8. HBO MAX 在後虎視眈眈
圖片來源: Presley Ann/WarnerMedia
AT&T 的 CEO John Stankey 認為:電影市場正傾向讓消
費者擁有選擇觀看 OTT 或上電影院欣賞最新電影的權利。
實體、虛擬同時出版策略,對傳統的好萊塢影業,又或是現代的影音串流平台來說,都是頭一遭。這樣的做法相當大膽,
產業分析師預測,華納媒體可能因此損失實體票房的 10 億美元營收,但是毫無疑問地,卻是增強 HBO Max 在影音串流
市場競爭的強大助力。
根據 2020 年 12 月的數據,HBO Max 平台訂閱人數為 1,260 萬人,光在當年第 4 季就成長了 400 萬人。而 AT&T 的目標
是在 2025 年之前,讓 HBO Max 平台的美國訂閱人數達 5,000 萬人、全球訂閱人數達到 7,500 萬至 9,000 萬人。
資料來源:FC 未來商務
9. 跨國服務還有 APPLE TV+ 與 AMAZON PRIME VIDEO
圖片來源: Yahoo!
Apple TV 為了讓更多用戶留在平台上已再度延長免費服
務,最慢直到 2021 年 6 月底前不會收取每月 4.99 美元、
新台幣 170 元的訂閱費。
與 Disney+ 約同期上線的 Apple TV+,是蘋果籌劃多年的
原創影音串流服務,雖然在上線首年祭出了一些不錯的原
創娛樂內容,也與相當多內容夥伴合作,但目前為止,內
容量仍然無法與其他平台相較。此外,蘋果目前強力推動
「買硬體、送 Apple TV+ 一年」的方案,導致帳面上
3,000 多萬的訂閱人數,約有 62% 沒有付費,並且有一半
的人在免費期後就打算退訂服務。
然而,值得期待的是,2021 年 Apple TV+ 預計將會上架
更多好萊塢知名電視與電影人士參與的原創內容。蘋果在
硬體以外,將持續耕耘這一塊新市場,只是受到疫情影響,
部分預計的原創內容拍攝進度受到拖延,得延後與觀眾見
面。對 Apple TV+ 來說,如何在贈送免費一年方案外,獲
得更多的付費訂閱用戶,將會是短期內最大的挑戰。
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10. 跨國服務還有 APPLE TV+ 與 AMAZON PRIME VIDEO
圖片來源: Yahoo News Australia
Amazon 曾發現:Prime 的新用戶中有高達 1/4 是因
Prime Video 服務而付費購買了 Prime ,因此加大力道投
資透過 Prime Video 去獲取 Prime 新用戶。
另一個擁有極大用戶數的平台,就是電商亞馬遜旗下的
Amazon Prime Video,只要是亞馬遜 Amazon Prime 的
付費會員,就可額外免費使用 Amazon Prime Video。因
此,這個平台實際上已經擁有超過 1.5 億的全球用戶。
只是,Amazon Prime Video 並不是亞馬遜的主要發展重
點,雖然有投入一些資金、製作了一些原創影音內容上
架,但是 Amazon Prime Video 仍然沒有一個清晰的原創
內容投資方向與預算。如果從公司資金來說,亞馬遜絕
對有 Netflix 般的足夠金錢來投資原創內容,但以目前的
走向來看,Amazon Prime Video 即使已經擁有很多用戶,
仍不會過度擴張內容量,或是發展額外的訂閱方案,還
是會選擇維持現有的「附加」地位,作為電商 Prime 會
員的優惠之一。
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11. 成為「必需品」才能成為贏家
圖片來源: LNP Media Group
除了上述的跨國影音串流服務,每個國家或地區也會有屬於
自己、較為本土化的影音串流服務,畢竟,串流服務不如手
機 OS 平台,消費者並不受限於一款,而是擁有選擇多款的
自由,在訂閱 Netflix 的同時,也能訂閱 Disney+,或當地
其他優質影音串流平台。
不過,無論是本土還是跨國,在多個服務選擇之下,只有那
些能讓自己變成「必需品」的串流服務,才能真正贏得市場。
如對有小孩的家長們來說,充滿經典動畫的 Disney+,就會
成為他們的「必需品」;從市場現況來說,Netflix 則是較多
數觀眾的「必需品」;而在 AT&T 選擇直接在 HBO Max 上
架最新華納兄弟電影後,HBO Max 也有機會在 2021 年,
成為消費者的「必需品」。
反之,較少量獨家內容、競爭力較弱的 Apple TV+ 或
Amazon Prime Video,則會在新的一年,繼續以「附加品」
的印象留在市場,以 Apple TV+ 為例,或許得再 2 至 3 年
的時間,才有可能獲得更高的市場競爭力。
資料來源:FC 未來商務