Dokumen tersebut membahas tentang definisi dan teori tata kelola serta prinsip-prinsipnya. Teori tata kelola muncul sebagai reaksi terhadap dampak globalisasi dan demokratisasi dengan menekankan pengambilan keputusan kolektif, prosedur, dan ketiadaan kontrol formal. Prinsip-prinsip tata kelola yang umum diadopsi perusahaan adalah transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan kewaj

1. Definisi dan Teori
Tentang Governance
(Tata Kelola)
Presented by: Group 1
Program Studi Adminstrasi Bisnis
Fakultas Komunikasi dan Bisnis

2. Anggota
Mohammad Syahrul Daffa - (1501200043)
Najwan Fakhrin kurnia - (1501202248)
Raden Fahri Ziauhrahman - (1501200319)
Kausar Fattah Akhsan - (1501202192)
Muhammad Zidane - (1501202370)
Ariko Zharfan Aji - (1501204355)
Yoga Mubaraq - (1501204416)
Fikri Abil Gymnastiar - (1501200275)

3. Ruang Lingkup Teori Tata Kelola 1
Ruang lingkup dan cakupan istilah tata kelola:
o Tata kelola adalah tentang aturan pengambilan keputusan kolektif dalam pengaturan dimana
ada pluralitas aktor atau organisasi di mana tidak ada sistem kontrol formal yang dapat mendikte
ketentuan hubungan antara aktor dan organisasi;
o Ada empat elemen tentang definisi tsb. Pertama, aturan, yaitu: aturan yang tertanam dalam
sistem tata kelola, dapat mencakup aturan formal dan informal.
o Prosedur pengambilan keputusan umumnya menemukan ekspresi dalam beberapa bentuk
kelembagaan dan dapat relatif stabil dari waktu ke waktu, meskipun tidak selalu tidak berubah.

4. Ruang Lingkup Teori Tata Kelola 2
o Keputusan kolektif adalah keputusan yang diambil oleh kumpulan individu. Namun yang
terpenting, meskipun kita biasanya dapat mengekspresikan preferensi kita melalui berbagai
mekanisme proses pengambilan keputusan yang disepakati, hasil dari proses tersebut
kemudian diberlakukan (Stoker, 2006);
o Keputusan kolektif melibatkan masalah mempengaruhi dan kendali timbal balik, karena
pengaturan tata kelola umumnya melibatkan hak bagi sebagian orang untuk memiliki suara,
tetapi tanggung jawab bagi semua untuk menerima keputusan kolektif.

5. Ruang Lingkup
Teori Tata
Kelola 3
o Ketiga, pengambilan keputusan, dapat
bersifat strategis dan operasional (praktik
implementasi) setiap hari dari suatu
organisasi;
o Memutuskan sesuatu secara kolektif
membutuhkan aturan tentang siapa yang
dapat memutuskan apa, dan bagaimana
pembuat keputusan harus bertanggung
jawab;

6. Ruang Lingkup Teori Tata Kelola 4
o Keempat, tidak ada sistem kendali formal yang dapat mendikte hubungan dan hasil;
o Otoritas dan pemaksaan adalah sumber daya yang tersedia bagi tata kelola tetapi tidak
pernah dalam jumlah atau kualitas yang cukup untuk dapat mengendalikan proses
pengambilan keputusan;
o Bentuk karakteristik interaksi sosial dalam tata kelola bergantung pada negosiasi, sinyal,
komunikasi dan pengaruh hegemonik daripada pengawasan langsung.

7. Ruang Lingkup Teori Tata Kelola 5
o Dalam mempelajari tata kelola, para peneliti tertarik pada pengaturan formal yang ada untuk
menyusun pengambilan keputusan dan praktik, konvensi dan adat istiadat yang lebih informal;
o Teori tata kelola membantu membingkai pemahaman tentang bagaimana proses
pengambilan keputusan kolektif gagal atau berhasil dalam masyarakat, melalui pendekatan
lintas disiplin;

8. Demokrasi adalah nilai universal yang mengekspresikan
hak asasi manusia untuk memiliki suara, melalui
kekuatan yang diberikannya kepada individu dan
komunitas, perlindungan terhadap eksploitasi, dan
akhirnya karena berbagi pengalaman dan pemikiran
dapat membantu kita menemukan solusi untuk masalah
yang sulit diselesaikan;
Munculnya Teori
Tata Kelola
Semangat demokrasi bahkan dapat dilihat berdampak
pada dunia tata kelola perusahaan, dengan beberapa
bukti ketegasan yang lebih besar dari pemegang saham
(Daily et al., 2003) dan perasaan bahwa pemangku
kepentingan nonpemegang saham - karyawan,
pelanggan, pemasok - memiliki hak suara dalam
pengambilan keputusan perusahaan.

9. Literatur politik dan hubungan internasional tentang tata
kelola dapat dilihat sebagai reaksi langsung terhadap
dampak kekuatan globalisasi dan demokratisasi;
Munculnya Teori
Tata Kelola Tekanan yang diciptakan oleh kekuatan-kekuatan tsb
menciptakan dinamika baru dan praktik tata kelola yang
muncul sebagai fokus perhatian;
Perdebatan tata kelola dalam studi pembangunan juga
mencerminkan dampak intensif dari kekuatan globalisasi
dan demokratisasi ini hingga taraf tertentu karena
keinginan dunia yang semakin terinternasionalisasi untuk
campur tangan dalam struktur tata kelola pemerintahan
negara berkembang, dan penguatan kapasitas demokrasi
internal di negara-negara berkembang yang mengarah
pada tuntutan utk berbagai bentuk tata kelola.

10. Prinsip
Tata Kelola
(T.A.R.I.F)
Tata kelola perusahaan harus menerapkan
asas-asas GCG. Setiap perusahaan, baik kecil
maupun besar, baru maupun lama, harus
selalu menerapkan asas-asas GCG, yang
biasa dikenal dengan TARIF
transparency / transparan;
accountability / akuntabilitas; responsibility /
pertanggungjawaban;
independency / kemandirian;
fairness / kewajaran, (Permen BUMN 1/2011)

11. o Transparency
Yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan
dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai perusahaan
o Accountability
Yaitu terkait kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan pertanggungjawaban organ sehingga
pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif
o Responsibility
Yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan
dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat
Prinsip Tata Kelola (T.A.R.I.F)

12. o Independency
Yaitu perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan dan pengaruh atau tekanan dari
pihak manapun
o Fairness
Yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak stakeholders
Konsep TARIF ini mampu membuat perusahaan
mengelola perusahaan dengan baik dan optimal
sesuai dengan peraturan yang berlaku.

13. Rujukan Tata Kelola Perusahaan
Penerapan prinsip GCG biasanya disesuaikan dengan tiap-tiap organisasi, mulai
dari budaya, norma, hingga peraturan yang berhubungan dengan organisasi.
Prinsip-prinsip GCG inilah yang nantinya menjadi landasan dalam mengelola
perusahaan, yang harus diterapkan secara konsisten dan penuh komitmen;
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG): Pedoman Umum GCG (2006); Pedoman Good Public
Governance (2010).
International Social Security Association (ISSA): ISSA Guidelines for Good Governance (2013)
Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD): Principles of Corporate
Governance (2015)
International Finance Corporation (IFC) dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK): Indonesia Corporate
Governance Manual (2018)
Penerapan prinsip-prinsip GCG dalam tata kelola perusahaan dapat menciptakan lingkungan
perusahaan baik, sehat, dan seimbang.
Terdapat beberapa rujukan yang dapat dijadikan standar tata kelola:

14. Mempelajari tata kelola diawali dengan lintas disiplin yaitu istilah
umum untuk merujuk pada pertukaran produktif antara berbagai
disiplin ilmu;
Tata Kelola
Lintas Disiplin Titik akhir adalah multi-disiplin di mana para ahli berusaha
menggabungkan dlm sintesis secara keseluruhan, wawasan dari
berbagai disiplin ilmu, untuk menjelaskan teori tata kelola;
Titik akhir adalah multi-disiplin di mana para ahli berusaha
menggabungkan dlm sintesis secara keseluruhan, wawasan dari
berbagai disiplin ilmu, untuk menjelaskan teori tata kelola;
Pendekatan para ahli adalah membiarkan setiap disiplin melakukan
yang terbaik dalam istilahnya sendiri dan menggunakan metodenya
sendiri pada tahap pertama, dan kemudian menggunakan hasil dari
setiap disiplin untuk mengembangkan sintesis analitis secara
keseluruhan (Kanbur, 2002: 483).

15. Tata Kelola: Dari Teori ke Praktek
Praktik tata kelola paling baik dipahami jika dilihat melalui multidisiplin karena fokus lintas disiplin memberikan
pemahaman yang lebih halus dan kompleks tentang tantangan yang terlibat dalam merancang solusi tata
kelola daripada yang berasal dari satu basis disiplin ilmu;
Memahami dasar multi-disiplin tata kelola diperlukan jika kita ingin menganalisis dan menghargai praktik tata
kelola dengan lebih baik;
Pengetahuan tentang sumber daya intelektual yang lebih luas yang diambil dari berbagai disiplin ilmu,
memungkinkan penilaian yang lebih realistis dari jenis masalah yang benar-benar dapat dipecahkan oleh
'solusi tata kelola’.

16. Tata Kelola: Dari Teori ke Praktek
Selain konsep lintas disiplin, tantangan tata kelola dapat dipenuhi melalui pendekatan investigasi daripada
melalui normatif yang digunakan untuk memeriksa sistem apa pun;
Pendekatan normatif dapat menetapkan beberapa pedoman berharga tetapi jika ingin memahami apa yang
mungkin berhasil dalam pengaturan tertentu, perlu untuk mengembangkan pendekatan yang didorong oleh
teori empiris seperti normatif dan yang mengakui seluk-beluk beberapa tantangan normatif yang terlibat
dalam tata kelola dan tidak hanya menuntut transparansi atau lebih banyak akuntabilitas;

17. Sekian
Hatur Nuhun