2. ИД АБАК ПРЕСС, выпускающий журнал «Бизнес и
жизнь», - Издательско-полиграфический холдинг
с управляющими офисами в Екатеринбурге и Москве,
филиалами в 18 крупнейших городах России. ИД
«АБАК-ПРЕСС» был основан в 1992 году. Сегодня
это динамично развивающийся холдинг, издающий 10
различных наименований журналов, газет
и информационных справочников различных
направлений, а так же их «электронные» и «on-line»
версии. В настоящее время в ИД «АБАК-ПРЕСС»
работает более 900 сотрудников. Регионы
деятельности ИД «АБАК-ПРЕСС»: Москва, Санкт-
Петербург, Екатеринбург, Барнаул, Волгоград,
Воронеж, Казань, Краснодар, Красноярск, Нижний
Новгород, Новосибирск, Омск, Пермь, Ростов-на-
Дону, Самара, Тольятти, Тюмень, Уфа, Челябинск.
3. ЖУРНАЛ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
• Проводник в мир идей и мир вещей
бизнесменов вашего города.
• БЖ - это место встречи людей одного
социального статуса, уникальных источник
реального опыта достижений бизнесменов
вашего города, умный искренний собеседник
в жизненных вопросах.
• Формат: глянцевый журнал А4 (205х270)
• Периодичность: 11 раз в год
• Тираж (в Екатеринбурге): 12 000 экз.
• Средняя аудитория номера: 26 000 чел.
• Целевая аудитория: первые лица, топ-
менеджеры, собственники предприятий
малого и среднего бизнеса.
• Содержание: истории жизни успешных
людей
Михаил Логиновских, собственник компании «Главный проспект»
4. УНИКАЛЬНОСТЬ БЖ
С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КОНТЕНТА
Единственный журнал, где герои откровенно
рассказывают истории преодоления, становления,
осмысления себя в мире и мира в себе. Важно, что
это истории от первого лица на такие темы, на
которые даже не всегда станешь говорить с
близкими или друзьями. Это истории не
намерений, а поступков, мыслей и дела.
Александр Давыдов, председатель совета компании директоров NAUMEN
5. ГЕРОИ ЖУРНАЛА –
ЛЮДИ БЕЗ ЗОЛОТОЙ НАКИПИ.
Они многого добились, через многое прошли,
поэтому не боятся показаться слабыми, не боятся
показать себя настоящего, мужественно
рассказывают о сложных ситуациях в бизнесе и
жизни, которые сделали их сильнее. Герои (лидеры
мнений) всегда раскрываются в журнале в
неожиданном ракурсе, говорят о том, о чем
никогда публично не говорили.
Александр Иванской, соучредитель компании «УралФранцАвто»
6. СОЗДАНИЕ УБЕЖДЕНИЯ: «ТЫ НЕ ОДИН»
«БЖ» показывает пути развития, заставляет
читателя задумываться о себе самом и сделать что-
то новое, позволяет совершать новые открытия, не
бояться говорить об ошибках и действовать,
бороться.
Сергей Писарев, совладелец компании «Байкал»
7. ОСТРОТА КОНФЛИКТА
В центре внимания в любом тексте - конфликт (это
может быть конфликт с самим собой, ситуацией,
окружением и пр.). Психологический накал,
глубина проникновения в личность и подчас
драматичность сюжета делают тексты такими, что
при прочтении невозможно оторваться, а после
невозможно не подумать.
Вячеслав Нагибин, основатель НП СОД «Согласие»
8. «БЖ» ВДОХНОВЛЯЕТ ПРИМЕРАМИ
МУЖЕСТВА
Показывает, что в силах каждого человека
улучшить окружающее пространство, преломить
ситуацию. БЖ стимулирует на подвиги (конечно,
не с шашкой наголо и не на баррикадах, а
жизненные подвиги, которые связаны с
нарушением уклада сытой жизни в белом
воротничке). Истории героев побуждают идти
вперед, проверять себя «кто я тварь дрожащая или
право имею». БЖ - журнал для тех и о тех, кто
«право имеет».
Илья Ярутин, экс-директор и соучредитель киноцентра «Екатерининский», инвестор
9. УНИКАЛЬНОСТЬ ЖУРНАЛА
«БИЗНЕС И ЖИЗНЬ» С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
РЕКЛАМОНОСИТЕЛЯ
• Для рекламодателей «Бизнес и жизнь»:
• это доступ к аудитории, принимающей
решения.
• Доступ к деловой элите, лояльной к журналу.
• Доступ к аудитории, лояльной к рекламе в
журнале.
• Точность попадания и эффективная
дистрибуция.
• Издание с положительным имиджем.
Вениамин Элинсон, экс-заместитель генерального директора УОМЗ
10. ПОЧЕМУ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
ЭФФЕКТИВЕН КАК РЕКЛАМОНОСИТЕЛЬ?
ЭКСПЕРТНАЯ ПОЗИЦИЯ. Умение говорить с
мужчинами на одном языке, большой опыт
продвижения мужских товаров (услуг),
воздействия на «хочу». БЖ знает не только бизнес
своих клиентов, но и потребности клиентов
клиентов, исходя из чего планируются рекламные
кампании.
Фарит Махмутов, генеральный директор Каменск-Уральского завода
по обработке цветных металлов
11. ПОЧЕМУ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
ЭФФЕКТИВЕН КАК РЕКЛАМОНОСИТЕЛЬ?
ОСОБАЯ СИТУАЦИЯ ЧТЕНИЯ -
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СОПРИЧАСТНОСТЬ.
БЖ забирают с собой домой, читают не торопясь у
камина или на мягком диване, в момент чтения
историй испытывают глубокое эмоциональное
переживание (потрясение). Это состояние
открытости души, «первый допуск» к головам и
сердцам лидеров мнений, которые очень разборчиво
подходят к информации, а БЖ они доверяют.
Сергей Мишкин, генеральный директор компании «АвтоАудиоЦентр»
12. ПОЧЕМУ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
ЭФФЕКТИВЕН КАК РЕКЛАМОНОСИТЕЛЬ?
ВСТУПЛЕНИЕ В КЛУБ БЖ. Появление на
страницах - заявка на то, что рекламодатель
согласен с ценностями героев, разделяет их
взгляды, что у него есть что предложить
аудитории. Быть на страницах БЖ - значит, жить,
быть на слуху, иметь влияние и быть авторитетом в
своей области. Самая частая фраза, которую
произносят после выхода номера: «Видел тебя
в БЖ».
Донат Фейгин, соучредитель компании «Очки для вас»
13. ПОЧЕМУ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
ЭФФЕКТИВЕН КАК РЕКЛАМОНОСИТЕЛЬ?
МУЛЬТИКОНТАКТНОСТЬ. БЖ - журнал не из
серии «пролистал и забыл». Его читают глубоко,
вдумчиво, несколько раз, к каким-то материалам
возвращаются снова и снова. Таким образом, БЖ
дает большую частоту контактов с аудиторией.
Уже после одного размещения читатель может
минимум семь раз увидеть рекламу бренда, что
работает на узнаваемость и запоминаемость.
Леонид Рапопорт, соучредитель ГК «Техмаш»
14. ПОЧЕМУ «БИЗНЕС И ЖИЗНЬ»
ЭФФЕКТИВЕН КАК РЕКЛАМОНОСИТЕЛЬ?
НЕТРИВИАЛЬНОСТЬ. При создании
рекламных проектов БЖ ищет нестандартный
фокус и ракурс донесения информации. Не
поточное производство, а штучные решения - вот
стиль БЖ. При этом все участники рекламных
проектов не притянуты за уши, они правдиво
рассказывают про свой опыт, они искренни и
естественны в своих словах, они не показные, а
настоящие. И это вызывает симпатию.
Дмитрий Кунилов, совладелец FAME STUDIO
15. В РАМКАХ СОТРУДНИЧЕСТВА ВЫ
ПОЛУЧАЕТЕ:
• Прочную положительную репутацию
бренда «Бизнес и Жизнь»;
• Покупая франшизу, вы покупаете
состоявшееся имя, имидж и репутацию
«Бизнес и Жизнь»;
• Доступность и доступ к инструментам и
отлаженным технологиям бизнеса, что
позволяет нашим франчайзи вести успешный
бизнес в коммуникационной сфере.
• Четкие территориальные границы
ведения бизнеса, зафиксированные во
франчайзинговом договоре. Данный принцип
обеспечивает эффективное развитие Вашего
бизнеса на собственной территории, что
снимает риск соперничества со стороны
других владельцев нашей франшизы .
• Поддержка со стороны опытного партнера
• Мы гарантируем помощь в создании
редакции, разработке позиционирования,
наполнении и продвижении журнала на
любом этапе сотрудничества.
Игорь Васильков, владелец Свердловского Камвольного комбината
16. ПАКЕТ ФРАНЧАЙЗИНГА 1. Передача технологии запуска 7. Обучение отдела продаж
издания и вывода его до точки 8. Пакет рекламных форматов и
И ОБУЧЕНИЕ НА ВХОДНОМ
возврата инвестиций: детальное рекламных проектов,
ЭТАПЕ В РАМКАХ описание бизнес процессов, консалтинг по продаже
СОПРОВОЖДЕНИЯ портреты сотрудников, соответствующих рекламных
ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ: функционал, описание проектов
маркетинговых стратегий, 9. Предоставление стандартов
приведших к успеху в продвижения, обучение бренд-
Екатеринбурге, системы менеджера и event-менеджера
мотивации для всех категорий
сотрудников. 10. Брендбук по стилю, тематике,
рубрикатору, портрету героя,
2. Передача графической модели заголовкам и водкам.
3. Консалтинг руководителя 11. Темы номеров на год вперед.
проекта
12. Темы фотопроектов на год
4. Консалтинг про подборе вперед. Портфель тем
функционального персонала – колумнистов, портфель тем
главного редактора, шеф фотопроектов.
редактора и далее по запросу
5. Консалтинг функциональных
руководителей
6. Консалтинг при написании
бизнес-плана
17. ПОСТОЯННЫЙ ПАКЕТ
ПОДДЕРЖКИ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:
1. Постраничный, порубричный план
каждого номера
2. Корректировка темы номера, при
необходимости актуализация темы,
новые варианты тем номера и
фотопроекта.
3. Материалы в каждый номер – до 25
стр.
4. Вычитка номера: редактирование
текстов, обратная связь по каждому
материалу.
Сергей Козлов, директор «Форекс-клуб» в Екатеринбурге
18. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПЛАТНЫЕ
УСЛУГИ (ПО ВАШЕЙ
ПОТРЕБНОСТИ):
1. Юридическое сопровождение
2. Конталтинг и разработка евентов
для читателей и клиентов
3. Разработка уникальных рекламных
предложений
4. Предоставление площадки на сайте
«Бизнес и жизнь» (сайт начнет
функционировать в октябре 2012
года)
Леонид Базеров, владелец ТЦ «Успенский»
19. УСЛОВИЯ ПАРТНЕРСТВА:
1. Первоначальный взнос –
300 тыс. руб.
2. Ежемесячные платежи –
150 тыс. руб.
3. Необходимые условия
сотрудничества – соблюдение
стандартов качества журнала .
4. Стандарты качества журнала
«Бизнес и жизнь»: требования к
полиграфии, к уровню
редакционной составляющей, к
жесткому соблюдении
редакционных стандартов, к
системе распространения, к отделу
продаж, к рекламной политике, к
рекламным макетам.
5. Запрет на издательство подобного
издания в течение 5 лет в случае
расторжения договора
франчайзинга.
Владимир Кравченко, владелец кондитерского объединения «Вит-Пик»
20. УСЛОВИЯ ПАРТНЕРСТВА:
1. Поставленная на предприятии
система бюджетирования.
2. Создаваемое подразделение
обязательно функционирует как
выделенная единица (наличие
выделенного руководителя,
занимающегося только этим
проектом, отдельный отдел продаж,
выделенный специалист по
распространению и по
продвижению и т.д.)
3. У предприятия-франчайзи уже есть
успешный опыт реализации
медиапроектов (желательно,
издательский)
4. Журнал должен выходить не реже
10 раз в год
5. Тираж каждого номера должен
составлять не меньше 8 000
экземпляров
Александр Колотурский, директор Свердловской государственной
академической филармонии
