Delhi
 

Viewers also liked (18)

Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604
 
Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604Lean sixsigmaasq0604
Lean sixsigmaasq0604
 
Москва без барьеров
Москва без барьеровМосква без барьеров
Москва без барьеров
 
Test automation 3
Test automation 3Test automation 3
Test automation 3
 
Concurrecy techdrop
Concurrecy techdropConcurrecy techdrop
Concurrecy techdrop
 
Disruptor yow2013 v2
Disruptor yow2013 v2Disruptor yow2013 v2
Disruptor yow2013 v2
 
Государственная программа «Спорт Москвы» на 2012–2016 гг.
Государственная программа «Спорт Москвы» на 2012–2016 гг.Государственная программа «Спорт Москвы» на 2012–2016 гг.
Государственная программа «Спорт Москвы» на 2012–2016 гг.
 
Отчёт о выполнении государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на ...
Отчёт о выполнении государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на ...Отчёт о выполнении государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на ...
Отчёт о выполнении государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на ...
 
Lock? We don't need no stinkin' locks!
Lock? We don't need no stinkin' locks!Lock? We don't need no stinkin' locks!
Lock? We don't need no stinkin' locks!
 
Государственная программа "Спорт Москвы" на 2012-2018 гг.
Государственная программа "Спорт Москвы" на 2012-2018 гг.Государственная программа "Спорт Москвы" на 2012-2018 гг.
Государственная программа "Спорт Москвы" на 2012-2018 гг.
 
Beginners guide-concurrency
Beginners guide-concurrencyBeginners guide-concurrency
Beginners guide-concurrency
 
Aptamer Mediated siRNA Delivery
Aptamer Mediated siRNA DeliveryAptamer Mediated siRNA Delivery
Aptamer Mediated siRNA Delivery
 
Respiratory System
Respiratory SystemRespiratory System
Respiratory System
 
Disruptor tools in action
Disruptor   tools in actionDisruptor   tools in action
Disruptor tools in action
 
Product portfolio IH
Product portfolio IHProduct portfolio IH
Product portfolio IH
 
Spanish as a linguistic tool in the International Market
Spanish as a linguistic tool in the International MarketSpanish as a linguistic tool in the International Market
Spanish as a linguistic tool in the International Market
 
Nano robot / nano technology
Nano robot / nano technology Nano robot / nano technology
Nano robot / nano technology
 
3D printer Technology _ A complete presentation
3D printer Technology _ A complete presentation3D printer Technology _ A complete presentation
3D printer Technology _ A complete presentation
 

What is quality v3

  • 2. Нэг алхам илүү байх Ёс зүй Санаачлага БИЗНЕС ХӨГЖИЛ Үнэнч Бүтээлч САНХҮҮ УДИРДЛАГА Хайрцагнаас Төвлөрсөн гадуур сэтгэх QGX Монгол УДИРЛАГА, ХҮНИЙ НӨӨЦ ГЕОЛОГИ Өөриймсөг Манлайлагч хандах ҮЙЛ АЖИЛЛАГАА Бизнес Уян хатан сэтгэлгээ байх Багаар Хариуцлага ажиллах хүлээх
  • 3.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17. Team T E A M Together Everyone Achieves More
  • 18. Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success. ~ Henry Ford ~
  • 19. # 2 Rule: Lets work like geese
  • 21.
  • 22. “Stay committed to your decisions, but stay flexible in your approach.” ~ Tom Robbins ~
  • 23.
  • 24. Анх тавигдсан шаардлагаас улам илүү сайн хийх
  • 25. FOR US GOING THE EXTRA MILE MEANS :
  • 26. Өмнөх жишээ дээр харьцуулж хэлэхэд аливаа ажлыг болсон болоогүй гэж маргах хэмжээнд биш БАТ АРААНД НЬ, ЦАГ ХУГАЦААНААС ҮЛ ХАМААРАН ХЭЗЭЭЧ ХИЙСЭН АЖЛАА ЭРГЭЭД ХАРАХАД БАХАРХАХААР ГҮЙЦЭТГЭЖ, ингэж хийснээр өөрийн тодорхой хэмжээгээр амьдралаа холбосон ажилдаа хүндэтгэлтэй хандах асуудал юм.
  • 27. “Ёооё, Бахдал захиралд ч алуулсаан, Юу ч олсонгүй...”
  • 28. Аливаа өгөгдөл, мэдээлэл, боломж, бололцоог ашиглан эдийн засгийн ашиг олж авах чадварыг entrepreneurship гэнэ.
  • 29.
  • 30.
  • 31. #5 Rule: Be an Entrepreneur
  • 32. Хийсэн ажлынхаа эзэн нь болж Хүн бүр удирдагч нь байх
  • 33. We believe Leadership does not mean Dictatorship—We believe leadership is everyone being leaders in WHAT THEY DO
  • 34. According to Fellow J. Richard Hackman, Edgar Pierce Professor of Social and Organizational Psychology at Harvard University The new form of leadership at workplace “giving all members the opportunity to lead, thereby providing more leadership than one sees in traditional leadership form”. The most important conditions for effective shared team leadership include a team that is a mature and reasonably bounded group - team members must know each other’s strengths and weaknesses in order to identify who to go to for specific tasks. Being interdependent on one another for some specific shared purpose or goal
  • 35. #6 Rule: Be the leader in what you do
  • 37. The “Ball Theory” by MR.Bayarbakhdal
  • 38.
  • 39. #7 Rule: Don’t be a Ball
  • 41.
  • 42.
  • 43. Манай компани бид бүхний гарт байна – Та яах гэж байна?
  • 44.
  • 45. Бизнес хөгжилийн газар нь өөрийн өдөр тутмын үйл ажиллагаагаанд Хөрөнгө оруулагчид Ерөнхий Захирал Баярбахдал, Д. Мөнх-Эрдэнээр ахлуулсан хүний нөөцийн баг, Маргаретаар ахлуулсан геологийн баг, Мөнхбадрахаар ахлуулсан геологид дэмжлэг үзүүлэх баг, Н. Мөнхэрдэнээр ахлуулсан үйл ажиллагааны багуудтай байнга хамтран ажилладаг. Иймд бусад хэлтэс газруудтай харьцуулахад ажлын чанар, гүйцэтгэл нь бусад газар, хэлтэс, хамтран ажилладаг байгууллагуудын ажлын чанараас шууд хамааралтай нь тус газрын ОНЦЛОГ юм.
  • 46. WE HOPE YOU HAD A QUALITY TIME WITH OUR QUALITY PRESENTATION

Editor's Notes

  1. Manai BD –n gazriinhuvid, chanargedegoilgoltajliinurddundherhenilerdegbolohiig bid enehuutovch
  2. Lessons From GeeseFACT 1:As each goose flaps its wings it creates an "uplift" for the birds that follow. By flying in a "V" formation, the whole flock adds 71% greater flying range than if each bird flew alone.Lesson:People who share a common direction and sense of community can get where they are going quicker and easier because they are traveling on the thrust of one another.FACT 2:When a goose falls out of formation, it suddenly feels the drag and resistance of flying alone. It quickly moves back into formation to take advantage of the lifting power of the bird immediately in front of it.Lesson:If we have as much sense as a goose we stay in formation with those headed where we want to go. We are willing to accept their help and give our help to others.FACT 3:When the lead goose tires, it rotates back into formation and another goose flies to the point position.Lesson:It pays to take turns doing the hard tasks and sharing leadership. As with geese, people are interdependent on each other's skills, capabilities and unique arrangements of gifts, talents or resources.FACT 4:The geese flying in formation honk to encourage those up front to keep up their speed.Lesson:We need to make sure our honking is encouraging. In groups where there is encouragement, the production is much greater. The power of encouragement (to stand by one's heart or core values and encourage the heart and core of others) is the quality of honking we seek.FACT 5:When a goose gets sick, wounded or shot down, two geese drop out of formation and follow it to help and protect it. They stay with it until it dies or is able to fly again. Then, they launch out with another formation or catch up with the flock.Lesson:If we have as much sense as geese, we will stand by each other in difficult times as well as when we are strong.
  3. Хэл зүйн гарал үүслийн хувьд:GOING THE EXTRA MILE гэдэг хэллэг нь библээс гаралтай юм. Эрт цагт, баатар эр энгийн ардаас хэнийг ч сонгон ачаагаа 1 бээр газар хүргүүлэх эрхтэй байсанбайна. Дайнаас ядраад ирсэн юмуу дайнд биеээ нөөж байгаагаас дээрх дүрэм журам гарсан түүхтэй. Есүс өөрийн сургаальдаа бие биенээ хүндлэх, хайрлах талаар ярихдаа илүү нэг бээр явах талаар сугааль айлдсан байдаг. Мэдээж эхний бээр бол заавал хийх ёстой нэг бээр. Харин илүү нэг бээр явсанаар 0.999 юмуу 1.001 бээр явсан гэх маргаан хэзээч үүсэхгүй. Нэг ёсондоо БАТ АРААНД НЬ хийж байгаа. Мөн түүнчлэн эх орноо хамгаалж байгаа цэрэгт түүний эр зоригийг нь үнэлж, хүндэтгэж байгаагийн илрэл юм. Орчин үед энэ үг нь хийж байгаа зүйлдээ шаардсан ажлын цар хүрээнээс илүү идэвхи зүтгэл үзүүлэх, ажлыг төгс төгөлдөр гүйцэтгэхийг хэлнэ. Өмнөх жишээ дээр харьцуулж хэлэхэд аливаа ажлыг болсон болоогүй гэж маргах хэмжээнд биш БАТ АРААНД НЬ, ЦАГ ХУГАЦААНААС ҮЛ ХАМААРАН ХЭЗЭЭЧ ХИЙСЭН АЖЛАА ЭРГЭЭД ХАРАХАД БАХАРХАХААР ГҮЙЦЭТГЭЖ, ингэж хийснээр өөрийн тодорхой хэмжээгээр амьдралаа холбосон ажилдаа хүндэтгэлтэй хандах асуудал юм.