Giuseppe Bruni - Servizi complementari per l'impresa

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Meeting Nazionale ACEF 2014 «INSIEME PER LA RIPRESA»
2, 3, 14 ottobre – 4 novembre 2014
1
focus professionisti
Servizi Complementari
per l’Impresa
Giuseppe Bruni
Presidente di APCO
Associazione Professionale Consulenti di Management

L’impresa professionale
APCO è un’Associazione Professionale dei
Consulenti di Management
1. Individuali (con P.I.)
2. Associati, in qualche forma
3. in Società di consulenza, in quanto:
a. titolari
b. collaboratori esterni (saltuari o continuativi)
c. dipendenti

“L'Unione europea si trova dinanzi a una svolta epocale:
....diventare l'economia basata sulla conoscenza più
competitiva e dinamica del mondo. …
Ne consegue la necessità per l'Unione …… di creare le
infrastrutture del sapere, promuovere l'innovazione e le
riforme economiche, e modernizzare i sistemi di previdenza
sociale e d'istruzione.”
CONCLUSIONI DELLA PRESIDENZA DEL CONSIGLIO EUROPEO LISBONA 23 E 24 MARZO 2000
Competitività ed Economia della
Conoscenza

Professionisti per chi?
4
• in un’economia basta sulla valorizzazione della
conoscenza, fondamentale è l’apporto dei
professionisti
• chi meglio del professionista può trasmettere
conoscenza e trasformarla in competenze?
• il Professionista, una RISORSA, per:
 l’Impresa
 la P.A.
 Organizzazioni varie (ad es. il terzo settore)
Apco ne ha fatto oggetto di un Manifesto per la UE

Non si nasce Professionisti (consulenti)
Cosa può/deve fare un’Associazione per trasformare
un Professionista potenziale in una RISORSA?
Approccio Apco:
Capire i bisogni dei potenziali Clienti degli Associati
Capire i bisogni dei Consulenti di management
Attrezzare il Professionista all’esercizio ottimale
della professione
Creare “l’ambiente adatto e lo spazio” affinchè lui
possa produrre effettivo valore al suo Cliente
5

Attese e opportunità del Professionista

I bisogni del Professionista...
in … azione:
• L’avvio e gestione dell’attività professionale
• Formazione metodologica e attuativa
• Tutela del cliente, tutela del professionista
• La risposta (multidisciplinare ?) ai bisogni del cliente
• Servizi e assistenza: qualche convenienza dall’esser
“aggregati in una community”
• Il welfare e la fiscalità del professionista
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I bisogni del Cliente...
avere un Professionista
1. dalla professionalità qualificata, attestata,
aggiornata, all’altezza delle esigenze del Cliente
2. che sappia trasferire competenze e supportarlo
nell’attuazione del progetto
3. aggiornato sul contesto
a. normativo
b. culturale in cui opera il Cliente (Italia ed estero)
c. economico
4. Che sia utile anche una finestra sul mondo?

Il Professionista … in azione
• servizi d’avvio e gestione dell’attività professionale
 forma giuridica e struttura organizzativa (one man band,
network, società?)
 comprensione del mkt e mktg del professionista,
 Polizza RC Professionale (personale o collettiva, ma negoziata
collettivamente)
• formazione metodologica e attuativa
 formazione e supporto sul processo professionale (vitale!)
• tutela del cliente, tutela del professionista
 RC professionale collettiva e individuale, welfare, fisco

Il Professionista … per il Cliente
• professionalità qualificata, all’altezza delle esigenze del
Cliente e del Paese
 formazione permanente
 formazione finalizzata, specifica e di contesto: impresa/Paese
 attestazione della qualificazione professionale (Legge 4/2013) e
processi di mantenimento
• trasferire competenze e supportarle nell’attuazione
 tempi più brevi, affiancamento attuativo, conoscenze specifiche
• aggiornato su contesto normativo,culturale, economico
 supporti informativi di contestualizzazione, trend economici di
settore e Paese, cross-cultural management

Il professionista … per il Cliente
•Una finestra sul mondo?
o Quale può essere l’utilità del professionista in mercati
domestici limitati (o stagnanti)?
o Come può versarsi il professionista (individuale o in
società) ad una efficace internazionalizzazione?
o Come può affrontare un efficace cross-cultural
management?

2014: Incrementi del P.I.L. (dato ottimistico e vecchio )
1
2

In giro per il mondo ….

Le prospettive
1
4

Il professionista … per il Cliente
•Una finestra sul mondo!
Formazione al cross-cultural management
Network di supporto all’internazionalizzazione
 Network ICMCI
Ammessi Consulenti Qualificati C.M.C. (Certified
Management Consultant)
 8.600 in 50 Paesi nei 5 continenti

Tutti per il Cliente, ognuno per conto suo?
•Imprescindibilità
 Politiche pubbliche di sostegno allo sviluppo nelle
varie modalità (aggregazioni, innovazione,
internazionalizzazione, ecc.) e alle Imprese che
immettono conoscenze e competenze qualificate
 Integrazione percorsi formativi: Università, Ordini,
Associazioni
 Collaborazioni multidisciplinari fra Professionisti,
nelle strutture operative (Studi, Società, ecc.) e fra
le Associazioni/Ordini
 Integrazione delle competenze, complementarietà

Grazie per
l’attenzione
presidente@apcoitalia.it
Domande?

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