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前期ゼミ プレゼン2回
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祥
祥太郎 松尾
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日本企業(主に製造業)の弱みの一つである技術流出の事例。 日本製造業復活の手がかりを、知的財産マネジメント、オープンクローズ戦略に見出す。
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前期ゼミ プレゼン2回
1.
技術流出防止策 ~手段としての技術~
2.
技術流出のパターン •装置 •人材 •提携
3.
前提(ポイント) •技術流出を止めるのが第一目標ではな い。 •技術流出は起こりうるという前提のもと、 グローバル市場で競争力を持つための ビジネスモデルこそ必要。
4.
オープンクローズ戦略 オープン・・・自社、自国の技術と製品を戦略的 に普及させる クローズ・・・守るべき技術を自社、自国の外に伝 播させないための仕組み 「大量普及」 「高収益」
5.
イメージ コア 領域 自社と市場の境界 ビジネスエコシステムの パートナー企業 オープン市場 知的財産 世界中のイノベーションを コア技術につなげる仕組み 影響力
6.
シスコシステムズのケース ルーター 企業と市場の境界 インターネット市場 知的財産を公開 影響力 大量普及
7.
アップルのケース ios 企業と市場の境界 ビジネスエコシステムの パートナー企業 機能部品 ソフトウェア市場 知的財産 影響力
8.
オープンクローズによる勝ちパターン 1. 自社のコア領域と市場の境界を定める。 2. コア技術とその周辺のインタフェース領域 に知的財産を集中させる。 3.知財マネジメントを駆使し、オープン市場 への影響力をつける。
9.
知財マネジメントにおける課題と展望 基本特許 用途A 用途B 用途B用途A 用途 A フルセット統合型の 知的財産マネジメント思想 オープンクローズの 知的財産マネジメント思想
10.
日本の製造業復活モデル コア 技術 企業と市場の境界 ビジネスエコシステムの パートナー企業 オープン市場 知的財産
11.
二重のブラックボックス化 •技術革新によるブラックボックス化 •仕組み構築によるブラックボックス 化
12.
「人材」による技術流出 ①不正流出 ex)東芝・SKハイニックス事件 ②一般的に起こりうる技術流出
13.
リスク管理 ① ②特許構築 ノウハウ管理 社員教育 罰則規定 技術侵害提 訴 機密管理シ ステム 特許構築 ノウハウ管理 技術者の処 遇 知的対価の 補償 人材管理 機密管理シ ステム
14.
参考文献 • 小川 紘一(2014)
『オープン&クローズ戦略~日本企業再興の条 件~』 翔泳社 380pp • 佐藤 登(2014) 『人材を育てるホンダ競わせるサムスン』 日経BP 社 239pp