Voor als je meer wilt weten over de werkwijze van Mercuri Urval

1. Strategie met resultaat
Mensen: de sleutel voor succes

2. Gemiddeld bekleden topbestuurders in hun carrière zo’n 10
verschillende functies en trouwen ze 1,3 keer.
Een op de vijf senior managers heeft een date
afgebroken omwille van het werk.
Voor acht op de tien senior managers zijn strategische uitdagingen
prioriteit nummer één voor een nieuwe baan.
In de jaren 80 van de vorige eeuw wisselde men gemiddeld
eens in de 4 jaar van baan. Op dit moment is dit cijfer om
de 2 jaar.

3. Laten we het eerst eens hebben over de
kern van de zaak:
De mens van nu
De mens van vandaag. De mens van morgen. We zijn in
beweging. Wat drijft ons? Wat vinden we belangrijk? Waar
dromen we van? Mercuri Urval zorgt ervoor de moderne
mens te begrijpen, om u goed van dienst te kunnen zijn.
Om mensen goed te laten samenwerken, moet je ze
begrijpen. Echt begrijpen. Alleen mensen kunnen echte
vooruitgang boeken, in wat voor concurrentiestrijd uw
organisatie ook verwikkeld is. Strategieën en theorieën
werken niet als de mensen hun werk niet goed doen of niet
goed samenwerken. Mercuri Urval werkt vanuit dat besef
en vanuit een diepe fascinatie voor mensen. Mensen doen
ertoe. De sleutel tot uw succes ligt daar: in het begrijpen
van uw mensen.

4. Mercuri Urval begrijpt u
Uw strategie. Uw sterke kanten
Stap 1: Uw strategie begrijpen Stap 2: Het analyseren van mogelijkheden en
Mercuri Urval verdiept zich in uw strategie, uw visie en uw uitdagingen
organisatiecultuur. Dat levert een beeld op van de richting Uw kerncompetenties verdienen alle aandacht. Waar is
waarin uw organisatie zich beweegt en hoe uw ideale team versterking nodig? Waar ligt het talent en potentieel aan
van de toekomst eruit moet zien. kwaliteiten en kennis?
Mercuri Urval analyseert uw bedrijf, uitdagingen en De nadruk ligt op de doelen van uw organisatie. Die
doelen vanuit het perspectief van de markt waarin u zich bepalen uw uitdaging. Hoe kunt u die doelen bereiken met
beweegt. Wie zijn uw concurrenten? Wat zijn hun sterktes de mensen in uw organisatie? Waar is ontwikkeling nodig?
en hun zwaktes? Dan kijkt Mercuri Urval naar de mensen Hoe kunt u nieuwe, competente medewerkers werven en
met wie u zich in die markt begeeft. Hoe kunt u uw team vasthouden?
versterken? Hoe bereidt u uw organisatie optimaal voor op Met andere woorden: Mercuri Urval helpt u om op een
de toekomst? Mercuri Urval helpt u het ideale, winnende effectieve manier te investeren in uw team. Zodat u met
team samen te stellen. uw organisatie bereikt wat u wilt.
Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5:
Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie
begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent

6. Mercuri Urval begrijpt mensen
Strategische Werving
Stap 3: 40 jaar ervaring in professionele selectie Experts in het creëren van winnende teams
Mercuri Urval heeft veertig jaar ervaring. Waardevolle Wat voor mensen heeft uw organisatie nodig?
expertise voor het vinden van de juiste mensen. Ervaring is Mercuri Urval is er specialist in om dat te analyseren,
echter niets waard als je niet in staat bent met je tijd mee op alle niveaus. Niet alleen als het gaat om opleiding en
te gaan. Daarom blijft Mercuri Urval zich vernieuwen. Zo is ervaring, maar ook als het gaat om persoonlijkheid. Voor
het mogelijk ook de succesvolle bedrijven van de toekomst een winnend team zijn teamspelers nodig. Mensen die
aan de juiste mensen te helpen. Want de organisaties van inspireren en goed zijn in hun vak. Mensen die kunnen
de toekomst vragen lokale mensen met een internationale samenwerken met klanten en collega’s. Mensen die
kijk op zaken en vice versa. zelf succes boeken en zo bijdragen aan het succes van
het geheel.
De kerncompetentie van Mercuri Urval is niet zomaar wer-
ving, maar Strategische Werving. Daarbij is professionele De juiste mensen op alle niveaus
selectie de kern. Daarvoor is het nodig een aantal zaken Mercuri Urval vindt voor u de juiste mensen, niet alleen het
goed te begrijpen en met elkaar in verband te brengen: topmanagement maar voor elk niveau in uw organisatie,
de ambities, persoonlijkheid en het potentieel van de zowel lokaal als internationaal. Daar ligt de expertise van
kandidaat en de waarden en strategische uitdagingen van Mercuri Urval: het werven en selecteren van die mensen
de organisatie. Het gaat niet om goede mensen. Het gaat die bijdragen aan uw succes. Want de juiste mensen
om de juiste mensen. Dit garandeert een snellere integratie maken het verschil.
en veel betere prestaties - direct.
Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5:
Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie
begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent

8. Mercuri Urval begrijpt potentieel
Het ontwikkelen van mensen
Stap 4: Kwaliteiten en mogelijkheden inventariseren Stap 5: Invullen strategie vraagt om talent
De grootste uitdaging van morgen is het verbinden van De strategie van uw organisatie valt of staat met een goede
de ontwikkeling van uw organisatie met uw strategie. strategie voor people management, inclusief Strategische
Mercuri Urval beoordeelt daartoe de capaciteiten en het Werving. De Strategische Werving van Mercuri Urval is een
potentieel van uw medewerkers en hoe die passen bij uw aanpak met oog voor het geheel. People management als
doelstellingen. Op kortere en langere termijn. Dit helpt u succesvolle strategie in uw organisatie: een geloofwaardige
te begrijpen op welk gebied u uw mensen en organisatie aanpak waarmee u laat zien dat u wilt dat uw medewerkers
verder kunt ontwikkelen. Synchroon met uw strategie. zich ontwikkelen. Getalenteerde mensen waarderen dat,
wat zich terugbetaalt in het succes van uw organisatie.
Ontwikkeling begint met inzicht
Om mensen te laten groeien, is het nodig om te begrijpen Coaching – om je te onderscheiden
wat hen drijft. Startpunt voor de consultant van Mercuri Bij Business Coaching gaat het om het ontwikkelen van
Urval is waar uw mensen nu staan. Vervolgens ligt de getalenteerde mensen, zodat zij nog meer bijdragen aan
focus op hoe zij zich van hieruit kunnen ontwikkelen in hun het succes van de organisatie. De Business Coaches van
huidige rol. Daarna bereidt de consultant hen voor op het Mercuri Urval werken als een katalysator bij het bereiken
volgende niveau: meer verantwoordelijkheid en grotere van inzicht en het ondernemen van acties. De juiste mensen
uitdagingen. hebben voor vrijwel alles zelf de antwoorden. De Coach
helpt hen die antwoorden boven tafel te krijgen en tot de
benodigde acties te komen. Ze boeken meer succes. Voor
zichzelf. En voor de organisatie.
Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5:
Uw strategie Analyseren van mogelijk- Strategische Kwaliteiten Invullen strategie
begrijpen heden en uitdagingen Werving inventariseren vraagt om talent

10. Zo internationaal als uw organisatie
Inzicht in de lokale situatie met een internationale kijk op
de uitdagingen van morgen. Dat is wat Mercuri Urval biedt.
Er is altijd een adviseur van Mercuri Urval die u van dienst
kan zijn. Alleen al in Nederland heeft Mercuri Urval vijf
kantoren: Amersfoort, Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam
en Zwolle.
Mercuri Urval heeft wereldwijd meer dan duizend
medewerkers: een enorm potentieel aan kennis en ervaring.
Al ruim vier decennia realiseert Mercuri Urval voor grote
en kleine organisaties in het bedrijfsleven en de publieke
sector meer effect, meer resultaat en meer succes.
Kijk voor meer informatie op: www.mercuriurval.nl
Karen Tobiasen, senior vice president
HR & Transformation, SAP EMEA:
“SAP werkt al ruim 12 jaar wereldwijd samen met Mercuri Urval werft wereldwijd ruim 10.000 mensen per
adviseurs van Mercuri Urval, omdat zij in staat zijn om jaar. Hoeveel mensen werken na twee jaar nog steeds bij
onze bedrijfsbehoeften te vervullen. Mercuri Urval heeft dezelfde organisatie? Van de mensen die Mercuri Urval
SAP geholpen bij het in kaart brengen van de benodigde selecteert, is dat ruim 90%, gemeten over de afgelopen
capaciteiten om de strategie te realiseren. Ook gaf drie jaar. Een uitzonderlijk resultaat, afgezet tegen een
dat inzicht in de manier waarop deze capaciteiten cijfer in de markt van slechts 60%.
verder kunnen worden ontwikkeld en aangetrokken,
ook van buiten de kring van SAP.
Mercuri Urval heeft voor 200 van onze managers kortgeleden
‘Topgrading’ ontwikkeld, een nieuw trainingsprogramma
over recruitment. Hier verwachten wij in de directe
toekomst veel van.

11. mercuriurval.com Australia
Austria
Belgium
Brazil
China
Denmark
Estonia
Finland
France
Germany
Italy
Latvia
Lithuania
Netherlands
Norway
Poland
Portugal
Singapore
Spain
Sweden
Switzerland
United Kingdom
USA