SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫شادمانی‬
happiness at work
1
www.behinegi.com
http://www.behinegi.com/category/special-
issue/happiness-in-workplace/
2
‫موضوع‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫ویژه‬ ‫موضوعات‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫بهینگی‬ ‫وبسایت‬
‫کنید‬ ‫مراجعه‬ ‫زیر‬ ‫آدرس‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫مطالب‬ ‫مطالعه‬ ‫برای‬:
‫شادمانی‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫رابطه‬
‫هستند‬ ‫مرتبط‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫شادمانی‬.‫شغل‬
‫شادمانی‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬ ‫است‬ ‫قادر‬
‫کند‬ ‫فراهم‬.‫مانند‬ ‫فرصتهایی‬ ‫شغل‬
‫ارتباطات‬‫با‬‫دیگران‬
‫مهارتهای‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬‫فردی‬
‫توانایی‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ها‬
‫دستیابی‬‫به‬‫اهداف‬
‫معنابخشی‬‫به‬‫زندگی‬
‫آورد‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬.
3
‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫نیازهای‬
‫انسان‬
‫به‬ ‫تحقیقات‬۳‫که‬ ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫اشاره‬ ‫انسان‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬
‫می‬ ‫وی‬ ‫بهتر‬ ‫کارکرد‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫موجب‬ ‫آنها‬ ‫ارضای‬
‫شوند‬.‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬ ‫سه‬ ‫این‬:
‫اختیار‬
‫نیاز‬‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫رفتارها‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫انسان‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫انتخاب‬ ‫قدرت‬ ‫خود‬.
‫تخصص‬
‫نیاز‬‫ها‬ ‫شایستگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫انسان‬
‫کند‬ ‫لمس‬ ‫را‬ ‫خود‬.
‫روابط‬
4
‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫نیازهای‬
‫انسان‬‫تعیین‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫ارضای‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬
‫و‬ ‫کشورها‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫رضایت‬ ‫کننده‬
‫است‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫فرهنگ‬.
‫دو‬‫را‬ ‫نیازها‬ ‫این‬ ‫رایان‬ ‫و‬ ‫دسی‬ ‫های‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫روانشناس‬
“‫فطری‬ ِ‫روانی‬ ‫های‬ ‫انرژی‬”‫اند‬ ‫نامیده‬.
‫م‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫تاثیر‬ ،‫کند‬ ‫کمک‬ ‫پایه‬ ‫نیازهای‬ ‫این‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫بتواند‬ ‫شغل‬ ‫چقدر‬ ‫هر‬‫رضایت‬ ‫یزان‬
‫شغل‬ ‫از‬ ‫کارمند‬ ‫لذت‬ ‫و‬‫دارد‬.
‫تش‬ ‫و‬ ‫انگیزش‬ ‫نحوه‬ ‫راهنمای‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫رهبران‬ ‫و‬ ‫سرپرستان‬ ،‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫نیازها‬ ‫این‬‫ویق‬
‫است‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫شغل‬ ‫طراحی‬ ‫ی‬ ‫نحوه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬.
5
‫منبع‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کار‬‫شادمانی‬
‫احساسات‬‫مثبت‬
‫مشغولیت‬ٍ(Engagement)
‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬
‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫میزان‬(‫موفقیت‬)
‫عشق‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫است‬ ‫گفته‬ ‫فروید‬
6
‫مثبت‬ ‫احساسات‬
‫انسان‬ ‫وجود‬ ‫از‬ ‫ناپذیر‬ ‫جدایی‬ ‫بخشی‬ ‫احساسات‬‫هستند‬.
‫دهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫کارمند‬ ‫پردازی‬ ‫ایده‬ ‫در‬ ‫ظرفیت‬ ‫بالقوه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬.
‫کند‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫رشد‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬.
7
‫مشغولیت‬(Engagement)
‫درگیر‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫مشغولیت‬
‫گذشت‬ ،‫هستیم‬ ‫کارمان‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫یا‬ ‫شویم‬ ‫می‬ ‫کاری‬
‫نمی‬ ‫حس‬ ‫را‬ ‫زمان‬‫کنیم‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫اما‬ ،‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫حس‬ ‫چیزی‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫حین‬ ‫در‬
‫داریم‬ ‫افتخار‬ ‫و‬ ‫خوشحالی‬ ‫حس‬ ‫آن‬.
‫مانند‬ ‫متعددی‬ ‫تعاریف‬ ‫مشغولیت‬“‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫گام‬ ‫یک‬
‫برداشتن‬ ‫کار‬”‫یا‬“‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نگرش‬ ‫مجموعه‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫شغلی‬ ‫باالی‬ ‫عملکردهای‬ ‫توانمندساز‬ ‫که‬ ‫مثبت‬”
‫یا‬“‫بودن‬ ‫مشتاق‬ ‫و‬ ‫درگیر‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫کامال‬”‫است‬.
8
‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬
‫به‬ ‫که‬ ‫معناست‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬ ‫احساس‬
‫هستیم‬ ‫متصل‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫چیزی‬ ‫و‬ ‫بزرگتر‬ ‫موضوعی‬.
‫است‬ ‫شادمانی‬ ‫از‬ ‫کلیدی‬ ‫جزئی‬ ‫هدفمندی‬ ‫احساس‬.
‫یک‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارمند‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫موجب‬ ‫شغل‬
‫بداند‬ ‫بزرگتر‬ ‫آرمان‬ ‫و‬ ‫هدف‬.‫می‬ ‫آرمان‬ ‫یا‬ ‫هدف‬ ‫این‬
‫جامعه‬ ‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫گروه‬ ‫هدف‬ ‫تواند‬‫باشد‬.
9
‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫میزان‬
‫اهداف‬(‫موفقیت‬)
‫گرا‬ ‫هدف‬ ‫موجودی‬ ‫انسان‬‫است،موفقیت‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬
‫است‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫عناصر‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫اهداف‬.
‫و‬ ‫تعیین‬ ‫اهدافی‬ ‫است‬ ‫ضروری‬ ‫شادمانی‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬
‫باشد‬ ‫درونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ‫محرک‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫انتخاب‬.
‫بر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بین‬ ‫همراستایی‬ ‫میزان‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫تاثیر‬ ‫ما‬ ‫شادمانی‬ ‫مقدار‬.
10
‫آنان‬ ‫محبوبیت‬ ‫و‬ ‫شاد‬ ‫کارکنان‬
‫دیگران‬ ‫نزد‬
11
‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬‫دهد‬‫شادتر‬ ‫کارکنان‬:
‫از‬‫همکاران‬ ‫بین‬ ‫بیشتری‬ ‫محبوبیت‬
‫و‬‫برخوردارند‬ ‫خود‬ ‫دوستان‬.
‫می‬ ‫بدست‬ ‫بیشتری‬ ‫درآمد‬‫آورند‬.
‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫مدت‬
‫و‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خود‬ ‫کارفرمایان‬ ‫با‬‫کنند‬.
‫دارند‬ ‫تری‬ ‫منظم‬ ‫رفتار‬.
‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫بر‬ ‫شغل‬ ‫تاثیرات‬
‫افراد‬
12
،‫درآمد‬ ‫ایجاد‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫شغل‬‫می‬‫نیازهای‬ ‫تواند‬
‫کارمند‬ ‫روانی‬‫و‬‫شادمانی‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫عواملی‬ ‫سایر‬‫وی‬
‫برآورده‬ ‫را‬ ،‫هستند‬ ‫ضروری‬‫کند‬.
‫کارمندان‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬‫شادتر‬‫نسبت‬ ‫بیشتری‬ ‫مزایای‬
‫به‬‫سایر‬‫برای‬ ‫کارکنان‬‫سازمان‬‫می‬ ‫ارمغان‬ ‫به‬‫آورند‬
،‫است‬ ‫شادمانی‬ ‫افزایش‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫اگر‬
‫در‬‫مساله‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫شادمانی‬ ‫صورت‬ ‫این‬
‫مهم‬‫برای‬‫تبدیل‬ ‫سازمان‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ،‫افراد‬
‫شود‬.
www.behinegi.com
‫بهبود‬ ‫تفکر‬ ‫برای‬ ‫مرجع‬ ‫رسانه‬
‫کردن‬ ‫کلیک‬ ‫با‬ ‫توانید‬ ‫می‬
‫تصاویر‬ ‫و‬ ‫تیترها‬ ‫روی‬
‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬
‫کنید‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫کامل‬.
13

More Related Content

Similar to شادمانی در محیط_کار_happiness_in

روان شناسی کودک
روان شناسی کودکروان شناسی کودک
روان شناسی کودکmohash1365
 
مدیریت کل نکر
مدیریت کل نکرمدیریت کل نکر
مدیریت کل نکرbankerfan
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریMostafa Jooyandeh
 
Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One) Basics of Customer Relationship Management (Part One)
Basics of Customer Relationship Management (Part One)Shervin Jahan
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational cultureNAGHSHI
 
چگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمچگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمMajid h
 
Perception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsPerception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsOmid Aminzadeh Gohari
 
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe avalRaftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe avalEsmat Hajvahedi
 
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟Modirinfo
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatshukrullahafshar08
 
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiSess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiOmid Aminzadeh Gohari
 
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiSess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiOmid Aminzadeh Gohari
 
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنان
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنانتاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنان
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنانOmid Aminzadeh Gohari
 

Similar to شادمانی در محیط_کار_happiness_in (20)

رضایت شغلی وفاجو
رضایت شغلی وفاجورضایت شغلی وفاجو
رضایت شغلی وفاجو
 
Meaning to transform
Meaning to transformMeaning to transform
Meaning to transform
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
روان شناسی کودک
روان شناسی کودکروان شناسی کودک
روان شناسی کودک
 
saport 1.pptx
saport 1.pptxsaport 1.pptx
saport 1.pptx
 
مدیریت کل نکر
مدیریت کل نکرمدیریت کل نکر
مدیریت کل نکر
 
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبریآشنایی با سبکهای مختلف رهبری
آشنایی با سبکهای مختلف رهبری
 
Karafarini1
Karafarini1Karafarini1
Karafarini1
 
Conf
ConfConf
Conf
 
Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 Basics of Customer Relationship Management (Part One) Basics of Customer Relationship Management (Part One)
Basics of Customer Relationship Management (Part One)
 
Organizational culture
Organizational cultureOrganizational culture
Organizational culture
 
چگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویمچگونه دانشمند شویم
چگونه دانشمند شویم
 
Perception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationshipsPerception and judgements in human relationships
Perception and judgements in human relationships
 
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe avalRaftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
 
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟
آیا کار تیمی را به کار انفرادی ترجیح می‌دهید؟
 
What is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know thatWhat is organizational behavior And Why we must know that
What is organizational behavior And Why we must know that
 
Successful parents
Successful parentsSuccessful parents
Successful parents
 
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiSess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
 
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsiSess3 perceptions and_judgements_farsi
Sess3 perceptions and_judgements_farsi
 
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنان
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنانتاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنان
تاثیر پيش فرضها و قضاوتهای انسانی بر رفتارهاي سازماني مدیران و کارکنان
 

شادمانی در محیط_کار_happiness_in

  • 1. ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫شادمانی‬ happiness at work 1
  • 2. www.behinegi.com http://www.behinegi.com/category/special- issue/happiness-in-workplace/ 2 ‫موضوع‬ ‫بررسی‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫ویژه‬ ‫موضوعات‬ ‫ادامه‬ ‫در‬ ‫بهینگی‬ ‫وبسایت‬ ‫کنید‬ ‫مراجعه‬ ‫زیر‬ ‫آدرس‬ ‫به‬ ‫بیشتر‬ ‫مطالب‬ ‫مطالعه‬ ‫برای‬:
  • 3. ‫شادمانی‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫رابطه‬ ‫هستند‬ ‫مرتبط‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫شادمانی‬.‫شغل‬ ‫شادمانی‬ ‫افزایش‬ ‫برای‬ ‫هایی‬ ‫فرصت‬ ‫است‬ ‫قادر‬ ‫کند‬ ‫فراهم‬.‫مانند‬ ‫فرصتهایی‬ ‫شغل‬ ‫ارتباطات‬‫با‬‫دیگران‬ ‫مهارتهای‬ ‫رشد‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬‫فردی‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫ها‬ ‫دستیابی‬‫به‬‫اهداف‬ ‫معنابخشی‬‫به‬‫زندگی‬ ‫آورد‬ ‫می‬ ‫وجود‬ ‫به‬. 3
  • 4. ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫نیازهای‬ ‫انسان‬ ‫به‬ ‫تحقیقات‬۳‫که‬ ‫اند‬ ‫کرده‬ ‫اشاره‬ ‫انسان‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬ ‫می‬ ‫وی‬ ‫بهتر‬ ‫کارکرد‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫موجب‬ ‫آنها‬ ‫ارضای‬ ‫شوند‬.‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬ ‫سه‬ ‫این‬: ‫اختیار‬ ‫نیاز‬‫اقدامات‬ ‫و‬ ‫رفتارها‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫انتخاب‬ ‫قدرت‬ ‫خود‬. ‫تخصص‬ ‫نیاز‬‫ها‬ ‫شایستگی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫توانایی‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫کند‬ ‫لمس‬ ‫را‬ ‫خود‬. ‫روابط‬ 4
  • 5. ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫روانی‬ ‫نیازهای‬ ‫انسان‬‫تعیین‬ ‫پایه‬ ‫نیاز‬ ‫سه‬ ‫این‬ ‫ارضای‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫کشورها‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫رضایت‬ ‫کننده‬ ‫است‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫فرهنگ‬. ‫دو‬‫را‬ ‫نیازها‬ ‫این‬ ‫رایان‬ ‫و‬ ‫دسی‬ ‫های‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫روانشناس‬ “‫فطری‬ ِ‫روانی‬ ‫های‬ ‫انرژی‬”‫اند‬ ‫نامیده‬. ‫م‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫تاثیر‬ ،‫کند‬ ‫کمک‬ ‫پایه‬ ‫نیازهای‬ ‫این‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫بتواند‬ ‫شغل‬ ‫چقدر‬ ‫هر‬‫رضایت‬ ‫یزان‬ ‫شغل‬ ‫از‬ ‫کارمند‬ ‫لذت‬ ‫و‬‫دارد‬. ‫تش‬ ‫و‬ ‫انگیزش‬ ‫نحوه‬ ‫راهنمای‬ ‫واقع‬ ‫در‬ ‫رهبران‬ ‫و‬ ‫سرپرستان‬ ،‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫نیازها‬ ‫این‬‫ویق‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫شغل‬ ‫طراحی‬ ‫ی‬ ‫نحوه‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬. 5
  • 6. ‫منبع‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کار‬‫شادمانی‬ ‫احساسات‬‫مثبت‬ ‫مشغولیت‬ٍ(Engagement) ‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫میزان‬(‫موفقیت‬) ‫عشق‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫است‬ ‫گفته‬ ‫فروید‬ 6
  • 7. ‫مثبت‬ ‫احساسات‬ ‫انسان‬ ‫وجود‬ ‫از‬ ‫ناپذیر‬ ‫جدایی‬ ‫بخشی‬ ‫احساسات‬‫هستند‬. ‫دهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫کارمند‬ ‫پردازی‬ ‫ایده‬ ‫در‬ ‫ظرفیت‬ ‫بالقوه‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬. ‫کند‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬ ‫سازمانی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫رشد‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫مثبت‬ ‫احساسات‬. 7
  • 8. ‫مشغولیت‬(Engagement) ‫درگیر‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ای‬ ‫تجربه‬ ‫معنای‬ ‫به‬ ‫مشغولیت‬ ‫گذشت‬ ،‫هستیم‬ ‫کارمان‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫یا‬ ‫شویم‬ ‫می‬ ‫کاری‬ ‫نمی‬ ‫حس‬ ‫را‬ ‫زمان‬‫کنیم‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫اما‬ ،‫کنیم‬ ‫نمی‬ ‫حس‬ ‫چیزی‬ ‫کار‬ ‫انجام‬ ‫حین‬ ‫در‬ ‫داریم‬ ‫افتخار‬ ‫و‬ ‫خوشحالی‬ ‫حس‬ ‫آن‬. ‫مانند‬ ‫متعددی‬ ‫تعاریف‬ ‫مشغولیت‬“‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫گام‬ ‫یک‬ ‫برداشتن‬ ‫کار‬”‫یا‬“‫رفتارهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نگرش‬ ‫مجموعه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫شغلی‬ ‫باالی‬ ‫عملکردهای‬ ‫توانمندساز‬ ‫که‬ ‫مثبت‬” ‫یا‬“‫بودن‬ ‫مشتاق‬ ‫و‬ ‫درگیر‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫کامال‬”‫است‬. 8
  • 9. ‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫معناست‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫معناداری‬ ‫و‬ ‫هدفمندی‬ ‫احساس‬ ‫هستیم‬ ‫متصل‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫چیزی‬ ‫و‬ ‫بزرگتر‬ ‫موضوعی‬. ‫است‬ ‫شادمانی‬ ‫از‬ ‫کلیدی‬ ‫جزئی‬ ‫هدفمندی‬ ‫احساس‬. ‫یک‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارمند‬ ‫تا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫موجب‬ ‫شغل‬ ‫بداند‬ ‫بزرگتر‬ ‫آرمان‬ ‫و‬ ‫هدف‬.‫می‬ ‫آرمان‬ ‫یا‬ ‫هدف‬ ‫این‬ ‫جامعه‬ ‫یا‬ ‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫گروه‬ ‫هدف‬ ‫تواند‬‫باشد‬. 9
  • 10. ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫میزان‬ ‫اهداف‬(‫موفقیت‬) ‫گرا‬ ‫هدف‬ ‫موجودی‬ ‫انسان‬‫است،موفقیت‬‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫عناصر‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫اهداف‬. ‫و‬ ‫تعیین‬ ‫اهدافی‬ ‫است‬ ‫ضروری‬ ‫شادمانی‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ ‫باشد‬ ‫درونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ‫محرک‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫انتخاب‬. ‫بر‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫بین‬ ‫همراستایی‬ ‫میزان‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬ ‫تاثیر‬ ‫ما‬ ‫شادمانی‬ ‫مقدار‬. 10
  • 11. ‫آنان‬ ‫محبوبیت‬ ‫و‬ ‫شاد‬ ‫کارکنان‬ ‫دیگران‬ ‫نزد‬ 11 ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقیقات‬‫دهد‬‫شادتر‬ ‫کارکنان‬: ‫از‬‫همکاران‬ ‫بین‬ ‫بیشتری‬ ‫محبوبیت‬ ‫و‬‫برخوردارند‬ ‫خود‬ ‫دوستان‬. ‫می‬ ‫بدست‬ ‫بیشتری‬ ‫درآمد‬‫آورند‬. ‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫بیشتری‬ ‫مدت‬ ‫و‬‫می‬ ‫کار‬ ‫خود‬ ‫کارفرمایان‬ ‫با‬‫کنند‬. ‫دارند‬ ‫تری‬ ‫منظم‬ ‫رفتار‬.
  • 12. ‫روانی‬ ‫سالمت‬ ‫بر‬ ‫شغل‬ ‫تاثیرات‬ ‫افراد‬ 12 ،‫درآمد‬ ‫ایجاد‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫شغل‬‫می‬‫نیازهای‬ ‫تواند‬ ‫کارمند‬ ‫روانی‬‫و‬‫شادمانی‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫عواملی‬ ‫سایر‬‫وی‬ ‫برآورده‬ ‫را‬ ،‫هستند‬ ‫ضروری‬‫کند‬. ‫کارمندان‬ ‫دیگر‬ ‫سوی‬ ‫از‬‫شادتر‬‫نسبت‬ ‫بیشتری‬ ‫مزایای‬ ‫به‬‫سایر‬‫برای‬ ‫کارکنان‬‫سازمان‬‫می‬ ‫ارمغان‬ ‫به‬‫آورند‬ ،‫است‬ ‫شادمانی‬ ‫افزایش‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫گیری‬ ‫جهت‬ ‫اگر‬ ‫در‬‫مساله‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫شادمانی‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫مهم‬‫برای‬‫تبدیل‬ ‫سازمان‬ ‫نهایتا‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ،‫افراد‬ ‫شود‬.
  • 13. www.behinegi.com ‫بهبود‬ ‫تفکر‬ ‫برای‬ ‫مرجع‬ ‫رسانه‬ ‫کردن‬ ‫کلیک‬ ‫با‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫تصاویر‬ ‫و‬ ‫تیترها‬ ‫روی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ‫کنید‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫کامل‬. 13