25. Personal Career Path Plan
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Business
Analysis
Negotiation
Scope &
Delivery
Technical Team
Lead
Technical
Solution
Project
Harmonized
Project Lead
Personal Basic Practice Ability
Map
Personal TO-BE Self Apprisal CS as Team
3.0: Fully or Largely Satisfied
2.0: Partial Satisfied
1.0: Not Satified
0.0: Not Availablie
Focus on: Scope and Delivery
Next recommended experience:
Option1:
Process: SDLC: Agile. Scrum
SDLC Role: Scrum Master
Training/Certification Course: Scrum
Master Accredited Certification™ Program
(SMAC™)
Option2:
Process: SDLC: V-Model
個人実践能力向上サービスUIの一部
メンバは、この資料を
プリントアウトして、
上長、HR、PMなど
とキャリアパスについ
て話し合い持ちます。
場合によっては、ト
レーニングを会社やプ
ロジェクトないし顧客
が企画してくれるかも
しれません。
29. プロジェクトへの人材リソース供給プロセス
Pipeline Holder get demand
and assessment Process(Life
Cycle), Role, Practice
Assessment the demand
Human Resource on Role and
Practice to Sponsor
Research Human Resource
Candidates
Matching and Arrange Project
Demand and Member
Candidate’s Role and Practice
AS-IS
Negotiation Scope by Role
Notify about Opportunity loss
by Human Resource to HR
Create/Update Risk List on
difference point of Role and
Practice between AS-IS and
TO-BE
Create/Update Training Plan as
Preventive Action
Perform proposal and adjust
Agreement with Sponsor
Representative about
continuous improvement
against Member’s Risk Info
about experience of Role and
Practice
Negotiation Cost
• Create Budget Plan and pass Incorporate
Order Review
• Estimation
Agreement Sponsor
Representative's/Contract
• Get Purchase Order and sign back
Delivery
• Sign back service Completed
Confirmation
• Issue Invoice
Bill
• Send Bill
• Correct Bill
After Care
• Collect Customer Satisfaction
Project Training Plan
受注機会損失情報
Human Resource
Personnel Practice As-ISVocational Aptitude As-IS
Member’s Ability Risk Report
Customer Satisfaction SurveyProject Human Resource Agreement
Project Practice TO-BE
30. Member’s Ability Risk Report
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Business Analysis
Negotiation
Scope &
Delivery
Technical Team
Lead
Technical
Solution
Project
Harmonized
Project Lead
Project Team Basic Practice Ability
Map
Team TO-BE Team AS-IS CS as Team
役割と実践指向のプロジェクト能力マッチングサービスUIの一部
Project
Ability
Board
Basic Practice
Ability Rate 55.6%
Gross Profit Rate
25.5%
Adaptation Rate to
Region/Business
Market
66.5%
Mid-Term
Motivation Level
Rate
66.7%
Total Ability Rate
45.5%
色々なメンバの組み合
わせから、適切なチー
ムを構成します。確度
が高いチームを編成で
きない場合、顧客/ス
ポンサーに期待された
ライフサイクル上の役
割を減らす事で、品質
を担保できるチームを
提案します。確度が低
い状態でスタートする
場合、体制の不備リス
クをステークホールダ
に容認してもらいます。
プロジェクトの運用モ
ニタリングのタイミン
グに合わせて、メンバ
のプラクティスを更新
し、チームの成長を顧
客ないしスポンサーと
分かち合います。
31. 個人実践経験とプロジェクト活動との連携
役割と実践指向のプロジェクト
能力マッチングサービス
個人プラク
ティスAS-IS
アプライザ
ル
• Status,
Priority
• Role based
AS-IS
Analytics 個人職務適
正検査
• Vocational
Aptitude
個人目標の
設定
• Training/Pra
ctice Due
Date
トレーニン
グ計画
• Achieveme
nt Goal
• Training
Due Date
• Budget
Plan
トレーニン
グ希望申請
• Submit
Application
to
Educational
Center
トレーニン
グ実施・評
価
• Input
Achieveme
nt Result
実践計画
• Achieveme
nt Goal
• Practice
Due Date
実践希望申
請
• Submit to
HR on the
organizatio
n
実践結果・
評価
• Input
Achieveme
nt Result
個人実践能力向上サービス
Project Human
Resource Supply
Process
Company Human
Resource Evaluation
Process
Company Human
Resource Talent
Management /
Training Process
プロジェク
ト目標の設
定
プロジェク
トチームへ
メンバアサ
イン
メンバ個人
ゴールの設
定
トレーニン
グメンバ
業務の遂行
プロジェク
トセルフア
プライザル
スポンサー
サーベイ
プロジェク
ト評価
メンバ評価
メンバアセ
スメント
トレーニングプラン
Company Human
Resource Hiring
Process
受注機会損失情報
Human Resource
Personnel Practice AS-IS
Vocational
Aptitude
AS-IS
Training for Practice
CS
Survey
Member’s Ability Risk Report
Project HR
Agreement
弊社は、2つのサービスを通して、御社におけるトップチーム量産を
支援します。