SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
Cum văd ONG-urile și IMM-urile
legea sponsorizării?
O cercetare realizată de HOSPICE Casa Speranței și
Asociația Pentru Relații Comunitare și EY România
25 noiembrie 2015
Cercetarea “Cum văd ONG-urile și IMM-urile legea sponsorizării” analizează nivelul de notorietate în
legătură cu prevederile acestei legi, dar și modul în care ele au fost utilizate în ultimele 12 luni de către
ONG-urile și IMM-urile din România.
Cercetarea are la bază două chestionare distincte aplicate acestor grupuri țintă în perioada 20 octombrie și
20 noiembrie 2015 și analizează răspunsurile a 75 de reprezentanți de IMM-uri și 110 de reprezentanți de
ONG-uri la cele două chestionare aplicate online. La realizarea chestionarelor a contribuit și un sociolog.
Obiective
► Cât de cunoscută este legea sponsorizării?
► Care sunt tendinţele în accesarea facilităților
pe care le oferă?
► Care sunt domeniile către care se
direcționează fonduri prin această facilitate?
► Care sunt aspectele care sunt identificate de
IMM-uri ca factori ce nu fac posibilă utilizarea
facilităților din legea sponsorizării?
Abordare
► Analiza cantitativă şi calitativă a răspunsurilor
primite de la respondenţi.
► Indicatori privind fenomenul CSR din România,
așa cum au fost evidențiate de ediția 2015 a
studiului realizat de EY România.
Detalii despre cercetare
Notă: Cercetarea nu are reprezentativitate națională
Partea I –
Cercetarea pentru
IMM-uri și companii
Top 5
concluzii
cercetare
IMM-uri
Deși existentă în Codul Fiscal din 2004, legea sponsorizării a 20% din impozitul pe profit este o
facilitate fiscală cunoscută de 87% dintre IMM-uri, față de doar 13% care spun că nu spun și în
2015 că nu o cunosc.
În 2015, 39% dintre companii vs. 60% în 2014 spun că au aflat despre această facilitate fiscală
de la o departamentul financiar contabil al firmei sau de la firma de consultanță contabilă cu care
lucrează, în timp ce 35% în 2015 vs. 25% în 2014 spun că au aflat din media, iar 26% vs. 15%
de la un ONG.
52% dintre companiile respondente spun că au direcționat fonduri cu ajutorul acestui mecanism
către sectorul neguvernamental în 2014, ceea ce înseamnă că există un potențial de creștere
pentru 48% de IMM-uri care nu au făcut acest lucru.
Cele mai multe dintre companii au direcționat fondurile către educație (27%), protecție socială
(20%), sănătate (19%), sport (17%), în timp ce doar 11% pentru artă și 6% pentru mediu.
Domeniile privilegiate către care s-au direcționat fondurile în 2014 sunt educație și protecție
socială, comparativ cu artă & cultură și protecția mediului în 2013.
Principalele motivații ale celor care au direcționat fonduri prin acest mecanism în anul fiscal
2014 sunt: 33% responsabilitate socială, 25% dorința de a ajuta, și la egalitate câte 14% pentru
susținerea activității unor ONG-uri, pentru ca banii să fie folosiți mai bine și pentru a sprijini
comunitatea.
1.
2.
3.
4.
5.
Cercetarea pentru IMM-uri și companii
Deși existentă în Codul Fiscal din 2004, legea sponsorizării a 20% din impozitul pe profit este o facilitate fiscală cunoscută de 87% dintre IMM-uri, față de
doar 13% care spun că nu spun și în 2015 că nu o cunosc.
Notă: În urma consultărilor cu reprezentanți din CSR, s-a decis modificarea setului de răspunsuri pentru mai multă relevanță.
1. Cunoașteți facilitatea fiscală prin care firmele/companiile pot sa
direcționeze până la 20% din impozitul pe profit către organizațiile
neguvernamentale? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 75
Au omis întrebarea: 0
Da
87%
Nu
13%
În 2015, 39% dintre companii vs. 60% în 2014 spun că au aflat despre această facilitate fiscală de la o departamentul financiar contabil al
firmei sau de la firma de consultanță contabilă cu care lucrează, în timp ce 35% în 2015 vs. 25% în 2014 spun că au aflat din media, iar 26%
vs. 15% de la un ONG.
2. Cum ați aflat de această facilitate fiscală?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 56
Au omis întrebarea: 19
26%
35%
39%
15%
25%
60%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
De la o asociație sau fundație (ONG)
Din mass-media (Presa scrisă, radio, TV, Internet, etc)
De la departmentul financiar-contabil al firmei / de la
firma de contabilitate cu care colaborez
2014 2015
52% dintre companiile respondente spun că au direcționat fonduri cu ajutorul acestui mecanism către sectorul neguvernamental în 2014, ceea
ce înseamnă că există un potențial de creștere pentru 48% de IMM-uri care nu au făcut acest lucru.
3a. Ați direcționat fonduri prin acest mecanism către
sectorul neguvernamental (ONG) în anul fiscal 2014?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 57
Au omis întrebarea: 18
Da
52%
Nu
32%
Nu știu
16%
Principalele motivații ale celor care au direcționat fonduri prin acest mecanism în anul fiscal 2014 sunt: 33% responsabilitate socială, 25%
dorința de a ajuta, și la egalitate câte 14% pentru susținerea activității unor ONG-uri, pentru ca banii să fie folosiți mai bine și pentru a sprijini
comunitatea.
4. Vă rugăm să precizați motivul pentru care ați
direcționat? (un singur răspuns)
Bază răspunsuri: 57
Au omis întrebarea: 18
14%
14%
14%
25%
33%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Pentru a sprijini comunitatea
Pentru ca banii să fie folosiți mai bine
Pentru susținerea activității unor ONG-uri
Din dorința de a ajuta
Din responsabilitate socială
Cele mai multe dintre companii au direcționat fondurile către educație (27%), protecție socială (20%), sănătate (19%), sport (17%), în timp ce
doar 11% pentru artă și 6% pentru mediu. Este important de menționat faptul că domeniile privilegiate către care s-au direcționat fondurile în
2014 sunt educație și protecție socială, comparativ cu artă & cultură și protecția mediului în 2013.
5. Către ce domeniu principal ați direcționat fondurile?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 74
Au omis întrebarea: 0
6%
11%
17%
19%
20%
27%
29%
27%
17%
3%
12%
12%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Protecția mediului/Protecția animalelor
Artă & cultură
Sport
Sănătate
Protecție socială/Grupuri dezavantajate
Educație
2013 2014
71% dintre companiile respondente spun că au fost abordate până acum de organizații neguvernamentale care au solicitat susținere vs 91%
care au spus acest lucru în 2014. Diferența de 20% poate fi explicată de faptul că ONG-urile comunică din ce în ce mai mult, iar efectul este
creșterea susținerii cu ajutorul acestui mecanism fiscal.
6. Ați fost abordat până acum de organizații
neguvernamentale care au solicitat să le susțineți prin
acest mecanism fiscal? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 53
Au omis întrebarea: 22
Da
91
%
Nu
9%
2014 2015
Bază răspunsuri: 56
Au omis întrebarea: 18
Da
71%
Nu
29%
În 2015, 56% dintre companii vs 58% în 2014 susțin constant cel puțin o organizație neguvernamentală prin donații, voluntariat din partea
angajaților și alte modalități de ajutor, în timp ce 44% vs 42% în 2014, declară că nu fac în mod constant acest lucru.
7a. Susțineți constant una sau mai multe organizații
neguvernamentale (de exemplu prin donații din partea firmei,
voluntariat din partea angajaților etc.)? (o singură variantă de răspuns)
Total răspunsuri: 57
Au omis întrebarea: 18
Da
58%
Nu
42%
2014 2015
Bază răspunsuri: 55
Au omis întrebarea: 19
Da
56%
Nu
44%
În 2015, 59% dintre companii spun că știu despre facilitatea fiscală și că susțin constant cel puțin o organizație neguvernamentală prin donații,
voluntariat din partea angajaților și alte modalități de ajutor. 41% dintre companiile care nu susțin declară că știu despre facilitatea fiscală ceea
ce indică faptul că, deși comunică mai mult, e necesar ca ONG-urile să fie și mai convingătoare.
7b. Susțineți constant una sau mai multe organizații
neguvernamentale (de exemplu prin donații din partea firmei,
voluntariat din partea angajaților etc.)? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 55
Au omis întrebarea: 19
Da, 59%
Da, 41%
Nu, 25%
Nu, 75%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Da
Nu
Cunoaștețifacilitateafiscală?
Susțineți constant una sau mai multe organizații neguvernamentale?
Partea II –
Cercetarea pentru
ONG-uri
Top 5
concluzii
cercetare
ONG-uri
Spre deosebire de anul 2014 când 86% dintre ONG-uri cunoșteau această facilitate fiscală și
14% care nu o cunoșteau, în 2015 procentul celor o cunosc crește la 90% în timp ce 10% spun
nu o cunosc.
93% dintre ONG-urile respondente intenționează să folosească facilitatea “20%” ca să atragă
fonduri în 2015, față de 84% în 2014. Procentul celor indeciși crește de la 4% în 2014 la 6% în
2015, dar cel a celor care nu intenționează să folosească facilitatea scade semnificativ de la
12% în 2014 la 1% în 2015.
Printre motivele care reprezintă bariere de accesare a facilității “20%” pentru ONG-uri se află:
lipsa informațiilor relevante, lipsa unei persoane dedicate pentru acest scop, dar și lipsa unor
abilități persuasive pentru a determina răspuns favorabil din partea firmelor.
Principala metodă folosită de ONG-uri ca să convingă companiile să își redirecționeze banii prin
facilitatea 20% este apelarea la prieteni comuni sau cunoscuți comuni (76 de răspunsuri),
contactul direct/în persoană (75 de răspunsuri), urmat de contactul prin telefon (66 de
răspunsuri) și de solicitarea directă prin poșta electronică (65 de răspunsuri).
În răspunsurile primite de la ONG-uri cea mai des menționată persoană care se ocupă de
promovarea facilității 20% este președintele (38% în 2015 față de 36% în 2014), urmată de
director executiv (22% vs. 26%) și fundraiser (25% vs. 24%).
1.
2.
3.
4.
5.
Cercetarea pentru ONG-uri
Spre deosebire de anul 2014 când 86% dintre ONG-uri cunoșteau această facilitate fiscală și 14% care nu o cunoșteau, în 2015 procentul
celor o cunosc crește la 90% în timp ce 10% spun nu o cunosc.
Notă: În urma consultărilor cu reprezentanți din CSR, s-a decis modificarea setului de răspunsuri pentru mai multă relevanță.
1. Cunoașteți facilitatea fiscală prin care firmele/companiile pot să
direcționeze până la 20% din impozitul pe profit către organizațiile
neguvernamentale? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 92
Au omis întrebarea: 5
107 răspunsuri
8 răspunsuri
Da
86%
Nu
14%
Da
90%
Nu
10%
2014 2015
Bază răspunsuri: 110
Au omis întrebarea: 0
În 2015, 57% dintre ONG-uri au folosit facilitatea ca să atragă fonduri, diferența însumată a răspunsurilor “nu” și “nu știu” de 43% oferind un
spațiu de creștere semnificativ pentru ONG-urile care încă nu au folosit această facilitate.
2. Organizația dumneavoastră a folosit facilitatea 20%
ca să atragă fonduri în 2015? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 82
Au omis întrebarea: 15
Da
56%
Nu
41%
Nu
știu
3%
2014 2015
Da
57%
Nu
39%
Nu
știu
4%
Bază răspunsuri: 79
Au omis întrebarea: 31
93% dintre ONG-urile respondente intenționează să folosească facilitatea “20%” ca să atragă fonduri în 2015, față de 84% în 2014. Procentul
celor indeciși crește de la 4% în 2014 la 6% în 2015, dar cel a celor care nu intenționează să folosească facilitatea scade semnificativ de la
12% în 2014 la 1% în 2015.
3a. Intenționează organizația din care faceți parte să
folosească facilitatea 20% ca să atragă fonduri?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 81
Au omis întrebarea: 16
Da
84%
Nu
12%
Nu
știu
4%
2014 2015
Bază răspunsuri: 79
Au omis întrebarea: 31
Da
93%
Nu
1%
Nu
stiu
6%
Printre motivele care reprezintă bariere de accesare a facilității “20%” pentru ONG-uri se află: lipsa informațiilor relevante, lipsa unei persoane
dedicate pentru acest scop, dar și lipsa unor abilități persuasive pentru a determina răspuns favorabil din partea firmelor.
3b. Intenționează organizația din care faceți parte să
folosească facilitatea 20% ca să atragă fonduri?
(o singură variantă de răspuns)
 Nu am fost bine informat de existența acestei facilitați.
 Încă nu avem parteneri stabili companii pentru a putea
sa le propunem aceasta facilitate. In schimb, tuturor
partenerilor cu care am lucrat le-am oferit aceasta
varianta, de a sponsoriza.
 Nu am avut o persoană care să se poată ocupa de
asta.
 Nu am găsit o firma care sa vrea să facă lucrul asta;
de altfel suntem relativ nou înființați așa că pe viitor
luăm în considerare asta.
 Am optat să nu apelăm la această metodă pentru că
suntem o organizație mult prea tânără ca să fim
cunoscuți îndeajuns. Iar firmele care fac acest lucru
trebuie să cunoască organizația către care
direcționează banii.
 Suntem o asociație nou înființată.
 Nu am avut această ocazie.
 Nu am identificat agenți economici care să-și
dorească acest lucru.
 Este foarte greu sa convingi firmele să facă asta!
 Nu am găsit firme care sa fie dispuse sa accepte
această facilitate.
 N-am găsit parteneri disponibili.
 Pentru proiectele organizației am avut loc alte surse
de finanțare (donații individuale, donații în natură și
resurse financiare proprii).
 Organizația s-a creat în decembrie 2013, iar
amploarea proiectelor inițiate nu a necesitat atragerea
de fonduri prin această facilitate.
În cazul unui răspuns negativ (Nu sau Nu știu), vă rugăm să explicați alegerea făcută, în spațiul de mai jos.
Principala metodă folosită de ONG-uri ca să convingă companiile să își redirecționeze banii prin facilitatea 20% este apelarea la prieteni
comuni sau cunoscuți comuni (76 de răspunsuri), contactul direct/în persoană (75 de răspunsuri), urmat de contactul prin telefon (66 de
răspunsuri) și de solicitarea directă prin poșta electronică (65 de răspunsuri).
4a. Ce metodă a folosit până în prezent organizația din care faceți
parte ca să convingă firmele/companiile să își redirecționeze
banii prin facilitatea 20%? (răspunsuri multiple)
Bază răspunsuri: 78
Au omis întrebarea: 32
6 2
33
4
37
7 13
23
16
23
11
33
12
22
10
38
17
7
24
6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Campanii mass-
media
Solicitare directă
prin poștă sau email
Contact direct/în
persoană
Contact prin telefon Apelarea la prieteni
sau cunoscuți
comuni
Foarte eficientă Eficiență medie Eficientță scăzută Nu am folosit
Cea mai eficientă abordare pentru a convinge firmele sa își redirecționeze banii prin facilitatea “20%” este apelarea la prieteni comuni sau
cunoscuți comuni (49% eficiență mare), urmată de contactul direct în persoană (44% eficiență mare).
4b. Ce metodă a folosit până în prezent organizația din care
faceți parte ca să convingă firmele/companiile să își
redirecționeze banii prin facilitatea 20%? (o singură variantă de răspuns)
10%
3%
44%
6%
49%
11% 20%
31%
24%
30%
18%
51%
16%
34%
13%
61%
26%
9%
36%
8%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Campanii mass-
media
Solicitare directă prin
poștă sau email
Contact direct/în
persoană
Contact prin telefon Apelarea la prieteni
sau cunoscuți comuni
Foarte eficientă Eficiență medie Eficientță scăzută Nu am folosit
Bază răspunsuri: 78
Au omis întrebarea: 32
În 2014, 22% dintre ONG-uri, față de 11% în 2013, spun că au avut un buget dedicat în organizație pentru derularea de activități cu ajutorul
cărora să convingă companiile să le acorde fonduri prin facilitatea 20%. Tendința este nu numai pozitivă, ci și foarte încurajatoare.
5. Ați avut, în 2014, un buget dedicat în organizație pentru derularea
de activități cu ajutorul cărora să convingeți companiile să vă acorde
fonduri prin facilitatea 20%? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 46
Au omis întrebarea: 51
Da
11%
Nu
89%
2014 2015
Bază răspunsuri: 78
Au omis întrebarea: 32
Da
22%
Nu
78%
În răspunsurile primite de la ONG-uri cea mai des menționată persoană care se ocupă de promovarea facilității 20% este președintele (38% în
2015 față de 36% în 2014), urmată de director executiv (22% vs. 26%) și fundraiser (25% vs. 24%).
6. Ce persoană/persoane din cadrul organizației dumneavoastră
se ocupă de promovarea facilității 20% în rândul companiilor?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 68
Au omis întrebarea: 42
38%
22%
25%
15%
36%
26%
24%
14%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Președintele
Directorul executiv
Fundraiserul
Altă persoană
2014 215
Din perspectiva evoluției interesului ONG-urilor pentru facilitatea 20%, pentru 53% dintre respondenți acesta a crescut în 2014 (față de 29% în
2013), iar pentru 8% interesul a scăzut în 2014 (față de 12% în 2013).
7. Cum a evoluat interesul organizației dumneavoastră pentru
facilitatea 20% (comparați interesul din anul 2014 cu interesul din anul
2013)? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 79
Au omis întrebarea: 31
53%
29%
8% 10%
29%
53%
12%
6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
A crescut A rămas la fel A scăzut Nu stiu
2015 2014
Nu mai puțin de 92% dintre respondenți consider[ eficientă o acțiune colectivă a mai multor ONG-uri din România pentru atragerea atenției
asupra facilității 20%.
8. Ați considera eficientă o acțiune colectivă a mai multor ONG-
uri din România pentru atragerea atenției asupra facilității 20%?
(o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 79
Au omis întrebarea: 31
Da
92%
Nu
8%
Totuși doar 13% dintre respondenți spun că sunt implicate deja într-o acțiune colectivă a mai multor ONG-uri din România pentru atragerea
atenției asupra facilității 20%, dar 80% spun că s-ar implica în viitor.
9. Organizația din care faceți parte s-ar implica sau se implică
deja într-o astfel de inițiativă? (o singură variantă de răspuns)
Bază răspunsuri: 79
Au omis întrebarea: 31
Se implică
deja
13%
S-ar implica
in viitor
80%
Nu dorește
să se
implice
7%
• Mai multe organizații vor putea atrage atenția mai usor asupra
facilitatii 20%.
• Consider ca împreună vom putea face mai multe pt comunitatea
în care ne desfășurăm activitatea.
• Pentru că facilitatea este putin folosita, prost folosita si suntem o
mana de organizatii care "ne batem" pe aceiasi donatori.
• Pe de o parte, sunt multe firme, companii, IMM-uri care nu știu
despre această facilitate fiscală, iar pe de alta, o voce comună,
venită din partea mai multor ONG-uri poate fi o voce mai
puternică, mai convingătoare.
• Consider ca este pentru binele intregului sector non-profit o mai
buna intelegere a prevederilor fiscale de catre companiile eligibile.
• - pentru ca multi dintre managerii firmelor contactate de noi nu
aveau informatii concrete despre ac. posibilitate,
- cred ca nu sunt suficiente doar de informatii de tip contabil-fiscal
(care sa ajunga la manageri), ci si informatii despre beneficiile pe
care le va avea firma/compania lor in cazul in care vor folosi acest
mesanism financiar,
- pentru ca vocea mai multor ONG-uri s-ar putea sa ajunga mai
departe decat vocea unei singure organizatii.
Echipa de proiect
Elena Badea
Head of Market Enablement
EY România
elena.badea@ro.ey.com
EY România
Laszlo Bodor
Director Fundraising și Comunicare
HOSPRICE Casa Speranței
laszlo.bodor@hospice.ro
HOSPICE Casa Speranței
Echipa de proiect
Asociația Pentru Relații Comunitare
Cătălin Pruteanu
Specialist Comunicare
HOSPRICE Casa Speranței
catalin.pruteanu@hospice.ro
Cătălin Gheorghe
Asociația pentru Relații Comunitare
catalin@arcromania.ro
Oana Gorbănescu
Corporate Communication & CSR Officer
EY România
oana.gorbanescu@ro.ey.com
Vă mulțumim!

More Related Content

Similar to Legea sponsorizarii IMM si ONG

Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companii
Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companiiStudiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companii
Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companiiresponsabilitate_sociala
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Elena Badea
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Elena Badea
 
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanesc
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanescEY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanesc
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanescAnca Duma
 
Impactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiImpactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiCristian Manafu
 
Dinamica domeniului CSR in Romania
Dinamica domeniului CSR in RomaniaDinamica domeniului CSR in Romania
Dinamica domeniului CSR in RomaniaConstantin Magdalina
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017 Elena Badea
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
 
Social media si mediul de afaceri romanesc (EY Romania)
Social media si mediul de  afaceri romanesc (EY Romania)Social media si mediul de  afaceri romanesc (EY Romania)
Social media si mediul de afaceri romanesc (EY Romania)Cristian Manafu
 
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13Transilvania Reporter
 
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014 Social media si mediul de afaceri romanesc 2014
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014 Constantin Cocioaba
 
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, Avon
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, AvonBest Marketing 2018 - Denisa Mirea, Avon
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, AvonRevistaBiz
 
constanta servicii sociale.pptx
constanta servicii sociale.pptxconstanta servicii sociale.pptx
constanta servicii sociale.pptxLiliNitu3
 
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf k
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf kSms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf k
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf kRevistaBiz
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forumresponsabilitate_sociala
 

Similar to Legea sponsorizarii IMM si ONG (20)

Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companii
Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companiiStudiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companii
Studiu EY si Viitor Plus: facilitati fiscale mai putin cunoscute de companii
 
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlusStudiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
Studiu "Omenia ajuta compania" - Realizat de EY si ViitorPlus
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
 
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanesc
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanescEY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanesc
EY Romania - Studiu despre Social Media si mediul de afaceri romanesc
 
Social media si mediul de afaceri romanesc - editia 2015
Social media si mediul de afaceri romanesc - editia 2015Social media si mediul de afaceri romanesc - editia 2015
Social media si mediul de afaceri romanesc - editia 2015
 
Ey impactul social media
Ey impactul social media Ey impactul social media
Ey impactul social media
 
Impactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiImpactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanesti
 
Dinamica domeniului CSR in Romania
Dinamica domeniului CSR in RomaniaDinamica domeniului CSR in Romania
Dinamica domeniului CSR in Romania
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR din Romania 2017
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
 
Social media si mediul de afaceri romanesc (EY Romania)
Social media si mediul de  afaceri romanesc (EY Romania)Social media si mediul de  afaceri romanesc (EY Romania)
Social media si mediul de afaceri romanesc (EY Romania)
 
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13
Studiu ey-romania impactul-social-media-31-oct13
 
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014 Social media si mediul de afaceri romanesc 2014
Social media si mediul de afaceri romanesc 2014
 
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
Ghid de utilizare a rețelelor sociale pentru ONG-uri (puncte de reper și reco...
 
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, Avon
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, AvonBest Marketing 2018 - Denisa Mirea, Avon
Best Marketing 2018 - Denisa Mirea, Avon
 
constanta servicii sociale.pptx
constanta servicii sociale.pptxconstanta servicii sociale.pptx
constanta servicii sociale.pptx
 
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf k
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf kSms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf k
Sms cluj 2010, ce asteapta companiile de la social media, gf k
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
 
United Way Brosura 2009
United Way Brosura 2009United Way Brosura 2009
United Way Brosura 2009
 

More from adrian georgescu

M&A Barometer Romania 2013
M&A Barometer Romania 2013M&A Barometer Romania 2013
M&A Barometer Romania 2013adrian georgescu
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013adrian georgescu
 
Barometrul educatiei si culturii antreprenoriale
Barometrul educatiei si culturii antreprenorialeBarometrul educatiei si culturii antreprenoriale
Barometrul educatiei si culturii antreprenorialeadrian georgescu
 
EY- Cartea Antreprenorilor
EY- Cartea AntreprenorilorEY- Cartea Antreprenorilor
EY- Cartea Antreprenoriloradrian georgescu
 
Barometrul afacerilor de familie Romania
Barometrul afacerilor de familie RomaniaBarometrul afacerilor de familie Romania
Barometrul afacerilor de familie Romaniaadrian georgescu
 
Utilizarea dispozitivelor mobile in Romania
Utilizarea dispozitivelor mobile in RomaniaUtilizarea dispozitivelor mobile in Romania
Utilizarea dispozitivelor mobile in Romaniaadrian georgescu
 
EY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din RomaniaEY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din Romaniaadrian georgescu
 
M&A barometer Romania 2015
M&A barometer Romania 2015M&A barometer Romania 2015
M&A barometer Romania 2015adrian georgescu
 
Barometrul business 2more-business Brasov
Barometrul business 2more-business BrasovBarometrul business 2more-business Brasov
Barometrul business 2more-business Brasovadrian georgescu
 

More from adrian georgescu (18)

M&A Barometer Romania 2013
M&A Barometer Romania 2013M&A Barometer Romania 2013
M&A Barometer Romania 2013
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2013
 
A vision for growth 2014
A vision for growth 2014 A vision for growth 2014
A vision for growth 2014
 
Barometrul educatiei si culturii antreprenoriale
Barometrul educatiei si culturii antreprenorialeBarometrul educatiei si culturii antreprenoriale
Barometrul educatiei si culturii antreprenoriale
 
EY- Cartea Antreprenorilor
EY- Cartea AntreprenorilorEY- Cartea Antreprenorilor
EY- Cartea Antreprenorilor
 
A vision for growth
A vision for growth A vision for growth
A vision for growth
 
Experienta de cumparare
Experienta de cumparare Experienta de cumparare
Experienta de cumparare
 
Banking barometer
Banking barometer  Banking barometer
Banking barometer
 
Barometrul afacerilor de familie Romania
Barometrul afacerilor de familie RomaniaBarometrul afacerilor de familie Romania
Barometrul afacerilor de familie Romania
 
A vision for growth 2015
A vision for growth 2015A vision for growth 2015
A vision for growth 2015
 
Utilizarea dispozitivelor mobile in Romania
Utilizarea dispozitivelor mobile in RomaniaUtilizarea dispozitivelor mobile in Romania
Utilizarea dispozitivelor mobile in Romania
 
The social CEO, 2016
The social CEO, 2016The social CEO, 2016
The social CEO, 2016
 
EY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din RomaniaEY, barometrul startup-urilor din Romania
EY, barometrul startup-urilor din Romania
 
M&A barometer Romania 2015
M&A barometer Romania 2015M&A barometer Romania 2015
M&A barometer Romania 2015
 
Barometrul business 2more-business Brasov
Barometrul business 2more-business BrasovBarometrul business 2more-business Brasov
Barometrul business 2more-business Brasov
 
Generatiile urbane 2016
Generatiile urbane 2016Generatiile urbane 2016
Generatiile urbane 2016
 
A vision for growth 2016
A vision for growth 2016A vision for growth 2016
A vision for growth 2016
 
A vision for growth
A vision for growth A vision for growth
A vision for growth
 

Legea sponsorizarii IMM si ONG

  • 1. Cum văd ONG-urile și IMM-urile legea sponsorizării? O cercetare realizată de HOSPICE Casa Speranței și Asociația Pentru Relații Comunitare și EY România 25 noiembrie 2015
  • 2. Cercetarea “Cum văd ONG-urile și IMM-urile legea sponsorizării” analizează nivelul de notorietate în legătură cu prevederile acestei legi, dar și modul în care ele au fost utilizate în ultimele 12 luni de către ONG-urile și IMM-urile din România. Cercetarea are la bază două chestionare distincte aplicate acestor grupuri țintă în perioada 20 octombrie și 20 noiembrie 2015 și analizează răspunsurile a 75 de reprezentanți de IMM-uri și 110 de reprezentanți de ONG-uri la cele două chestionare aplicate online. La realizarea chestionarelor a contribuit și un sociolog. Obiective ► Cât de cunoscută este legea sponsorizării? ► Care sunt tendinţele în accesarea facilităților pe care le oferă? ► Care sunt domeniile către care se direcționează fonduri prin această facilitate? ► Care sunt aspectele care sunt identificate de IMM-uri ca factori ce nu fac posibilă utilizarea facilităților din legea sponsorizării? Abordare ► Analiza cantitativă şi calitativă a răspunsurilor primite de la respondenţi. ► Indicatori privind fenomenul CSR din România, așa cum au fost evidențiate de ediția 2015 a studiului realizat de EY România. Detalii despre cercetare Notă: Cercetarea nu are reprezentativitate națională
  • 3. Partea I – Cercetarea pentru IMM-uri și companii
  • 4. Top 5 concluzii cercetare IMM-uri Deși existentă în Codul Fiscal din 2004, legea sponsorizării a 20% din impozitul pe profit este o facilitate fiscală cunoscută de 87% dintre IMM-uri, față de doar 13% care spun că nu spun și în 2015 că nu o cunosc. În 2015, 39% dintre companii vs. 60% în 2014 spun că au aflat despre această facilitate fiscală de la o departamentul financiar contabil al firmei sau de la firma de consultanță contabilă cu care lucrează, în timp ce 35% în 2015 vs. 25% în 2014 spun că au aflat din media, iar 26% vs. 15% de la un ONG. 52% dintre companiile respondente spun că au direcționat fonduri cu ajutorul acestui mecanism către sectorul neguvernamental în 2014, ceea ce înseamnă că există un potențial de creștere pentru 48% de IMM-uri care nu au făcut acest lucru. Cele mai multe dintre companii au direcționat fondurile către educație (27%), protecție socială (20%), sănătate (19%), sport (17%), în timp ce doar 11% pentru artă și 6% pentru mediu. Domeniile privilegiate către care s-au direcționat fondurile în 2014 sunt educație și protecție socială, comparativ cu artă & cultură și protecția mediului în 2013. Principalele motivații ale celor care au direcționat fonduri prin acest mecanism în anul fiscal 2014 sunt: 33% responsabilitate socială, 25% dorința de a ajuta, și la egalitate câte 14% pentru susținerea activității unor ONG-uri, pentru ca banii să fie folosiți mai bine și pentru a sprijini comunitatea. 1. 2. 3. 4. 5. Cercetarea pentru IMM-uri și companii
  • 5. Deși existentă în Codul Fiscal din 2004, legea sponsorizării a 20% din impozitul pe profit este o facilitate fiscală cunoscută de 87% dintre IMM-uri, față de doar 13% care spun că nu spun și în 2015 că nu o cunosc. Notă: În urma consultărilor cu reprezentanți din CSR, s-a decis modificarea setului de răspunsuri pentru mai multă relevanță. 1. Cunoașteți facilitatea fiscală prin care firmele/companiile pot sa direcționeze până la 20% din impozitul pe profit către organizațiile neguvernamentale? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 75 Au omis întrebarea: 0 Da 87% Nu 13%
  • 6. În 2015, 39% dintre companii vs. 60% în 2014 spun că au aflat despre această facilitate fiscală de la o departamentul financiar contabil al firmei sau de la firma de consultanță contabilă cu care lucrează, în timp ce 35% în 2015 vs. 25% în 2014 spun că au aflat din media, iar 26% vs. 15% de la un ONG. 2. Cum ați aflat de această facilitate fiscală? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 56 Au omis întrebarea: 19 26% 35% 39% 15% 25% 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% De la o asociație sau fundație (ONG) Din mass-media (Presa scrisă, radio, TV, Internet, etc) De la departmentul financiar-contabil al firmei / de la firma de contabilitate cu care colaborez 2014 2015
  • 7. 52% dintre companiile respondente spun că au direcționat fonduri cu ajutorul acestui mecanism către sectorul neguvernamental în 2014, ceea ce înseamnă că există un potențial de creștere pentru 48% de IMM-uri care nu au făcut acest lucru. 3a. Ați direcționat fonduri prin acest mecanism către sectorul neguvernamental (ONG) în anul fiscal 2014? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 57 Au omis întrebarea: 18 Da 52% Nu 32% Nu știu 16%
  • 8. Principalele motivații ale celor care au direcționat fonduri prin acest mecanism în anul fiscal 2014 sunt: 33% responsabilitate socială, 25% dorința de a ajuta, și la egalitate câte 14% pentru susținerea activității unor ONG-uri, pentru ca banii să fie folosiți mai bine și pentru a sprijini comunitatea. 4. Vă rugăm să precizați motivul pentru care ați direcționat? (un singur răspuns) Bază răspunsuri: 57 Au omis întrebarea: 18 14% 14% 14% 25% 33% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Pentru a sprijini comunitatea Pentru ca banii să fie folosiți mai bine Pentru susținerea activității unor ONG-uri Din dorința de a ajuta Din responsabilitate socială
  • 9. Cele mai multe dintre companii au direcționat fondurile către educație (27%), protecție socială (20%), sănătate (19%), sport (17%), în timp ce doar 11% pentru artă și 6% pentru mediu. Este important de menționat faptul că domeniile privilegiate către care s-au direcționat fondurile în 2014 sunt educație și protecție socială, comparativ cu artă & cultură și protecția mediului în 2013. 5. Către ce domeniu principal ați direcționat fondurile? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 74 Au omis întrebarea: 0 6% 11% 17% 19% 20% 27% 29% 27% 17% 3% 12% 12% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Protecția mediului/Protecția animalelor Artă & cultură Sport Sănătate Protecție socială/Grupuri dezavantajate Educație 2013 2014
  • 10. 71% dintre companiile respondente spun că au fost abordate până acum de organizații neguvernamentale care au solicitat susținere vs 91% care au spus acest lucru în 2014. Diferența de 20% poate fi explicată de faptul că ONG-urile comunică din ce în ce mai mult, iar efectul este creșterea susținerii cu ajutorul acestui mecanism fiscal. 6. Ați fost abordat până acum de organizații neguvernamentale care au solicitat să le susțineți prin acest mecanism fiscal? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 53 Au omis întrebarea: 22 Da 91 % Nu 9% 2014 2015 Bază răspunsuri: 56 Au omis întrebarea: 18 Da 71% Nu 29%
  • 11. În 2015, 56% dintre companii vs 58% în 2014 susțin constant cel puțin o organizație neguvernamentală prin donații, voluntariat din partea angajaților și alte modalități de ajutor, în timp ce 44% vs 42% în 2014, declară că nu fac în mod constant acest lucru. 7a. Susțineți constant una sau mai multe organizații neguvernamentale (de exemplu prin donații din partea firmei, voluntariat din partea angajaților etc.)? (o singură variantă de răspuns) Total răspunsuri: 57 Au omis întrebarea: 18 Da 58% Nu 42% 2014 2015 Bază răspunsuri: 55 Au omis întrebarea: 19 Da 56% Nu 44%
  • 12. În 2015, 59% dintre companii spun că știu despre facilitatea fiscală și că susțin constant cel puțin o organizație neguvernamentală prin donații, voluntariat din partea angajaților și alte modalități de ajutor. 41% dintre companiile care nu susțin declară că știu despre facilitatea fiscală ceea ce indică faptul că, deși comunică mai mult, e necesar ca ONG-urile să fie și mai convingătoare. 7b. Susțineți constant una sau mai multe organizații neguvernamentale (de exemplu prin donații din partea firmei, voluntariat din partea angajaților etc.)? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 55 Au omis întrebarea: 19 Da, 59% Da, 41% Nu, 25% Nu, 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Da Nu Cunoaștețifacilitateafiscală? Susțineți constant una sau mai multe organizații neguvernamentale?
  • 13. Partea II – Cercetarea pentru ONG-uri
  • 14. Top 5 concluzii cercetare ONG-uri Spre deosebire de anul 2014 când 86% dintre ONG-uri cunoșteau această facilitate fiscală și 14% care nu o cunoșteau, în 2015 procentul celor o cunosc crește la 90% în timp ce 10% spun nu o cunosc. 93% dintre ONG-urile respondente intenționează să folosească facilitatea “20%” ca să atragă fonduri în 2015, față de 84% în 2014. Procentul celor indeciși crește de la 4% în 2014 la 6% în 2015, dar cel a celor care nu intenționează să folosească facilitatea scade semnificativ de la 12% în 2014 la 1% în 2015. Printre motivele care reprezintă bariere de accesare a facilității “20%” pentru ONG-uri se află: lipsa informațiilor relevante, lipsa unei persoane dedicate pentru acest scop, dar și lipsa unor abilități persuasive pentru a determina răspuns favorabil din partea firmelor. Principala metodă folosită de ONG-uri ca să convingă companiile să își redirecționeze banii prin facilitatea 20% este apelarea la prieteni comuni sau cunoscuți comuni (76 de răspunsuri), contactul direct/în persoană (75 de răspunsuri), urmat de contactul prin telefon (66 de răspunsuri) și de solicitarea directă prin poșta electronică (65 de răspunsuri). În răspunsurile primite de la ONG-uri cea mai des menționată persoană care se ocupă de promovarea facilității 20% este președintele (38% în 2015 față de 36% în 2014), urmată de director executiv (22% vs. 26%) și fundraiser (25% vs. 24%). 1. 2. 3. 4. 5. Cercetarea pentru ONG-uri
  • 15. Spre deosebire de anul 2014 când 86% dintre ONG-uri cunoșteau această facilitate fiscală și 14% care nu o cunoșteau, în 2015 procentul celor o cunosc crește la 90% în timp ce 10% spun nu o cunosc. Notă: În urma consultărilor cu reprezentanți din CSR, s-a decis modificarea setului de răspunsuri pentru mai multă relevanță. 1. Cunoașteți facilitatea fiscală prin care firmele/companiile pot să direcționeze până la 20% din impozitul pe profit către organizațiile neguvernamentale? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 92 Au omis întrebarea: 5 107 răspunsuri 8 răspunsuri Da 86% Nu 14% Da 90% Nu 10% 2014 2015 Bază răspunsuri: 110 Au omis întrebarea: 0
  • 16. În 2015, 57% dintre ONG-uri au folosit facilitatea ca să atragă fonduri, diferența însumată a răspunsurilor “nu” și “nu știu” de 43% oferind un spațiu de creștere semnificativ pentru ONG-urile care încă nu au folosit această facilitate. 2. Organizația dumneavoastră a folosit facilitatea 20% ca să atragă fonduri în 2015? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 82 Au omis întrebarea: 15 Da 56% Nu 41% Nu știu 3% 2014 2015 Da 57% Nu 39% Nu știu 4% Bază răspunsuri: 79 Au omis întrebarea: 31
  • 17. 93% dintre ONG-urile respondente intenționează să folosească facilitatea “20%” ca să atragă fonduri în 2015, față de 84% în 2014. Procentul celor indeciși crește de la 4% în 2014 la 6% în 2015, dar cel a celor care nu intenționează să folosească facilitatea scade semnificativ de la 12% în 2014 la 1% în 2015. 3a. Intenționează organizația din care faceți parte să folosească facilitatea 20% ca să atragă fonduri? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 81 Au omis întrebarea: 16 Da 84% Nu 12% Nu știu 4% 2014 2015 Bază răspunsuri: 79 Au omis întrebarea: 31 Da 93% Nu 1% Nu stiu 6%
  • 18. Printre motivele care reprezintă bariere de accesare a facilității “20%” pentru ONG-uri se află: lipsa informațiilor relevante, lipsa unei persoane dedicate pentru acest scop, dar și lipsa unor abilități persuasive pentru a determina răspuns favorabil din partea firmelor. 3b. Intenționează organizația din care faceți parte să folosească facilitatea 20% ca să atragă fonduri? (o singură variantă de răspuns)  Nu am fost bine informat de existența acestei facilitați.  Încă nu avem parteneri stabili companii pentru a putea sa le propunem aceasta facilitate. In schimb, tuturor partenerilor cu care am lucrat le-am oferit aceasta varianta, de a sponsoriza.  Nu am avut o persoană care să se poată ocupa de asta.  Nu am găsit o firma care sa vrea să facă lucrul asta; de altfel suntem relativ nou înființați așa că pe viitor luăm în considerare asta.  Am optat să nu apelăm la această metodă pentru că suntem o organizație mult prea tânără ca să fim cunoscuți îndeajuns. Iar firmele care fac acest lucru trebuie să cunoască organizația către care direcționează banii.  Suntem o asociație nou înființată.  Nu am avut această ocazie.  Nu am identificat agenți economici care să-și dorească acest lucru.  Este foarte greu sa convingi firmele să facă asta!  Nu am găsit firme care sa fie dispuse sa accepte această facilitate.  N-am găsit parteneri disponibili.  Pentru proiectele organizației am avut loc alte surse de finanțare (donații individuale, donații în natură și resurse financiare proprii).  Organizația s-a creat în decembrie 2013, iar amploarea proiectelor inițiate nu a necesitat atragerea de fonduri prin această facilitate. În cazul unui răspuns negativ (Nu sau Nu știu), vă rugăm să explicați alegerea făcută, în spațiul de mai jos.
  • 19. Principala metodă folosită de ONG-uri ca să convingă companiile să își redirecționeze banii prin facilitatea 20% este apelarea la prieteni comuni sau cunoscuți comuni (76 de răspunsuri), contactul direct/în persoană (75 de răspunsuri), urmat de contactul prin telefon (66 de răspunsuri) și de solicitarea directă prin poșta electronică (65 de răspunsuri). 4a. Ce metodă a folosit până în prezent organizația din care faceți parte ca să convingă firmele/companiile să își redirecționeze banii prin facilitatea 20%? (răspunsuri multiple) Bază răspunsuri: 78 Au omis întrebarea: 32 6 2 33 4 37 7 13 23 16 23 11 33 12 22 10 38 17 7 24 6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Campanii mass- media Solicitare directă prin poștă sau email Contact direct/în persoană Contact prin telefon Apelarea la prieteni sau cunoscuți comuni Foarte eficientă Eficiență medie Eficientță scăzută Nu am folosit
  • 20. Cea mai eficientă abordare pentru a convinge firmele sa își redirecționeze banii prin facilitatea “20%” este apelarea la prieteni comuni sau cunoscuți comuni (49% eficiență mare), urmată de contactul direct în persoană (44% eficiență mare). 4b. Ce metodă a folosit până în prezent organizația din care faceți parte ca să convingă firmele/companiile să își redirecționeze banii prin facilitatea 20%? (o singură variantă de răspuns) 10% 3% 44% 6% 49% 11% 20% 31% 24% 30% 18% 51% 16% 34% 13% 61% 26% 9% 36% 8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Campanii mass- media Solicitare directă prin poștă sau email Contact direct/în persoană Contact prin telefon Apelarea la prieteni sau cunoscuți comuni Foarte eficientă Eficiență medie Eficientță scăzută Nu am folosit Bază răspunsuri: 78 Au omis întrebarea: 32
  • 21. În 2014, 22% dintre ONG-uri, față de 11% în 2013, spun că au avut un buget dedicat în organizație pentru derularea de activități cu ajutorul cărora să convingă companiile să le acorde fonduri prin facilitatea 20%. Tendința este nu numai pozitivă, ci și foarte încurajatoare. 5. Ați avut, în 2014, un buget dedicat în organizație pentru derularea de activități cu ajutorul cărora să convingeți companiile să vă acorde fonduri prin facilitatea 20%? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 46 Au omis întrebarea: 51 Da 11% Nu 89% 2014 2015 Bază răspunsuri: 78 Au omis întrebarea: 32 Da 22% Nu 78%
  • 22. În răspunsurile primite de la ONG-uri cea mai des menționată persoană care se ocupă de promovarea facilității 20% este președintele (38% în 2015 față de 36% în 2014), urmată de director executiv (22% vs. 26%) și fundraiser (25% vs. 24%). 6. Ce persoană/persoane din cadrul organizației dumneavoastră se ocupă de promovarea facilității 20% în rândul companiilor? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 68 Au omis întrebarea: 42 38% 22% 25% 15% 36% 26% 24% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Președintele Directorul executiv Fundraiserul Altă persoană 2014 215
  • 23. Din perspectiva evoluției interesului ONG-urilor pentru facilitatea 20%, pentru 53% dintre respondenți acesta a crescut în 2014 (față de 29% în 2013), iar pentru 8% interesul a scăzut în 2014 (față de 12% în 2013). 7. Cum a evoluat interesul organizației dumneavoastră pentru facilitatea 20% (comparați interesul din anul 2014 cu interesul din anul 2013)? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 79 Au omis întrebarea: 31 53% 29% 8% 10% 29% 53% 12% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% A crescut A rămas la fel A scăzut Nu stiu 2015 2014
  • 24. Nu mai puțin de 92% dintre respondenți consider[ eficientă o acțiune colectivă a mai multor ONG-uri din România pentru atragerea atenției asupra facilității 20%. 8. Ați considera eficientă o acțiune colectivă a mai multor ONG- uri din România pentru atragerea atenției asupra facilității 20%? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 79 Au omis întrebarea: 31 Da 92% Nu 8%
  • 25. Totuși doar 13% dintre respondenți spun că sunt implicate deja într-o acțiune colectivă a mai multor ONG-uri din România pentru atragerea atenției asupra facilității 20%, dar 80% spun că s-ar implica în viitor. 9. Organizația din care faceți parte s-ar implica sau se implică deja într-o astfel de inițiativă? (o singură variantă de răspuns) Bază răspunsuri: 79 Au omis întrebarea: 31 Se implică deja 13% S-ar implica in viitor 80% Nu dorește să se implice 7% • Mai multe organizații vor putea atrage atenția mai usor asupra facilitatii 20%. • Consider ca împreună vom putea face mai multe pt comunitatea în care ne desfășurăm activitatea. • Pentru că facilitatea este putin folosita, prost folosita si suntem o mana de organizatii care "ne batem" pe aceiasi donatori. • Pe de o parte, sunt multe firme, companii, IMM-uri care nu știu despre această facilitate fiscală, iar pe de alta, o voce comună, venită din partea mai multor ONG-uri poate fi o voce mai puternică, mai convingătoare. • Consider ca este pentru binele intregului sector non-profit o mai buna intelegere a prevederilor fiscale de catre companiile eligibile. • - pentru ca multi dintre managerii firmelor contactate de noi nu aveau informatii concrete despre ac. posibilitate, - cred ca nu sunt suficiente doar de informatii de tip contabil-fiscal (care sa ajunga la manageri), ci si informatii despre beneficiile pe care le va avea firma/compania lor in cazul in care vor folosi acest mesanism financiar, - pentru ca vocea mai multor ONG-uri s-ar putea sa ajunga mai departe decat vocea unei singure organizatii.
  • 27. Elena Badea Head of Market Enablement EY România elena.badea@ro.ey.com EY România Laszlo Bodor Director Fundraising și Comunicare HOSPRICE Casa Speranței laszlo.bodor@hospice.ro HOSPICE Casa Speranței Echipa de proiect Asociația Pentru Relații Comunitare Cătălin Pruteanu Specialist Comunicare HOSPRICE Casa Speranței catalin.pruteanu@hospice.ro Cătălin Gheorghe Asociația pentru Relații Comunitare catalin@arcromania.ro Oana Gorbănescu Corporate Communication & CSR Officer EY România oana.gorbanescu@ro.ey.com