ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
3 doslidnutskyi proekt алакозова
1. ДОСЛІДНИЦЬКИЙ
ПРОЕКТ
СТРАХУВАННЯ: стратегічний
аналіз та партнерство
Виконала:
студентка 5 курсу, 8 групи,
Магістерської програми
“Стратегічний менеджмент”
Алакозова Поліна
Київ, КНЕУ- 2013
2. ФАКТОРИ МАКРОСЕРЕДОВИЩА
«+» КОМПАНІЇ
державне регулювання галузі;
різке зростання роздрібного страхування;
зростання страхової культури і підвищення
свідомості страхувальників до страхування
життя;
зростання частки «середнього класу» серед
населення
«-»
вступ до WТO;
ОСАГО - ринок насичений;
недоліки нормативно-правової бази;
неузгодженість господарського і страхового
законодавства
3. ФАКТОРИ КОНКУРЕНЦІЇ В ГАЛУЗІ
Фактори Ознаки прояву факторів на
ринку
Тип ринкової структури Досконала конкуренція
Кількість та величина 442 компанії (станом на
конкурентів на ринку 31.12.2012)
Зміни в платоспроможному Зменшився
попиті
Ступінь однорідності, Стандартизовані
стандартності послуг, що
пропонують конкуренти
Стандартність або розбіжності Стандартнє
сервісу по послугах
Бар’єри проникнення на ринок Велики
Рівень агресивності поведінки Середній
конкурентів
Рівень напруженості конкуренції Вище середнього
на ринку
4. ФАКТОРИ УСПІХУ КОМПАНІЇ “АСКА”
-гарна оцінка досвіду страхування;
-престижність й знаменитість марки;
-масштаб компанії;
-довгий досвід ринку;
-високий рівень сервісу
6. Група Українська Оранта Кредо_Кла АХА
факторів страхова сік страхування
група (UNIQA)
Основні Лідируючі Зберегти Впроваджен Стати більш
конкурентні позиції свою позиції ня нової доступною для
наміри на ринку довгостроко своїх клієнтів
вої стратегії
розвитку
UNIQA
Group
Ціновий Високий Високий Високий Високий
діапазон
Якість надання Висока Висока Висока Висока
послуг
Оцінка Висока/стабі Висока/стабі Висока/стабі Висока/нестабі
лояльності льна. льна. льна. льна.
клієнтів
Основна Диференціа Диференціа Горизонталь Диференціації
конкурентна ції ції на
стратегія інтеграція
