Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Du Lịch

DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0909 232 620
TẢI FLIE TÀI LIỆU – BAOCAOTHUCTAP.NET
1
BÁO CÁO THỰC TẬP
ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH
TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN DU LỊCH DỊCH VỤ HỘI AN
TPHCM - 2023

2
CHƯƠNG I
THÔNG TIN CHUNG CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH HỘI AN
1. Thông tin khái quát.
Tên Công ty: Công Ty Cổ Phần Du Lịch - Dịch Vụ Hội An
Tên Tiếng Anh: Hoi An Tourist Service Joint Stock Company
Tên viết tắt: Hoian Tourist ServiceCo
Logo của Công ty
Vốn điều lệ : 80.000.000.000 VNĐ
Địa chỉ trụ sở chính:10 Trần Hưng Đạo, Tp.Hội An, Tỉnh Quảng Nam
Điện thoại : (84) 510.3861248 - 510.3910885
Fax : (84) 510.3911099
Website: www.hoiantourist.com; www.hoiantravel.com;
www.hoianhotel.com.vn; www.hoianbeachresort.com.vn.
Email: reservation@hoianbeachresort.com.vn; resa@hoianhotel.com.vn
Mã số thuế: 4000102418
2. Các lĩnh vực hoạt động
Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4000102418 do Sở Kế
hoạch và đầu tư Tỉnh Quảng Nam cấp lần đầu ngày 01/10/2006, đăng ký thay

3
đổi lần thứ 05 ngày 06/04/2011), Công ty được hoạt động trong các lĩnh vực
sau:
- Dịch vụ khách sạn
- Dịch vụ ăn uống
- Dịch vụ vui chơi, giải trí, thể thao dưới nước, dịch vụ lặn biển
- Kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng
- Dịch vụ lữ hành nội địa, quốc tế
- Vận tải khách bằng ô tô, vận tải khách theo hợp ñồng
- Vận tải ven biển bằngcanô
- Vận tải đường sông bằng phương tiện cơ giới
- Đại lý bán vé máy bay
- Đại lý đổi ngoại tệ
- Dịch vụ thể dục thẩm mỹ, thể dục thể hình
- Dịch vụ tẩm quất, xông hơi, xoa bóp, ñấm lưng, vật lý trị liệu
- Kinh doanh bất ñộngsản
- Dịch vụ internet
- Dịch vụ giặt là
- Mua bán hàng mỹnghệ
3. Các mốc lịch sử quan trọng của Công ty
Tiền thân của Công ty: Công ty Dịch vụ - Du lịchHội An
Ngày thành lập: 09/04/1990
Tóm tắt các giai đoạn phát triển của Công ty:
a. Sự hình thành của Công ty
Ngày 09/04/1990, UBND Thành phố ra Quyết định số 189/QĐ.UB về
việc hợp nhất Công ty ăn uống - Dịch vụ và Công ty Dịch vụ - Du lịch (cũ) để
thành lập Công ty Dịch vụ - Du lịch Hội An và chịu sự lãnh đạo, quản lý trực
tiếp của UBND thị xã Hội An (nay là Thành phố Hội An).

4
Năm 1992 thực hiện Nghị định 338/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội
ñồng Bộ trưởng ban hành quy chế giải thể và thành lập lại Doanh nghiệp Nhà
nước; theo đó Công ty Dịch vụ - Du lịch Hội An được thành lập và được đổi
tên thành Công ty Du lịch - Dịch vụ Hội An theo Quyết định số 2891/Qð-UB
ngày 09/10/1992 của UBND tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng (cũ) và uỷ quyền cho
UBND Thị xã Hội An quản lý trực tiếp và Sở Thương mại - Du lịch quản lý
ngành.
Từ tháng 11/1993, Công ty được bàn giao về cho Ban Quản trị Tài
chính Tỉnh uỷ Quảng Nam-Đà Nẵng (cũ). Đến tháng 01/1997, khi chia tách
tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng thành hai đơn vị hành chính Thành phố Đà Nẵng
và Tỉnh Quảng Nam, Công ty được chuyển về tỉnh Quảng Nam và trực thuộc
Văn Phòng Tỉnh uỷ Quảng Nam. Đến năm 2006, thực hiện Quyết định số 51-
QĐ/TU ngày 16/02/2006 Công ty tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp,
chuyển đổi hình thức sở hữu và đổi tên thành Công ty Cổ phần Du lịch - Dịch
vụ Hội An, đi vào hoạt động chính thức tháng 10/2006, theo giấy chứng nhận
đăng ký kinh doanh số 3303070234 cấp ngày 01/10/2006 do Sở Kế hoạch đầu
tư tỉnh Quảng Nam cấp với vốn Điều lệ 50 tỷ đồng.
b. Quá trình xây dựng và phát triển của Côngty
Hành trang cho điểm khởi đầu của Công ty khi Thành phố giao cho khu
vực Trường Đảng tỉnh những căn nhà trống, cơ sở vật chất xuống cấp và hư
hỏng gần hết. Từ nguồn vốn vay ngân hàng 365 triệu ñồng, Công ty đã nâng
cấp, cải tạo một khách sạn mini 8 phòng và một nhà hàng, được đưa vào sử
dụng tháng 8/1991. Đây là khách sạn đầu tiên của Công ty và Thành phố, là
bước đột phá đầu tiên để phát triển ngành du lịch - ngành kinh tế mũi nhọn
của Thành phố Hội An.
Khách sạn Hội An từ khách sạn mini 8 phòng, với phương châm “lấy
ngắn nuôi dài”, trong các năm 1992 - 1994 cải tạo, nâng cấp 34 phòng, ñầu tư
xây dựng mới một khách sạn 33 phòng; đến năm 2000 lên 120 phòng và 160
phòng vào năm 2003.
Năm 1999, trước cơ hội đô thị cổ Hội An được tổ chức Văn hóa- Giáo
dục thế giới (UNESCO) công nhận là di sản văn hoá của nhân loại, lượng
khách trong và ngoài nước đến với Thành phố Hội An ngày càng đông, Công
ty đã đầu tư xây dựng giai đoạn 01 Khu Du lịch Biển Hội An với 80 phòng tại

5
bãi biển Cửa Đại và đưa vào sử dụng 8/2001 và năm 2002 tiếp tục đầu tư xây
dựng giai đoạn 02 của dự án Khu Du lịch Biển Hội An, với số lượng phòng 22
phòng. Năm 2008, vừa tiến hành cải tạo nâng cấp toàn diện Khu Du lịch Biển,
vừa xây dựng mới 3 cụm biệt thự, đến nay quy mô đã được nâng lên 120
phòng.
Trung tâm Lữ hành được thành lập và đưa vào hoạt động vào năm 2001.
Năm 2004 các dịch vụ vui chơi giải trí trên biển, lặn biển, tham quan Cù
Lao Chàm được đưa vào phục vụ du khách.
Năm 2006, đầu tư dịch vụ Spa tại hai khách sạn và đưa vào khai thác
dịch vụ mới này vào tháng 10/2006.
Năm 2008, Công ty đầu tư xây dựng Xí nghiệp Giặt Hội An với công
suất 2,3 tấn/ngày.
2015: Chính thức quản lý khách sạn Ven Sông Bàn Thạch tại Thành phố
Tam Kỳ.
Hiện nay, Công ty gồm có 3 cơ sở lưu trú: Khách sạn Hội An, 148 phòng
đạt chuẩn quốc tế 4 sao, nằm tại Trung tâm phố cổ, được xây dựng quy chuẩn
bảo tồn không gian di sản; Khu Du lịch Biển, 120 phòng đạt chuẩn quốc tế 4
sao, nằm bên dòng sông Đế Võng hiền hòa và bãi tắm Cửa Đại hấp dẫn đầy
nắng và gió, với những khu biệt thự sang trọng mang dáng dấp làng quê Việt
Nam truyền thống. Khách sạn Ven Sông Bàn Thạch tại Thành phố Tam Kỳ
Hệ thống dịch vụ hỗ trợ chất lượng cao như: Hội trường lớn 400 chỗ,
dịch vụ nhà hàng, đội xe du lịch, dịch vụ vui chơi, giải trí trên biển, lặn biển,
các chương trình tham quan, dịch vụ Spa và các dịch khác,… ngày càng đa
dạng sản phẩm và có sức hấp dẫn du khách thập phương. Điều đặc biệt, hệ
thống các sản phẩm của Công ty mang đậm dấu ấn văn hoá và thiên nhiên của
mảnh đất có bề dày về truyền thống lịch sử, văn hoá, giàu về tiềm năng du lịch
- Hội An như: Dịch vụ lưu trú kết hợp với dịch vụ chăm sóc sức khoẻ, dịch vụ
làm đẹp, tiệc chủ đề “làng chài Hội An”, tổ chức dạy và nấu ăn cho du khách
với ẩm thực truyền thống của Hội An. Nhiều chương trình tour du lịch sinh
thái, văn hoá mới lạ như dịch vụ lặn biển, tham quan, khám phá vẻ đẹp lung
linh, huyền ảo của khu dự trữ sinh quyển thế gới - Cù Lao Chàm, hoạt động lữ
hành với nhiều chương trình tour đặc sắc: “Một ngày làm cư dân phố cổ”,

6
tour du lịch khám phá di sản văn hoá thế giới trên “Con đường di sản văn hoá
miền Trung”, tour đường bộ Việt Nam – Lào - Thái Lan và ngược lại.
Hiện nay, Công ty có 3 văn phòng giao dịch tại Hà Nội, TP.HCM và
Nhật Bản. Là thành viên của các Hiệp hội chuyên ngành thế giới như: Hiệp
hội du lịch Hoa Kỳ (ASTA), hiệp hội du lịch Châu Á - Thái Bình Dương
(PATA), hiệp hội du lịch Nhật Bản (JATA).
Nguồn nhân lực của Công ty từ 20 năm trước với 40 con người chưa
được đào tạo về du lịch đến nay Công ty hiện có trên 450 cán bộ, công nhân
lao động có trình độ từ trên Đại học, đại học, cao đẳng, trung cấp; hầu hết
nhân viên được đào tạo nghiệp vụ cơ bản, hiện nay Công ty đang triển khai
thực hiện hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 và đào tạo nghiệp vụ
theo chuẩn quốc tế nhằm chuẩn hoá đội ngũ.
Chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần, cùng với việc kế
thừa năng lực sẵn có và bề dày kinh nghiệm sau hơn 10 năm hoạt động trong
lĩnh vực cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành, khách sạn nghỉ dưỡng, Công ty ñã
không ngừng nỗ lực nâng cao chất lượng phục vụ, mở rộng thị phần, gia tăng
giá trị doanh nghiệp, ngày càng chứng tỏ được khả năng của mình trong cạnh
tranh trên đường hội nhập và góp phần vào việc thực hiện nhiệm vụ phát triển
kinh tế - xã hội của đất nước.
c. Các thành tích nổi bật Công ty đã đạt được:
5 năm liền (1997-2002) được Bộ Công An tặng cờ thi đua xuất sắc trong
phong trào Quần chúng bảo vệ An Ninh Tổ Quốc.
5 năm liền (1999-2004) và năm thứ 6 vào năm 2008, khách sạn Hội An
đạt danh hiệu “Mười Khách sạn hàng đầu Việt Nam” do Hiệp hội Du lịch và
Tổng cục Du lịch Việt Nam bình chọn.
Được UBND tỉnh Quảng Nam tặng cờ thi đua xuất sắc 10 năm xây dựng
và phát triển tỉnh Quảng Nam.
Năm 1997-2007 được Bộ Lao Động tặng Bằng khen trong phòng trào đền
ơn đáp nghĩa.
Năm 1998, 2001, 2007, 2008 được Thủ tướng Chính phủ tặng cờ thi đua
xuất sắc.
Năm 1999 : Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Ba

7
Ngày 21/10/2002 theo Quyết định số 368/QĐ-TCDL của Tổng Cục Du
lịch, Khu du lịch Biển Hội An được công nhận đạt hạng 4 sao.
Năm 2004 : Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Nhì
Ngày 18/04/2005 theo Quyết định số 363/QĐ-TCDL của Tổng Cục Du
lịch Khách sạn Hội An được chứng nhận đạt chuẩn 4 sao.
Năm 2005 : Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động
trong thời kỳ đổi mới.
Ngày 09/5/2006 Công ty Cổ phần Du Lịch - Dịch Vụ Hội An đã được
Công ty DET NORSKE VERITAS Việt Nam - DNV đã cấp Giấy chứng nhận
hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000(số:2785-2006-AQ-SIN-UKAS).
Giải thưởng Nhân Ái Việt Nam năm 2008
Ngày 09/09/2009 Công ty Cổ phần Du Lịch - Dịch Vụ Hội An được
Công ty DET NORSKE VERITAS Việt Nam-DNV đã cấp Giấy chứng nhận
hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 (số: 60227-2009-AQ-SIN-
UKAS).
Năm 2010 : Chủ tịch nước tặng Huân chương Lao động hạng Nhất
Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen nhiều năm liền hoàn thành nghĩa vụ
đối với ngân sách nhà nước
Nhiều năm liền được Thời Báo Kinh Tế Việt Nam bình chọn: Best Hotel
Service in Hoi An
Hoi An Beach Resort và Hoi An Hotel vừa được Công ty du lịch trực tuyến
hàng đầu thế giới Expedia, hiện điều hành các trang web tại thị trường Mỹ, Canada,
Pháp, Đức, Ý, Đan Mạch, Áo, Bỉ, Ireland, Hà Lan, Na Uy, Tây Ban Nha, Thụy
Điển, Anh, Úc, New Zealand, Nhật Bản, Ấn Độ, Trung Quốc, Singapore và Việt
Nam chọn vào "Top Performing Hotel" năm 2015
Năm 2016 được bình chọn là “Doanh nghiệp niêm yết đạt chuẩn công bố
thông tin 2016”, một phần của chương trình bình chọn “Doanh nghiệp niêm yết có
hoạt động IR - Quan hệ Nhà đầu tư tốt nhất 2016” do Hiệp hội Các nhà Quản trị
Tài chính Việt Nam - VAFE và Công ty Cổ phần Tài Việt - Cổng thông tin Tài
chính Chứng khoán Vietstock.vn đồng tổ chức.
Tổng Cục Du lịch và Hiệp Hội Du lịch Việt Nam bình chọn và trao giải

8
thưởng Topten khách sạn 4 sao hàng đầu Việt Nam năm 2017
4. Quá trình tăng vốn điều lệ
Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 50.000.000.000 đồng được đăng ký
theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3303070234 do Sở Kế hoạch
Đầu tư Tỉnh Quảng Nam cấp ngày 01/10/2006.
Cho đến nay, Công ty có tăng vốn 01 lần từ 50.000.000.000 đồng lên
80.000.000.000 đồng, cụ thể: Ngày 23/09/2010 Phát hành cổ phiếu thưởng
cho cổ đông hiện hữu để tăngVĐL Số CP phân phối là 3.000.000 cổ phiếu
Phổ thông. VĐL sau tăng vốn là 80 tỷ đồng (nguồn: CTCP Du lịch - Dịch vụ
Hội An)
Cơ cấu vốn điều lệ
Thành Phần Sở Hữu Số Cổ Phần Sở Hữu Tỷ Lệ (%)
Cổ đông Nhà nước 4.520.238 56,50%
Cổ đông nội bộ 468.586 5,86%
Cổ đông bên ngoài 3.011.176 37,64%
Tổng
số
8.000.00
0
100,00%
Nguồn: Danh sách cổ đông Công ty
5. Cơ cấu tổ chức công ty
Hình 1: Cơ cấu tổ chức Công ty
Khu du
lịch Biển
Hội An
Khác
h sạn
Hội
An
Trung tâm
lữ hành
Hội An
Xí
nghiệp
giặt
Hội An
Văn
Phòng
đại diện
Hà Nội
Văn Phòng
đại diện
TP.HCM
CÔNG
TY

9
Nguồn: CTCP Du lịch - Dịch vụ Hội An
6. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty CP Du lịch - Dịch vụ Hội An
được tổ chức và hoạt động tuân thủ theo
Luật Doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ
nghĩa Việt Nam thông qua ngày29/11/2005;
Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty được Đại hội đồng cổ đông
nhất trí thông qua bản sửa đổi, bổ sung theo Nghị Quyết số 114/NQ-DLHA-
ĐHĐCĐ ngày18/12/2010;
Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình công
ty cổ phần, chi tiết theo sơ đồ dưới đây:
Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý Của Công Ty

10
Các đơn vị trực thuộc công ty:
TT Xí nghiệp đơn vị Sản phẩm chính Địa chỉ
01 Khách sạn Hội
An
Kinh doanh khách sạn, ăn uống, dịch
vụ thu đổi ngoại tệ, dịch vụ thẩm mỹ
và các dịch vụ bổ sung khác…
02 Khu du lịch biển
Hội An
Kinh doanh khách sạn, ăn uống, dịch
vụ thu ñổi ngoại tệ, dịch vụ thẩm mỹ
và các dịch vụ bổ sung khác…
01 Cửa Đại ,
Hội An,
Quảng Nam
03 Trung tâm lữ hành
Hội An
Kinh doanh lữ hành nội địa, lữ hành
quốc tế, vận chuyển du lịch bằng
đường bộ, đường sông, đường biển,
dịch vụ bán vé máy bay
10 Trần
Hưng Đạo,
Hội An,
Quảng Nam
04 Xí nghiệp Giặt
Hội An
7. Cơ cấu cổ đông và danh sách cổ đông lớn
Danh mục Số lượng
cổ phiếu
Tỉ lệ % Số
lượng
Cơ cấu
Tổ chức Cá nhân
Cổ đông nhà nước 4.520.238 56,50% 1 1 0
Cổ đông bên trong 464.110 5,80% 107 0 107
- Hội đồng quản trị 140.390 1,75% 2 0 2
- Ban Kiểm soát 4.841 0,06% 1 0 1
- Ban Tổng Giám ñốc 6.816 0,09% 1 0 1
- CBCNV 312.063 3,90% 103 0 103
Cổ đông bên ngoài 3.015.589 37,69% 66 4 62

11
- Trong nước 3.015.589 37,69% 66 4 62
- Nước ngoài 0 0,00% 0 0 0
Cổ phiếu quỹ 63 0,00% 1 1 0
Tổng cộng 8.000.000 100% 175 6 169
8. Hoạt động sản xuất kinhdoanh
8.1. Các nhóm sản phẩm của Công ty
Là Công ty chuyên hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh du lịch lữ hành
lưu trú và các sản phẩm du lịch liên quan khác. Cụ thể:
a. Lĩnh vực dịch vụ lưutrú:
Khách sạn Hội An, khách sạn Ven Sông Bàn Thạch và Khu Du lịch Biển
Hội An tổng quy mô hơn 400 phòng tiêu chuẩn 4 sao.
b. Lĩnh vực kinh doanh Ăn uống:
Ba nhà hàng chính tại 3 khách sạn với hơn 1.200 chỗ ngồi được thiết kế
sang trọng, trang thiết bị tiện nghi hiện đại. Đáp ứng nhu cầu ăn uống của du
khách lưu trú trong khách sạn và bên ngoài. Thực đơn phong phú với đầy đủ
các món ăn Âu, Á… đặc biệt là phục vụ các món ăn đặc sản tại phương nổi
tiếng của Hội An như: Cao lầu, MìQuảng…
Café sân vườn Hội An với hơn 500 ghế được thiết kế hài hòa với không
gian thơ mộng của khu vườn khách sạn Hội An, cho phép truy cập internet
miễn phí… là điểm gặp gỡ của du khách gần xa khi đến HộiAn.
03 Quầy bar ở 3 khách sạn cung cấp các thức uống nhẹ, cocktails, bia,
thức ăn nhẹ, là nơi để du khách thư giãn sau một hành trình vất vả.
c. Lĩnh vực kinh doanh lữ hành:
Tổ chức du lịch Inbound -Outbound và nội địa: chuyên tổ chức tour du
lịch cho khách nước ngoài tham quan tìm hiểu văn hóa Việt Nam, đồng thời
cũng tổ chức tour du lịch cho khách trong nước đi du lịch toàn thế giới và nội
địa.
Dịch vụ vận chuyển: cung cấp dịch vụ hướng dẫn du lịch nhiều thứ
tiếng, vận chuyển các loại xe du lịch cao cấp cho du khách tham quan khu vực

12
Miền Trung, tổ chức du thuyền trên sông, tàu cao tốc đi đảo Cù Lao Chàm.
Đại lý vé máy bay: đại lý chính của các hãng hàng không lớn như
Vietnam Airlines,Jetstar Pacific, Air Asia, Silk Air, Air Mekong,…
Du lịch làng nghề: khai thác chương trình du lịch cộng đồng tại làng rau
Trà Quế, đảo Cù Lao Chàm và miền núi phía tây của Quảng Nam. Tại đây, du
khách sẽ hòa mình cùng người dân địa phương làm nông nghiệp, ngư nghiệp,
tìm hiểu văn hóa và đời sống thường ngày của người dân địa phương, giúp đỡ
và chia sẽ trách nhiệm với cộng động.
Quảng bá và chào bán chương trình du lịch việt nam qua mạng trực tuyến
và hệ thống đặt phòng online trên toànquốc.
d. Lĩnh vực kinh doanh Dịch vụ vui chơi - giải trí trên biển:
Dịch vụ lặn biển bằng tàu cao tốc tại Cù Lao Chàm: được đầu tư từ cuối
năm 2004, nhưng từ đầu năm 2005 cùng với liên doanh Rainbow - dịch vụ lặn
biển mới chính thức hoạt động.
Hiện nay dịch vụ chủ yếu là đưa khách tham quan, lặn biển bằng tàu cao
tốc tại Cù Lao Chàm.
e. Lĩnh vựckinh doanh Spa:
Bắt đầu liên doanh với Công ty Cổ phần ZEN (Hà Nội) khai thác từ quý
3 năm 2006 với thương hiệu ZENSPA, dịch vụ Spa được cung cấp tại 2 địa
điểm: Hội An Hotel và khu Du lịch Biển.
Với mặt bằng mỗi nơi gần 500 m2 được thiết kế rất quy mô và mang
đậm phong cách Hội An. ZENSPA Hội An hiện được xếp hạng với đẳng cấp
rất cao và luôn luôn dẫn đầu thị trường Spa tại đây.
Với tư duy “Khám phá truyền thống trị liệu Việt Nam” ZENSPA định
hướng các dịch vụ tập trung, có chiều sâu, rất tinh tế, thừa hưởng và phát triển
thành công những tinh hoa từ truyền thống trị liệu của người Việt. Sử dụng
dịch vụ tại ZENSPA, du khách ñược thưởng ngoạn tới tận cùng của thú “nghỉ
ngơi vương giả” trong không gian hòa quyện với thiên nhiên.
Với nguyên tắc không sử dụng hóa chất, máy móc, thiết bị và những
công nghệ hiện đại, toàn bộ qui trình dịch vụ tại ZENSPA được cung cấp bởi
chính con người. Tính nhân bản rất cao này luôn được khẳng định và khách

13
hàng đã để lại nhiều cảm xúc sâu lắng sau khi sử dụng dịch vụ. ZENSPA Hà
Nội đã được hiệp hội Spa Châu Á (Asiaspa) đề cử vào giải thưởng 10 Spa tốt
nhất Châu Á năm2009.
f. Lĩnh vực kinh doanh khác:
Cho thuê hội trường, Tổ chức sự kiện, Sân Tennis, Điện thoại, Bán hàng
lưu niệm …

14
CHƯƠNG II.

15
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH HỘI AN
II.1. Phân tích cơ cấu
II.1.1. Bảng cân đối kế toán
II.1.1.1 Cơ cấu tài sản & nguồn vốn
CHỈ TIÊU 2012 2013 2014 2015 2016
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TÀI SẢN 100% 100% 100% 100% 100%
A
TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100=110+120
+130+140+150)
47.840.836.538 32,88% 24.540.460.287 17,72% 20.599.830.240 13,47% 21.896.593.343 15,03% 21.025.431.951 14,31%
I
Tiền và các khoản
tương đương tiền
19.474.503.346 16,37% 6.999.214.911 6,52% 3.555.102.539 3,24% 3.356.723.720 3,07% 5.943.360.194 5,38%
1 Tiền 5.974.503.346 5.999.214.911 3.555.102.539 3.356.723.720 5.943.360.194
2
Các khoản tương
đương tiền
13.500.000.000 1.000.000.000 - - -
II
Các khoản đầu tư tài
chính ngắn hạn
15.500.000.000 32,40% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
III Các khoản phải thu 10.377.243.083 21,69% 14.498.219.875 59,08% 12.903.470.690 62,64% 13.988.455.331 63,88% 10.706.078.740 50,92%
IV Hàng tồn kho 1.650.978.198 3,45% 1.442.934.700 5,88% 3.495.871.645 16,97% 3.379.462.117 15,43% 3.525.257.251 16,77%
V
Tài sản ngắn hạn
khác
838.111.911 1,75% 1.600.090.801 6,52% 645.385.366 3,13% 1.171.952.175 5,35% 850.735.766 4,05%
B TÀI SẢN DÀI HẠN 97.655.135.580 67,12% 113.979.642.186 82,28% 132.333.149.138 86,53% 123.751.180.900 84,97% 125.909.362.869 85,69%
I
Các khoản phải thu
dài hạn
- 0,00% - 0,00% - 0,00% 605.248.000 0,49% 574.000.000 0,46%
4 Phải thu dài hạn khác - - - 605.248.000 574.000.000
II Tài sản cố định 89.695.248.451 91,85% 107.406.143.495 94,23% 103.502.464.481 78,21% 97.084.740.460 78,45% 100.693.593.377 79,97%

16
III Bất động sản đầu tư - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
IV
Các khoản đầu tư tài
chính dài hạn
- 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
V Tài sản dài hạn khác 7.959.887.129 8,15% 6.573.498.691 5,77% 28.830.684.657 21,79% 26.061.192.440 21,06% 24.641.769.492 19,57%
VI Lợi thế thương mại - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
TỔNG CỘNG TÀI SẢN
( 270=100+200)
145.495.972.118 100% 138.520.102.473 100% 152.932.979.378 100% 145.647.774.243 100% 146.934.794.820 200%
NGUỒN VỐN 100% 100% 100% 100% 100%
A
NỢ PHẢI TRẢ
(300=310+330)
26.525.057.271 18,23% 31.132.624.869 22,48% 43.371.938.998 28,36% 36.385.604.539 24,98% 36.543.003.886 24,87%
I Nợ ngắn hạn 26.458.057.271 99,75% 31.070.624.869 99,80% 43.309.938.998 99,86% 34.453.247.739 94,69% 29.539.446.982 80,83%
1 Vay và nợ ngắn hạn - 0,00% 3.895.568.444 12,54% 16.366.166.101 37,79% 9.025.417.770 26,20% 1.983.077.000 6,71%
2 Phải trả người bán 3.962.584.273 14,98% 9.236.203.368 29,73% 10.174.159.754 23,49% 6.123.949.614 17,77% 10.693.945.450 36,20%
3
Người mua trả tiền
trước
1.354.003.423 5,12% 1.158.328.388 3,73% 515.453.909 1,19% 1.580.635.234 4,59% 1.629.885.975 5,52%
4
Thuế và các khoản
phải nộp Nhà nước
10.385.050.925 39,25% 6.849.316.011 22,04% 7.516.046.384 17,35% 6.475.609.561 18,80% 6.397.351.392 21,66%
5 Phải trả người lao động 8.301.630.025 31,38% 8.518.177.442 27,42% 7.326.521.369 16,92% 8.925.139.645 25,91% 8.014.932.507 27,13%
6 Chi phí phải trả - 0,00% - 0,00% 35.437.325 0,08% 30.351.469 0,09% 7.876.667 0,03%
9
Các khoản phải trả,
phải nộp khác
903.199.514 3,41% 710.001.720 2,29% 462.678.006 1,07% 1.410.484.003 4,09% 589.750.005 2,00%
11
Quỹ khen thưởng và
phúc lợi
1.551.589.111 5,86% 703.029.496 2,26% 913.476.150 2,11% 881.660.443 2,56% 222.627.986 0,75%
II Nợ dài hạn 67.000.000 0,25% 62.000.000 0,20% 62.000.000 0,14% 1.932.356.800 5,31% 7.003.556.904 19,17%
3 Phải trả dài hạn khác 67.000.000 62.000.000 62.000.000 52.000.000 47.000.000
4 Vay và nợ dài hạn - 0,00% - 0,00% - 0,00% 1.880.356.800 97,31% 6.257.214.311 89,34%
5
Thuế thu nhập hoãn lại
phải trả
- - - - 699.342.593
B
NGUỒN VỐN CHỦ
SỞ HỮU
(400=410+430)
118.970.914.847 81,77% 107.387.477.604 77,52% 109.561.040.380 71,64% 109.262.169.704 75,02% 110.391.790.934 75,13%
I Vốn chủ sở hữu 118.970.914.847 100% 107.387.477.604 100% 109.561.040.380 100% 109.262.169.704 100% 110.391.790.934 100%

17
1
Vốn đầu tư của chủ sở
hữu
80.000.000.000 67,24% 80.000.000.000 74,50% 80.000.000.000 73,02% 80.000.000.000 73,22% 80.000.000.000 72,47%
2 Thặng dư vốn cổ phần - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
4 Cổ phiếu quỹ
(630.000)
-
0,001%
(630.000)
-
0,001%
(630.000)
-
0,001%
(630.000)
-
0,001%
(630.000)
-
0,001%
7 Quỹ đầu tư phát triển 10.628.360.868 8,93% 14.955.009.223 13,93% 17.017.374.148 15,53% 19.718.008.069 18,05% 19.684.373.428 17,83%
8
Quỹ dự phòng tài
chính
7.434.881.531 1.320.483.444 1.939.192.921 - -
10
Lợi nhuận sau thuế
chưa phân phối
20.908.302.448 17,57% 11.112.614.937 10,35% 10.605.103.311 9,68% 9.544.791.635 8,74% 10.708.047.506 9,70%
II
Nguồn kinh phí, quỹ
khác
- 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
C
LỢI ÍCH CỦA CỔ
ĐÔNG THIỂU SỐ
- 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
TỔNG CỘNG NGUỒN
VỐN
145.495.972.118 100% 138.520.102.473 100% 152.932.979.378 100% 145.647.774.243 100% 146.934.794.820 100%
Nhận xét:
- Cơ cấu tài sản ngắn hạn và dài hạn tại HOT phân bố bố với tỷ lệ ổn định qua các năm từ 2012 - 2016.
- Tài sản dài hạn của công ty tăng đều qua các năm và chiếm từ 82%-85% trong tổng tài sản.
- Về cơ cấu nguồn vốn, vốn chủ sở hữu chiếm tối đa 75% (2016)
- Năm 2016 nợ chiếm 24,8% , trong đó nợ ngăn hạn là là 80,83% và nợ dài hạn chỉ có 19,17% năm 2013.
Nhìn chung qua các năm 2012-2016, tỷ lệ nguồn vốn sở hữu tăng dần so với các nguồn nợ của Công ty.
II.1.2. Phân tích cơ cấu hoạt động kinh doanh
CHỈ TIÊU
2012 2013 2014 2015 2016
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU
TT
CƠ
CẤU

18
A
Tổng doanh thu
(10+21+31) 160.550.182.604 100% 151.335.523.060 100% 162.485.505.885 100% 165.671.908.050 100% 175.698.308.337 100%
B
Tổng chi phí (11+22+
24+25+32+51+52) 126.725.307.280 78,93% 130.686.900.805 86,36% 143.969.355.662 88,60% 156.218.938.410 94,29% 165.084.599.440 93,96%
C
Lợi nhuận trước thuế
và lãi vay 33.824.875.324 21,07% 20.648.622.255 13,64% 19.275.917.282 11,86% 10.643.840.892 6,42% 11.247.935.941 6,40%
1
Doanh thu bán hàng và
cung cấp dịch vụ 158.624.237.465 98,80% 147.225.907.634 97,28% 161.810.334.041 99,58% 164.592.137.326 99,35% 175.170.781.593 99,70%
2
Các khoản giảm trừ
doanh thu 435.461.400 320.821.438 478.893.557 0 0
3
Doanh thu thuần về
bán hàng và cung cấp
dịch vụ (10=01-02) 158.188.776.065 98,53% 146.905.086.196 97,07% 161.331.440.484 99,29% 164.592.137.326 99,35% 175.170.781.593 99,70%
4 Giá vốn hàng bán 102.564.341.495 63,88% 108.813.937.865 71,90% 124.054.701.725 76,35% 128.679.492.912 77,67% 133.443.905.594 75,95%
5
Lợi nhuận gộp về bán
hàng và cung cấp
dịch vụ (20=10-11) 55.624.434.570 34,65% 38.091.148.331 25,17% 37.276.738.759 22,94% 35.912.644.414 21,68% 41.726.875.999 23,75%
6
Doanh thu hoạt động
tài chính 2.084.542.780 1,30% 2.738.036.368 1,81% 118.894.958 0,07% 201.643.693 0,12% 77.563.793 0,04%
7 Chi phí tài chính 24.174.952 0,02% 14.224.246 0,01% 777.114.605 0,48% 1.248.099.927 0,75% 704.115.054 0,40%
Chi phí lãi vay 0 0,00% 0 0,00% 759.767.059 0,47% 1.190.871.252 0,72% 634.227.044 0,36%
8 Chi phí bán hàng 4.925.745.321 3,07% 4.193.490.823 2,77% 4.251.019.669 2,62% 8.627.939.357 5,21% 10.225.218.864 5,82%
9
Chi phí quản lý doanh
nghiệp 7.496.558.012 4,67% 8.489.303.330 5,61% 8.709.432.944 5,36% 14.666.544.173 8,85% 17.688.855.996 10,07%
10
Lợi nhuận thuần từ
hoạt động kinh doanh
(30=20+(21-22)-
(24+25) 45.262.499.065 28,19% 28.132.166.300 18,59% 23.658.066.499 14,56% 11.571.704.650 6,98% 13.186.249.878 7,51%
11 Thu nhập khác 276.863.759 0,17% 1.692.400.496 1,12% 1.035.170.443 0,64% 878.127.031 0,53% 449.962.951 0,26%
12 Chi phí khác 103.099.647 0,06% 1.862.484.703 1,23% 657.582.345 0,40% 94.805.826 0,06% 198.134.415 0,11%
13
Lợi nhuận khác
(40=31-32) 173.764.112 0,11% (170.084.207) -0,11% 377.588.098 0,23% 783.321.205 0,47% 251.828.536 0,14%

19
14
Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
(50=30+40) 45.436.263.177 28,30% 27.962.082.093 18,48% 24.035.654.597 14,79% 12.355.025.855 7,46% 13.438.078.414 7,65%
15
Chi phí thuế thu nhập
hiện hành 11.611.387.853 7.313.459.838 5.519.504.374 2.902.056.215 2.125.026.924
16
Chi phí thuế thu nhập
hoãn lại 0 0 0 0 699.342.593
17
Lợi nhuận sau thuế
thu nhập doanh
nghiệp 33.824.875.324 21,07% 20.648.622.255 13,64% 18.516.150.223 11,40% 9.452.969.640 5,71% 10.613.708.897 6,04%
18
Lãi cơ bản trên cổ
phiếu 4.228 2.581 2.315 1.035 1.167
Nhận xét:
- Xét về tổng quan, doanh thu thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty năm giảm dần qua các
năm từ 28,3% năm 2012 xuống còn 7,65% năm 2016.
- Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng bị giảm từ năm 2012- 2015 và tăng nhẹ vào với năm
2016.
II.1.3. Mô hình chữ Z.
Mô hình chỉ số Z của Altman – đối với DN đã cổ phần hóa - được mô tả như sau:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,64X4 + 0,999X5
Theo Altman,
Z > 2.99: DN nằm trong vùng an toàn, chưa có nguy cơ phá sản;
1.8 < Z < 2.99: DN nằm trong vùng cảnh báo, có thể có nguy cơ phá sản;
Z < 1.8: DN nằm trong vùng nguy hiểm, nguy cơ phá sản cao.

20
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016
X1 Tỷ số TSLĐ/tổng tài sản 0,33 0,18 0,13 0,15 0,14
X2 Tỷ số lợi nhuận giữ lại /tổng tài sản 0,19 0,17 0,10 0,04 0,06
X3 Tỷ số EBIT/tổng tài sản 0,31 0,20 0,16 0,09 0,10
X4 Tỷ số giá trị thị trường của vốn chủ sở hữu /
giá trị sổ sách của tổng nợ
3,89 3,62 4,32 5,23 8,05
X5 Tỷ số doanh thu /tổng tài sản 1,10 1,09 1,06 1,14 1,20
Z Chỉ số Z 5,28 4,52 4,66 5,03 6,92
Lợi nhuận giữ lại = lợi nhuận chưa phân phối năm nay- lợi nhuận chưa phân phối năm trước hoặc bằng lợi
nhuận sau thuế - chia cổ tức
Giá thị trường vốn chủ sở hữu = giá thị trường cổ phiếu x (số lượng cổ phiếu phát hành).
Ta thấy, Chỉ số Z của công ty từ năm 2012 – 2016 lần lượt là 5,28; 4,52; 4,66; 5,03 và 6,92 đều > 2,99.
Do đó, theo giả định của Altman thì Công ty nằm trong vùng an toàn, chưa có nguy cơ phá sản.
II.1.4. Mô hình phân tích hiệu quả tài chính.
Ta có công thức tính chỉ số P/E:
Mà trong đó:

21
Mặt khác:
Từ những công thức trên ta có bảng số liệu sau:
Chỉ tiêu Cách tính 2012 2013 2014 2015 2016
Csx Chi phí sản xuất (1) 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
Cql Chi phí quản lý (2) 7.496.558.012 8.489.303.330 8.709.432.944 14.666.544.173 17.688.855.996
Cbh Chi phí bán hàng (3) 4.925.745.321 4.193.490.823 4.251.019.669 8.627.939.357 10.225.218.864
Ctc Chi phí tài chính (4) 24.174.952 14.224.246 777.114.605 1.248.099.927 704.115.054
Ck Chi phí khác (5) 103.099.647 1.862.484.703 657.582.345 94.805.826 198.134.415
Ttn Thuế TNDN (5) 11.611.387.853 7.313.459.838 5.519.504.374 2.902.056.215 2.824.369.517
NS Tổng doanh thu (6) 160.550.182.604 151.335.523.060 162.485.505.885 165.671.908.050 175.698.308.337
A Tổng tài sản (7) 145.495.972.118 138.520.102.473 152.932.979.378 145.647.774.243 146.934.794.820
D Tổng nợ (8) 26.525.057.271 31.132.624.869 43.371.938.998 36.385.604.539 36.543.003.886
1/(1-D/A)
1/(1-(Tổng nợ/
Tổng tài sản)) (9)=1/(1-(8)/(7)) 1,22 1,29 1,40 1,33 1,33

22
LNST/NS
(10)=[(6)-(1)-
(2)-(3)-(4)-(5)]/(6) 0,21 0,14 0,11 0,06 0,06
NS/A (11)= (6)/(7) 1,10 1,09 1,06 1,14 1,20
ROA LNST/NS * NS/A (12)=(10)*(11) 0,2325 0,1491 0,1211 0,0649 0,0722
ROE ROA * 1/(1-D/A) (13)=(12)*(9) 0,28 0,19 0,17 0,09 0,10
P/E
Giá thị trường/
Thu nhập trên CP (14) 3,05 5,46 10,11 20,14 27,73
B Giá trị sổ sách của CP (15) 14.871 13.424 13.695 13.658 13.799
P
Giá trị thị trường của
CP (16)=(13)*(14)*(15) 12.900 14.100 23.400 23.500 28.700
P/B (17)=(16)/(15) 0,867 1,050 1,709 1,721 2,080
- Chỉ tiêu (9)=1/(1-D/A): Phản ánh mức độ huy động vốn từ bên ngoài của Công ty. Hệ số này qua các năm
đều tăng chứng tỏ công ty vẫn đang huy động vốn bên ngoài.
- Chỉ tiêu (10)=LNST/NS: Lợi nhuận tiêu thụ phản ánh tỷ trọng lợi nhuận sau thuế trong doanh thu của công
ty. Hệ số này liên tục giảm từ năm 2012-2016 điều này chứng tỏ công ty quản lý doanh thu và chi phí chưa
có hiệu quả.
- Chỉ tiêu (11)= NS/A: Hiệu suất sử dụng tài sản của DN. Qua bảng số liệu ta thấy hiệu suất này giảm từ năm
2012 – 2014, tuy nhiên chỉ tiêu này tăng lại vào năm 2015 với 1,14 và 2016 Hiệu suất sử dụng tài sản là
1,20, đây cũng là kết quả cao nhất trong 5 năm.
- Chỉ tiêu (16): Giá thị trường của cổ phiếu HOT so với giá trị sổ sách của cổ phiếu này. Qua 05 năm chỉ tiêu
này liên tục tăng, chứng tỏ giá trị thị trường luôn cao hơn giá trị sổ sách của công ty, chứng tỏ thị trường
đánh giá cao về cổ phiếu HOT.

23
II.1.5. Đánh giá hòa vốn
Kết quả tính hòa vốn HOT qua các năm 2012-2016.
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Định phí (F) 25.252.922.974 25.840.256.322 27.847.279.286 41.220.245.076 45.486.176.923
Chi phí khấu hao TSCĐ 12.806.444.689 13.143.237.923 14.109.712.068 16.677.661.619 16.867.987.009
Chi phí tài chính 24.174.952 14.224.246 777.114.605 1.248.099.927 704.115.054
Chi phí quản lý doanh nghiệp 7.496.558.012 8.489.303.330 8.709.432.944 14.666.544.173 17.688.855.996
Chi phí bán hàng 4.925.745.321 4.193.490.823 4.251.019.669 8.627.939.357 10.225.218.864
Biến phí (V) 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
Giá vốn hàng bán 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
II.1.5.1 . Phân tích điểm hòa vốn lời lỗ
Phân tích điểm hòa vốn Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Doanh thu (S) 160.550.182.604 151.335.523.060 162.485.505.885 165.671.908.050 175.698.308.337
Tổng biến phí (V) 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
Tổng định phí (F) 25.252.922.974 25.840.256.322 27.847.279.286 41.220.245.076 45.486.176.923
Doanh
thu hoà
vốn
DTHV= F F
69.919.851.419 91.966.202.308 117.738.344.570 184.606.401.787 189.136.369.687
(1-(V/S))
Nhận xét:
- Dựa vào bảng phân tích điểm hòa vốn, ta có thể thấy rằng, doanh thu hoà vốn năm 2016 là cao nhất, là do thời
điểm này, nền kinh tế Việt Nam bắt đầu tăng trưởng ổn định trở lại, chính vì thế nên các chi phí về định phí (như
nguyên vật liệu, máy móc thiết bị...) và biến phí cũng đều tăng.

24
- Nhìn chung, so sánh doanh thu của công ty với doanh thu hoà vốn qua các năm, có thể thấy doanh thu của
doanh nghiệp đạt được cao hơn hẳn so với doanh thu hoà vốn ở các năm 2012 -2014; tuy nhiên đến năm
2015-2016 thì doanh thu của doanh nghiệp đạt được lại thấp hơn so với doanh thu hoà vốn mặc dù doanh
thu (s) vẫn tăng do Tổng biến phí và tổng định phí tăng cao, đặc biệt là tổng định phí.
II.1.5.2. Phân tích hòa vốn tiền mặt.
Hoà vốn tiền mặt Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Doanh thu (S) 160.550.182.604 151.335.523.060 162.485.505.885 165.671.908.050 175.698.308.337
Tổng biến phí (V) 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
Tổng định phí (F) 25.252.922.974 25.840.256.322 27.847.279.286 41.220.245.076 45.486.176.923
Khấu hao (KH) 12.806.444.689 13.143.237.923 14.109.712.068 16.677.661.619 16.867.987.009
Định phí đã trừ khấu hao (Ftm) 12.446.478.285 12.697.018.399 13.737.567.218 24.542.583.457 28.618.189.914
Doanh
thu hoà
vốn
DTHV=Ftm
34.461.591.368 45.189.047.208 58.082.457.753 109.914.873.485 118.997.482.609
(1-(V/S))
Nhận xét:
- Dựa vào bảng trên, ta có thể thấy rằng, doanh thu hoà vốn tiền mặt năm 2016 là cao nhất
- Nhìn chung, khi so sánh doanh thu của công ty với doanh thu hoà vốn tiền mặt, có thể thấy doanh thu của
doanh nghiệp đạt được cao hơn so với doanh thu hoà vốn tiền mặt, là do đã trừ đi phần khấu hao mà doanh
nghiệp sẽ nhận lại được.
II.1.5.3. Phân tích hòa vốn trả nợ.
Hoà vốn trả nợ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Doanh thu (S) 160.550.182.604 151.335.523.060 162.485.505.885 165.671.908.050 175.698.308.337
Tổng biến phí (V) 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594

25
Tổng định phí (F) 25.252.922.974 25.840.256.322 27.847.279.286 41.220.245.076 45.486.176.923
Định phí đã trừ khấu hao (Ftm) 12.446.478.285 12.697.018.399 13.737.567.218 24.542.583.457 28.618.189.914
Vốn vay phải trả hàng năm - 3.895.568.444 16.366.166.101 10.905.774.570 8.240.291.311
Lãi vay - - 759.767.059 1.190.871.252 634.227.044
Định phí trả nợ (Ftn) 12.446.478.285 16.592.586.843 30.863.500.378 36.639.229.279 37.492.708.269
Doanh thu
hoà vốn
trả nợ
DTHV= Ftn
F
34.461.591.368 59.053.485.360 130.490.932.519 164.090.152.035 155.898.675.409
(1-(V/S))
Định phí đã trừ khấu hao (Ftm) = Tổng định phí - Khấu hao
Định phí trả nợ (Ftn) = Định phí đã trừ khấu hao + vốn vay phải trả hàng năm + lãi vay.
Vốn vay phải trả hàng năm = nợ vay ngắn hạn+ nợ vay dài hạn
Nhận xét:
- Dựa vào bảng trên, doanh thu hoà vốn trả nợ của doanh nghiệp thấp hơn doanh thu mà doanh nghiệp kiếm được
là do nợ phải trả và lãi vay thấp, tốc độ tăng nợ vay thấp hơn tốc độ tăng lợi nhuận. Do đó Doanh nghiệp cố gắng giữ cơ
cấu nợ/vốn để làm sao có thể đạt được doanh thu hoà vốn trả nợ thấp, nhằm tránh những rủi ro trong thanh toán.
II.2.6. Đòn bẩy tài chính
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
DOL = (Ebit + Định phí ) / Ebit 1,56 1,92 2,12 4,04 4,23
DLF = Ebit / (Ebit - Lãi vay) 1,00 1,00 1,03 1,10 1,05
DTL = DOL * DLF 1,56 1,92 2,19 4,43 4,43

26
Nhận xét:
- Đòn bẩy hoạt động (DOL) giữ nguyên tăng đều trong 03 năm (2012-2014) và tăng mạnh trong năm 2015 và
tiếp tục tăng vào năm 2016 cho thấy mức độ biến động của lợi nhuận so với biến động của doanh nghiệp
giảm cho thấy tình trạng của doanh thu tăng nhưng lợi nhuận thực tế giảm.
- Đòn bẩy tài chính (DLF) giữ nguyên trong 02 năm đầu tiên và tăng trong 02 năm tiếp theo
(2014-2015), qua năm 2016 giảm nhẹ.

27
II.2. Đánh giá các chỉ số tài chính.
II.2.1. Đánh giá khả năng thanh toán
II.2.1.1. Khả năng thanh toán ngắn hạn (CR)
I Khả năng thanh toán
* Chỉ tiêu về khả năng
thanh toán ngắn hạn (CR)
2012 2013 2014 2015 2016
(1) Tài sản ngắn hạn 47.840.836.538 24.540.460.287 20.599.830.240 21.896.593.343 21.025.431.951
(2) Nợ ngắn hạn 26.458.057.271 31.070.624.869 43.309.938.998 34.453.247.739 29.539.446.982
CR = (1) / (2) 1,81 0,79 0,48 0,64 0,71
Nhận xét:
- Tài sản ngắn hạn: Giảm qua các năm 2012 - 2014 từ 47.840.836.538 đồng (2012) xuống còn
20.599.830.240 đồng (2014) sau đó tăng lại vào năm 2015 là 21.896.593.343 đồng và giảm nhẹ năm 2016
còn 21.025.431.951 đồng.
- Nợ ngắn hạn: Tăng dần qua các năm 2012 – 2014 và giảm xuống từ năm 2015 – 2016.
- Tỷ lệ khả năng thanh toán ngắn hạn (CR): Chỉ có năm 2012 là 1,81>1 đảm bảo tài sản ngắn hạn của doanh
nghiệp đủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty. Tuy nhiên trong 04 năm tiếp theo (2013-2016) đều
thấp hơn 1, chứng tỏ tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp chưa đủ khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công
ty.

28
II.2.1.2. Chỉ số về hệ số thanh toán nhanh (QR)
* Chỉ số về hệ số thanh
toán nhanh (QR)
2012 2013 2014 2015 2016
(1) Tài sản ngắn hạn 47.840.836.538 24.540.460.287 20.599.830.240 21.896.593.343 21.025.431.951
(2) Hàng tồn kho 1.650.978.198 1.442.934.700 3.495.871.645 3.379.462.117 3.525.257.251
(3) Nợ ngắn hạn 26.458.057.271 31.070.624.869 43.309.938.998 34.453.247.739 29.539.446.982
QR = [(1)-(2)]/(3) 1,75 0,74 0,39 0,54 0,59
Nhận xét:
- Tỷ lệ thanh toán nhanh cho biết mối quan hệ so sánh giữa tiền và các khoản tương đương tiền với các khoản
nợ ngắn hạn. Qua 5 năm ta thấy, khả năng thanh toán nhanh của công ty cao nhất là năm 2012 với 1,75; sau
đó giảm trong các năm tiếp theo 2013-2016.
II.2.2. Hiệu quả hoạt động
II.2.2.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản (TAT)
II Hiệu quả hoạt động
* Hiệu quả sử dụng tổng tài
sản (TAT)
2012 2013 2014 2015 2016
(1)
Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ 158.624.237.465 147.225.907.634 161.810.334.041 164.592.137.326 175.170.781.593
(2)
Doanh thu hoạt động tài
chính 2.084.542.780 2.738.036.368 118.894.958 201.643.693 77.563.793
(3) Thu nhập khác 276.863.759 1.692.400.496 1.035.170.443 878.127.031 449.962.951
(4) Tổng tài sản 145.495.972.118 138.520.102.473 152.932.979.378 145.647.774.243 146.934.794.820
TAT = [(1)+(2)+(3)]/(4) 1,11 1,09 1,07 1,14 1,20

29
Nhận xét:
- Vòng quay tài sản cho biết một đồng tài sản đầu tư vào sản xuất kinh doanh đem lại bao nhiêu đồng doanh
thu. Qua bảng số liệu 5 năm ta thấy vòng quay tài sản của Công ty giảm từ 1,11 xuống 1,07 chứng tỏ hiệu
quả sử dụng tài sản của công ty có xu hướng giảm nhưng không đáng kể. Đến năm 2015-2016 vòng qauy
tài sản của Công ty tăng lên 1,14 và 1,20 chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản của công ty có xu hướng hồi
phục tốt trở lại.
II.2.2.2. Vòng quay hàng tồn kho (IT)
* Vòng quay hàng tồn
kho (IT)
2012 2013 2014 2015 2016
(1) Giá vốn hàng bán 102.564.341.495 108.813.937.865 124.054.701.725 128.679.492.912 133.443.905.594
(2) Hàng tồn kho 1.650.978.198 1.442.934.700 3.495.871.645 3.379.462.117 3.525.257.251
IT = (1) / (2) 62,12 75,41 35,49 38,1 37,9
Nhận xét:
- Giá vốn hàng bán có xu hướng tăng liên tục từ 102.564.341.495 đồng lên 133.443.905.594 đồng. Trong khi
lượng hàng tồn kho chỉ giảm nhẹ năm 2013 và lại tăng mạnh năm 2014-2016 là 3.495.871.645 đồng và
3.525.257.251 đồng. Như vậy, mức độ luân chuyển tồn kho lại giảm làm cho hàng tồn kho dự trữ nhiều, sản
phẩm gặp nhiều khó khăn trong tiêu thụ.
II.2.2.3. Kỳ thu tiền bình quân (ACP)
* Kỳ thu tiền bình quân 2012 2013 2014 2015 2016

30
(ACP)
(1) Phải thu ngắn hạn 10.377.243.083 14.498.219.875 12.903.470.690 13.988.455.331 10.706.078.740
(2) Phải thu dài hạn 0 0 0 605.248.000 574.000.000
(3) Số ngày 360 360 360 360 361
(4)
Doanh thu thuần về
bán hàng và cung
cấp dịch vụ 158.188.776.065 146.905.086.196 161.331.440.484 164.592.137.326 175.170.781.593
ACP = [(1)+(2)]*(3)/(4) 23,62 35,53 28,79 30,60 22,06
Nhận xét:
- Kỳ thu tiền bình quân cho biết bình quân trong một kỳ hàng bán ra thì bao nhiêu ngày thu được tiền. Tỷ số
này càng nhỏ càng tốt, cho thấy vốn của công ty ít bị chiếm dụng.
- Với kết quả trên ta thấy kỳ thu tiền của công ty qua 05 năm gần như không có nhiều sự thay đổi khoảng
30 ngày.
- Yếu tố này về dài hạn sẽ ảnh hưởng tới việc thu hồi vốn và giá trị đồng tiền của doanh nghiệp trong thực
tiễn. Chính vì thế, doanh nghiệp cần phải chú ý đến yếu tố này, cần đưa ra những giải pháp nhằm giảm xu
thế tăng của các khoản phải thu.
II.2.2.3.Tỷlệtàitrợ
II.2.3.1. Tỷ số tổng nợ/tổng tài sản (D/A)
III Tỷ lệ tài trợ
* Tỷ số tổng nợ/tổng
tài sản (D/A)
2012 2013 2014 2015 2016
(1) Nợ ngắn hạn 26.458.057.271 31.070.624.869 43.309.938.998 34.453.247.739 29.539.446.982
(2) Nợ dài hạn 67.000.000 62.000.000 62.000.000 1.932.356.800 7.003.556.904

31
(3) Tổng tài sản 145.495.972.118 138.520.102.473 152.932.979.378 145.647.774.243 146.934.794.820
D/A = [(1)+(2)]/(3) 0,18 0,22 0,28 0,25 0,25
Nhận xét:
- Nhìn vào kết quả Tỷsố tổng nợ / tổng tài sản cho thấy tình hình tài chính của doanh nghiệp tương đối ổn định,
mức độ rủi ro không cao và khi có những cơ hội đầu tư hấp dẫn, thì doanh nghiệp có thể huy động được vốn
bên ngoài
II.2.3.2. Tỷ lệ thanh toán lãi vay (ICR)
* Tỷ lệ thanh toán lãi vay
(ICR)
2012 2013 2014 2015 2016
(1) Tổng lợi nhuận trước thuế 45.436.263.177 27.962.082.093 24.035.654.597 12.355.025.855 13.438.078.414
(2) Lãi vay 0 0 759.767.059 1.190.871.252 634.227.044
(3) EBIT =(1)+(2) 45.436.263.177 27.962.082.093 24.795.421.656 13.545.897.107 14.072.305.458
ICR = (3)/(2) 0,00 0,00 32,64 11,37 22,19
Nhận xét:
- Tỷ lệ thanh toán lãi vay của 2 năm 2012-2013 là 0% vì không có lãi vay. Năm 2014 - 2016 cho ta thấy tình
hình tài chính của doanh nghiệp biến động mạnh theo xu hướng giảm.
- Cụ thể để chuẩn bị cho mỗi đồng trả nợ gốc và lãi, doanh nghiệp có 32,64 đồng có thể sử dụng được trong
năm 2014, mức này chỉ còn 11,37 đồng vào năm 2015 và 22,19 năm 2016.

32
II.2.3.3. Tỷ số khả năng trả nợ
* Tỷ số khả năng trả nợ 2012 2013 2014 2015 2016
(1) Tổng lợi nhuận trước thuế 45.436.263.177 27.962.082.093 24.035.654.597 12.355.025.855 13.438.078.414
(2) Lãi vay 0 0 759.767.059 1.190.871.252 634.227.044
(3) Khấu hao 12.806.444.689 13.143.237.923 14.706.412.068 16.697.641.619 16.867.987.009
(4) Nợ gốc (Tổng nợ phải trả) 26.525.057.271 31.132.624.869 43.371.938.998 36.385.604.539 36.543.003.886
(5) EBITDA 58.242.707.866 41.105.320.016 39.501.833.724 30.243.538.726 30.940.292.467
(6) Tiền thuê 0 0 0 0 0
Tỷ số khả năng trả nợ =
[(5)+(6)]/[(2)+(4)+(6)] 2,20 1,32 0,90 0,80 0,83
Nhận xét:
- EBIT = Lợi nhuận trước thuế + lãi vay
- EBITDA = EBIT + khấu hao
- Công ty không thuê các trang thiết bị. Chính vì thế, mục (6) tiền thuê bằng 0.
- Qua bảng số liệu ta thấy, tỷ số khả năng trả nợ của doanh nghiệp giảm dần ở mức 2,20 xuống đến tối đa
0,83. Tức là tất cả thu nhập mà doanh thu được (đã trừ đi chi phí) chiếm một tỷ thanh toán nợ gốc cộng lãi
vay khá cao, điều này cũng là yếu tố không tốt cho doanh nghiệp về khả năng thanh toán nếu doanh nghiệp
gặp khó khăn trong kinh doanh.
II.2.4. Khả năng sinh lời
II.2.4.1. Doanh lợi gộp bán hàng và dịch vụ (GPM)
IV Khả năng sinh lời

33
Doanh lợi gộp bán hàng và
dịch vụ (GPM)
2012 2013 2014 2015 2016
(1)
Lợi nhuận gộp về bán
hàng và cung cấp dịch vụ 55.624.434.570 38.091.148.331 37.276.738.759 35.912.644.414 41.726.875.999
(2)
Doanh thu về bán hàng
và cung cấp dịch vụ 158.624.237.465 147.225.907.634 161.810.334.041 164.592.137.326 175.170.781.593
GPM = (1)/(2) 0,35 0,26 0,23 0,22 0,24
Nhận xét:
- Doanh lợi gộp bán hàng và dịch vụ dao động từ khoảng 22% đến 35%. Như vậy, lợi nhuận từ hoạt động
kinh doanh chính đem lại tỷ lệ lợi nhuận khá cao. Chính vì thế, doanh nghiệp cần phải phát huy thế mạnh
của mình nhiều hơn nữa.
II.2.4.2. Doanh lợi ròng (NPM)
Doanh lợi ròng (NPM) 2012 2013 2014 2015 2016
(1)
Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp 33.824.875.324 20.648.622.255 18.516.150.223 9.452.969.640 10.613.708.897
(2)
Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch
vụ 158.188.776.065 146.905.086.196 161.331.440.484 164.592.137.326 175.170.781.593
(3)
Doanh thu hoạt động tài
chính 2.084.542.780 2.738.036.368 118.894.958 201.643.693 77.563.793
(4) Thu nhập khác 276.863.759 1.692.400.496 1.035.170.443 878.127.031 449.962.951
NPM = (1)/[(2)+(3)+(4)] 0,21 0,14 0,11 0,06 0,06

34
Tổng doanh thu thuần TNS = doanh thu thuần hàng hóa và dịch vụ + doanh thu hoạt động tài chính + thu nhập
khác
Nhận xét:
- Dựa vào bảng số liệu trên, ta có nhận xét như sau: Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế và doanh thu trong 5 năm
tăng trưởng với tốc độ khoảng trên 100%. Và trong mỗi đồng doanh thu, thì mức lợi nhuận (đã trừ đi tất cả
các chi phí, thuế...) chiếm khoảng từ 6% đến 21%.
II.2.4.3. Sức sinh lợi cơ bản (BEP)
Sức sinh lợi cơ bản (BEP) 2012 2013 2014 2015 2016
(1)
Tổng lợi nhuận trước
thuế 45.436.263.177 27.962.082.093 24.035.654.597 12.355.025.855 13.438.078.414
(2) Lãi vay 0 0 759.767.059 1.190.871.252 634.227.044
(3) EBIT =(1)+(2) 45.436.263.177 27.962.082.093 24.795.421.656 13.545.897.107 14.072.305.458
(4) Tổng tài sản 145.495.972.118 138.520.102.473 152.932.979.378 145.647.774.243 146.934.794.820
BEP = (3)/(4) 0,31 0,20 0,16 0,09 0,10
Nhận xét:
- Đây là tỷ số đo lường giữa lợi nhuận trước lãi vay và thuế trên tổng tài sản của doanh nghiệp. Hay nói cách
khác một đồng vốn bỏ ra tạo ra được 0,31 đồng lãi trước thuế năm 2012, một đồng vốn bỏ ra tạo ra được 0.1
đồng lãi trước thuế năm 2016
- Mục tiêu của nhà đầu tư với một đồng vốn bỏ ra thì lãi trước thuế kỳ hiện taị và tương lai phải nhiều hơn
các kỳ trước đó, sức sinh lời cơ sở tăng qua các kỳ càng tốt. Nhìn bảng số liệu trên ta thấy, qua 5 năm BEP
luôn giảm cho thấy sức sinh lời cơ sở qua các kỳ không tốt.

35
II.2.4.4. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA)
Tỷ suất lợi nhuận trên
tổng tài sản (ROA)
2012 2013 2014 2015 2016
(1)
(2) Tổng tài sản 145.495.972.118 138.520.102.473 152.932.979.378 145.647.774.243 146.934.794.820
ROA = (1)/(2) 0,2325 0,14907 0,1211 0,06 0,07
Nhận xét:
- Ta thấy Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp liên tục giảm trong 04 năm 2012 – 2015 và tăng nhẹ
năm 2016 trong khi Tổng tài sản lại tăng nhẹ. Do đó ROA cũng sẽ liên tục giảm qua các năm. Nguyên nhân
chính là do những năm qua lượng vốn đầu tư vào các dự án của công ty lớn, dẫn đến tổng tài sản tăng trong
05 năm làm cho ROA giảm qua các năm.
II.2.4.5. Tỷ suất lợi nhuận trên VCSH (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận trên
VCSH (ROE)
2012 2013 2014 2015 2016
(1)
(2)
Tổng nguồn vốn chủ
sở hữu 118.970.914.847 107.387.477.604 109.561.040.380 109.262.169.704 110.391.790.934
ROE = (1)/(2) 0,28 0,19 0,17 0,09 0,10
Nhận xét:

36
- Tỷ số này cho biết mức độ sinh lời của vốn chủ sở hữu, đây là tỷ số quan trọng đối với cổ đông vì nó đo
lường hiệu quả đầu tư. VCSH của toàn doanh nghiệp giảm liên tục trong03 năm liên tiếp 2013, 2014, 2015
và tăng nhẹ vào năm 2016.
II.2.5. Tỷ lệ đánh giá theo góc độ thị trường
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016
Cổ phiếu thường đang lưu hành 7.999.937 7.999.937 7.999.937 7.999.937 7.999.937
KH TSHH 12.412.412.139 12.920.732.100 13.859.428.467 16.547.913.577 16.867.987.009
KH TSVH 394.032.550 222.505.823 250.283.601 129.748.042 -
KH TS Thuê tài chính 0 0 0 0 0
II.2.5.1. Tỷ lệ giá/ thu nhập (P/E)
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016
P/E 3,05 5,46 10,11 20,14 27,73
Giá thị trường 12.900 14.100 23.400 23.500 28.700
Thu nhập trên một cổ phiếu (EPS) 4.228 2.581 2.315 1.167 1.035
Nhận xét:
- Tỷ lệ giá/thu nhập (P/E) dùng để đánh giá sự kỳ vọng của thị trường vào khả năng sinh lợi của công ty và
cho biết số tiền mà nhà đầu tư sẽ trả cho 1 đồng thu nhập hiện tại.
- Tỷ lệ PE liên tục giảm qua các năm 2012 - 2016 cho thấy thị trường không kỳ vọng vào khả năng sinh lợi
của HOT.
II.2.5.2. Tỷ lệ giá trị thị trường/ giá trị sổ sách (P/B)
Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016

37
P/B 0,87 1,05 1,71 1,72 2,08
P 12.900 14.100 23.400 23.500 28.700
Giá trị sổ sách (B) 14.871 13.424 13.695 13.658 13.799
Nhận xét:
- Tỷ lệ P/B liên tục tăng trong 05 năm 2012-2016; tăng từ 0,87% lên 2,08%, cho thấy thị trường đánh giá cao
triển vọng của HOT.

38
II.3. Thiết lập danh mục đầu tư.
Bước 1: Thiết lập danh mục.
Lên web cafef.vn>lịch sử giá lấy nhiều ngày khác nhau trong tháng, trong
năm, không lấy ngày liên tục
Lãi cơ bản trên cổ
phiếu năm 2016
HOT VNG
1.167 23.063
TT Giá, ngày HOT VNG
Tỷ suất lợi nhuận
HOT VNG
Giá thị trường
1 28/7/2017 30.500 12.100
2 11/7/2017 29.600 13.700 6,5% 156,7%
3 29/6/2017 29.800 15.300 2,8% 140,3%
4 16/6/2017 26.600 12.000 15,9% 219,7%
5 31/5/2017 28.000 12.800 -1,3% 173,9%
6 10/5/2017 27.500 11.300 5,6% 217,4%
7 24/4/2017 25.100 10.400 13,7% 230,4%
8 5/4/2017 26.800 10.900 -2,5% 207,0%
9 28/3/2017 23.600 10.400 17,9% 226,6%
10 23/3/2017 23.500 10.700 4,8% 212,7%
11 2/3/2017 26.300 10.600 -6,7% 218,5%
12 10/1/2017 25.800 12.000 5,9% 180,5%
Tỷ suất lợi nhuận trung bình 5,71% 198,52%
Hệ số tương quan 0,75824
Bước 2: Xác định các chỉ số về tỷ suất lợi nhuận kỳ vọng của mỗi cổ
phiếu, độ lệch chuẩn của mỗi cổ phiếu và hệ số tương quan A1,2
Sau khi tính được tỷ suất lợi nhuận trung bình của 2 cổ phiếu ta có
k1= 5,71%
k2= 198,52%
Để tính các chỉ số độ lệch chuẩn và hệ số tương quan chúng ta sẽ áp dụng
các công thức có sẵn trong Excel (sử dụng hàm STDEVP) như sau:

39
d1= 7,37%
d2= 21,16%
- Tính hệ số tương quan A1,2 cho 2 cổ phiếu (sử dụng hàm CORREL)
r1,2= 0,758
Bước 3: Xác định tỷ trọng để đầu tư cho từng cổ phiếu trong danh mục
đầu tư:
Để tính tỷ trọng đầu tư cho từng cổ phiếu chúng ta sử dụng công thức tính tỷ
trọng đầu tư cho danh mục như sau:
Gọi W1 là tỷ trọng vốn đầu tư cho cổ phiếu HOT
W2 là tỷ trọng vốn đầu tư cho cổ phiếu VNG
Trong đó:
W2 = (d1^2 -A1,2*d1*d2)/ (d1^2+d2^2 -2*A1,2*d1*d2)
W1=1-W2
Bước 4: Tính lợi nhuận kỳ vọng và độ lệch chuẩn cho danh mục đầu tư
Thay các số liệu vào ta có:
W2= -0,2
=> W1 = 1 – (-0,2) = 1,2
Sau khi xác định được tỷ trọng đầu tư cho các cổ phiếu ta thay số để tính
 Lợi nhuận kỳ vọng của danh mục đầu tư;
=>Kp= W1*k1+W2*k2 = - 30,5%
 Độ lệch chuẩn của danh mục đầu tư:
d2
=W2
1d2
1 + 2A1,2 W1W2d1d2 + W2
2d2
2
d 2 = 0,0034
=> d= 5,83%
Bước 5: So sánh và kết luận về danh mục đầu tư
Cv1 = 1,3
Cv2= 0,1
Cvp = -0,19

40
Tóm lại: Sau khi phân tích, học viên nhận xét: Việc đầu tư cổ phiếu theo toàn
bộ tài sản vào 1 loại cổ phiếu sẽ rủi ro và ít lợi nhuận hơn đầu tư theo danh mục.
Kiến nghị nên đầu tư theo danh mục vì Cvp= -0,19 < Cv1= 1,3

41
CHƯƠNG III.
KẾT LUẬN
Hoạt động chính của HOT trong lĩnh vực: Dịch vụ lữ hành nội địa, quốc tế;
dịch vụ ăn uống, dịch vụ khách sạn, bán vé máy bay. Hoạt động chính đem lại
doanh thu chủ yếu cho HOT là hoạt động dịch vụ lữ hành nội địa, quốc tế.
HOT hoạt động trong lĩnh vực du lịch chủ yếu ở tỉnh Quảng Nam, Đà Nẵng
và một số tỉnh miền Trung. Thị trường du lịch ngày một phát triển do nền kinh tế
đang dần hồi phục, nhu cầu đi du lịch của khách nội địa và quốc tế ngày càng tăng
cao.
Tình hình chung kết quả hoạt động của HOT trong giai đoạn 2012 - 2016
thực hiện tốt công tác quản trị nguồn vốn và dòng tiền tuy nhiên các chỉ tiêu sinh
lời giảm do tác động của nền kinh tế nói chung và ngành du lịch nói riêng.
Giá trị cổ phiếu HOT trong năm 2017 dự đoán sẽ cao hơn giá trị sổ sách.
Nối tiếp những kết quả đã đạt được năm 2016, cộng với những dự báo lạc
quan về thị trường du lịch trong thời gian tới . Năm 2017 hứa hẹn sẽ tăng trưởng
mạnh về doanh thu và lợi nhuận mãnh bất động sản. Chính vì vậy HOT cần ưu tiên
tập trung đẩy mạnh khâu bán hàng , nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư váo các
dự án mới nhằm sớm tạo được nhiều thành quả , sản phẩm đa dạng, phong phú hơn
cho khách hàng lựa chọn.

42
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Bài giảng Quản trị Tài chính, TS. Ngô Quang Huân;
2) Báo cáo tài chính hợp nhất của HOT năm 2012; 2013; 2014; 2015;2016.
3) https://www.hsx.vn/Modules/Listed/Web/SymbolView/308
4) http://finance.vietstock.vn/
5) http://s.cafef.vn/Lich-su-giao-dich-DSN-1.chn

Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Du Lịch

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Du Lịch

Similar to Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Du Lịch (20)

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Baocaothuctap.net/ Zalo : 0909.232.620

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Baocaothuctap.net/ Zalo : 0909.232.620 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty Du Lịch