SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
‘Natuurlijk’ leiderschap is aan te leren. Leiderschap kan worden verkregen door maturiteit, financiële autoriteit maar vooral door kunde. Kunde gaat niet alleen om specialistische kennis, ook de kunst van het luisteren, delegeren en motiveren zijn daar belangrijke aspecten van. Leiderschap betekent het beste uit de mensen om je heen halen. Een leider is een inspirator, hij gaat de mensen voor in nieuwe ideeën. Hij voert ze als eerst uit en gaat voor in de strijd. Blijft succes uit dan heeft iedereen, inclusief de voorganger het bitter van de nederlaag geproefd, dat verzacht de pijn en kweekt saamhorigheid. Bij succes zal iedereen erin delen maar degene die voorop ging in de strijd krijgt de meeste lof toegezwaaid. Een leider gelooft in het eigen kunnen en gelooft in het succes van het collectief. Uit tegenslagen weet de ware leider moed te putten, als hij dit kan overbrengen op de mensen om hem heen zal de leider gesterkt worden in zijn leiderschap. Denken in kansen is een automatisme, er zijn immers altijd kansen. Het enige wat je dient te doen is de juiste toepassing te bedenken. Een leider ziet de kansen, en communiceert ze naar de mensen om zich heen. Een leider wordt gemotiveerd door tegenslagen, dat zijn immers lessen waaruit een leider scherper tevoorschijn kan komen. Een opvallend aspect bij een leider is zijn onafgebroken plezier. Tegenslagen zijn voor een leider dus niet meer dan lessen. Als een leider openstaat tot leren, zal de algehele tendens zijn dat zelfs tegenslagen een plezier zijn! Gaat een leider zijn succes ook leven, dan gaat hij het uitstralen! Succes roept hij over zich heen. Mensen zullen bij hem te rade gaan, hij krijgt kansen vanzelf aangereikt. Dit succes is aan te leren en zodoende kan leiderschap gaan behoren tot zijn natuur!

More Related Content

What's hot

Managing thoughts talent does not define you, passion does!
Managing thoughts   talent does not define you, passion does!Managing thoughts   talent does not define you, passion does!
Managing thoughts talent does not define you, passion does!Quattro Development
 
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010Alon Ben Joseph
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiserenanderswerken
 
Mission Statement 2010
Mission Statement 2010Mission Statement 2010
Mission Statement 2010Patric Wigman
 
Van Dam Loopbaanbegeleiding
Van Dam LoopbaanbegeleidingVan Dam Loopbaanbegeleiding
Van Dam Loopbaanbegeleidingcarrijck
 

What's hot (9)

Managing thoughts talent does not define you, passion does!
Managing thoughts   talent does not define you, passion does!Managing thoughts   talent does not define you, passion does!
Managing thoughts talent does not define you, passion does!
 
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010
Waartoe leidt Alon Ben Joseph? - FD Career Challenge 2010
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiseren
 
Damati Presentatie
Damati PresentatieDamati Presentatie
Damati Presentatie
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
 
Teamcoaching
TeamcoachingTeamcoaching
Teamcoaching
 
Mission Statement 2010
Mission Statement 2010Mission Statement 2010
Mission Statement 2010
 
Van Dam Loopbaanbegeleiding
Van Dam LoopbaanbegeleidingVan Dam Loopbaanbegeleiding
Van Dam Loopbaanbegeleiding
 

Similar to Natuurlijk Leiderschap

Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings
 
Brochure Opleiding Passionair Leiderschap
Brochure Opleiding Passionair LeiderschapBrochure Opleiding Passionair Leiderschap
Brochure Opleiding Passionair LeiderschapPeggenhuizen
 
Waartoe Leid Ik
Waartoe Leid IkWaartoe Leid Ik
Waartoe Leid IkFischerMo
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande
 
Leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwwederWIJs
 
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen MarichalIkinnoveer
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Feedback4profesionals
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nlmartien3
 
Magazine Nl Lr Chiefsberaad
Magazine Nl Lr ChiefsberaadMagazine Nl Lr Chiefsberaad
Magazine Nl Lr Chiefsberaadgvanderwoude
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012CoendeVries
 
Leading innovation webinar
Leading innovation webinarLeading innovation webinar
Leading innovation webinarBEDENK
 
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?Jeroen De Flander
 
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijReflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijThomas Langemeijer
 

Similar to Natuurlijk Leiderschap (20)

Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
 
Brochure Opleiding Passionair Leiderschap
Brochure Opleiding Passionair LeiderschapBrochure Opleiding Passionair Leiderschap
Brochure Opleiding Passionair Leiderschap
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Waartoe Leid Ik
Waartoe Leid IkWaartoe Leid Ik
Waartoe Leid Ik
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
 
Leiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuwLeiderschap in de 21e eeuw
Leiderschap in de 21e eeuw
 
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal
20171006 Je bent pas leider als anderen jou zo zien. Koen Marichal
 
Vensters op Leiderschap
Vensters op LeiderschapVensters op Leiderschap
Vensters op Leiderschap
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
 
Brochure Mercuri Urval
Brochure Mercuri UrvalBrochure Mercuri Urval
Brochure Mercuri Urval
 
Magazine Nl Lr Chiefsberaad
Magazine Nl Lr ChiefsberaadMagazine Nl Lr Chiefsberaad
Magazine Nl Lr Chiefsberaad
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
 
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
Cdv E Zine Teamontwikkeling 2012
 
Leading innovation webinar
Leading innovation webinarLeading innovation webinar
Leading innovation webinar
 
X stream eindpresentatie
X stream eindpresentatieX stream eindpresentatie
X stream eindpresentatie
 
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?
(Dutch) Prestatiecoaching: meer dan een modetrend?
 
30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!
 
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbijReflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
Reflectief voorjaar 2015 coaching, de niche al lang voorbij
 

Natuurlijk Leiderschap

  • 1. ‘Natuurlijk’ leiderschap is aan te leren. Leiderschap kan worden verkregen door maturiteit, financiële autoriteit maar vooral door kunde. Kunde gaat niet alleen om specialistische kennis, ook de kunst van het luisteren, delegeren en motiveren zijn daar belangrijke aspecten van. Leiderschap betekent het beste uit de mensen om je heen halen. Een leider is een inspirator, hij gaat de mensen voor in nieuwe ideeën. Hij voert ze als eerst uit en gaat voor in de strijd. Blijft succes uit dan heeft iedereen, inclusief de voorganger het bitter van de nederlaag geproefd, dat verzacht de pijn en kweekt saamhorigheid. Bij succes zal iedereen erin delen maar degene die voorop ging in de strijd krijgt de meeste lof toegezwaaid. Een leider gelooft in het eigen kunnen en gelooft in het succes van het collectief. Uit tegenslagen weet de ware leider moed te putten, als hij dit kan overbrengen op de mensen om hem heen zal de leider gesterkt worden in zijn leiderschap. Denken in kansen is een automatisme, er zijn immers altijd kansen. Het enige wat je dient te doen is de juiste toepassing te bedenken. Een leider ziet de kansen, en communiceert ze naar de mensen om zich heen. Een leider wordt gemotiveerd door tegenslagen, dat zijn immers lessen waaruit een leider scherper tevoorschijn kan komen. Een opvallend aspect bij een leider is zijn onafgebroken plezier. Tegenslagen zijn voor een leider dus niet meer dan lessen. Als een leider openstaat tot leren, zal de algehele tendens zijn dat zelfs tegenslagen een plezier zijn! Gaat een leider zijn succes ook leven, dan gaat hij het uitstralen! Succes roept hij over zich heen. Mensen zullen bij hem te rade gaan, hij krijgt kansen vanzelf aangereikt. Dit succes is aan te leren en zodoende kan leiderschap gaan behoren tot zijn natuur!