SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
RISIKO OPERASIONAL
Manajemen Risiko
Risiko Operasional
 Suatu kejadian potensial, baik yang
dapat diperkirakan – anticipated
dan yang tidak dapat diperkirakan –
unanticipated yang berdampak
negative terhadap pendapatan dan
pemodalan bank
Risiko Operasional
 Terkait dengan aktivitas fungsional
bank, seperti :
 Perkreditan – penyediaan dana
 Treasuri dan investasi
 Operasional dan jasa
 Pembiayaan perdagangan
 Pendanaan dan instrumen hutang
 Teknologi sistem informasi dan sistem
informasi manajemen
 Pengelolaan sumber daya manusia
Peristiwa Risiko Operasional
Menurut Basel II
 Risiko proses internal
 Risiko Manusia
 Risiko sistem
 Risiko Eksternal
 Risiko Hukum
Penyebab Tingkat Pertumbuhan
Risiko Operasional
 Otomatisasi
 Ketergantungan pada tehnologi
 Outsourcing
 Terorisme
 Globalisasi
 Insentif dan perdagangan
 Volume dan nilai transaksi
 Proses perkara
Risiko Proses Internal –
Internal Process Risk
 Risiko yang terkait dengan kegagalan
dari suatu proses bank atau prosedur
 Kategori :
 Kesalahan, ketidaklengkapan dan
ketidaktepatan dokumentasi
 Kurang pengawasan
 Kesalahan pemasaran
 Kesalahan penjualan
 Praktek pencucian uang
 Kesalahan atau ketidaktepatan pelaporan
 Prosedur yang tidak sesuai dengan regulasi
 Kesalahan transaksi
Risiko Sumber Daya Manusia –
People Risk
 Suatu risiko yang berhubungan
dengan karyawan dari suatu bank
atau lebih tepatnya dapat dikatakan
sebagai oknum karyawan
 Variasi :
 Kesalahan manusia
 Tidak kompeten
 Niat jahat
 Kehilangan karyawan kunci
 Penipuan
Risiko Sistem – Systems Risk
 Suatu risiko yang berhubungan
dengan penggunaan sistem dan
teknologi
 Bank sangat tergantung pada
sistem dan teknologi yang
digunakan untuk membantu dan
efektifitas kegiatan sehari-hari
Penyebab Munculnya
Risiko Sistem
 Keruksakan dan kehilangan data
 Kesalahan dalam proses
memasukan data
 Ketidakcukupan dalam pengawasan
perubahan sistem
 Ketidakcukupan pengawasan
pekerjaan yang terkait dengan
sistem
 Kesalahan dalam proses program
Penyebab Munculnya
Risiko Sistem
 Ketergantungan pada teknologi dan
kepercayaan terhadap sistem
internal tanpa adanya evaluasi
 Ganguan pelayanan akibat
kegagalan sistem, baik sebagian
atau keseluruhan
 Masalah sistem keamanan
 Ketidaksesuaian sistem
 Penggunaan teknologi baru yang
belum teruji
Risiko Eksternal –
External Risk
 Risiko yang berhubungan dengan
peristiwa yang terjadi yang berada
diluar kekuasaaan langsung dari
bank
 Kategori :
 Bencana alam
 Terorisme
 Pemogokan massal, unjuk rasa dan
kerusuhan
 Resesi dan krisi ekonomi
 Krisis politik, sengketa antar negara dan
perang
Risiko Hukum – Legal Risk
 Risiko yang berasal dari ketidak
pastian tindakan hukum atau
ketidakpastian dalam
menginterpretasikan atau
mengaplikasikan kontrak, hukum
dan peraturan
 Risiko hukum memilki dua aspek
Risiko Hukum Memilki Dua
Aspek
 Ketidakpastian yang bersumber
pada tuntutan hukum yang
dilakukan oleh stakeholder terhadap
bank
 Ketidakpastian legislasi,
interprestasi dan proses pengadilan
Memanajemen Risik Hukun
 Lakukan isolasi kerugian dan
proteksi terhadap aktiva
 Pengurangan risiko hukum
 Standarisasi dan dokumentasi
sistem dan prosedur
 Proaktif dalam mengikuti
perkembangan peruturan
Ruang Lingkup Risiko
Operasional
 Pengawasan aktif direksi dan
komisaris
 Kecukupan kebijakan, prosedur
dan penetapan limit
 Proses identifikasi, pengukuran,
pemantauan dan sistem informasi
manajemen risiko operasional
 Pengendalian risiko operasional
Sasaran Pengelolaan
Risiko Operasional
 Memahami risiko opersional yang
utama sehingga pengelolaan risiko
lebih fokus dalam rangka
mengurangi kerugian yang tidak
perlu
 Menghindari kerugian yang tidak
diharapkan dan meningkatkan
efisiensi dalam operasional
perusahaan
Sasaran Pengelolaan
Risiko Operasional
 Penggunaann modal secara efisien
untuk mengoptimalkan pendapatan
risk return trade off bagi bank
 Memberikan kepuasan kepada para
pihak yang berkepentingan – satisfy
stakeholders
 Mematuhi ketentuan peraturan-
peraturan yang berlaku dan
perwujudan tanggung jawab
pengurus perusahaan
Kebijakan dan Prosedur dan
Penetapan Limit
 Pengukuran eksposur risiko
penyelesaian transaksi
 Penilaian terhadap tahapan dalam
proses penyelesaian transaksi
 Menyusun prosedur pemantauan
penyelesaian transasksi
 Prosedur penyelesaian transaksi yang
disebabkan oleh kondisi likuiditas bank
 konfirmasi transaksi secara tepat
waktu
Identifikasi Risiko
Operasional
 Kajian dan analisis terhadap
berbagai faktor penyebab timbulnya
risiko operasional yang melekat
pada seluruh aktivitas fungsional,
produk, proses dan sistem
informasi, baik disebabkan oleh
faktor internal dan faktor ekternal
yang berpotensi berdampak negatif
terhadap pencapaian sasaran bank
Langkah Identifikasi
Risiko Operasional
 Lakukan identifikasi dan analisa
terhadap faktor penyebab timbulnya
risiko operasional
 Mengembangkan data base
mengenai jenis kerugian – loss
events – yang ditimbulkan oleh
risiko operasional
 Gunakan Metode dalam
mengidentifikasi risiko operasional
Metode Indentifikasi Risiko
Operasional
 Self risk assetment
 Risk mapping
 Key risk indicators
 Scorecards
Langkah Identifikasi Risiko
Hukum
 Mengidentifikasi risiko hukum
berkaitan :
 Penyediaan dana
 Teasuri dan investasi
 Opersional dan jasa
 Jasa pembiayaan perdagangan
 Teknologi sistem informasi
 Pengelolaan sumber daya manusia dan
logistik
 Mencatat dan menatausahakan setiap
events
Langkah Identifikasi Risiko
Reputasi
 Mengidentifikasi risiko strategik
yang melekat pada aktivitas
fungsional
 Mencatat dan menatausahakan
setiap event
Langkah Identifikasi Risiko
Strategik
 Mengidentifikasi risiko strategik
yang melekat pada aktivitas
fungsional
 Mencatat dan menatausahakan
perubahan kinerja sebagai akibat
tidak terealisasinya atau tidak
efektifnya pelaksanaan strategik
Langkah Identifikasi Risiko
Kepatuhan
 Aktivitas usaha bank
 Ketidakpatuhan bank
 Litigasi
Pengelolaan Risiko Inherent
 Suatu risiko yang melekat pada setiap
produk dan aktifitas fungsional bank
 Risiko inherent melekat pada aktifitas
fungsional :
 Perkreditan
 Treasuri dan investasi
 Operasional dan jasa
 Pembiayaan perdagangan
 Pendanaan dan instrumen hutang
 Teknologi sistem informasi – TSI dan sistem
informasi manajemen – SIM
 Pengelolaan sumber daya manusia
Delapan jenis risiko
 Profil risiko ke tujuh aktivitas
fungsional dinilai risikonya ke dalam
delapan jenis :
 Risiko kredit
 Risiko Pasar
 Risiko Likuiiditas
 Risiko Operasional
 Risiko Hukum
 Risiko Reputasi
 Risiko Strategi
 Risiko Kepatuhan
Pengelolaan Risk Control
System – RCS
 Suatu sistem pengawasan yang
diguanakan oleh bank dalam
melakukan pengelolaan risiko
 Komponen RCS terdiri dari :
 Pengawasan dewan komisaris dan
direksi
 Kebijakan prosedur dan penetapan
limit
 Pengukuran, Pemantauan dan Sistem
informasi manajemen
 Pengendalian intern
Risk Assessment dengan
Checklist
 Membuat check list untuk
membantu melakukan identifikasi
terhadap risiko inherent serta risk
control
Risk Mapping
 Berupa pemetaan menurut risiko
terhadap aktivitas fungsional, struktur
organisasi dan arus proses transaksi
 Langkah proses pemetaan risiko :
 Menentukan unit kerja yang akan
diidentifikasi
 Menentukan aktivitas fungsional dan
komponennya yang akan di Identifikasi
 Mengklasifikasi jenis risiko yang bersifat
kualitatif dan Bersifat kuantitatif
Impacts
 Merupakan tingkatan untuk
menerangkan dampak
risiko/kerugian yang terjadi
terhadap bank
 Impacts dibagi menjadi lima :
 Insignificant
 Minor
 Moderate
 Major
 Huge
Qualitative descriptions of
consequences – Impact
level Descriptor Descriptions Categories
1 Insignificant No injuries, low financial loss
2 Minor Fist aid treatment, on-site release
immerdiately contained, medium financial
loss
3 Moderate Medical tretment required, onsite release
contained with outside assitance, high
financial loss
4 Major Extensive injuries, on-site release with no
detrimental effects, major financial
Loss
5 Huge Death, toxic release off-site with detrimental
effects, huge financial loss
LOW
HIGH
MODERATE
Qualitative Sescriptions of
Likelihood – Frequency
level Descriptor Descriptions Categories
1 Rare May occur only in exceptional
circumstance
2 Unlikely Could occur at some time
3 Possible Might occur at sometime
4 Likely Will probably occur in most
circumstances
5 Almost certain Is expected to occur in most
circumstance
MODERATE
LOW
HIGH
Hasil Dari Risk Mapping
 Dikelompokan menjadi tiga
peringkat risiko :
 Low apabila risiko terjadi
Kerugian yang timbul sangat
rendah/Rendah
 Moderate apabila risiko terjadi
Kerugian yang timbul sedang
 High apabila risiko terjadi
Kerugian yang timbul sangat
tinggi/Tinggi
Key Risk Indicator
 Key risk indicator berupa data
statistik atau matrik yang
menyediakan data posisi risiko
operasional bank, seperti total
asset, total pinjaman, total modal,
rasio keuangan dan lain-lain
Scorecards
 Suatu metode pencatatan untuk
menstranslasikan penilaian/kriteria
kualitatif menjadi matrik kuantitatif
yang dapat digunakan untuk
menetapkan provisi atau
mengalokasikan kebutuhan masing-
masing aktivitas fungsional bank.
Pengukuran Risiko
Operasional
 Metode pengukuran risiko
operasional sesuai dengan Basel
Committe On Banking Supervision –
BCBS ; International convergence
of capital measurement and capital
standards ( A Revised Framework)
Bulan Juni 2004 :
 Basic indicator
 Standardised approach
 Advanced measurement approach
Tujuan Pengukuran Risiko
 Mengetahui risiko opersional yang
mungkin terjadi pada setiap aktivitas
fungsional bank yang terkait – inherent
risk
 Mengetahui toleransi risiko operasional –
risk tolerance – yang dapat diterima oleh
bank
 Menetapkan provisi guna mengcover
risiko operasional yang mungkin timbul
 Menetapkan peringkat risiko operasional
dalam rangka menyususn profil risiko –
risk profile
Sumber Informasi
 Laporan keuangan perusahaan/Bank
 Kusioner/checklist yang diisi oleh masing-
masing unit kerja operasional
 Informasi yang berasal dari divisi audit
internal yang relevan dengan manajemen
risiko
 Brainstorming
 Historical records for similar or related
matter
 Previous experience
 Relevant published literature and research
report etc
Pemetaan Atau Mapping
 Langkat terpenting dalam proses
pengukuran risiko adalah
melakukan pemetaan atau mapping
terhadap aktivitas yang diukur
tingkat risikonya
 Tujuan :
 Alat kontrol
 Gambaran penyebaran risiko
 Pembuatan rencana pengelolaan
 Data base risiko operasional
Fungsi Pemetaan
 Melihat hubungan antara
Qualitative approach :
Probability / Frekuensi vs Impact
 Probability adalah kecenderungan
kemungkinan terjadinya risiko pada
wilayah tertentu
 Impact adalah merupakan dampak
kerugian yang berpotensi / dapat
timbul dari satu jenis wilayah risiko
tertentu
Probability vs Impacts
5 2 : 100 4 : 100 8 : 100
4
3 2 : 20 4 : 20 8 : 20
2
1 2 : 10 4 : 10 8 : 10
1 2 3 4 5
PROBABILIY
FINACIAL
IMPACT
LOW
MODERATE
HIGH
LOW MODERATE HIGH
Terima Kasih
Lanjukan ke materi
Kesepakatan BASEL II
dan Risiko Operasional

More Related Content

Similar to 9. Risiko Operasional.ppt

presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptxpresentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
andreayola
 
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdfppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
LitafiraSyahadiyanti1
 
Ruang Lingkup Manajemen Risiko
Ruang Lingkup Manajemen RisikoRuang Lingkup Manajemen Risiko
Ruang Lingkup Manajemen Risiko
Dwi Wahyu
 
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
haris916240
 

Similar to 9. Risiko Operasional.ppt (20)

Manajemen Risiko Volatilitas Pasar dan Risiko Operasional
Manajemen Risiko Volatilitas Pasar dan Risiko Operasional Manajemen Risiko Volatilitas Pasar dan Risiko Operasional
Manajemen Risiko Volatilitas Pasar dan Risiko Operasional
 
Enterprise risk management in practice telkom 2016
Enterprise risk management in practice   telkom 2016Enterprise risk management in practice   telkom 2016
Enterprise risk management in practice telkom 2016
 
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Pengelolaan Risiko Kasir _Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
 
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptxpresentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdfppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
ppt-pertemuan-2-manajemen-resiko-it-dalam-perspektif-positif-dan-negatif-2.pdf
 
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
 
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
Materi training arm
Materi training armMateri training arm
Materi training arm
 
Bab 23
Bab 23Bab 23
Bab 23
 
KELOMPOK 10.pdf
KELOMPOK 10.pdfKELOMPOK 10.pdf
KELOMPOK 10.pdf
 
Proses Fraud RISK ASSESSMENT pada Entitas & Transaksional
Proses Fraud RISK ASSESSMENT pada Entitas & TransaksionalProses Fraud RISK ASSESSMENT pada Entitas & Transaksional
Proses Fraud RISK ASSESSMENT pada Entitas & Transaksional
 
Ruang Lingkup Manajemen Risiko
Ruang Lingkup Manajemen RisikoRuang Lingkup Manajemen Risiko
Ruang Lingkup Manajemen Risiko
 
Bab1ruanglingkup 131217033417-phpapp01
Bab1ruanglingkup 131217033417-phpapp01Bab1ruanglingkup 131217033417-phpapp01
Bab1ruanglingkup 131217033417-phpapp01
 
10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko10. manajemen-resiko
10. manajemen-resiko
 
Bahan workshop mr
Bahan workshop mrBahan workshop mr
Bahan workshop mr
 
Bahan workshop mr
Bahan workshop mrBahan workshop mr
Bahan workshop mr
 
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.pptmengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
 

Recently uploaded

Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
GustiAdityaR
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
langkahgontay88
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
armanamo012
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
HALIABUTRA1
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
jaanualu31
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
galuhmutiara
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
ChairaniManasye1
 

Recently uploaded (20)

Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.pptKarakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
Karakteristik dan Produk-produk bank syariah.ppt
 
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotecAbortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
Abortion pills in Dammam (+966572737505) get cytotec
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get CytotecAbortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
Abortion pills in Jeddah |+966572737505 | Get Cytotec
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausahaCara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
Cara memulai bisnis/usaha baru bagi wirausaha
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnisMemahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
Memahami Terkait Perilaku Konsumen untuk bisnis
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaanReview Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
Review Kinerja sumberdaya manusia pada perusahaan
 
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanianpresentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
presentasi pertemuan 2 ekonomi pertanian
 
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.pptPresentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
Presentasi Pengertian instrumen pasar modal.ppt
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah okebsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
bsc ekonomi balance scorecard bahan tayang paparan presentasi sudah oke
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 

9. Risiko Operasional.ppt

  • 2. Risiko Operasional  Suatu kejadian potensial, baik yang dapat diperkirakan – anticipated dan yang tidak dapat diperkirakan – unanticipated yang berdampak negative terhadap pendapatan dan pemodalan bank
  • 3. Risiko Operasional  Terkait dengan aktivitas fungsional bank, seperti :  Perkreditan – penyediaan dana  Treasuri dan investasi  Operasional dan jasa  Pembiayaan perdagangan  Pendanaan dan instrumen hutang  Teknologi sistem informasi dan sistem informasi manajemen  Pengelolaan sumber daya manusia
  • 4. Peristiwa Risiko Operasional Menurut Basel II  Risiko proses internal  Risiko Manusia  Risiko sistem  Risiko Eksternal  Risiko Hukum
  • 5. Penyebab Tingkat Pertumbuhan Risiko Operasional  Otomatisasi  Ketergantungan pada tehnologi  Outsourcing  Terorisme  Globalisasi  Insentif dan perdagangan  Volume dan nilai transaksi  Proses perkara
  • 6. Risiko Proses Internal – Internal Process Risk  Risiko yang terkait dengan kegagalan dari suatu proses bank atau prosedur  Kategori :  Kesalahan, ketidaklengkapan dan ketidaktepatan dokumentasi  Kurang pengawasan  Kesalahan pemasaran  Kesalahan penjualan  Praktek pencucian uang  Kesalahan atau ketidaktepatan pelaporan  Prosedur yang tidak sesuai dengan regulasi  Kesalahan transaksi
  • 7. Risiko Sumber Daya Manusia – People Risk  Suatu risiko yang berhubungan dengan karyawan dari suatu bank atau lebih tepatnya dapat dikatakan sebagai oknum karyawan  Variasi :  Kesalahan manusia  Tidak kompeten  Niat jahat  Kehilangan karyawan kunci  Penipuan
  • 8. Risiko Sistem – Systems Risk  Suatu risiko yang berhubungan dengan penggunaan sistem dan teknologi  Bank sangat tergantung pada sistem dan teknologi yang digunakan untuk membantu dan efektifitas kegiatan sehari-hari
  • 9. Penyebab Munculnya Risiko Sistem  Keruksakan dan kehilangan data  Kesalahan dalam proses memasukan data  Ketidakcukupan dalam pengawasan perubahan sistem  Ketidakcukupan pengawasan pekerjaan yang terkait dengan sistem  Kesalahan dalam proses program
  • 10. Penyebab Munculnya Risiko Sistem  Ketergantungan pada teknologi dan kepercayaan terhadap sistem internal tanpa adanya evaluasi  Ganguan pelayanan akibat kegagalan sistem, baik sebagian atau keseluruhan  Masalah sistem keamanan  Ketidaksesuaian sistem  Penggunaan teknologi baru yang belum teruji
  • 11. Risiko Eksternal – External Risk  Risiko yang berhubungan dengan peristiwa yang terjadi yang berada diluar kekuasaaan langsung dari bank  Kategori :  Bencana alam  Terorisme  Pemogokan massal, unjuk rasa dan kerusuhan  Resesi dan krisi ekonomi  Krisis politik, sengketa antar negara dan perang
  • 12. Risiko Hukum – Legal Risk  Risiko yang berasal dari ketidak pastian tindakan hukum atau ketidakpastian dalam menginterpretasikan atau mengaplikasikan kontrak, hukum dan peraturan  Risiko hukum memilki dua aspek
  • 13. Risiko Hukum Memilki Dua Aspek  Ketidakpastian yang bersumber pada tuntutan hukum yang dilakukan oleh stakeholder terhadap bank  Ketidakpastian legislasi, interprestasi dan proses pengadilan
  • 14. Memanajemen Risik Hukun  Lakukan isolasi kerugian dan proteksi terhadap aktiva  Pengurangan risiko hukum  Standarisasi dan dokumentasi sistem dan prosedur  Proaktif dalam mengikuti perkembangan peruturan
  • 15. Ruang Lingkup Risiko Operasional  Pengawasan aktif direksi dan komisaris  Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit  Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan sistem informasi manajemen risiko operasional  Pengendalian risiko operasional
  • 16. Sasaran Pengelolaan Risiko Operasional  Memahami risiko opersional yang utama sehingga pengelolaan risiko lebih fokus dalam rangka mengurangi kerugian yang tidak perlu  Menghindari kerugian yang tidak diharapkan dan meningkatkan efisiensi dalam operasional perusahaan
  • 17. Sasaran Pengelolaan Risiko Operasional  Penggunaann modal secara efisien untuk mengoptimalkan pendapatan risk return trade off bagi bank  Memberikan kepuasan kepada para pihak yang berkepentingan – satisfy stakeholders  Mematuhi ketentuan peraturan- peraturan yang berlaku dan perwujudan tanggung jawab pengurus perusahaan
  • 18. Kebijakan dan Prosedur dan Penetapan Limit  Pengukuran eksposur risiko penyelesaian transaksi  Penilaian terhadap tahapan dalam proses penyelesaian transaksi  Menyusun prosedur pemantauan penyelesaian transasksi  Prosedur penyelesaian transaksi yang disebabkan oleh kondisi likuiditas bank  konfirmasi transaksi secara tepat waktu
  • 19. Identifikasi Risiko Operasional  Kajian dan analisis terhadap berbagai faktor penyebab timbulnya risiko operasional yang melekat pada seluruh aktivitas fungsional, produk, proses dan sistem informasi, baik disebabkan oleh faktor internal dan faktor ekternal yang berpotensi berdampak negatif terhadap pencapaian sasaran bank
  • 20. Langkah Identifikasi Risiko Operasional  Lakukan identifikasi dan analisa terhadap faktor penyebab timbulnya risiko operasional  Mengembangkan data base mengenai jenis kerugian – loss events – yang ditimbulkan oleh risiko operasional  Gunakan Metode dalam mengidentifikasi risiko operasional
  • 21. Metode Indentifikasi Risiko Operasional  Self risk assetment  Risk mapping  Key risk indicators  Scorecards
  • 22. Langkah Identifikasi Risiko Hukum  Mengidentifikasi risiko hukum berkaitan :  Penyediaan dana  Teasuri dan investasi  Opersional dan jasa  Jasa pembiayaan perdagangan  Teknologi sistem informasi  Pengelolaan sumber daya manusia dan logistik  Mencatat dan menatausahakan setiap events
  • 23. Langkah Identifikasi Risiko Reputasi  Mengidentifikasi risiko strategik yang melekat pada aktivitas fungsional  Mencatat dan menatausahakan setiap event
  • 24. Langkah Identifikasi Risiko Strategik  Mengidentifikasi risiko strategik yang melekat pada aktivitas fungsional  Mencatat dan menatausahakan perubahan kinerja sebagai akibat tidak terealisasinya atau tidak efektifnya pelaksanaan strategik
  • 25. Langkah Identifikasi Risiko Kepatuhan  Aktivitas usaha bank  Ketidakpatuhan bank  Litigasi
  • 26. Pengelolaan Risiko Inherent  Suatu risiko yang melekat pada setiap produk dan aktifitas fungsional bank  Risiko inherent melekat pada aktifitas fungsional :  Perkreditan  Treasuri dan investasi  Operasional dan jasa  Pembiayaan perdagangan  Pendanaan dan instrumen hutang  Teknologi sistem informasi – TSI dan sistem informasi manajemen – SIM  Pengelolaan sumber daya manusia
  • 27. Delapan jenis risiko  Profil risiko ke tujuh aktivitas fungsional dinilai risikonya ke dalam delapan jenis :  Risiko kredit  Risiko Pasar  Risiko Likuiiditas  Risiko Operasional  Risiko Hukum  Risiko Reputasi  Risiko Strategi  Risiko Kepatuhan
  • 28. Pengelolaan Risk Control System – RCS  Suatu sistem pengawasan yang diguanakan oleh bank dalam melakukan pengelolaan risiko  Komponen RCS terdiri dari :  Pengawasan dewan komisaris dan direksi  Kebijakan prosedur dan penetapan limit  Pengukuran, Pemantauan dan Sistem informasi manajemen  Pengendalian intern
  • 29. Risk Assessment dengan Checklist  Membuat check list untuk membantu melakukan identifikasi terhadap risiko inherent serta risk control
  • 30. Risk Mapping  Berupa pemetaan menurut risiko terhadap aktivitas fungsional, struktur organisasi dan arus proses transaksi  Langkah proses pemetaan risiko :  Menentukan unit kerja yang akan diidentifikasi  Menentukan aktivitas fungsional dan komponennya yang akan di Identifikasi  Mengklasifikasi jenis risiko yang bersifat kualitatif dan Bersifat kuantitatif
  • 31. Impacts  Merupakan tingkatan untuk menerangkan dampak risiko/kerugian yang terjadi terhadap bank  Impacts dibagi menjadi lima :  Insignificant  Minor  Moderate  Major  Huge
  • 32. Qualitative descriptions of consequences – Impact level Descriptor Descriptions Categories 1 Insignificant No injuries, low financial loss 2 Minor Fist aid treatment, on-site release immerdiately contained, medium financial loss 3 Moderate Medical tretment required, onsite release contained with outside assitance, high financial loss 4 Major Extensive injuries, on-site release with no detrimental effects, major financial Loss 5 Huge Death, toxic release off-site with detrimental effects, huge financial loss LOW HIGH MODERATE
  • 33. Qualitative Sescriptions of Likelihood – Frequency level Descriptor Descriptions Categories 1 Rare May occur only in exceptional circumstance 2 Unlikely Could occur at some time 3 Possible Might occur at sometime 4 Likely Will probably occur in most circumstances 5 Almost certain Is expected to occur in most circumstance MODERATE LOW HIGH
  • 34. Hasil Dari Risk Mapping  Dikelompokan menjadi tiga peringkat risiko :  Low apabila risiko terjadi Kerugian yang timbul sangat rendah/Rendah  Moderate apabila risiko terjadi Kerugian yang timbul sedang  High apabila risiko terjadi Kerugian yang timbul sangat tinggi/Tinggi
  • 35. Key Risk Indicator  Key risk indicator berupa data statistik atau matrik yang menyediakan data posisi risiko operasional bank, seperti total asset, total pinjaman, total modal, rasio keuangan dan lain-lain
  • 36. Scorecards  Suatu metode pencatatan untuk menstranslasikan penilaian/kriteria kualitatif menjadi matrik kuantitatif yang dapat digunakan untuk menetapkan provisi atau mengalokasikan kebutuhan masing- masing aktivitas fungsional bank.
  • 37. Pengukuran Risiko Operasional  Metode pengukuran risiko operasional sesuai dengan Basel Committe On Banking Supervision – BCBS ; International convergence of capital measurement and capital standards ( A Revised Framework) Bulan Juni 2004 :  Basic indicator  Standardised approach  Advanced measurement approach
  • 38. Tujuan Pengukuran Risiko  Mengetahui risiko opersional yang mungkin terjadi pada setiap aktivitas fungsional bank yang terkait – inherent risk  Mengetahui toleransi risiko operasional – risk tolerance – yang dapat diterima oleh bank  Menetapkan provisi guna mengcover risiko operasional yang mungkin timbul  Menetapkan peringkat risiko operasional dalam rangka menyususn profil risiko – risk profile
  • 39. Sumber Informasi  Laporan keuangan perusahaan/Bank  Kusioner/checklist yang diisi oleh masing- masing unit kerja operasional  Informasi yang berasal dari divisi audit internal yang relevan dengan manajemen risiko  Brainstorming  Historical records for similar or related matter  Previous experience  Relevant published literature and research report etc
  • 40. Pemetaan Atau Mapping  Langkat terpenting dalam proses pengukuran risiko adalah melakukan pemetaan atau mapping terhadap aktivitas yang diukur tingkat risikonya  Tujuan :  Alat kontrol  Gambaran penyebaran risiko  Pembuatan rencana pengelolaan  Data base risiko operasional
  • 41. Fungsi Pemetaan  Melihat hubungan antara Qualitative approach : Probability / Frekuensi vs Impact  Probability adalah kecenderungan kemungkinan terjadinya risiko pada wilayah tertentu  Impact adalah merupakan dampak kerugian yang berpotensi / dapat timbul dari satu jenis wilayah risiko tertentu
  • 42. Probability vs Impacts 5 2 : 100 4 : 100 8 : 100 4 3 2 : 20 4 : 20 8 : 20 2 1 2 : 10 4 : 10 8 : 10 1 2 3 4 5 PROBABILIY FINACIAL IMPACT LOW MODERATE HIGH LOW MODERATE HIGH
  • 43. Terima Kasih Lanjukan ke materi Kesepakatan BASEL II dan Risiko Operasional