ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ NEWSLETTER

1. ΠΕΜΠΤΗ 25 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2018 Τεύχος #165
1
● FOLLI FOLLIE
Οι όροι και η αµοιβή της PwC για να αρχίσει έλεγχο
● BnBANKS
Η Εθνική ζητά περισσότερο χρόνο
για την πώληση assets
● BnREAL ESTATE
Σχέδια επέκτασης από
την κλινική ΡΕΑ
H ελεύθερη πτώση της Deutsche και
το brexit plan της Barclays
● BnΒΑΝΚS
ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
NEWSLETTER
ΠΕΜΠΤΗ 25 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2018 Τεύχος #165

2. 2
Op nιon
Τ Ο Υ Α Ν Τ Ω Ν Η Ζ Α Ϊ Ρ Η *
Στο πλαίσιο της μεταμνημονιακής εποχής
που σταδιακά θα αρχίσουμε να προσαρ-
μοζόμαστε, θα πρέπει να απαλλαγούμε
από κάποιες πλάνες που το λιγότερο, θα
μπορούσαμε να χαρακτηρίσουμε με υψη-
λή δόση αφέλειας ή εκ του πονηρού προ-
ερχόμενες και το περισσότερο, από συγ-
γενή χρόνια αδυναμία λόγω δεδομένης
ανικανότητας του πολιτικού προσωπικού
να αντιστρέψει το κλίμα και να δημιουρ-
γήσει ευνοϊκό για παράδειγμα επιχειρη-
ματικό περιβάλλον αλλά και ουσιαστικές
προϋποθέσεις εφαρμογής προτεραιοτή-
των στην οικονομία.
Μια πρώτη πλάνη είναι ότι οι χαμηλοί φο-
ρολογικοί συντελεστές συνιστούν μοναδι-
κό και αναγκαίο κριτήριο επενδυτικής φι-
λοξενίας. Βεβαίως αποτελούν κριτήριο
αλλά όχι κυρίαρχο καθώς η πραγματικότη-
τα αποδεικνύει ότι χαμηλούς φορολογι-
κούς συντελεστές έχει π.χ. η Κύπρος με
12%, η Πορτογαλία με 18% αλλά επενδυ-
τικός οργασμός παρατηρείται αντίστοιχα
στη Γερμανία, στη Γαλλία και σε άλλες ευ-
ρωπαϊκές χώρες του Βορρά που έχουν
υψηλότερους συντελεστές. Μία δεύτερη
πλάνη είναι ότι η ενίσχυση της εξαγωγικής
δραστηριότητας που αντανακλά στην αύ-
ξηση της ανταγωνιστικότητας της οικονο-
μίας οφείλεται κατά κύριο λόγο στη μείω-
ση του εργατικού κόστους και στη σκληρή
δημοσιονομική προσαρμογή που έχουν
υποστεί νοικοκυριά και επιχειρήσεις.
Κανείς όμως δεν υπολογίζει, από την
άλλη, τις παράπλευρες αρνητικές επι-
πτώσεις αυτής της άδικης προσαρμογής
στη λειτουργία της πραγματικής οικονο-
μίας με συνεχή αποδυνάμωση του αγο-
ραστικού διαθεσίμου εισοδήματος και
της κατανάλωσης.
Συγκεκριμένα οι εθνικές αυτές προτεραι-
ότητες θα ευαγγελίζονται τις αρχές και
αξίες μιας νέου τύπου Επιχειρηματικότη-
τας που απελευθερώνει υγιείς δυνάμεις,
παίρνει ρίσκα, είναι μαχόμενη, δημιουργι-
κή, έξυπνη, έχει φαντασία και "γεννά"
νέες θέσεις εργασίας.
Εθνικές πλάνες και Προτεραιότητες
στη Μεταμνημονιακή εποχή
*ΟΔρ.ΑντώνηςΖαΐρηςείναιAναπλ.ΑντιπρόεδροςΣΕΛΠΕ,
ΜέλοςτηςΈνωσηςΑμερικανώνΟικονομολόγων(ΑΕΑ)
Αναφορά στο σχέδιο αναδιάρθρωσης της
Εθνικής Τράπεζας κάνει δημοσίευμα του
Reuters. Σύμφωνα με δύο τραπεζίτες, που
επικαλείται το πρακτορείο, η εταιρεία ζητά
από τις ρυθμιστικές αρχές της Ευρωπαϊκής
Ένωσης παράταση, προκειμένου να ολο-
κληρώσει τις προγραμματισμένες πωλήσεις
assets, στο πλαίσιο του προγράμματος ανα-
διάρθρωσης. Οι ίδιες πηγές τονίζουν πως οι
δύο μήνες, που απομένουν έως ότου εκ-
πνεύσει το έτος, δεν επαρκούν για την ολο-
κλήρωση του σχέδιου της τράπεζας.
ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΕΩΣ 31/12
Η εταιρεία έχει λάβει προθεσμία για την
πώληση δραστηριοτήτων σε Βουλγαρία,
Αλβανία, Ρουμανία και Τουρκία, μέχρι τα
τέλη του 2018. Όπως αναφέρει το δημοσί-
ευμα, η εταιρεία πρόκειται να προχωρήσει
επίσης σε πώληση των θυγατρικών σε Κύ-
προ, Ρουμανία και Σκόπια. Οι τραπεζίτες,
που μίλησαν στο Reuters, τοποθετούν συ-
γκεκριμένα την πώληση της ρουμανικής θυ-
γατρικής στο α’ εξάμηνο του 2019.
ΣΦΙΓΓΕΙ Ο ΚΛΟΙΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ
Ειδική αναφορά γίνεται στο ναυάγιο της
πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Την
προηγούμενη εβδομάδα, η Εθνική ανακοί-
νωσε το τέλος διαπραγματεύσεων με την
Gongbao, προκαλώντας τις σφοδρές αντι-
δράσεις του υποψήφιου επενδυτή. Υπενθυ-
μίζεται ότι οι Κινέζοι εξαπέλυσαν δριμύ κα-
τηγορώ προς την εταιρεία και τον Παύλο
Μυλωνά, αφήνοντας παράλληλα αιχμές για
τη διαδικασία, που ακολουθήθηκε στην πε-
ρίπτωση της Exin. Η πώληση της Εθνικής
Ασφαλιστικής προγραμματιζόταν επίσης
για το 2018.
● BnBANKS
Η Εθνική ζητά περισσότερο χρόνο
για την πώληση assets
Παύλος Μυλωνάς, CEO, Εθνική Τράπεζα
https://www.reuters.com/article/nbg-divestments-dgcom/greeces-nbg-to-ask-eu-for-more-time-to-complete-asset-sales-plan-idUSL8N1X35CS Διεθνή διάκριση έλαβαν δύο έργα της V+O,
στο πλαίσιο των IPRA Golden World Awards
για τον κλάδο του PR. Τα έργα της εταιρεί-
ας, που ξεχώρισαν φέτος, επιλέχθηκαν με
κριτήριο τη μεθοδικότητα, το σχεδιασμό
και τη δημιουργικότητά τους και ανήκουν
στις κατηγορίες του Crisis Management και
PR On a Shoestring (σχεδιασμός προγραμ-
μάτων με μεγάλη αποτελεσματικότητα και
το μικρότερο δυνατό budget).
ΒΡΑΒΕΙΟ CRISIS MANAGEMENT
Η εταιρεία απέσπασε το GWA IPRA στην κα-
τηγορία διαχείρισης κρίσεων, για το πρό-
γραμμα και τη στρατηγική επικοινωνίας,
που ανέπτυξε και υλοποίησε για τη Σκλαβε-
νίτης, κατόπιν της εξαγοράς της Μαρινό-
πουλος. Στο πλαίσιο της συνεργασίας με τη
Σκλαβενίτης, η V+O διαχειρίστηκε το σύνο-
λο της επικοινωνίας του ομίλου κατά την
περίοδο του εσωτερικού μετασχηματι-
σμού, "επιτυγχάνοντας να διατηρήσει,
αλλά και να ενισχύσει τη θετική εικόνα της
εταιρείας ως υπεύθυνου εργοδότη", όπως
αναφέρεται σε ανακοίνωση.
ΒΡΑΒΕΙΟ PR ON A SHOESTRING
Η V+O διακρίθηκε επίσης για την
experiential εμπειρία, που σχεδίασε για το
Jack Daniel’s στο πλαίσιο του Athens Bar
Show 2017. "Το συγκεκριμένο πρόγραμμα
αξιοποίησε την επίσκεψη του Chris
Fletcher, Assistant Master Distiller του Jack
Daniel’s, απέσπασε προβολή στα social
media και ενίσχυσε την αναγνωρισιμότητα
του Jack Daniel’s".
● IPRA GOLDEN WORLD AWARDS
Διπλή διάκριση για τη V+O
Τόνια Γκόγκου, Γενική Διευθύντρια, V+O
- Κατερίνα Σιπιτάνου, Business Unit Director, V+O
- Bart de Vries, IPRA President 2018

3. 3
Τον εκσυγχρονισμό και την επέκταση των
εγκαταστάσεών της φέρεται να εξετάζει η
μαιευτική και γυναικολογική κλινική ΡΕΑ,
που βρίσκεται στην Λεωφ.Συγγρού 383
στο Π.Φάληρο. Αυτό προκύπτει από την
απόφαση του Δήμου Παλαιού Φαλήρου,
που έχει στη διάθεσή του το BnBDaily, βά-
σει της οποίας εγκρίνεται η σημειακή τρο-
ποποίηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχε-
δίου στο Οικοδομικό Τετράγωνο (Ο.Τ.)
281, στην Λεωφόρο Συγγρού, που συνο-
ρεύει με το νοσοκομείο.
ΑΙΤΗΜΑ ΤΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ
Τι σημαίνει, πρακτικά, η απόφαση αυτή;
Ότι το ΡΕΑ έχει τη δυνατότητα είτε να εκ-
συγχρονίσει την κλινική, είτε να προχωρή-
σει στην επέκτασή της στην όμορη ιδιό-
κτητη έκταση, δηλαδή το Ο.Τ. 281. Εξάλ-
λου, η σημειακή τροποποίηση του Γενικού
Πολεοδομικού Σχεδίου προήλθε ύστερα
από αίτημα της κλινικής. Θα πρέπει να ση-
μειώσουμε ότι στην έκταση, που καταλαμ-
βάνει το Ο.Τ. 281, βρίσκονται το Athens
Marriott (πρώην Μετροπόλιταν) και το
κτήριο γραφείων της Εθνικής Τράπεζας.
● BnREAL ESTATE
Σχέδια επέκτασης από
την κλινική ΡΕΑ
Στην υλοποίηση της μεικτής χρήσης ανά-
πτυξης, Cambas project, στο παλιό οινο-
ποιείο της Κάντζας, προχωρά η Reds, έπει-
τα από την έγκριση του Κεντρικού Συμ-
βουλίου Πολεοδομικών Θεμάτων και Αμ-
φισβητήσεων (ΚΕΣΥΠΟΘΑ).
Το ΚΕΣΥΠΟΘΑ διατύπωσε θετική γνωμο-
δότηση επί του Προεδρικού Διατάγματος,
που είπε "Ναι" στο σχέδιο πολεοδόμησης.
Ακολουθεί η επεξεργασία του διατάγμα-
τος από το ΣτΕ για τους όρους πολεοδόμη-
σης της επένδυσης.
ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ REDS
Το επενδυτικό σχέδιο της εταιρείας περι-
λαμβάνει την ανάδειξη των ιστορικών δια-
τηρητέων κτιρίων και τη μετατροπή τους
σε τουριστικό και εμπορικό προορισμό.
Επιπλέον, προβλέπεται η οικοδόμηση χώ-
ρων γραφείων, κινηματογράφων, κατα-
στημάτων εστίασης, ξενοδοχείου και μου-
σείου οινοποιίας.
INFO – ΕΡΓΟ REDS
Επιφάνεια: 132.815 τ.μ.
Ανοιχτοί χώροι: 53.115 τ.μ.
Δομήσιμη επιφάνεια: 79.700 τ.μ.
Ύψος επένδυσης: 220 εκατ. ευρώ
● REDS
"Ναι" από το ΚΕΣΥΠΟΘΑ στο
Cambas project
Στo διορισμό δύο μη εκτελεστικών μελών
του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρι-
κής Τράπεζας Κύπρου, προχώρησε το
υπουργικό συμβούλιο της χώρας.
Πρόκειται για τον Μάκη Κεραυνό, ανώτα-
το εκτελεστικό διευθυντή της Ελληνικής
Τράπεζας και πρώην υπουργό Οικονομι-
κών, και το Γιάννη Σαββίδη, λογιστή.
Σημειώνεται ότι, νωρίτερα, είχε υποβάλει
την παραίτησή του ο ανώτερος διευθυ-
ντής, Γιάγκου Δημητρίου, υπεύθυνος για
θέματα Εποπτείας. Ο κ. Δημητρίου εκπρο-
σωπούσε την Κεντρική Τράπεζα στον Ενι-
αίο Εποπτικό Μηχανισμό.
● Bn IN CYPRUS
Κεντρική Τράπεζα: Αλλαγές
στα ανώτατα κλιµάκια
Μάκης Κεραυνός, Στέλεχος, Κεντρική Τράπεζα Κύπρου
Την εξαγορά μεριδίου της Tallon
Commodities, που εδρεύει στο Λονδίνο, κα-
θώς και της Tallon PTE, που εδρεύει στη Σι-
γκαπούρη, ενέκρινε η γενική συνέλευση της
Motor Oil. Η Tallon δραστηριοποιείται στο
trading πετρελαιοειδών και άλλων ενεργεια-
κών προϊόντων, αλλά και στα logistics.
Ο όμιλος Βαρδινογιάννη είχε κάνει γνωστή
την πρόθεσή του να εισέλθει σε νέες αγορές
με μία σειρά νέων επενδυτικών κινήσεων
εκτός Ελλάδας.
● BnENERGY
Motor Oil: Εγκρίθηκε η εξαγορά
της Tallon
Βαρδής Βαρδινογιάννης, Πρόεδρος, Motor Oil
Αίρεται η αναστολή διαπραγμάτευσης των
μετοχών της Εριουργία Τρία Άλφα, έπειτα
από αίτημα της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η
εταιρεία κατέρτισε εκ νέου τον ετήσιο ισολο-
γισμό του 2017, επομένως παύουν να ισχύ-
ουν οι λόγοι για τους οποίους ζητήθηκε να
συνεχιστεί η αναστολή των μετοχών, όπως
αναφέρει η ανακοίνωση του Χ.Α.
● ΕΡΙΟΥΡΓΙΑ ΤΡΙΑ ΑΛΦΑ
Άρση της αναστολής διαπραγµάτευσης των µετοχών

4. 4
HANDELSBANKEN: ΜΕΙΩΣΗ ΚΕΡΔΩΝ –
ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Μείωση των κερδών, οφειλόμενη στην αύ-
ξηση των δαπανών, κατέγραψε η
Handelsbanken το γ’ τρίμηνο. Η σουηδική
τράπεζα εφαρμόζει μια στρατηγική πρωτο-
βουλία για τη βελτίωση της αποδοτικότητας.
Βάσει του συγκεκριμένου σχεδίου, ετοιμάζε-
ται να περικόψει 1.600 θέσεις πλήρους απα-
σχόλησης. Παράλληλα, στοχεύει να αυξήσει
τον όγκο των δραστηριοτήτων σε αγορές,
όπως το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ολλανδία.
DATA Γ‘ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΕΚΑΤ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 461
2018: 455
Μεταβολή: -1,6%
Καθαρά έσοδα από τόκους
2017: 839
2018: 869
Μεταβολή: +3,6%
NORDEA BANK: ΜΕΙΩΣΗ ΕΣΟΔΩΝ ΚΑΙ
ΚΕΡΔΩΝ
Μεγαλύτερη υποχώρηση εμφάνισαν τα
κέρδη της Nordea Bank για το ίδιο διάστημα.
Ο CEO, Casper von Koskull, χαρακτήρισε και
τα έσοδα "απογοητευτικά". Σύμφωνα με την
τράπεζα, οι συνθήκες της αγοράς και η
χαμηλή εταιρική δραστηριότητα επιβάρυναν
τα οικονομικά μεγέθη του γ’ τριμήνου. Η
Nordea είναι η δεύτερη σκανδιναβική τράπε-
ζα που αντιμετωπίζει κατηγορίες για ξέπλυ-
μα μαύρου χρήματος, μετά τη Danske Bank.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ)
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 832
2018: 684
Μεταβολή: -17%
Λειτουργικά έσοδα
2017: 2.373
2018: 2.046
Μεταβολή: -12%
BARCLAYS: ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΙΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ
ΧΑΡΗ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ BREXIT
Έσοδα καλύτερα των αναμενόμενων
ανακοίνωσε η Barclays για το γ’ τρίμηνο.
Σύμφωνα με τους αναλυτές, η ανοδική
πορεία της τράπεζας οφείλεται και στη
στρατηγική, που αναπτύσσει για τον
αντίκτυπο του Brexit. Η Barclays, τα τελευ-
ταία χρόνια, έχει μειώσει το προσωπικό
της κατά 56.000 άτομα, έχει πουλήσει 22
επιχειρήσεις της παγκοσμίως και έχει
διακόψει τις δραστηριότητές στην
αφρικανική ήπειρο.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΣΤΕΡΛΙΝΕΣ)
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 0,72
2018: 1,00
Μεταβολή: +39%
Προ φόρων αποτέλεσμα
2017: 1,11
2018: 1,46
Μεταβολή: 31,5%
DEUTSCHE BANK: ΣΤΟ 65% Η ΜΕΙΩΣΗ
ΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ
H Deutsche Bank σημείωσε βουτιά στα
κέρδη γ’ τριμήνου, ακολουθούμενη τη
μείωση των εσόδων από trading. Η τράπε-
ζα πιέζεται να περικόψει περαιτέρω τα
κόστη και να σταθεροποιήσει τα έσοδά
της. Οι αναλυτές, ωστόσο, ανησυχούν πως
η συρρίκνωση των δραστηριοτήτων της
Deutsche Bank θα μπορούσε να οδηγήσει
σε ανεξέλεγκτη απώλεια εσόδων.
Η τράπεζα προσπαθεί να ακολουθήσει τις
επιταγές των νέων τεχνολογιών και να
διορθώσει τις ταραγμένες σχέσεις της με
τους ρυθμιστές της αγοράς. Υπενθυμίζεται
ότι τον Απρίλιο απομακρύνθηκε από τη
θέση του CEO o Christian Sewing, καθώς
δεν κατόρθωσε να εφαρμόσει τα προγράμ-
ματα αναδιάρθρωσης.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΕΥΡΩ)
Πωλήσεις
2017: 6,77
2018: 6,17
Μεταβολή: -9%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 0,65
2018: 0,23
Μεταβολή: -65%
Δανείζομαι - για πολλοστή φορά -
αναφορές από άρθρο του Richard
Branson στους New York Times. Το
σημερινό κείμενο νομίζω ότι αφορά
πολλούς εκπροσώπους του
ελληνικού επιχειρείν:
Μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να
αντιληφθείτε πότε πρέπει να
πουλήσετε, καθώς ως ιδρυτής και
επιχειρηματίας συνδέεστε συναι-
σθηματικά με την επιχείρησή σας
και την ομάδα σας. Εξετάστε εάν η
πώληση θα είναι καλή για την
ευρύτερη υγεία της εταιρείας σας
ή, αν χρειάζεστε μια αντικειμενική
ματιά, ζητήστε από αξιόπιστους
συμβούλους σας να το κάνουν αντί
για εσάς. Αλλά να είστε προετοιμα-
σμένοι – η απάντηση μπορεί να
είναι "ναι".
Ο αποχωρισμός είναι δύσκολος και
θα μπείτε στον πειρασμό να τον
καθυστερήσετε. Αυτό είναι ένα από
τα μεγαλύτερα λάθη που μπορεί να
κάνει ένας επιχειρηματίας ή ένας
διευθύνων σύμβουλος.
Τέλος, όταν αντιμετωπίζετε μια
δύσκολη επιλογή ή πρέπει να
λάβετε μια σημαντική απόφαση για
λογαριασμό της εταιρείας σας,
έχετε κατά νου ότι η απάντηση
μπορεί να μην είναι πάντα ναι ή όχι
– μερικές φορές υπάρχουν και
άλλες επιλογές. Η δουλειά σας
είναι να οδηγήσετε την ομάδα σας
στην αναζήτηση των καλύτερων
λύσεων, οι οποίες δεν είναι πάντα
οι πιο εύκολες.
Απλά πράγματα.
Νεκτάριος Β. Νώτης
nectarios@notice.gr
EDITORIAL
● BnΒΑΝΚS
H ελεύθερη πτώση της Deutsche
και το brexit plan της Barclays

5. Διαβάστε σήµερα
στο
• EDITORIAL: Ευελιξία
• Granarolo: Αύξησε το ποσοστό της στην QBI - Το πλάνο για την Ελλάδα
• SECRET RECIPE: Όταν αγνοείς επιδεικτικά την πραγµατικότητα...
• Oι... βοτανίστες που συνεργάζονται µε τον Alain Ducasse
• Scotch: Με άνοδο σε Ινδία και Κίνα, καταγράφει +11% παγκοσµίως
5
Food for thought... every day!
Για πληροφορίες/συνδροµές
www.fnbdaily.com
-
-
-
-
-
-
-
-
SECRET RECIPE
Η ευέλικτη εργασία θα μπορούσε να
συνεισφέρει έως 10,4 τρισ. δολάρια
στην παγκόσμια οικονομία, μέχρι το
2030, σύμφωνα με κοινωνικοοικονο-
μική μελέτη. Τα ίδια στοιχεία ανα-
φέρουν ότι η ευέλικτη εργασία δεν
ωφελεί μόνο τις οικονομίες, αλλά
βοηθάει και τους εργαζόμενους. Με
βάση τα ευρήματα"οι εργαζόμενοι,
που δουλεύουν από μακριά έχουν
σχεδόν διπλάσια πιθανότητα να δη-
λώσουν ότι αγαπούν την εργασία
τους σε σχέση με αυτούς, που εργά-
ζονται στον ίδιο τομέα, αλλά σε πα-
ραδοσιακό χώρο εργασίας.
Τι κάνουμε εμείς, εδώ, στο Ελλάντα;
Νομοθετούμε διαρκώς στην αντίθε-
τη κατεύθυνση, πηγαίνοντας την
αγορά εργασίας βήματα πίσω.
Τόσο απλά.
Νεκτάριος Β. Νώτης
nectarios@notice.gr
Editorial
Food for thought... every day!
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
GRANAROLO
Gianpiero Calzolai, CEO, Granarolo

6. 6
Αυστηρούς όρους και προϋποθέσεις,
αλλά και υψηλή αμοιβή, ζητά η PwC για
να αναλάβει τον έλεγχο των αναμορφω-
μένων ενοποιημένων οικονομικών
καταστάσεων του ομίλου Folli Follie για τη
χρήση του 2017. Το έργο, που δεν έχει
καταστεί δυνατό ακόμα να πραγματοποι-
ηθεί, παρά τη δουλειά, που έχουν κάνει η
Alvarez & Marsal στην Ασία, η Επιτροπή
Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων και
η Deloitte, που έχει μπει στο λογιστήριο
στον Άγιο Στέφανο, είναι εκ των ων ουκ
άνευ προκειμένου να μπορέσει να διαπι-
στωθεί το ύψος των κεφαλαιακών
αναγκών για να καταρτιστεί και να προχω-
ρήσει το σχέδιο εξυγίανσης αλλά και για
να αρθεί μεσοπρόθεσμα η αναστολή
διαπραγμάτευσης των μετοχών.
ΠΑΡΟΤΡΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ
Στην πρωτοβουλία για την κρούση στην
PwC φέρεται να συμμετείχε και η Επιτρο-
πή Κεφαλαιαγοράς, καθώς σε καμιά
περίπτωση η ελεγκτική εταιρεία δεν
επιθυμούσε να εμπλακεί. Όμως, μετά από
σχετικές καλώς νοούμενες πιέσεις, μπήκε
στη συζήτηση, πλην όμως μόνον για να
διατυπώσει πολύ αυστηρούς κανόνες
συμμόρφωσης και συνεργασίας, που
απαιτεί να διασφαλιστούν πριν σκεφτεί
να ξεκινήσει τη δουλειά. Η αρνητική
εμπειρία της EY, η οποία παραιτήθηκε
επικαλούμενη απροθυμία συνεργασίας
στελεχών της Folli Follie, είναι άλλωστε
νωπή.
ΖΗΤΑ ΓΗ & ΥΔΩΡ
Διόλου ευκαταφρόνητη δεν είναι και η
αμοιβή, που αξιώνει. Σημειώνεται ενδει-
κτικά πως η Alvarez & Marsal, για τον
έλεγχο στην Ασία, φέρεται να αποζημιώ-
θηκε με ποσό της τάξης των 3,5 εκατομμυ-
ρίων ευρώ. Εάν, πάντως, το σχέδιο με την
PwC ναυαγήσει, οι σύμβουλοι της Folli
Follie προσανατολίζονται ήδη σε ελεγκτι-
κό/λογιστικό οίκο μικρότερης αναγνωρισι-
μότητας.
● FOLLI FOLLIE
Οι όροι και η αµοιβή της PwC
για να αρχίσει έλεγχο
Εκδότης - Διευθυντής:
Νεκτάριος Νώτης
Υπεύθυνος Περιεχοµένου:
Γιώργος Λαµπίρης
Εµπορική Διεύθυνση:
Πέτρος Τσάτσης
Διεύθυνση Λειτουργίας:
Κλαίρη Στυλιαρά
Digital Art Director:
Χριστίνα Κολοκοτρώνη
Τιµή συνδροµής:
300€ + ΦΠΑ/έτος
Βαλαωρίτου 9, 106 71 Κολωνάκι
Τηλ.: 210 3634061
Πληροφορίες:
sales@notice.gr
Δελτία τύπου:
media@notice.gr
ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER
ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ
Στο δυσμενές οικονομικό κλίμα του 2015,
βάσει του οποίου καταρτίστηκαν οι εκτιμή-
σεις, που απέφεραν την αρχική προσφορά,
ύψους 480 εκατ. ευρώ για την επέκταση της
εκμετάλλευσης του Διεθνή Αερολιμένα
Αθηνών, αποδίδεται από στελέχη του
ΤΑΙΠΕΔ το συγκεκριμένο τίμημα. Θυμίζουμε
ότι το σχετικό τίμημα μετά από παρέμβαση
της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού
και διαπραγματεύσεις του Ταμείου με τους
μετόχους του Ελευθέριος Βενιζέλος,
αναπροσαρμόστηκε στο 1,15 δισ. ευρώ
φέτος, ενώ αυτή τη στιγμή εκκρεμεί η
έγκριση του Ελεγκτικού Συνεδρίου.
ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕ
ΣΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ
Οι ίδιες πηγές στάθηκαν στο γεγονός ότι η
αρχική σύμβαση, που χρονολογείται από το
1995, προέβλεπε χρονικό διάστημα
εκμετάλλευσης διάρκειας 30 ετών από την
έναρξη της συμφωνίας (1996) και δικαίωμα
επαναδιαπραγμάτευσης της σύμβασης
δέκα χρόνια πριν τη λήξη της, το 2026.
ΟΙ ΛΟΓΟΙ ΠΟΥ ΟΔΗΓΗΣΑΝ
ΣΤΑ 480 ΕΚΑΤ.
Aναφορικά με τους λόγους, που οδήγησαν
στην αρχική συμφωνία με το συγκεκριμένο
τίμημα, τα στελέχη του Ταμείου την απέδω-
σαν τόσο στο δυσμενές οικονομικό κλίμα
όσο και στις αντίστοιχες εκτιμήσεις του
2015, οι οποίες χαρακτηρίστηκαν χαμηλό-
τερες από τις αντίστοιχες του 2017, στις
οποίες και βασίστηκε η νέα συμφωνία.
Επισήμαναν μάλιστα ότι η αρχική συμφωνία
συνέπεσε με την επιβολή των κεφαλαιακών
ελέγχων και την ανακεφαλαιοποίηση των
τραπεζών το 2015, με ταυτόχρονη διολίσθη-
ση της χρηματιστηριακής αγοράς. Παρόλ'
αυτά, όπως ανέφεραν, η αποτίμηση, τόσο
από τη σύμβουλο της διαδικασίας PwC, όσο
και απο τις εταιρείες - συμβούλους του
ΤΑΙΠΕΔ,KPMGκαιICS,ήτανορθή,τονίζοντας
πως ακολούθησε ο διορισμός της Nomura, η
οποία επιβεβαίωσε τα στοιχεία της αρχικής
αποτίμησης των χρηματοοικονομικών
συμβούλων για το Ελευθέριος Βενιζέλος.
Γιώργος Λαμπίρης
george@notice.gr
● ΤΑΙΠΕΔ - ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ
Το τίµηµα των 480 εκατ. ευρώ
και τα δεδοµένα του 2015
Δημήτρης Κουτσολιούτσος, Πρόεδρος, Folli Follie - Μάριος Ψάλτης, CEO, PwC

7. 7
UPS: ΣΤΟ +20% ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ
Αύξηση των πωλήσεων κατέγραψε η UPS
το γ’ τρίμηνο, χάρη στη μείωση της φορο-
λόγησης της εταιρείας και την κατακόρυ-
φη άνοδο των online πωλήσεων. "Βελτιώ-
σαμε τις ταμειακές ροές κι είμαστε σίγου-
ροι για τις προοπτικές της εταιρείας",
σχολίασε ο πρόεδρος και CEO, David
Abney.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 16,2
2018: 17,4
Μεταβολή: +7%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 1,3
2018: 1,5
Μεταβολή: +20%
ΑΤ&Τ: ΣΤΟ +56% ΤΑ ΚΕΡΔΗ,
ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΑ ΤΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ
Χαμηλότερα των προσδοκιών εμφανίστη-
καν τα κέρδη της ΑΤ&Τ, αντίθετα με τις
πωλήσεις για το γ’ τρίμηνο. Οι επιχειρή-
σεις των ΗΠΑ, που σχετίζονται με την
ασύρματη τεχνολογία, είναι, σύμφωνα με
τον πρόεδρο και CEO, Randall Stephenson,
η μεγαλύτερη συνεισφορά στα κέρδη και
τις ταμειακές ροές της εταιρείας.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 39,7
2018: 45,7
Μεταβολή: +15,3%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 3,0
2018: 4,7
Μεταβολή: +56%
HILTON: ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΟ ΝΕΟ HOSTEL
Αυξημένα εμφανίστηκαν έσοδα και
κέρδη της Hilton για το ίδιο διάστημα. Ο
όμιλος στοχεύει στην επέκταση της
παρουσίας του παγκοσμίως, μέσω του
νέου εμπορικού σήματος, Motto by
Hilton. Το Μοtto απευθύνεται σε
ταξιδιώτες της γενιάς των millennials και
αποτελεί μία πρόταση για όσους αναζη-
τούν ευέλικτες ξενοδοχειακές παροχές,
δηλαδή μικρότερα σε χωρητικότητα
δωμάτια, αλλά με ποιότητα σχεδιασμού
και σε καλή τοποθεσία. Το νέο brand της
Hilton φιλοδοξεί να φιλοξενήσει νέους,
που επιλέγουν τα hostels λόγω χαμηλού
κόστους. Το πρώτο Μοtto αναμένεται να
ανοίξει στο Λονδίνο, ενώ ακολουθούν
Βοστώνη και Ουάσιγκτον.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 2,09
2018: 2,25
Μεταβολή: +7,6%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 0,158
2018: 0,162
Μεταβολή: +2,5%
Πληρότητα
Παγκόσμια: 78,9%
Ευρώπη: 82,7%
TUPPERWARE: ΣΤΟ +25%
ΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ
H Tupperware ανακοίνωσε σημαντική
αύξηση των κερδών για το γ’ τρίμηνο.
Καθοδικές ήταν οι πωλήσεις με τη μεγαλύ-
τερη πτώση να σημειώνεται στη Βόρεια
και τη Νότια Αμερική.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΕΚΑΤ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 539,5
2018: 485,8
Μεταβολή: -10%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 31,4
2018: 39,1
Μεταβολή: +25%
NASDAQ: ΜΙΚΡΕΣ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΣΕ
ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ
Μείωση των εσόδων και αύξηση των
λειτουργικών δαπανών ανακοίνωσε η
Nasdaq. H απόκτηση της eVestment
επέδρασε θετικά στα μεγέθη της εταιρεί-
ας. Υπενθυμίζεται ότι η eVestment ήρθε
στα χέρια της Nasdaq για 705 εκατ. δολά-
ρια τον περασμένο Σεπτέμβριο, με στόχο
την επέκταση σε περισσότερους θεσμι-
κούς επενδυτές.
● BnB IN THE WORLD
Τααποτελέσµαταγ'τριµήνουτωνξένωνεταιρειών DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΕΚΑΤ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 603
2018: 600
Μεταβολή: -0,5%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 170
2018: 163
Μεταβολή: -4%
BOEING: TA ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΑΕΡΟΣΚΑΦΗ
ΑΥΞΗΣΑΝ 30% ΤΑ ΚΕΡΔΗ
Ο κλάδος των εμπορικών αεροσκαφών
έδωσε ώθηση στα κέρδη και τα έσοδα της
Boeing. Η εταιρεία αναμένεται να αυξήσει
την παραγωγή της στο προσεχές διάστη-
μα, οι αναλυτές όμως παρακολουθούν με
προσοχή τις συνέπειες του εμπορικού
πολέμου, που έχει κηρύξει ο Ντόναλντ
Τραμπ. Εξηγούν πως η Κίνα αποτελεί
μεγάλο πελάτη της Boeing, καθώς οι
παραγγελίες από τη χώρα φτάνουν το 1/3
επί του συνόλου.
DATA Γ’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ (ΣΕ ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ)
Έσοδα
2017: 23,90
2018: 25,15
Μεταβολή: +4%
Καθαρό αποτέλεσμα
2017: 1,81
2018: 2,36
Μεταβολή: +30,3%