Sdpln

Kelompok 6
Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas
Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten
Jombang
Software Development Plan
Version <3.0>

Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian,
Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang
Version: <3.0>
Software Development Plan Date: <11/Okto/2011>
SDPLN kelompok 6.doc
Confidential @Kelompok 6, 2011 Page 2 of 24
Revision History
Date Version Description Author
28/Sept/2011 1.0 Draft awal Software Development Plan Andhi Yunindra R.
05/Okto/2011 2.0 Software Development Plan Rokhmad F. Wafi
Arie Rozzy P
Andhi Yunindra R.
11/Okto/2011 3.0 Revisi budget, references Andhi Yunindra R.

Version: <3.0>
Table of Contents
1. Introduction 5
1.1 Purpose 5
1.2 Scope 5
1.3 Definitions, Acronyms and Abbreviations 6
1.4 References 6
1.5 Overview 8
2. Project Overview 8
2.1 Project purpose, scope and objectives 8
2.2 Assumptions and constraints 9
2.3 Project deliverables 9
2.4 Evolution of the Software Development Plan 9
3. Project Organization 9
3.1 Organizational Structure 9
3.2 Roles and Responsibilities 10
4. Management Process 11
4.1 Project Estimates 11
4.2 Project Plan 12
4.2.1 Phase Plan 12
4.2.2 Iteration Objectives 13
4.2.3 Releases 13
4.2.4 Project Schedule 13
4.2.5 Project Resourcing 14
4.2.6 Budget 17
4.3 Project Monitoring and control 18
4.3.1 Requirements management plan 18
4.3.2 Schedule control plan 18
4.3.3 Budget control plan 18
4.3.4 Quality control plan 18
4.3.5 Reporting Plan 18
4.3.6 Measurement Plan 19
4.4 Risk Management plan 19
4.5 Close-out plan 20
5. Technical process plans 20
5.1 Development Case 20
5.2 3.Methods, tools and techniques 21
5.3 Infrastructure plan 22
5.4 Product acceptance plan 22
6. Supporting process plans 22
6.1 Configuration management plan 22
6.2 Evaluation plan 22
6.3 Documentation plan 23
6.4 Quality Assurance plan 23

Version: <3.0>
6.5 Problem Resolution plan 23
6.6 Subcontractor management plan 23
6.7 Process improvement plan 23
7. Additional plans 23
8. Annexes 23
9. Index 23

Version: <3.0>
Software Development Plan
1. Introduction
Software Development Plan (SDP) ini adalah dokumen yang menjelaskan tentang
semua proses perencanaan dari proyek rekayasa perangkat lunak dengan judul Rancang
Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar
Kabupaten Jombang. Dokumen ini diantaranya berisi project overview yaitu penjelasan
mengenai proyek yang dibuat, project organization yaitu mengenai struktur organisasi
beserta peran dan tugas masing-masing individu dalam organisasi yang sedang
dikembangkan sistemnya, management process yang merupakan penjelasan mengenai
estimasi pelaksanaan proyek, rencana tahapan-tahapan proses pelaksanaan beserta jadwal
pelaksanaan dan kapan proyek akan dirilis, technical process plans yaitu menjelaskan
tentang metode, peralatan, dan teknis perencanaan proyek, dan supporting process plans.
1.1 Purpose
Tujuan Software Development Plan ini adalah untuk memberi gambaran pada
klien tujuan dari pembangunan proyek ini. Sehingga dengan membaca dokumen ini, klien
mendapat gambaran yang jelas kemana arah dan tujuan dibangunnya proyek ini beserta
manfaat dan kelebihannya. Software Development Plan ini dapat dijadikan acuan agar
proyek dapat berjalan dengan lancar selama pengerjaannya.
1.2 Scope
Scope dari software development plan ini adalah:
1. Project Overview
2. Project Organization
3. Management Process
4. Technical Process Plans
5. Supporting Process Plan

Version: <3.0>
1.3 Definitions, Acronyms and Abbreviations
Bagian ini berisi penjelasan mengenai istilah-istilah yang akan muncul pada dokumen
software development plan ini, diantaranya:
1. Work Breakdown Structured
WBS adalah suatu metode pengorganisaian proyek menjadi struktur pelaporan
hierarakis. WBS digunakan untuk melakukan Breakdown atau memecahkan tiap proses
pekerjaan menjadi lebih detail.hal ini dimaksudkan agar proses perencanaan proyek
memiliki tingkat yang lebih baik. WBS disusun bedasarkan dasar pembelajaran seluruh
dokumen proyek yang meliputi kontrak, gambar-gambar, dan spesifikasi. Proyek
kemudian diuraikan menjadi bagian-bagian dengan mengikuti pola struktur dan hirarki
tertentu menjadi item-item pekerjaan yang cukup terperinci.
2. Gantt Chart
Gantt Charts adalah salah satu grafik paling sederhana yang digunakan dalam
merencanakan proses suatu proyek/kegiatan. Gantt chart secara luas dikenal sebagai
alat fundamental dan mudah diterapkan oleh para manajer proyek untuk
memungkinkan seseorang melihat dengan mudah waktu dimulai dan selesainya tugas-
tugas dan sub - sub tugas dari proyek. Gantt chart membantu menjawab pertanyaan-
pertanyaan “what if” saat melihat kesempatan-kesempatan untuk membuat perubahan
terlebih dahulu terhadap kebutuhan.
3. Diagram PERT
PERT dapat mengidentifikasi sebuah tugas atau sekumpulan tugas yang
menggambarkan suatu aliran penting yang ditetapkan bagi keberhasilan proyek. Bentuk
dari bagan ini disebut Precedence Network (jaringan yang diutamakan). Setiap kotak
menujukkan sebuah kegiatan. Pada setiap kotak ditulis nama kegiatan dan waktu yang
diperlukan.
1.4 References
Dalam merealisasikan proyek ini, ada beberapa acuan dasar yang harus
diperhatikan dalam tim dan perusahaan, yang dalam hal ini adalah Dinas Perindustrian,
Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang. Beberapa acuan dasar tersebut dapat
dijabarkan sebagai berikut:

Version: <3.0>
 Iteration Plans
 Requirements Management Plan
 Measurement Plan
 Risk Management Plan
 Development Case
 Business Modeling Guidelines
 User Interfaces Guidelines
 Use Case Modeling Guidelines
 Design Guidelines
 Programming Guidelines
 Test Guidelines
 Manual Style Guide
 Infrastructure Plan
 Product Acceptance Plan
 Configuration Management Plan
 Evaluation Plan
 Documentation Plan
 Quality Assurance Plan
 Problem Resolution Plan
 Sub-contractor Management Plan
 Process Improvement Plan

Version: <3.0>
1.5 Overview
Proyek Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian,
Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang ini adalah proyek pembuatan perangkat
lunak sistem pelelangan tanpa memperhitungkan pembayaran dari proses lelang yang
terjadi, menyimpan data penjual, pembeli, barang, dan transaksi, yang akan digunakan
oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang.
Proyek Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan ini akan dibangun dengan
tujuan untuk membantu manajemen Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar
Kabupaten Jombang dalam mempermudah proses pelelangan yang akan diselenggarakan.
Petugas akan lebih mudah dalam memasukkan data-data yang ada pada proses pelelangan
diantaranya, data barang, data penjual dan pembeli, dan data transaksi lelang. Petugas
dapat melihat data transaksi yang disimpan dalam sistem pelelangan ini. Adanya sebuah
sistem informasi yang bisa menangani proses pelelangan dengan tingkat ketelitian tinggi,
memiliki tampilan antarmuka yang baik dan mendukung sinkronisasi data akan sangat
membantu perusahaan.
2. Project Overview
2.1 Project purpose, scope and objectives
Proyek ini bertujuan untuk membangun sebuah sistem informasi pelelangan.
Sedangkan scope dari proyek Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas
Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang adalah:
1. Proses Pelelangan.
Pada proses pelelangan, apabila sudah mencapai kesepakatan harga, sistem
pelelangan tidak melayani pembayaran barang yang telah dilelang tersebut. Tetapi
sistem pelelangan mencatat data transaksi.
2. Personal Information.
Untuk sub personal information hanya terkonsentrasi pada masalah nomor
identitas yang diberikan oleh petugas dari sistem pelelangan. Nomor tersebut akan
digunakan dalam proses pelelangan, dan bukti pendaftaran peserta lelang.

Version: <3.0>
2.2 Assumptions and constraints
Beberapa hal yang diasumsikan telah tersedia dan mendukung penerapan proyek
Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan
Pasar Kabupaten Jombang ini adalah:
 Telah tersedia daya listrik yang memadai.
 Sudah tersedia barang dari penjual.
2.3 Project deliverables
Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan
Pasar Kabupaten Jombang ini dapat terselesaikan dengan baik dalam waktu 4 bulan dan
dapat diserahkan paling lambat tanggal 17 Desember 2011.
2.4 Evolution of the Software Development Plan
Perubahan yang terjadi dalam proyek terdapat dapat di tabel :
version Phase Target date
1.0 29/Sept/2011
3. Project Organization
Setiap perusahaan pasti memiliki struktur organisasi untuk menunjang kelangsungan
organisasi. Struktur organisasi terdiri dari beberapa jabatan atau departemen. Pada masing-
masing jabatan atau departemen mempunyai tanggung jawab atas pekerjaan yang berbeda-
beda. Demikian juga yang terdapat di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar
Kabupaten Jombang.
3.1 Organizational Structure
Struktur organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang

Version: <3.0>
3.2 Roles and Responsibilities
Peran dan tugas dari masing-masing jabatan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan
Pasar Kabupaten Jombang, sebagai berikut:
1. Kepala dinas
Pengawasan terhadap bidang organisasi, pemantauan terhadap kegiatan-kegiatan dan
pengambil kebijakan.
2. Sekretaris
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan umum, perencanaan,
kepegawaian, keuangan, penyusunan pogram dan pelaporan serta perlengkapan dan
rumah tangga. Untuk melaksanakan tugas, Sekretariat mempunyai fungsi : (a).
Pengkoordinasian penyusunan program kerja, pengumpulan dan pengolahan data
serta pelaporan, (b). Pengelolaan urusan rumah tangga, kepegawaian, perlengkapan,
hubungan masyarakat, protokol dan surat menyurat, (c). Pengelolaan pembinaan
organisasi dan tatalaksana, (d). Pengelolaan penatausahaan keuangan, (e).
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai tugas dan fungsinya.

Version: <3.0>
3. Bidang perindustrian
Bidang Perindustrian mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pembimbingan
teknis, penyuluhan, pemanfaatan fasilitas berusaha, penggunaan bahan baku dan
bahan penolong, pengendalian pencemaran serta pemrosesan rekomendasi dibidang
industri.
4. Bidang perdagangan
Bidang Perdagangan mempunyai tugas memberikan bimbingan usaha dan promosi,
pengadaan dan penyaluran sembilan bahan pokok serta barang strategis lainnya,
perdagangan berjangka komoditi, alternatif pembiayaan sistem resi gudang dan pasar
lelang, pemberian ijin usaha perdagangan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaa
ijin/pendaftaran jasa perdagangan dan jasa distribusi.
5. Bidang perlindungan konsumen
Bidang Perlindungan Konsumen mempunyai tugas memberikan pembinaan
perlindungan konsumen, pelayanan dan penanganan sengketa konsumen, pengawasan
barang beredar dan jasa, sosialisasi perdagangan dan kemetrologian.
6. UPTD
UPTD adalah unsur pelaksana teknis yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Dinas Perindustrian dan Perdagangan. UPTD dipimpin oleh seorang Kepala
UPTD yang ditunjuk oleh Bupati dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
Jumlah UPTD ditetapkan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.
4. Management Process
4.1 Project Estimates
Proyek Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian,
Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang ini diprediksi akan berlangsung selama
empat bulan yang dimulai dari bulan September 2011 hingga Desember 2011, dengan
toleransi waktu hingga awal Januari 2012.

Version: <3.0>
4.2 Project Plan
4.2.1 Phase Plan
Word Breakdown Structure
Rancang Bangun Sistem Informasi
Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang
Planning
1.2 Execution
1.3
Control
1.4
Pembuatan
SDPLN
1.2.1
Pembuatan
SRS
1.2.2
Pembuatan
Test Plan
1.2.3
Database
1.3.1
Interface
1.3.2
Coding
1.3.3
Training
1.4.2
Maintenance
1.4.3
Initating
1.1
Pembuatan
Proposal
1.1.1
Wawancara
& observasi data
1.1.2
Testing
1.3.4
Dokumentasi
1.3.5
Pembuatan
SAD
1.2.3
Instalasi
1.4.1
Transaksi
...
1.3.3.2.1
Transaksi
....
1.3.3.2.2
Dokumentasi data
1.1.3
WBS
1.2.1.1
GantChart
1.2.1.2
Budgeting
1.2.1.3
Pembuatan
System Flow
1.2.2.1
Pembuatan
HIPO
1.2.2.2
Pembuatan
Diagram Alir
1.2.3.1
Pembuatan
Perancangan Database
1.2.3.2
Pembuatan
Design I/O
1.2.3.3
Hasil Test
1.4.4
Close out
1.5
Pembuatan
Manual Book
1.5.1
Pengumpulan
Persetujuan
1.5.2
Arsip
Dokument
1.5.3
Transaksi
1.3.3.2
Master
1.3.3.1
Pembuatan
laporan
1.3.3.3
Master
....
1.3.3.3.1
Master
...
1.3.3.3.2
Master
...
1.3.3.3.3
Master
...
1.3.3.3.4
Laporan
1.3.3.3.1
Laporan
1.3.3.3.3
Laporan
1.3.3.3.5
Laporan
1.3.3.3.7
Laporan
1.3.3.3.9
Laporan
1.3.3.3.11
WBS diatas menjelaskan tentang perkerjaan yang akan dilakukan dalam proyek
sistem informasi management ini. Kegiatan dijelaskan secara detail sehingga anggota
team dapat bekerja dengan jelas sesuai dengan WBS diatas.

Version: <3.0>
GANTT CHART
4.2.2 Iteration Objectives
-
4.2.3 Releases
Aplikasi Sistem Informasi Pelelangan ini akan terselesaikan pada akhir Desember 2011,
dimana untuk versi Beta dapat di-implementasikan sekitar awal Januari 2012 yang
nantinya digunakan untuk evaluasi meninjau apakah aplikasi telah sesuai dengan
permintaan perusahaan,selain itu juga versi beta digunakan untuk acuan penyelesaian
versi final release yang akan diberikan pada pertengahan Januari 2012.
4.2.4 Project Schedule
Pada table berikut akan dijelaskan schedule dari pengerjaan proyek Rancang Bangun
Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten
Jombang.

Version: <3.0>
4.2.5 Project Resourcing
4.2.5.1 Staffing Plan
Bedasarkan kebutuhan sumber daya manusia dalam pembuatan aplikasi kali ini
maka dibutuhkan team sebagai berikut:
No. Resource Jumlah Kualifikasi
1 Project Manager 1 project manager
Mengatur keseluruhan kegiatan dalam
proyek. Project. Manager bertugas menyusun
jadwal proyek untuk setiap milestone
(tahapan), perencanaan, pengembangan
software, perencanaan dan status
perkembangan proyek.
2 Sistem Analis 1 analis sistem
Menganalisis sistem perusahaan yang sedang
berjalan sekarang. Menganalisis tentang
kekurangan sistem yang ada sekarang dan
menciptakan jalan keluar bagi permasalahan
tersebut.
3. Desain Sistem 1 Design Sitem
Mendesign sistem baru sesuai dengan
kebutuhan user.
4. Programmer 1 Progammer - Mahir/Mengerti visual basic dan MySql
5. Testing 1 Tester
Melakukan uji coba terhadap software yang
telah dikembangkan dan menyusun laporan
hasil pengujian tersebut. Tester terdiri atas

Version: <3.0>
semua yang terlibat dalam proyek ini agar
dapat mengetahui bug-bug serta kekurangan
dengan variasi pemakaian pengguna.
6. Dokumentasi 1 Dokumentasi
Dokumentasi bertugas mencatat setiap
kegiatan yang dilakukan saat project
berlangsung mulai dari tahap awal sampai
selesai.
4.2.5.2 Resource Acquisition Plan
Untuk memenuhi kebutuhan sumber daya sesuai dengan Staffing Plan di atas,
maka jumlah resource yang saat ini telah ada akan diberdayakan sesuai kapasitas dan
tanggung jawabnya. Jika resource yang ada saat ini belum mampu memenuhi jumlah
kebutuhan sesuai Staffing Plan, maka akan ditambah dari eksternal resource baik dari
outsource maupun penambahan part time resource. Berikut ini pembagian resource yang
telah ditetapkan:
No. Resource Anggota Uraian
1
Project
Manager
Andi Yunindra
Mengatur keseluruhan kegiatan dalam proyek.
Project Manager bertugas menyusun jadwal proyek
untuk setiap milestone (tahapan), perencanaan,
pengembangan software, perencanaan dan status
perkembangan proyek.
2
System
Analysis
Reza phalepi
Mempelajari proses bisnis yang ada dan membuat
model business use-case, menentukan business actor
dan use-case dan interaksi di antara keduanya.
3 Design System
Rokhmad Fadhlul
Wafi
Mendesign sistem baru sesuai dengan kebutuhan
user.
4 Programmer Arie rozzy
Mungkin dibutuhan part time resource untuk
membantu mendevelop modul-modul tertentu.

Version: <3.0>
5 Documentation Edo P
Dokumentasi bertugas mencatat setiap kegiatan
yang dilakukan saat project berlangsung mulai dari
tahap awal sampai selesai
6 Testing
Yudana Malik
Ibrahim, Eko
Putro Andi CP
Melakukan uji coba terhadap software yang telah
dikembangkan dan menyusun laporan hasil
pengujian tersebut.
4.2.5.3 Training Plan
Training progam akan dilakukan setelah proses instalasi selesai oleh progammer
dan bagian dokumentasi menyerahkan manual book untuk diperlajari oleh user.

Version: <3.0>
4.2.6 Budget
Rincian biaya sebagai berikut :

Version: <3.0>
4.3 Project Monitoring and control
4.3.1 Requirements management plan
Requirements management plan menjelaskan bagaimana kebutuhan ditata dan
dicatat dalam pembuatan proyek ini. Dokumen ini menjelaskan proses pengelolaan
perubahan kebutuhan-kebutuhan yang ada.
Requirement management plan ini akan terhubung dengan WBS yang telah ada
sebelumnya, Requirement management plan project ini terdiri dari project management,
pengelolaan hardware dan software, testing dan dokumentasi.
4.3.2 Schedule control plan
Setelah selesai melakukan tugasnya sesuai dengan WBS dan Gant Chart, para
anggota team wajib meminta tanda tangan ke pada project manager sebagai tanda bahwa
pekerjaannya sudah terlaksana dengan baik.
4.3.3 Budget control plan
Setiap pengeluaran yang dilakukan didalam project ini akan dijelaskan secara
terperinci dan dapat dipertanggung jawabkan kepada pihak hukum yang berwajib.
Pengeluaran yang dilakukan sesuai dengan persetujuan antara project manager dengan
client sesuai dengan yang ada dalam kontrak kerja.
4.3.4 Quality control plan
Laporan kinerja setiap anggota team diserahkan kepada project manager sesuai
dengan tanggal yang sudah ditentukan. Jika ada keterlambatan dalam pembuatan laporan
maka sanksi akan berlaku yaitu pemotongan gaji individu atau pun dikeluarkan dalam
project ini.
Laporan kepada client akan dilakukan dalam bentuk presentasi design aplikasi
sesuai dengan jadwal pada gantt chart diatas. Jika tidak sesuai dengan keinginan user
maka dapat diubah, sehingga progam akan sesuai dengan kebutuhan user.
4.3.5 Reporting Plan
Ada beberapa laporan yang hanya didiskusikan dalam internal tim yang
mengerjakan proyek. Ada pula laporan-laporan yang harus diketahui oleh perusahaan
sebagai bahan evaluasi bersama. Laporan-laporan yang cukup diketahui oleh internal tim
adalah draft awal Software Development Plan(SDP), draft awal Software Requirements

Version: <3.0>
Spesification(SRS), draft awal Software Architecture Diagram(SAD), dan draft awal Test
Plan. Sedangkan laporan yang harus diberikan pada perusahaan adalah proposal proyek
dan Laporan keseluruhan yang berisi SDP, SRS, SAD, dan Test Plan.
4.3.6 Measurement Plan
Project dilaksanakan sesuai dengan gant chart yang ada.
4.4 Risk Management plan
Resiko yang mungkin terjadi dalam pembuatan project ini adalah anggota team
jika mengalami suatu kecelakaan atau menghilang tanpa tanggung jawab maka project
manager akan memproses ke pihak yang berwajib dan anggota team tersebut akan
dilimpahkan kepada team cadangan, sehingga project pembangunan aplikasi ini akan
terus berlangsung sesuai dengan kesepakatan awal.
Resiko Kategori Respon
Very
Low
Low High Very
High
Kesalahan perkiraan
desain interface.
Skala Produk  Melakukan re-scheduling dan
melaporkannya kepada
pelanggan dan meminta untuk
melakukan menyesuaikan jadwal
dan biaya.
Kesalahan perancangan
database.
Skala Produk  Memberitahu seluruh tim project
/ seluruh staff yang bersangkutan
untuk melakukan meeting
sehubungan dengan perancangan
ulang database.
Dokumentasi untuk
pelanggan dianggap
kurang baik.
Pengaruh Bisnis  Menanyakan kepada pelanggan
dokumentasi seperti apa yang
diharapkan.
Ketergantungan harga
akibat keterlambatan
produksi.
Pengaruh Bisnis  Proses produksi harus
dijadwalkan dengan baik dan
prosesnya diusahakan
semaksimal mungkin sesuai
dengan jadwalnya.
Ketergantungan harga
akibat tidak
kesempurnaan produk.
Pengauh Bisnis  Melakukan testing ulang dan
melihat kelemahan-kelemahan
dari produk.
Pelanggan tidak
mempunyai waktu
untuk berkomunikasi
dengan tim project /
developer untuk saling
Pengaruh Bisnis  Meminta kepada pihak
pelanggan beberapa
contactperson agar orang dari
pihak pelanggan dapat dimintai
keterangan lebih banyak.

Version: <3.0>
memberi informasi.
Pelanggan tidak bisa
memastikan apa yang
dibutuhkan.
Hubungan
Pelanggan
 Menggali Informasi tentang
keadaan pelanggan dan meminta
kepada pelanggan untuk
mempersiapkan kebutuhannya.
Pelanggan tidak
mengerti proses
pengembangan
perangkat lunak.
Hubungan
Pelanggan
 Memberikan gambaran secara
global tentang proses
pengembangan software, dan
memberikan keterangan
sesederhana dan sedetail
mungkin.
Tidak semua tim project
bersedia untuk
mengikuti proses yang
telah ditentukan.
Hubungan
Pelanggan
 Menyusun ulang pembagian
tugas dari masing-masing tim
project dan menggantinya
dengan yang lebih mampu.
Para tim project
memiliki jadwal yang
berbeda-beda sehingga
tidak memiliki waktu
untuk meeting.
Proses  Project Manager harus mengatur
ulang jadwal yang tepat untuk
melakukan meeting dan sejak
awal masing-masing tim project
harus berkomitmen
untukmeluangkan waktunya.
Metode testing yang ada
kurang sesuai.
Proses  Mencari metode testing yang
lebih baik, dengan cara
merapatkannya dengan tim
project atau mencarinya di
internet atau sumber-sumber
yang lain.
Jumlah anggota tim
project tidak memadai
Jumlah tim
project dan
pengendali
 Mengefektifkan kerja para
anggota tim project.
Ada salah satu anggota
tim project yang
mengundurkan diri.
Jumlah tim
project dan
pengendali
 Menambah jumlah jam kerja
setiap anggota.
Tidak tersedianya
software development
yang dibutuhkan
Peralatan
pengembangan
 Mencari alternatif software yang
dibutuhkannya.
Performa produk tidak
sesuai yang diharapkan
Komponen dan
Pengendali
 Mengoptimalkan dan
memperbaiki software.
Project diluar jadwal
yang ditentukan.
Komponen dan
Pengendali
 Meminta tambahan waktu pada
pelanggan.
4.5 Close-out plan
Setelah pelaksanaan pembuatan sistem pelelangan ini selesai, akan dilakukan evaluasi lebih lanjut oleh tim.
5. Technical process plans
5.1 Development Case
Pengembangan proyek ini terdiri dari empat fase:

Version: <3.0>
1. Inception (pembuatan awal), mengidentifikasi business case dari proyek, (factor
kesuksesan dan resiko yang ada).
2. Elaboration (penyusunan antar bagian), fase dimana arsitektur mulai dibuat.
3. Construction, fase dimana komponen dan fitur proyek mulai disusun.
4. Transition, fase dimana user mulai terbiasa dengan produk atau sistem (proses
adaptasi).
5.2 3.Methods, tools and techniques
 Business Modeling Guidelines
Dalam memodelkan proses bisnis dapat digunakan diagram alur kerja sederhana
yang menggambarkan proses bisnis yang ada dalam Dinas Perindustrian, Perdagangan,
dan Pasar Kabupaten Jombang. Salah satu software yang dapat digunakan adalah
Power Desaigner. Pada workflow diagram ini terdapat beberapa simbol yang dapat
digunakan, seperti input, proses, output, decision, dan sebagainya.
 User-Interface Guidelines
Sistem informasi ini menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic 2005 dan
SQL Server 2005, sehingga dalam memodelkan user interface dapat menggunakan
salah satu komponen dalam Microsoft Visio 2007. Namun secara sederhana, user
interface dapat dirancang dengan menggunakan Microsoft Office Word.
 Design Guidelines
Dalam mendesain atau merancang sistem informasi diperlukan beberapa tahapan
sehingga rancangan dapat digunakan programmer untuk membuat program.
 Programming Guidelines
Ada beberapa bahasa pemrograman yang digunakan dalam membuat sistem
informasi ini. Bahasa pemrograman pertama yang digunakan adalah Visual Basic 2005
dan SQL Server 2005. Sedangkan software database yang digunakan adalah SQL
Server 2005.

Version: <3.0>
 Test Guidelines
Dalam mengkoreksi hasil kerja programmer, tester harus membuat rencana tes
terlebih dahulu. Metode yang akan digunakan untuk melakukan tes adalah white-box
testing dan black-box testing.
 Manual Style guide
5.3 Infrastructure plan
Rencana infrastruktur dari pengembangan ini menggunakan sistem operasi windows XP
sp 2, menggunakan suatu software Microsoft SQL server 2005 sebagai database sistem.
5.4 Product acceptance plan
6. Supporting process plans
6.1 Configuration management plan
Dalam pelaksanaan proyek, semua item konfigurasi harus dikelola sebaik mungkin untuk
menciptakan efisiensi dan efektivitas dalam pembangunan perangkat lunak. Item konfigurasi dan
file-file dokumentasi akan dibuat dengan penamaan sesuai dengan standart dan berdasarkan
versinya. Penentuan versi berdasarkan urutan hasil perubahan atau evaluasi dari setiap dokumen
yang telah dibentuk. Penamaan dari item konfigurasi dan file-file dokumentasi akan disesuaikan
dengan dokumen SRS (Software Requirement Spesification) dan dokumen SDD (Software
Desain Dokumentation). Dokumen versi terakhir yang telah ditinjau oleh manager proyek akan
didistribusikan kepada seluruh anggota proyek untuk dijadikan sebagai pedoman dalam
pembangunan perangkat lunak.
6.2 Evaluation plan
Di saat proyek sedang berjalan, selalu dilakukan evaluasi oleh tim bersama
perusahaan. Hal ini bertujuan untuk segera memperbaiki error yang ada sebelum nantinya
akan terakumulatif sehingga dapat menggangu kinerja tim. Evaluasi bersama dilakukan
saat diajukannya rancangan sistem dan saat selesainya program. Selain evaluasi yang

Version: <3.0>
dilakukan selama proyek sedang berjalan. Evaluasi juga dilakukan saat berakhirnya
proyek. Hal ini ditujukan untuk menyempurnakan program apabila terdapat revisi-revisi
yang telah disetujui bersama.
6.3 Documentation plan
Setiap kegiatan yang terjadi saat proyek dijalankan, akan didokumentasikan
dengan menggunakan template dokumentasi proyek.
6.4 Quality Assurance plan
Kualitas dari sistem sangat penting, untuk itu project manager akan melibatkan
semua anggota proyek dalam proses testing sistem, agar koreksi yang dilakukan tepat dan
cepat apabila terjadi ketidaksesuaian
6.5 Problem Resolution plan
Tim proyek akan melakukan instalasi ulang apabila terjadi permasalahan pada
sistem yang telah dijalankan.
6.6 Subcontractor management plan
6.7 Process improvement plan
Rencana Pengembangan digunakan untuk pengembangan dari perangkat lunak yang akan
dibangun. Rencana pengembangan akan disusun berdasarkan hasil dokumentasi dari setiap
evaluasi yang telah dilakukan. Rencana Pengembangan ini dapat mengalami perubahan pada saat
pembangunan perangkat lunak. Dan setiap perubahan harus melibatkan Project Manager.
7. Additional plans
-
8. Annexes
-
9. Index
-

Version: <3.0>

Sdpln

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Sdpln

Similar to Sdpln (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (16)

Sdpln